အလွတ်တန်း အဆိုပြုချက် ဖော်မြူလာ- ပိုများသော ဖောက်သည်များနှင့် ပိုမိုမြင့်မားသော နှုန်းထားများ ရရှိရန် အဆင့် ၁၁

သင့်ရဲ့ အလွတ်တန်း အဆိုပြုချက်တွေက ဘာကြောင့် မအောင်မြင်ရတာလဲ (ဒီနေ့ ဘယ်လိုပြင်ရမလဲ)

နောက်ဆုံးမှာ အလွတ်သမားတိုင်းနဲ့ ဖြစ်သွားတယ်- သင်ဟာ ပြီးပြည့်စုံတဲ့ အဆိုပြုချက်လို့ သင်ထင်တဲ့အရာကို ဖန်တီးဖို့ နာရီနဲ့ချီပြီး ယဉ်ကျေးသိမ်မွေ့စွာ "ကျွန်ုပ်တို့ အခြားကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးနဲ့ သွားဖို့ ဆုံးဖြတ်ထားပါတယ်" အီးမေးလ်တစ်စောင်ကို လက်ခံရရှိဖို့ပဲ ဖြစ်ဖြစ် ပိုဆိုးတာက ရေဒီယို အသံတိတ်မှုကို ပြီးအောင် လုပ်ပါ။ အလွတ်တန်းပလပ်ဖောင်းများမှ မကြာသေးမီက ဒေတာများအရ၊ မတောင်းဆိုထားသော အဆိုပြုချက်များအတွက် ပျမ်းမျှပြောင်းလဲနှုန်းသည် 15-20% ဝန်းကျင်တွင်ရှိပြီး ထိပ်တန်းဖျော်ဖြေတင်ဆက်သူများသည် 60-80% ပြောင်းလဲခြင်းကို အမြဲရရှိနေပါသည်။ ခြားနားချက်သည် ၎င်းတို့၏ အစုစု သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံ မဟုတ်ဘဲ ၎င်းတို့၏ အဆိုပြုချက် နည်းစနစ်ဖြစ်သည်။ အလွတ်သမားအများစုသည် ဖောက်သည်၏ပြဿနာကို သင်မည်ကဲ့သို့ဖြေရှင်းရမည်ကို အတိအကျပြသသည့် လုပ်ငန်းအသေးစားအစီအစဥ်များအဖြစ် သဘောထားသင့်သောအခါတွင် ၎င်းတို့အား ချီးမြှောက်ထားသော မျက်နှာဖုံးစာများကဲ့သို့ အဆိုပြုချက်များကို ဆက်ဆံသည်။ ဤလမ်းညွှန်ချက်သည် သင့်အဆိုပြုချက်ဂိမ်းကို ခန့်မှန်းတွက်ချက်မှုမှ ပရောဂျက်များအနိုင်ရကာ ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သောစနစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးမည်ဖြစ်ပြီး ပရီမီယံနှုန်းထားများကို မျှတစေကာ ရေရှည်တည်မြဲသော သုံးစွဲသူဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ပေးမည်ဖြစ်သည်။

အနိုင်ရအဆိုပြုချက်များ၏နောက်ကွယ်မှ စိတ်ပညာ

တည်ဆောက်ပုံသို့ ကျွန်ုပ်တို့မပါဝင်မီ၊ ဖောက်သည်တစ်ဦးသည် သင့်အဆိုပြုချက်ကိုဖွင့်သည့်အခါ ဘာဖြစ်သွားသည်ကို သင်နားလည်ရန်လိုအပ်ပါသည်။ သူတို့က မင်းရဲ့အရည်အချင်းတွေကို အကဲဖြတ်တာမဟုတ်ဘဲ အန္တရာယ်ကို အကဲဖြတ်နေတာ။ အလုပ်ခန့်ထားမှု ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းတွင် ထင်မြင်နိုင်သော အန္တရာယ် ပါ၀င်သည်- ဤသူသည် အချိန်မီ ပေးမည်လား။ ပြောဆိုဆက်ဆံမှု ကောင်းမွန်ကြမှာလား။ စီမံကိန်းက ဘတ်ဂျက်ကျော်မှာလား။ ထူးခြားသည့်ရလဒ်များ ပေးဆောင်နိုင်မှုအပေါ် ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်နေချိန်တွင် အောင်မြင်သောအဆိုပြုချက်သည် ဤစိုးရိမ်မှုများကို စနစ်တကျလျှော့ချပေးပါသည်။

ဖောက်သည်များသည် အဆိုပြုချက်များကို အဆင့်သုံးဆင့်ဖြင့် ပြန်လည်သုံးသပ်သည်- 10 စက္ကန့်စကင်န် (၎င်းသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ဆီလျော်မှုရှိပါသလား။)၊ 2 မိနစ်အကဲဖြတ်မှု (ဤသူသည် ကျွန်ုပ်၏လိုအပ်ချက်များကို နားလည်ပါသလား။) နှင့် အသေးစိတ် နှိုင်းယှဉ်ချက် (၎င်းကို အခြားရွေးချယ်စရာများနှင့် မည်သို့နှိုင်းယှဉ်သနည်း။) မင်းရဲ့ အဆိုပြုချက်က တံခါးသုံးခုစလုံးကို ကျော်သွားရမယ်။ စိတ်ဝင်စားစရာမှာ၊ သုတေသနပြုချက်များသည် သုံးစွဲသူ၏ အတိုချုံးတွင် ဖော်ပြထားသော ဝေဒနာအမှတ်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသည့် အဆိုပြုချက်များသည် ယေဘူယျပုံစံများထက် 47% ပိုမိုမကြာခဏပြောင်းလဲကြောင်း ပြသပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင်၏ သုတေသနအဆင့်သည် သင်၏စာရေးအဆင့်ကဲ့သို့ပင် အရေးကြီးပါသည်။

ဖောက်သည်တိုင်းရှိ စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ လှုံ့ဆော်မှုသုံးခု

အောင်မြင်သော အဆိုပြုချက်များသည် ဤအဓိက စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ လိုအပ်ချက်များ- သေချာမှု (ရလဒ်အပေါ် ယုံကြည်မှုကို လိုချင်ကြသည်)၊ အရေးပါမှု (၎င်းတို့သည် ဤပရောဂျက်အရေးပါမှုကို ခံစားလိုကြသည်) နှင့် ရိုးရှင်းမှု (လုပ်ငန်းစဉ်ကို လွယ်ကူစေလိုကြသည်)။ သင့်အဆိုပြုချက် သုံးခုစလုံးကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသောအခါ၊ သင်သည် မခံမရပ်နိုင်ဖြစ်လုနီးပါး ကမ်းလှမ်းချက်ကို ဖန်တီးသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ "ငါမင်းရဲ့ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ဒီဇိုင်းဆွဲမယ်" လို့ပြောမယ့်အစား "ကလေးအထူးကုသွားဘက်ဆိုင်ရာနေရာဌာနမှာ မင်းရဲ့အခွင့်အာဏာကို ထူထောင်စဉ်မှာ ကြိုတင်စာရင်းသွင်းမှုတွေ လွယ်ကူစေမယ့် ပြောင်းလဲခြင်း-အာရုံစူးစိုက်ထားတဲ့ ဝဘ်ဆိုဒ်ကို လက်ခံရရှိမှာပါ-- ကျွန်ုပ်တို့ရဲ့ အပတ်စဉ် စစ်ဆေးမှု 4 ပတ်တာ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်လျှောက်လုံး အဆင်ပြေပြေပြေပြေပျောက်ကွယ်သွားနိုင်ပါတယ်။" ခြားနားချက်ကို ကြည့်ပါလား။

ပြောင်းလဲပေးသော 11-Point Proposal Framework

၎င်းသည် အခြားသော ယေဘူယျပုံစံမဟုတ်ပေ—၎င်းသည် စက်မှုလုပ်ငန်းခွင်ရှိ ခြောက်ပုံတစ်ပုံ အလွတ်လုပ်ငန်းမှ အသုံးပြုသည့် မဟာဗျူဟာဘောင်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ကဏ္ဍတစ်ခုစီသည် ဖောက်သည်အား လက်မှတ်ရေးထိုးခြင်းဆီသို့ ရွေ့ပြောင်းရာတွင် တိကျသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ရည်ရွယ်ချက်ကို ဆောင်ရွက်ပေးပါသည်။

1. အမှုဆောင်အကျဉ်းချုပ် (The Hook)- ၎င်းတို့၏ အဓိကစိန်ခေါ်မှုနှင့် သင့်အဆိုပြုထားသော ဖြေရှင်းချက်ကို သင့်နားလည်မှု အကျဉ်းချုပ်စာကြောင်း 2-3 ခုဖြင့် စတင်ပါ။ ဒါက မင်းနဲ့မဆိုင်ဘူး—သူတို့အကြောင်းပဲ။ "ကျွန်ုပ်တို့၏ စကားပြောဆိုမှုအပေါ် အခြေခံ၍ ဝန်ထမ်းများ၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို မြှင့်တင်ရာတွင် လူနာမပြသသည့်နှုန်းထားများကို အနည်းဆုံး 30% လျှော့ချရန် လိုအပ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်နားလည်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်၏ အဆိုပြုချက်သည် သင်၏ Q3 အချိန်ဇယားအတွင်း စိုးရိမ်ပူပန်မှုနှစ်ခုလုံးကို ဖြေရှင်းပေးမည့် အလိုအလျောက် ကြိုတင်သတိပေးချက်များဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားသော စိတ်ကြိုက်ကြိုတင်စာရင်းသွင်းစနစ်တစ်ခုကို ဖော်ပြထားပါသည်။"
2. ပြဿနာထုတ်ပြန်ချက် (သင်ရယူလိုက်ပါ) ခေါ်ဆိုမှုမှ အတိုချုံးဖော်ပြသည်- ၎င်းတို့၏ ဘာသာစကားအတိအကျကို ကြေးမုံသတင်းစာမှ ခေါ်ဆိုပါ။ သူတို့ဖော်ပြထားတဲ့ နာကျင်မှုအချက် ၃-၄ ချက်ကို စာရင်းပြုစုပါ။ ၎င်းသည် တက်ကြွစွာ နားထောင်ခြင်းကို သရုပ်ပြပြီး ချက်ခြင်းဆက်သွယ်မှုကို တည်ဆောက်သည်။ "သင်ဤသို့ဖော်ပြထားသည်- 1) လူနာအသစ်များ၏ 25% သည် ချိန်းဆိုမှုများဘယ်သောအခါမှပေါ်မလာပါ၊ 2) အိမ်ရှေ့ကောင်တာ၀န်ထမ်းများသည် သတိပေးချက်ခေါ်ဆိုမှုများတွင်နေ့စဉ် 2 နာရီအသုံးပြုကြသည်၊ 3) လက်ရှိစနစ်သည် သင်၏ EHR ဆော့ဖ်ဝဲလ်နှင့် ထပ်တူပြုခြင်းမရှိပါ။"
3. အဆိုပြုထားသည့်ဖြေရှင်းချက် (The Meat)- ၎င်းကို ရှင်းလင်းသောအဆင့်များအဖြစ် ခွဲခြမ်းလိုက်ပါ။ မရေရာသောဖော်ပြချက်များအစား၊ တိကျစွာဖော်ပြပါ- "Phase 1- Discovery & User Research (5 ရက်) - ဝန်ထမ်း 3 ယောက်ကို အင်တာဗျူးပြီး ကွဲလွဲနေသောအချက်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် 3 လကြိုတင်စာရင်းသွင်းဒေတာကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါမည်။ ပေးပို့နိုင်သည်- အသုံးပြုသူခရီးလမ်းမြေပုံနှင့် တိုးတက်မှုအကြံပြုချက်များ အစီရင်ခံစာ။"
4. မှတ်တိုင်များပါသည့် အချိန်ဇယား- သုံးစွဲသူများသည် ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်မှုကို နှစ်သက်ကြသည်။ မြင်သာသော အချိန်ဇယား သို့မဟုတ် ရှင်းလင်းသော ရက်စွဲများကို အသုံးပြုပါ။ ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုများနှင့် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်အတွက် ကြားခံအချိန်ကို ထည့်သွင်းပါ။ "ပရောဂျက်စတင်ခြင်း- ဇွန်လ 5 ရက်၊ ပထမဦးဆုံး နမူနာပုံစံ ပေးပို့ခြင်း- ဇွန်လ 19 ရက်၊ အသုံးပြုသူ စမ်းသပ်ခြင်း- ဇွန်လ 26-30၊ နောက်ဆုံးပေးပို့ခြင်း- ဇူလိုင် 10"
5. ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပိုင်း (စိတ်ပညာကိစ္စများ)- "စျေးနှုန်း" သို့မဟုတ် "ကုန်ကျစရိတ်" ကို ဘယ်တော့မှ မပြောပါနဲ့။ "ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု" သို့မဟုတ် "တန်ဖိုး" ဟုပြောပါ။ စျေးနှုန်းတစ်ခုတည်းမဟုတ်ဘဲ လက်ရှိရွေးချယ်စရာများ (ကောင်း/ကောင်း/အကောင်းဆုံး)။ သုတေသနပြုချက်များအရ ၎င်းသည် ပြောင်းလဲခြင်း 32% နှင့် ပျှမ်းမျှပရောဂျက်တန်ဖိုး 28% တိုးလာကြောင်း ပြသသည်။ အလယ်ရွေးချယ်မှုမှာ သင်၏ပစ်မှတ်အထုပ်ဖြစ်သင့်သည်။
6. သင့်လုပ်ငန်းစဉ် (စိုးရိမ်ပူပန်မှုကို လျှော့ချပါ): သင်မည်ကဲ့သို့လုပ်ဆောင်ပုံကို အသေးစိတ်အသေးစိတ်ဖော်ပြပါ။ ဆက်သွယ်ရေးကြိမ်နှုန်း၊ သင်အသုံးပြုသည့်ကိရိယာများ (ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် Mewayz ကဲ့သို့) နှင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှုများကို သင်ကိုင်တွယ်ပုံတို့ ပါဝင်သည်။ ၎င်းသည် သင့်အား ရောင်းချသူတစ်ဦးမှ ပါတနာအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးပါသည်။
7. သင့်အကြောင်း (သက်ဆိုင်ရာအထောက်အထားများသာ)- သင့်ဘဝဇာတ်လမ်းမဟုတ်ပါ။ သင့်အတွေ့အကြုံကို ၎င်းတို့၏ပြဿနာနှင့် တိုက်ရိုက်ချိတ်ဆက်ပေးသည့် ကျည်ဆံအချက် 3-4 ခု ထည့်သွင်းပါ။ "• အလားတူစနစ်များကိုအသုံးပြုသည့် ဆေးဘက်ဆိုင်ရာအလေ့အကျင့်သုံးခုအတွက် ပွဲမပြသနိုင်မှုနှုန်းကို 42% လျှော့ချပေးသည် • HIPAA-လိုက်လျောညီထွေရှိသောဆော့ဖ်ဝဲပေါင်းစပ်မှုတွင် လက်မှတ်ရ • ယခင်ကျန်းမာရေးစောင့်ရှောက်မှုပရောဂျက်များအတွက် ဆက်သွယ်ရေးအတွက် ကြယ် 5 ပွင့်အဆင့်သတ်မှတ်ထားသည်"
8. ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှု/လူမှုရေးဆိုင်ရာအထောက်အထား- အလွန်သက်ဆိုင်သော ဥပမာတစ်ခုကို ထည့်သွင်းပါ။ တိုင်းတာမှုများမတိုင်မီ/ပြီးနောက် အသုံးပြုပါ။ "Downtown သွားဘက်ဆိုင်ရာအတွက်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရက်ပေါင်း 60 အတွင်း မပြသခြင်းများကို 22% မှ 8% သို့ လျှော့ချပြီး အပတ်စဉ် 15 နာရီဝန်ထမ်းများကို ချွေတာပါသည်။"
9. နောက်ထပ်အဆင့်များ (ပွတ်တိုက်မှုကို ဖယ်ရှားပါ)- လွယ်ကူစွာ လက်မှတ်ထိုးလိုက်ပါ။ "ကျွန်ုပ်၏ပြက္ခဒိန်တွင် သင့်နေရာကို ကြိုတင်မှာယူရန်နှင့် အဆင့် 1 ကို ဇွန်လ 5:1 တွင်စရန်) 'ဆက်လိုက်ကြရအောင်' ဟုပြောထားသော ဤအီးမေးလ်ကို စာပြန်ပါ 2) Mewayz မှတစ်ဆင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်စာချုပ်ကို ကျွန်ုပ်ပေးပို့လိုက်မည် (လက်မှတ်ထိုးရန် မိနစ် 2 မိနစ်)၊ 3) ကျွန်ုပ်တို့၏စတင်ခေါ်ဆိုမှုကို အချိန်ဇယားဆွဲပေးပါမည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးသည် 10 မိနစ်အောက်သာ ကြာပါသည်။"
10. မေးခွန်းများ။
11. မေးခွန်းများ။ "မေး- ပရောဂျက်အလယ်မှာ အပြောင်းအလဲတွေ လိုအပ်ရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။ A- အဆင့်တစ်ဆင့်ကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်မှု နှစ်ကြိမ်ပြုလုပ်ပြီး ရှေ့ဆက်ရမယ့် ပြောင်းလဲမှုမှန်သမျှကို သီးခြားစီကိုးကားပါတယ်။"
12. အပိုဆု (အရေးပေါ်ဖန်တီးမှု)- သတ်မှတ်ထားတဲ့ရက်စွဲအလိုက် လက်မှတ်ထိုးမှုအတွက် အချိန်အကန့်အသတ်ရှိတဲ့ ဘောနပ်စ်ကို ထည့်သွင်းပါ။ "သောကြာနေ့ မတိုင်မီ ကြိုတင်မှာယူထားသော ပရောဂျက်များသည် အခမဲ့ ဝန်ထမ်းသင်တန်း (ဒေါ်လာ 500 တန်ဘိုး) ရရှိပါသည်။" ၎င်းသည် ဖိအားမရှိဘဲ နူးညံ့သိမ်မွေ့သော အရေးတကြီးအား ဖန်တီးပေးပါသည်။

အများဆုံးလက်ခံမှုအတွက် သင့်အဆိုပြုချက်များကို စျေးနှုန်းသတ်မှတ်နည်း

စျေးနှုန်းသည် အလွတ်လုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်သူအများစု ထိမိ၍လဲစရာဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် စျေးလျှော့ခြင်း (စားပွဲပေါ်တွင် ပိုက်ဆံထား) သို့မဟုတ် စျေးပိုပေးခြင်း (ဖောက်သည်များကို ကြောက်ရွံ့စေသည်)။ လျှို့ဝှက်ချက်က ပိုအားမပြည့်ပါဘူး—ဒါက ပိုတန်ဖိုးကို ပြသနေပါတယ်။ နာရီများထက် ရလဒ်များနှင့်ပတ်သက်၍ အဆိုပြုချက်များကို တည်ဆောက်သည့်အခါ၊ ပရီမီယံနှုန်းထားများကို သင်အမိန့်ပေးနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ "တစ်နာရီလျှင် $100 = $5,000" ဖြင့် "50 hours of development at $100 = $5,000" အစား "no-shows များကို 30% လျှော့ချပေးသော ဘွတ်ကင်စနစ်ဖြင့် ဆုံးရှုံးသွားသော ၀င်ငွေနှင့် ဝန်ထမ်းအချိန်များတွင် နှစ်စဉ် $18,000 ခန့် ချွေတာလိုက်ပါ။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု- $7,500"။ ဖောက်သည်သည် ကုန်ကျစရိတ်သက်သက်မဟုတ်ဘဲ ROI ကို ရုတ်တရက်မြင်သည်။

ပရောဂျက်အမျိုးအစားအပေါ်အခြေခံ၍ ဤစျေးနှုန်းဗျူဟာများကို သုံးသပ်ပါ-

• တန်ဖိုး-အခြေခံစျေးနှုန်း- သင့်အခကြေးငွေကို ပေးပို့သည့်တန်ဖိုးနှင့် ချိတ်ဆက်ပါ။ ဖြေရှင်းချက်သည် သုံးစွဲသူအတွက် မည်မျှတန်ဖိုးရှိသည်ကို တွက်ချက်ပါ။ သင့်စနစ်က ၎င်းတို့ကို နှစ်စဉ် $50,000 ချွေတာလျှင် $15,000 အားသွင်းခြင်းသည် ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သည်ဟု ခံစားရပါသည်။
• Package ဈေးနှုန်း- ရှင်းလင်းသော ရွေးချယ်စရာသုံးခုကို ပေးဆောင်ပါ။ အနိမ့်ဆုံးသည် မရှိမဖြစ် လိုအပ်ချက်များကို ဖုံးအုပ်ထားသင့်ပြီး၊ အလယ်သည် သင့်အတွက် အကောင်းဆုံး ပက်ကေ့ဂျ်ဖြစ်သင့်ပြီး အမြင့်ဆုံးသည် ပရီမီယံ အပိုပရိုဂရမ်များ ပါဝင်သင့်သည်။ သုံးစွဲသူများ၏ 70% သည် အလယ်အလတ်ရွေးချယ်မှုကို ရွေးချယ်သည်။
• ထိန်းသိမ်းသူပုံစံ- လက်ရှိအလုပ်အတွက်၊ လစဉ်ထိန်းသိမ်းသူအား အဆိုပြုပါ။ "တစ်လလျှင် $2,500 ဖြင့်၊ သင်သည် အပတ်စဉ် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်၊ ဦးစားပေးပံ့ပိုးမှု၊ နှင့် လစဉ်စွမ်းဆောင်ရည်အစီရင်ခံစာများကို ရရှိပါမည်။" ၎င်းသည် ကြိုတင်မှန်းဆနိုင်သော ၀င်ငွေကို ဖန်တီးပေးသည်။

အလွတ်တန်းသမားများလုပ်သော အကြီးမားဆုံးအမှားမှာ တန်ဖိုးမဖြတ်မီ စျေးနှုန်းတင်ပြခြင်းဖြစ်သည်။ နံပါတ်များကို မဖော်ပြမီ ဝင်ငွေသက်သာခြင်း၊ ပြန်လည်ရယူခြင်း၊ သို့မဟုတ် ပြဿနာများကို ဖယ်ရှားပစ်ခြင်းတွင် ဖောက်သည်ရရှိသည့်အရာများကို အမြဲပြသပါ။ ပြန်လာသည်ကို နားလည်သောအခါ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် သိသာထင်ရှားပါသည်။

တစ်ဆင့်ပြီးတစ်ဆင့် အဆိုပြုချက်ဖန်တီးခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်

တစ်သမတ်တည်းပြောင်းလဲနေသော မြင့်မားသောအဆိုပြုချက်များအတွက် ဤအလုပ်အသွားအလာကို အတိအကျလိုက်နာပါ-

အဆင့် 1- ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုအဆင့် (သင်ရှာဖွေတွေ့ရှိမှုမှန်သမျှကို မရေးမီ)

အချိန်ဇယား 30 မိနစ်တိုင်း ခေါ်ဆိုပါ။ ၎င်းတို့၏ စစ်မှန်သော လိုအပ်ချက်များကို ဖော်ထုတ်မည့် မေးခွန်း ၅-၇ ခုကို ပြင်ဆင်ပါ- "မင်းရဲ့ လက်ရှိ စနစ်အတွက် အကြီးမားဆုံး စိတ်ပျက်စရာက ဘာလဲ" "ဒီပြဿနာကို ဖြေရှင်းတာက မင်းရဲ့အဖွဲ့/စီးပွားရေးအတွက် ဘာကိုဆိုလိုလဲ။" "မင်းရဲ့စံပြအချိန်ဇယားကဘာလဲ" "မင်းရဲ့ဘတ်ဂျက်အတိုင်းအတာက ဘယ်လောက်လဲ။" စိတ်ခံစားမှုဘာသာစကားနှင့် တိကျသောတိုင်းတာမှုများကို နားထောင်ပါ။ သင်၏ CRM (Mewayz ကဲ့သို့) တွင် တိုက်ရိုက်မှတ်စုများယူပါ၊ သို့မှသာ ၎င်းတို့ကို နောက်မှကိုးကားနိုင်ပါသည်။

အဆင့် 2- သုတေသနအဆင့်

၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို စူးစမ်းလေ့လာရန် 15-20 မိနစ်အချိန်ဖြုန်းပါ။ ၎င်းတို့၏ ဝဘ်ဆိုဒ်၊ ဆိုရှယ်မီဒီယာနှင့် လတ်တလောသတင်းများကို စစ်ဆေးပါ။ ရှာဖွေပါ- ၎င်းတို့၏ ပစ်မှတ်ပရိသတ်၊ ၎င်းတို့၏ ပြိုင်ဘက်များ၊ ၎င်းတို့၏ ကုန်အမှတ်တံဆိပ် အသံနှင့် သင်ဖြေရှင်းနိုင်သော ကွာဟချက်မှန်သမျှကို ရှာဖွေပါ။ ယင်းက သင့်အား ၎င်းတို့၏ဖော်ပြထားသောလိုအပ်ချက်များထက်ကျော်လွန်၍ သင်၏အဆိုပြုချက်အား ပုဂ္ဂိုလ်ရေးသီးသန့်ပြုလုပ်နိုင်စေပါသည်။

အဆင့် 3- အကြမ်းဖျင်းအဆင့်

အထက်ပါအချက် 11 ချက်ဘောင်ကို အသုံးပြု၍ ကဏ္ဍတစ်ခုစီအတွက် ကျည်ဆန်အမှတ်များကို ဖန်တီးပါ။ ၎င်းတို့၏ နာကျင်မှုအချက်များကို သင့်ဖြေရှင်းချက်များနှင့် ချိတ်ဆက်ရန် အာရုံစိုက်ပါ။ ဤအဆင့်တွင် သင်သည် ပြီးပြည့်စုံသော စကားပြေကို မရေးဘဲ ယုတ္တိစီးဆင်းမှုကို တည်ဆောက်နေပါသည်။

အဆင့် 4- စာရေးခြင်းအဆင့်

ရှင်းလင်းပြီး အကျိုးရှိစေမည့် ဘာသာစကားကို အသုံးပြု၍ ကဏ္ဍတစ်ခုစီကို ရေးပါ။ "မင်း" နှင့် "သင့်" ကို "ငါ" နှင့် "ငါ့" ထက်ပိုသုံးပါ။ စာကြောင်းများကို တိုတိုတုတ်တုတ်ထားပါ။ ဦးစွာ အသုံးမပြုပါက ဗန်းစကားများကို ရှောင်ကြဉ်ပါ။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ခေါင်းစဉ်များဖြင့် စကင်န်ဖတ်နိုင်သော ဖော်မတ်ပြုလုပ်ရန် ရည်ရွယ်ပါသည်။

အဆင့် 5- ပိုလန်အဆင့်

စာစီစာရိုက်ရှိမရှိ စစ်ဆေးပါ၊ တသမတ်တည်း ဖော်မတ်ချထားကြောင်း သေချာစေရန်နှင့် နံပါတ်များအားလုံးကို အတည်ပြုပါ။ သင့်လျော်ပါက ရုပ်ပုံပါဒြပ်စင်များကို ပေါင်းထည့်ပါ—ရိုးရှင်းသော အချိန်ဇယားဂရပ်ဖစ် သို့မဟုတ် လိုဂိုသည် ရိပ်မိသောတန်ဖိုးကို တိုးစေနိုင်သည်။ ရှင်းလင်းပြတ်သားမှုအတွက် Grammarly သို့မဟုတ် Hemingway အက်ပ်ကဲ့သို့ ကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။

အဆင့် 6- ပေးပို့မှုအဆင့်

စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော အီးမေးလ်အနှစ်ချုပ်ဖြင့် (ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်ပုံရသည်) PDF အဖြစ် ပေးပို့ပါ။ "မင်္ဂလာပါ [Name]၊ မပြသခြင်းများကို လျှော့ချရန်နှင့် ဝန်ထမ်းများ၏အချိန်ကို ချွေတာခြင်းအတွက် အဓိကထား ဆွေးနွေးထားသော အဆိုပြုချက်မှာ ပူးတွဲပါရှိသည်။ အဓိက အကြံပြုချက်များမှာ ... မေးခွန်းများကို ဖြေရန်အတွက် မနက်ဖြန် နေ့လည် 2 နာရီ သို့မဟုတ် ညနေ 4 နာရီတွင် ကျွန်ုပ်ရရှိနိုင်ပါသည်" တုံ့ပြန်မှုမရှိပါက 2-3 ရက်အတွင်း လိုက်နာပါ။

သင့်အခွင့်အလမ်းများကို သေစေသော အဆိုပြုချက်အမှားများ

ကြီးမားသောမူဘောင်ဖြင့်ပင်၊ သေးငယ်သော အမှားများသည် သင်၏ယုံကြည်ကိုးစားမှုကို ထိခိုက်စေနိုင်ပါသည်။ ဤအခက်အခဲများကို ရှောင်ကြဉ်ပါ-

• ယေဘူယျပုံစံပုံစံ- သုံးစွဲသူတိုင်းအတွက် တူညီသောအဆိုပြုချက်ကို အသုံးပြုခြင်း။ အနည်းဆုံး၊ ကလိုင်းယင့်တစ်ခုစီအတွက် ပြဿနာထုတ်ပြန်ချက်နှင့် အမှုဆောင်အကျဉ်းချုပ်ကို စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ပါ။
• အကျိုးကျေးဇူးများအစား အင်္ဂါရပ်များကို အာရုံစိုက်ခြင်း- "ကျွန်ုပ်သည် React.js" နှင့် "မိုဘိုင်းလ်စက်ပစ္စည်းများတွင် စုံလင်စွာအလုပ်လုပ်နိုင်သော မြန်ဆန်ပြီး တုံ့ပြန်မှုအင်တာဖေ့စ်ကို သင်ရရှိပါမည်။"
• "ဝဘ်ဆိုက်အသစ်ပေးပို့ခြင်းဆိုင်ရာ 5ဝဘ်ဆိုဒ်များ" vs. "ဝဘ်ဆိုက်အသစ်များအကြောင်း မရေမတွက်နိုင်အောင်ဖြစ်နေခြင်း" ဖောင်များ၊ SEO-အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင်ပြုလုပ်ထားသော အကြောင်းအရာနှင့် Google Analytics ပေါင်းစည်းမှု။"
• စျေးနှုန်းကို ဖုံးကွယ်ခြင်း- ဖောက်သည်များအား နံပါတ်များကို တူးဆွခြင်းသည် မယုံကြည်မှုကို ဖြစ်စေသည်။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်းအပိုင်းတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုနှင့်ပတ်သက်၍ ပွင့်လင်းမြင်သာမှုရှိပါစေ။
• လူမှုရေးဆိုင်ရာ အထောက်အထားမရှိပါ- ဖောက်သည်များသည် သင်ဤအရာကို ယခင်ကလုပ်ဆောင်ခဲ့ဖူးသည့် အထောက်အထားများကို လိုချင်ပါသည်။ သက်သေခံချက်များ၊ ဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုများ သို့မဟုတ် သက်ဆိုင်ရာ မက်ထရစ်များ ပါဝင်သည်။
• ရှုပ်ထွေးသောနောက်ထပ်အဆင့်များ- လက်မှတ်ထိုးခြင်းတွင် ဒေါင်းလုဒ်လုပ်ခြင်း၊ ပရင့်ထုတ်ခြင်း၊ စကင်ဖတ်ခြင်းနှင့် အီးမေးလ်ပို့ခြင်းတို့ လိုအပ်ပါက၊ သင်သည် အလုပ်များသော သုံးစွဲသူများကို ဆုံးရှုံးရလိမ့်မည်။ သင့်လုပ်ငန်းအသွားအလာပလက်ဖောင်းတွင် ပေါင်းစပ်ထားသော ဒစ်ဂျစ်တယ်လက်မှတ်ထိုးကိရိယာများကို အသုံးပြုပါ။

အဆိုပြုချက်အောင်မြင်မှုအတွက် နည်းပညာကို အသုံးချပါ

ကိုယ်တိုင် အဆိုပြုချက်ဖန်တီးခြင်းသည် ထိရောက်မှုမရှိသည့်အပြင် အမှားအယွင်းများတတ်သည်။ Mewayz ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံးကို ချောမွေ့စေမည့် ပေါင်းစပ်ဖြေရှင်းနည်းများကို ပေးဆောင်သည်။ Proposals module ဖြင့် သင်လုပ်နိုင်သည်-

• ဖောက်သည်အချက်အလက်ကို အလိုအလျောက်ဖြည့်ပေးသည့် စိတ်ကြိုက် variable များဖြင့် ပြန်လည်အသုံးပြုနိုင်သော နမူနာပုံစံများကို သိမ်းဆည်းပါ
• အဆိုပြုချက်များကိုဖွင့်လိုက်သည့်အခါနှင့် မည်သည့်အပိုင်းများကို သုံးစွဲသူများ အချိန်ဖြုန်းနေသည်ကို ခြေရာခံပါ
• စာချုပ်များနှင့် ငွေတောင်းခံလွှာများကို အလိုအလျောက်ဖန်တီးပေးသည့် ဒစ်ဂျစ်တယ်လက်မှတ်ထိုးခြင်းကို ပေါင်းစည်းပါ
• အဆိုပြုချက်များကို ချိတ်ဆက်ပါ
သင့် CRM တွင် အလိုအလျောက်ထည့်သွင်းထားသော ဖောက်သည်အချက်အလက်ကို ချိတ်ဆက်ပါ ထူးထူးခြားခြား အဆိုပြုချက်များအတွက် နောက်ဆက်တွဲသတိပေးချက်များ
• တန်ဖိုးကို အမြင်အာရုံဖြင့် ပြသရန် ROI မက်ထရစ်များကို တွက်ချက်ပါ

ဤနည်းပညာအစုအဝေးသည် လုပ်ဆောင်နေသည့်အရာနှင့်ပတ်သက်သည့် တန်ဖိုးရှိသော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို ပံ့ပိုးပေးကာ အဆိုပြုချက်ဖန်တီးချိန်နာရီမှ မိနစ်အထိ လျှော့ချပေးသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်၏ case study ကဏ္ဍတွင် clients များ အမြဲတစေ အချိန်ဖြုန်းနေခြင်းကို သင်သတိပြုမိပါက၊ သင်သည် ထိုအပိုင်းကို အနာဂတ်အဆိုပြုချက်များတွင် ချဲ့ထွင်နိုင်သည်။ ၎င်းတို့သည် ယခင်စျေးနှုန်းများကို ကျော်သွားပါက၊ သင်သည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ဘောင်တန်ဖိုးကို စောစီးစွာ ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်နိုင်သည်။

အဆိုပြုချက်မှ မိတ်ဖက်ပြုခြင်းအထိ- ၎င်းတို့ လက်မှတ်ထိုးပြီးနောက် ဘာဖြစ်မည်နည်း

အဆိုပြုချက်ကို အနိုင်ရခြင်းသည် အစသာဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များက သင့်အပေါ်တွင်ရှိသော ဆက်ဆံရေးတစ်ခုလုံးအတွက် အသံနေအသံထားကို သတ်မှတ်ပေးသည်။ လက်မှတ်ထိုးပြီး 24 နာရီအတွင်း၊ အသေးစိတ်သော ပရောဂျက်အချိန်လိုင်း၊ ဆက်သွယ်ရေးလမ်းညွှန်ချက်များ၊ သင့်ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်သို့ ဝင်ရောက်ရန် လမ်းညွှန်ချက်များနှင့် နောက်ထပ်အချက်အလက်များကို စုဆောင်းရန်အတွက် အတိုကောက်မေးခွန်းလွှာတစ်ခု ပေးပို့ပါ။ ၎င်းသည် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်ဆန်မှုကို ပြသပြီး သုံးစွဲသူ၏စိုးရိမ်ပူပန်မှုကို ချက်ချင်းလျှော့ချပေးသည်။

ဤလုပ်ငန်းစဉ်ကို အလိုအလျောက်လုပ်ဆောင်ရန် သင့်လုပ်ငန်း OS ကို အသုံးပြုပါ။ အဆိုပြုချက်တစ်ခုကို လက်မှတ်ရေးထိုးသည့်အခါ အစပျိုးသည့် အလုပ်အသွားအလာကို ဖန်တီးပါ- ကြိုဆိုသောအီးမေးလ်ကို အလိုအလျောက် ပေးပို့ပါ၊ သင့်လုပ်ငန်းစီမံခန့်ခွဲသူတွင် ပရောဂျက်ကို ဖန်တီးပါ၊ အစည်းအဝေးစတင်မည့်အချိန်ကို အချိန်ဇယားဆွဲကာ ပထမဆုံး ပြေစာထုတ်ပေးပါ။ ဤစနစ်ပြင်ဆင်မှုအဆင့်သည် သုံးစွဲသူများကို အထင်ကြီးစေပြီး အမှန်တကယ်အလုပ်အပေါ် အာရုံစိုက်ရန် သင့်အား လွတ်မြောက်စေသည်။

သင့်အလွတ်လုပ်ငန်းကို ဗျူဟာမြောက် အဆိုပြုချက်များမှတစ်ဆင့် ပြောင်းလဲခြင်း

သင်၏ အဆိုပြုချက်များသည် အရောင်းစာရွက်စာတမ်းများသာဖြစ်သည်—၎င်းတို့သည် သင့်ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေး၏ အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်ပြီး သင့်ဝင်ငွေ၏ အဓိကမောင်းနှင်အားဖြစ်သည်။ ဤစနစ်တကျနည်းလမ်းကို ကျင့်သုံးခြင်းဖြင့် သင်သည် ပရောဂျက်များသာမက ပိုမိုကောင်းမွန်သော ပရောဂျက်များကို အနိုင်ယူနိုင်ပါမည်- သင်၏ကျွမ်းကျင်မှုကို တန်ဖိုးထားသူ၊ ပရီမီယံနှုန်းထားများကို ပေးဆောင်ပြီး အခြားသူများကို ရည်ညွှန်းပါသည်။ ဤမူဘောင်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက် သင်၏ နောက်ဆုံး အဆိုပြုချက် သုံးခုကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်းဖြင့် စတင်ပါ။ ဤရက်သတ္တပတ်တွင် ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန်အတွက် နယ်ပယ်တစ်ခုကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ—သင်၏ ပြဿနာဖော်ပြချက် သို့မဟုတ် စျေးနှုန်းတင်ပြမှုဖြစ်နိုင်သည်။ ထို့နောက် ဤဒြပ်စင်များပါ၀င်သော သင့်စနစ်တွင် နမူနာပုံစံတစ်ခုကို ဖန်တီးပါ။ ရက် 30 အတွင်း၊ အဖြေမရသေးသော အဆိုပြုချက်များ နည်းပါးလာခြင်း၊ အရောင်းသံသရာ တိုတိုနှင့် ပြောင်းလဲနှုန်း မြင့်မားသည်ကို သင် သတိပြုမိပါလိမ့်မည်။ အအောင်မြင်ဆုံး အလွတ်သတင်းထောက်များသည် အရည်အချင်းအရှိဆုံးသူများ မလိုအပ်ဘဲ—၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးကို ကမ္ဘာသို့တင်ပြပုံတွင် စနစ်တကျအရှိဆုံးဖြစ်သည်။