Business Operations

स्मार्ट सॉफ्टवेअर निवड: व्यवसाय साधने निवडण्यासाठी 7 पायऱ्या जे वास्तविकपणे तुमचा नफा वाढवतात

चुकीच्या सॉफ्टवेअरवर पैसे वाया घालवणे थांबवा. आमचे 7-चरण फ्रेमवर्क तुम्हाला तुमच्या वर्कफ्लो, बजेट आणि वाढीच्या उद्दिष्टांशी जुळणारी साधने निवडण्यात मदत करते. ROI कॅल्क्युलेटरचा समावेश आहे.

2 min read

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations
स्मार्ट सॉफ्टवेअर निवड: व्यवसाय साधने निवडण्यासाठी 7 पायऱ्या जे वास्तविकपणे तुमचा नफा वाढवतात

प्रत्येक व्यवसाय मालकाला सॉफ्टवेअरच्या खेदाची जाणीव झाली आहे. तुम्ही नवीन प्लॅटफॉर्ममध्ये हजारो—कधी कधी हजारो-हजारांची गुंतवणूक करता, तुमच्या टीमला आठवडे प्रशिक्षित करा आणि सहा महिन्यांनंतर ते तुमची गती कमी करत नाही, तुमची गती कमी करत आहे. गार्टनरच्या संशोधनानुसार, 70% पर्यंत सॉफ्टवेअर अंमलबजावणी त्यांचे वचन दिलेले मूल्य प्रदान करण्यात अयशस्वी ठरते, मध्यम आकाराच्या कंपन्यांसाठी सरासरी $1.2 दशलक्ष व्यर्थ खर्च. समस्या अशी नाही की व्यवसाय सॉफ्टवेअर मूळतः सदोष आहे; बहुतेक निवड प्रक्रिया आहेत. कंपन्या वास्तविक समस्या सोडवण्याऐवजी चमकदार वैशिष्ट्यांचा पाठलाग करतात, वास्तविक वर्कफ्लोची चाचणी न करता प्रतिबंधात्मक करारावर स्वाक्षरी करतात आणि ते वाचवण्यापेक्षा अधिक कार्य निर्माण करणारी साधने मिळवतात.

चुकीच्या सॉफ्टवेअर निवडींचा छुपा खर्च

आपण सोल्यूशनमध्ये जाण्यापूर्वी, खरोखर काय धोक्यात आहे ते तपासूया. चुकीचे सॉफ्टवेअर निर्णय केवळ खरेदी किंमत वाया घालवत नाहीत - ते वर्षानुवर्षे संसाधने कमी करणारे कॅस्केडिंग खर्च तयार करतात. अंमलबजावणीतील अपयशांमुळे US व्यवसायांना वार्षिक $75 बिलियन पेक्षा जास्त थेट खर्च आणि उत्पादनक्षमता गमावावी लागते. खराब इंटिग्रेटेड सिस्टीममध्ये नेव्हिगेट करण्यात सरासरी कर्मचारी दररोज 22 मिनिटे वाया घालवतात, जे प्रति कर्मचारी दरवर्षी 91 तासांपर्यंत अनुवादित करते. 50-व्यक्तींच्या संघासाठी, ते 4,550 वाया गेलेले तास आहेत—जे 2.5 पूर्ण-वेळ कर्मचारी सॉफ्टवेअर घर्षणाशी लढण्याशिवाय काहीही करत नाहीत.

वेळेच्या चोरीच्या पलीकडे, चुकीचे सॉफ्टवेअर डेटा सायलो तयार करते जे निर्णय घेण्यास अपंग करते. जेव्हा तुमचा CRM तुमच्या लेखा प्रणालीशी बोलत नाही, तेव्हा तुमची विक्री संघ सवलत देण्याचे वचन देतो तुमचा वित्त विभाग सन्मान करू शकत नाही. जेव्हा प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट टूल्स क्लायंट पोर्टल्सपासून स्वतंत्रपणे अस्तित्वात असतात, तेव्हा संप्रेषण तुटते आणि अंतिम मुदत घसरते. मॅकिन्से संशोधनानुसार, या एकत्रीकरणातील अंतरांमुळे व्यवसायांना परिचालन कार्यक्षमतेमध्ये 20-30% खर्च येतो. कदाचित सर्वात हानीकारक संधीची किंमत आहे: तुमचा कार्यसंघ अवघड साधनांसह संघर्ष करत असताना, सुव्यवस्थित प्रणाली वापरणारे स्पर्धक जलद गतीने जातात, ग्राहकांना अधिक चांगली सेवा देतात आणि बाजारातील हिस्सा मिळवतात.

चरण 1: तुमच्या वास्तविक गरजांचे निदान करा (नको आहे)

सॉफ्टवेअर निवडीतील सर्वात गंभीर चूक म्हणजे समस्यांऐवजी वैशिष्ट्यांसह प्रारंभ करणे. तुम्ही एकच डेमो पाहण्याआधी, तुमचा नेतृत्व संघ गोळा करा आणि या तीन प्रश्नांची उत्तरे द्या: कोणत्या विशिष्ट व्यवसाय प्रक्रियांमुळे सर्वात जास्त घर्षण होत आहे? कोणती मॅन्युअल कार्ये अप्रमाणित वेळ घेत आहेत? कोणते डेटा अंतर हुशार निर्णय रोखत आहेत? क्रूरपणे विशिष्ट व्हा. "आम्हाला अधिक चांगले CRM हवे आहे" हे निरुपयोगी आहे. "आमची विक्री कार्यसंघ दररोज 3 तास मॅन्युअली क्लायंट रेकॉर्ड अद्यतनित करण्यासाठी घालवते आणि तरीही कोणती विपणन मोहीम पात्र लीड्स व्युत्पन्न करतात याचा मागोवा घेऊ शकत नाही" कारवाई करण्यायोग्य आहे.

प्रक्रिया ऑडिट करा

दोन आठवड्यांसाठी, कर्मचाऱ्यांना त्यांच्या वर्तमान कार्यप्रवाहांचे दस्तऐवजीकरण करा. ते ॲप्लिकेशन्स दरम्यान कुठे स्विच करतात, कुठे ते मॅन्युअली डेटा एंटर करतात आणि कुठे त्यांना एरर किंवा विलंब येतो याचा मागोवा घ्या. या ऑडिटमध्ये अनेकदा असे दिसून येते की उपाय हे नवीन सॉफ्टवेअर नसून विद्यमान साधनांमध्ये चांगले एकत्रीकरण आहे. 138K Mewayz वापरकर्त्यांसह आमच्या कामात, आम्हाला आढळले आहे की 40% समजल्या जाणाऱ्या "सॉफ्टवेअर गॅप्स" प्रत्यक्षात API किंवा वर्कफ्लो ऑटोमेशनद्वारे सोडवता येण्याजोग्या एकीकरण समस्या आहेत.

नस-टू-हेव्हजपासून वेगळे करणे आवश्यक आहे

दोन याद्या तयार करा: नॉन-निगोशिएबल आवश्यकता (मुख्य ऑपरेशन्ससाठी आवश्यक वैशिष्ट्ये) आणि सुधारणा वैशिष्ट्ये (छान असेल परंतु प्रतीक्षा करू शकता). ठराविक आवश्यक गोष्टींमध्ये हे समाविष्ट आहे: विद्यमान प्रणालींसह विशिष्ट एकत्रीकरण, अनुपालन आवश्यकता (GDPR, HIPAA, इ.), आवश्यक अहवाल क्षमता आणि वापरकर्ता परवानगी संरचना. चांगल्या गोष्टींमध्ये हे समाविष्ट असू शकते: प्रगत विश्लेषणे जी तुम्ही तात्काळ वापरणार नाही, क्वचितच मोबाइल टीमसाठी मोबाइल वैशिष्ट्ये किंवा सध्याच्या गरजांपेक्षा ऑटोमेशन क्षमता.

चरण 2: खरेदी करण्यापूर्वी तुमचा खरा ROI मोजा

सॉफ्टवेअर निर्णय हे प्रथम आर्थिक निर्णय असले पाहिजेत. खरेदी किमतीच्या पलीकडे जाणारे एक साधे ROI मॉडेल तयार करा. गणना करा: अंमलबजावणी खर्च (प्रशिक्षण, डेटा स्थलांतर, सेटअप), मासिक/वार्षिक सदस्यता शुल्क, अंदाजे उत्पादकता नफा (जतन केलेले तास × सरासरी तासाचे वेतन), महसूल प्रभाव (जलद विक्री चक्र, कमी त्रुटी, चांगले ग्राहक धारणा), आणि संधी खर्च (तुम्ही वाचलेल्या वेळ/पैशांसह काय करू शकता).

येथे यशस्वी Mewayz ग्राहकांद्वारे वापरलेली एक व्यावहारिक फ्रेमवर्क आहे:

  1. वेळ बचत गणना: (वर्तमान कार्यावर खर्च केलेले तास × प्रति तास कर्मचारी खर्च) - (नवीन सॉफ्टवेअरसह अंदाजे तास × प्रति तास कर्मचारी खर्च) = मासिक वेळ मूल्य
  2. त्रुटी कमी करण्याचे मूल्य: (वर्तमान त्रुटी दर × प्रति त्रुटी दर) - (नवीन सॉफ्टवेअरसह अंदाजे त्रुटी दर × प्रति त्रुटी खर्च) = मासिक त्रुटी बचत
  3. महसुल प्रभाव अंदाज: (वर्तमान रूपांतरण दर × सरासरी डील आकार) वि. (अंदाजे सुधारित रूपांतरण दर × सरासरी डील आकार) = मासिक महसूल लिफ्ट
  4. एकूण मासिक मूल्य: वेळेची बचत + त्रुटी बचत + महसूल प्रभाव जोडा − मासिक सॉफ्टवेअर खर्च = निव्वळ मासिक मूल्य

12 महिन्यांत (जटिल प्रणालींसाठी 18 महिने) सॉफ्टवेअर सकारात्मक ROI दाखवत नसल्यास, पुनर्विचार करा. आमचा डेटा दर्शवितो की यशस्वी अंमलबजावणी साधारणपणे 200-300% ROI वितरीत करते जेव्हा योग्यरित्या निवडले जाते.

चरण 3: तुम्ही वचनबद्ध करण्यापूर्वी चाचणी ड्राइव्ह

केवळ डेमोवर आधारित व्यवसाय सॉफ्टवेअर कधीही खरेदी करू नका. डेमो तज्ञ वापरकर्त्यांसह परिपूर्ण परिस्थिती दर्शवतात. तुमचे वास्तव वेगळे आहे. तुमचा वास्तविक डेटा आणि वर्कफ्लोसह पूर्ण-वैशिष्ट्यीकृत चाचणी कालावधी (किमान 14 दिवस, शक्यतो 30) वर आग्रह धरा. चाचणी दरम्यान, तुमच्या टीमला नवीन प्रणालीमध्ये 5-7 वास्तविक व्यवसाय प्रक्रिया पूर्ण करा. ट्रॅक: सध्याच्या पद्धतींच्या तुलनेत किती क्लिक्स? त्यांचा कुठे गोंधळ झाला? त्यांनी कोणते उपाय तयार केले?

5-दिवसीय कामाची चाचणी

आम्ही आमच्या Mewayz चाचणी वापरकर्त्यांसाठी या संरचित दृष्टिकोनाची शिफारस करतो:

  • दिवस १-२: नवीन प्रणालीमध्ये एक वास्तविक प्रकल्प/क्लायंट/डेटासेट स्थलांतरित करा
  • दिवस 3: 2-3 कार्यसंघ सदस्यांना त्यांची सामान्य दैनंदिन कामे फक्त नवीन सॉफ्टवेअर वापरून पूर्ण करा
  • दिवस 4: इतर सिस्टमसह चाचणी एकत्रीकरण (डेटा निर्यात/आयात, API कनेक्शन तपासा)
  • दिवस 5: तुम्ही प्रत्यक्षात वापरत असलेले अहवाल व्युत्पन्न करा आणि वर्तमान आउटपुटशी तुलना करा

हे सॉफ्टवेअर तुमच्या वर्कफ्लोशी जुळवून घेते किंवा तुम्हाला त्याच्या मर्यादांशी जुळवून घेण्यास भाग पाडते की नाही हे उघड करते. फील्ड टीम वापरत असल्यास मोबाइल अनुभवाकडे विशेष लक्ष द्या आणि इंटरनेट विश्वसनीयता समस्या असल्यास ऑफलाइन कार्यक्षमता तपासा.

चरण 4: स्केलेबिलिटी आणि लवचिकता मूल्यांकन करा

व्यवसाय सॉफ्टवेअर तुमच्यासोबत वाढले पाहिजे, तुम्हाला अडथळा आणू नये. बऱ्याच कंपन्या त्यांच्या सध्याच्या 20-व्यक्ती संघासाठी योग्य साधने निवडतात जी 50 किंवा 100 कर्मचाऱ्यांसाठी निरुपयोगी ठरतात. विक्रेत्यांना विचारा: आम्ही वापरकर्ते जोडत असताना तुमचे किंमतीचे स्तर काय आहेत? विविध स्तरांवर वैशिष्ट्य प्रवेश कसा बदलतो? एंटरप्राइझ प्लॅनमध्ये स्थलांतरीत काय समाविष्ट आहे? विशेषत: वापरकर्ता परवानगी ग्रॅन्युलॅरिटी तपासा—तुम्ही डिपार्टमेंट स्पेशलाइझ म्हणून सानुकूल भूमिका तयार करू शकता?

लवचिकता तितकीच महत्त्वाची आहे. गरजेनुसार तुम्ही वैशिष्ट्ये चालू/बंद करू शकता का? Mewayz च्या मॉड्यूलर पध्दतीने, व्यवसाय केवळ 3-5 मॉड्यूल्ससाठी पैसे देतात जे ते प्रत्यक्षात वापरतात ($4.99/मॉड्यूल API द्वारे), नंतर प्लॅटफॉर्म न बदलता मार्केटिंग ऑटोमेशन किंवा प्रगत विश्लेषण जोडा. हे फक्त 8 वापरत असताना 30 वैशिष्ट्यांसाठी पैसे देण्याच्या सामान्य सापळ्याला प्रतिबंध करते.

"सर्वात महाग सॉफ्टवेअर हे सर्वाधिक किमतीचे टॅग असलेले नाही—हे असे आहे जे तुम्हाला वर्कफ्लोमध्ये लॉक करते जे तुमच्या व्यवसायाच्या उत्क्रांतीशी जुळत नाही. असे प्लॅटफॉर्म निवडा जे मॉड्यूलर ग्रोथ ऑफर करतात, मोनोलिथिक सोल्यूशन्स नाहीत."

चरण 5: अंमलबजावणी आणि समर्थनाची छाननी करा

जेव्हा समर्थन अपुरे असते तेव्हा अंमलबजावणी अयशस्वी होण्याचे प्रमाण वाढते. कोणत्याही करारावर स्वाक्षरी करण्यापूर्वी, तपासा: कोणत्या ऑनबोर्डिंग सहाय्याचा समावेश आहे? प्रशिक्षण थेट किंवा रेकॉर्ड आहे? गंभीर समस्यांसाठी समर्थन प्रतिसाद वेळा काय आहेत? तुम्ही सध्याच्या ग्राहकांशी त्यांच्या अनुभवाबद्दल बोलू शकता का? विशेषत: टियर 2 समस्यांसाठी सरासरी रिझोल्यूशन वेळेबद्दल विचारा (कार्यक्षमतेच्या समस्या, मूलभूत कसे-करायचे प्रश्न नाहीत).

आमचे विश्लेषण असे दर्शविते की यशस्वी अंमलबजावणी तीन समर्थन वैशिष्ट्ये सामायिक करतात:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →
    पहिल्या 30-60 दिवसांसाठी
  • समर्पित ऑनबोर्डिंग विशेषज्ञ
  • शोधण्यायोग्य उपायांसह ज्ञानाचा आधार (केवळ FAQ पृष्ठे नाही)
  • पारदर्शक SLA सह
  • एकाधिक समर्थन चॅनेल (चॅट, ईमेल, उच्च स्तरांसाठी फोन)

मेवेझ वापरकर्त्यांसाठी, आम्ही व्यवसाय प्रकारावर आधारित अंमलबजावणी टेम्पलेट्स (एजन्सी, ई-कॉमर्स, व्यावसायिक सेवा इ.) प्रदान करतो जे सुरवातीपासून सुरू करण्याच्या तुलनेत सेटअप वेळ 65% कमी करतात.

चरण 6: स्मार्ट कराराच्या अटींवर बोलणी करा

सॉफ्टवेअर विक्रेते वाटाघाटीची अपेक्षा करतात, परंतु बहुतेक व्यवसाय मागे हटत नाहीत. महत्त्वाच्या वाटाघाटीयोग्य अटी: मानक ऑफरच्या पलीकडे चाचणी विस्तार, अंमलबजावणी समर्थन समावेश, 24-36 महिन्यांसाठी किंमत लॉक, रद्द करण्याच्या अटी (30-दिवसांची नोटीस वि. वार्षिक लॉक), रद्द केल्यावर डेटा निर्यात हमी आणि सानुकूल एकीकरण समर्थन. स्पष्ट संमतीशिवाय अधिक महाग योजनांमध्ये रूपांतरित होणारे स्वयंचलित नूतनीकरण कलम नेहमी टाळा.

सॉफ्टवेअर कॉन्ट्रॅक्टमध्ये लाल ध्वज

या धोकादायक कलमांकडे लक्ष द्या: अत्याधिक डेटा मालकीचे दावे (विक्रेता तुमच्या डेटावर हक्क सांगणारे), कायदेशीर आश्रय मर्यादित करणारी लवादाची आवश्यकता, नोटीस न देता किंमत वाढविणाऱ्या एकतर्फी बदल अटी आणि अत्याधिक समाप्ती शुल्क. तुमच्या कायदेशीर सल्लागाराला महिन्या-दर-महिना करारांपलीकडे कोणत्याही गोष्टीचे पुनरावलोकन करा. वाढत्या व्यवसायांसाठी, मेवेझची पारदर्शक किंमत ($19-49/महिना सर्व वैशिष्ट्यांसह, व्हाइट-लेबलसाठी $100/mo) एंटरप्राइझ-ग्रेड क्षमता प्रदान करताना वाटाघाटीची चिंता दूर करते.

चरण 7: तुमच्या दत्तक धोरणाची योजना करा

सर्वोत्तम सॉफ्टवेअर योग्य अवलंब न करता अपयशी ठरते. एक रोलआउट प्लॅन तयार करा ज्यामध्ये पुढील गोष्टींचा समावेश आहे: विभागाद्वारे टप्प्याटप्प्याने अंमलबजावणी (रात्रभर कंपनी-व्यापी नाही), प्रत्येक संघासाठी अंतर्गत चॅम्पियन, मोजता येण्याजोगे दत्तक टप्पे आणि सतत सुधारणा करण्यासाठी फीडबॅक लूप. Prosci द्वारे केलेल्या संशोधनात असे दिसून आले आहे की उत्कृष्ट बदल व्यवस्थापनासह प्रकल्पांची उद्दिष्टे पूर्ण होण्याची शक्यता 6 पट जास्त असते.

येथे ३०-६०-९० दिवसांचा दत्तक फ्रेमवर्क आहे:

  1. दिवस 1-30: मुख्य कार्यसंघ प्रशिक्षण, एका विभागासाठी डेटा स्थलांतर, गंभीर कार्यप्रवाह समस्यांचे निराकरण करा
  2. दिवस ३१-६०: विभाग-व्यापी रोलआउट, की एकत्रीकरण कनेक्ट करा, वेळेची बचत मोजा
  3. दिवस 61-90: कंपनी-व्यापी दत्तक, प्रगत वैशिष्ट्य प्रशिक्षण, अंदाजाविरूद्ध ROI मूल्यांकन

प्रत्येक टप्प्यासाठी विशिष्ट मेट्रिक्स नियुक्त करा: लक्ष्य वापरकर्त्यांची टक्केवारी सक्रियपणे सिस्टम वापरत आहे, डुप्लिकेट डेटा एंट्रीमध्ये घट, प्रक्रिया पूर्ण होण्याच्या वेळेत घट आणि वापरकर्त्याचे समाधान स्कोअर. सार्वजनिकरित्या विजय साजरा करा—जेव्हा विक्री कार्यसंघ नवीन CRM वापरून सौदे अधिक जलद बंद करेल, तेव्हा ते यश संपूर्ण कंपनीमध्ये सामायिक करा.

मॉड्युलर पर्याय: तुम्ही जे वापरता त्यासाठी पैसे द्या

पारंपारिक एंटरप्राइझ सॉफ्टवेअर तुम्हाला 15 वापरत असताना 100 वैशिष्ट्यांसाठी पैसे देणाऱ्या सर्व-किंवा काहीही पॅकेजेसमध्ये भाग पाडतात. एक नवीन दृष्टीकोन-मॉड्युलर बिझनेस ऑपरेटिंग सिस्टम-तुम्हाला नेमके काय हवे आहे ते सुरू करू देते आणि आवश्यकता विकसित होत असताना क्षमता जोडू देते. हे विशेषत: जलद बदल अनुभवणाऱ्या किंवा चढउतार हंगामी गरजा असलेल्या व्यवसायांसाठी मौल्यवान आहे.

Mewayz च्या 208 मॉड्यूल्ससह, सल्लागार फर्म CRM, इनव्हॉइसिंग आणि दस्तऐवज व्यवस्थापन ($19-49/mo) सह सुरू करू शकते, नंतर विस्तारादरम्यान प्रकल्प व्यवस्थापन जोडू शकते, कामाला गती देतेवेळी HR आणि धोरणात्मक नियोजन चक्रापूर्वी प्रगत विश्लेषणे जोडू शकते. प्रत्येक जोड अखंडपणे समाकलित करते कारण ते समान परिसंस्थेचा भाग आहे, 8 भिन्न पॉइंट सोल्यूशन्स एकत्र जोडण्याची डोकेदुखी टाळून. API प्रवेश ($4.99/मॉड्यूल) विकसकांना तुम्हाला आधीपासून आवडत असलेल्या विशेष साधनांसाठी सानुकूल कनेक्शन तयार करू देते.

हा दृष्टीकोन सर्वसमावेशक सूटच्या तुलनेत प्रारंभिक खर्च 40-60% कमी करतो आणि एंट्री-लेव्हल टूल्ससह सामान्य 18-24 महिने बदलण्याचे चक्र काढून टाकतो जे स्केल करत नाहीत. आग्नेय आशियातील विविध बाजारपेठांमध्ये सेवा देणाऱ्या व्यवसायांसाठी, विविध अनुपालन आवश्यकता आणि व्यवसाय पद्धती असलेल्या देशांमध्ये कार्य करताना ही लवचिकता विशेषतः मौल्यवान आहे.

व्यवसाय सॉफ्टवेअर निवडणे हे "सर्वोत्तम" साधन शोधण्याबद्दल नाही - ते या विशिष्ट वाढीच्या टप्प्यावर तुमच्या विशिष्ट व्यवसायासाठी योग्य साधन शोधण्याबद्दल आहे. चमकदार वैशिष्ट्यांऐवजी वास्तविक समस्यांवर लक्ष केंद्रित करून, खऱ्या ROI ची गणना करून, वास्तविक कामासह चाचणी करून आणि दत्तक आणि उत्क्रांती या दोन्हीसाठी नियोजन करून, तुम्ही सॉफ्टवेअरचे मूल्य केंद्रापासून स्पर्धात्मक फायद्यात रूपांतर करता. सर्वात यशस्वी व्यवसाय हे सर्वात प्रगत तंत्रज्ञान असलेले नसतात, परंतु ज्यांची साधने त्यांच्या कार्यसंघाच्या क्षमतेचे अदृश्य विस्तार बनतात, जे खरोखर महत्त्वाचे आहे यावर लक्ष केंद्रित करण्यास सक्षम करतात: ग्राहकांना सेवा देणे आणि वाढ चालवणे.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

सॉफ्टवेअर चाचणी कालावधी किती असावा?

किमान 14-30 दिवसांसाठी लक्ष्य ठेवा. हे केवळ वैशिष्ट्ये एक्सप्लोर न करता वास्तविक डेटा आणि वर्कफ्लोसह चाचणी करण्यासाठी वेळ देते. तुम्ही जटिल अंमलबजावणीचे मूल्यांकन करत असल्यास काही विक्रेते विस्तारित चाचण्या देतात.

सॉफ्टवेअर निवडीतील सर्वात मोठी चूक कोणती?

वास्तविक कार्यप्रवाह समस्या सोडवण्याऐवजी वैशिष्ट्यांवर आधारित निवडणे. कंपन्या बऱ्याचदा अत्यंत गुंतागुंतीच्या सिस्टीम विकत घेतात ज्यात ते कधीही वापरणार नाहीत आणि त्यांना अत्यंत आवश्यक असलेले गंभीर एकत्रीकरण चुकते.

मी सॉफ्टवेअर ROI ची अचूक गणना कशी करू?

वेळेची बचत (जतन केलेले तास × तासाचे दर), त्रुटी कमी खर्च, सुधारित प्रक्रियांमधून महसूल परिणाम आणि सर्व खर्च वजा करा: सदस्यता, अंमलबजावणी, प्रशिक्षण आणि चालू प्रशासन.

मी ऑल-इन-वन स्वीट्स किंवा सर्वोत्तम-जातीच्या पॉइंट सोल्यूशन्सची निवड करावी का?

हे तुमच्या एकीकरण क्षमता आणि संघाच्या आकारावर अवलंबून आहे. ऑल-इन-वन एकीकरण डोकेदुखी कमी करते परंतु खोलीची कमतरता असू शकते. Mewayz सारखे मॉड्युलर प्लॅटफॉर्म एक मध्यम ग्राउंड-विशेष मोड्यूल्ससह एकात्मिक इकोसिस्टम ऑफर करतात.

आम्ही आमचे सॉफ्टवेअर १२-१८ महिन्यांत वाढवले तर?

स्पष्ट अपग्रेड पथ असलेले प्लॅटफॉर्म निवडा. टियर्स, डेटा पोर्टेबिलिटी गॅरंटी आणि तुम्ही कोर सिस्टीम न बदलता मॉड्यूल/वैशिष्ट्ये जोडू शकता की नाही यामधील स्थलांतर प्रक्रियेबद्दल विक्रेत्यांना विचारा.