जॅक डोर्सीची फिनटेक कंपनी ब्लॉक AI कडून मिळालेल्या नफ्याचा हवाला देऊन हजारो लोकांना कामावरून काढून टाकत आहे

ब्लॉकची ४,००० टाळेबंदी प्रत्येक व्यवसायासाठी एक टर्निंग पॉइंट सिग्नल करते

जेव्हा जॅक डोर्सी यांनी घोषणा केली की ब्लॉक — स्क्वेअर आणि कॅश ॲपची मूळ कंपनी — त्याच्या 10,000-मजबूत कर्मचाऱ्यांमधून 4,000 हून अधिक कर्मचाऱ्यांची कपात करेल, तेव्हा बाजाराला धक्का बसला नाही. याचा जयजयकार झाला. प्रीमार्केट ट्रेडिंगमध्ये शेअर्स 20% पेक्षा जास्त वाढले, जे डोरसीने रिट्रीट म्हणून नव्हे तर पुनर्रचना म्हणून तयार केले होते. शेअरधारकांना दिलेले त्यांचे पत्र स्पष्ट होते: "कंपनी तयार करणे आणि चालवणे याचा अर्थ गुप्तचर साधनांनी बदलला आहे." प्रथमच, एक प्रमुख सीईओ एआय संभाषणाभोवती टिपू शकत नव्हता. संपूर्ण संस्थेची पुनर्रचना करण्यामागील उत्प्रेरक म्हणून त्यांनी थेट नाव दिले. प्रत्येक व्यवसाय मालकाने आत्ता हा प्रश्न विचारला पाहिजे की ही शिफ्ट त्यांच्यापर्यंत पोहोचेल की नाही - ते आधीच मागे पडले आहेत का.

वॉल स्ट्रीटने मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदी का दिली

पृष्ठभागावर, तुमच्या कर्मचाऱ्यांपैकी 40% कमी करणे ही एखाद्या संकटात सापडलेली कंपनी असल्यासारखे वाटते. परंतु घोषणेपूर्वी ब्लॉकच्या चौथ्या तिमाहीतील एकूण नफ्यात वर्षभरात 24% वाढ झाली होती. हा त्रासदायक सिग्नल नव्हता - तो एक धोरणात्मक पिव्होट होता. गुंतवणूकदारांनी या हालचालीचा अर्थ आधुनिक AI साधनांना आवश्यक असलेल्या त्याच्या किंमती संरचनेशी संरेखित करणारी कंपनी म्हणून लावला: कमी लोक अधिक प्रभावी काम करतात. तासांनंतरच्या ट्रेडिंगमध्ये शेअर्स $54.53 वरून $69 वर चढले, ज्यामुळे रातोरात मार्केट कॅपिटलायझेशनमध्ये अब्जावधींची भर पडली.

आर्थिक तर्क सरळ आहे. जेव्हा AI प्रणाली ग्राहक सेवा राउटिंग, फसवणूक शोध नमुना विश्लेषण, व्यवहार सामंजस्य आणि अगदी सॉफ्टवेअर डेव्हलपमेंटचे भाग हाताळू शकते, तेव्हा हेडकाउंटवरील कॅल्क्युलस कायमस्वरूपी बदलतो. ब्लॉकने नोंदवले की अंतर्गत AI साधने आधीपासून अशी कार्ये हाताळत होती ज्यांना पूर्वी समर्पित संघांची आवश्यकता होती. SPI ॲसेट मॅनेजमेंटचे स्टीफन इन्स यांनी नमूद केले की ब्लॉकची पारदर्शकता ही खरी गोष्ट होती: "इतर मोठ्या नियोक्त्यांनी अलीकडच्या काही महिन्यांत हजारो कपातीची घोषणा केली आहे. काहींनी AI लिंक कमी केली आहे. ब्लॉक केले नाही."

हा स्पष्टवक्ता महत्त्वाचा आहे कारण तो एक आदर्श ठेवतो. उद्योगांमधील कंपन्या - UPS ते Amazon ते वॉशिंग्टन पोस्ट सारख्या मीडिया संस्थांपर्यंत - अलिकडच्या काही महिन्यांत कामगारांची छाटणी करत आहेत. अनेकांनी कपातीचे श्रेय "पुनर्रचना" किंवा "बाजार परिस्थिती" ला दिले. AI च्या भूमिकेबद्दल ब्लॉकचा प्रामाणिकपणा लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांसह प्रत्येक कंपनीला समान वास्तवाचा सामना करण्यास भाग पाडतो.

खरा धडा कामावरून कमी करण्याबद्दल नाही - तो फायदा मिळवण्याबद्दल आहे

डोर्सीचा मूळ युक्तिवाद जवळून परीक्षणास पात्र आहे: "आम्ही तयार करत असलेल्या साधनांचा वापर करून एक लक्षणीय लहान संघ अधिक करू शकतो आणि ते अधिक चांगले करू शकतो." हे फायद्यासाठी कामगारांना काढून टाकण्याबद्दलचे विधान नाही. हे ऑपरेशनल लीव्हरेज बद्दल एक विधान आहे - योग्य साधने प्रत्येक उर्वरित कार्यसंघ सदस्याचे आउटपुट गुणाकार करू शकतात ही कल्पना. युनायटेड स्टेट्स, कॅनडा, युरोप, ऑस्ट्रेलिया आणि जपानमध्ये अब्जावधी मोबाइल पेमेंटवर प्रक्रिया करणाऱ्या कंपनीसाठी, ज्याचा फायदा थेट वेग, अचूकता आणि स्पर्धात्मक फायद्यात होतो.

लहान आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय सहसा गृहीत धरतात की हे संभाषण त्यांना लागू होत नाही. त्यांच्याकडे कपात करण्यासाठी 10,000 कर्मचारी नाहीत. पण तत्त्व उत्तम प्रकारे खाली तराजू. पाच-व्यक्ती एजन्सी जी AI-शक्तीवर चालणारी CRM, ऑटोमेटेड इनव्हॉइसिंग आणि बुद्धिमान शेड्युलिंग स्वीकारते, 30% वाढीसाठी सहाव्या व्यक्तीची नियुक्ती करण्याची आवश्यकता नाही. क्लायंट ऑनबोर्डिंग, पेमेंट कलेक्शन आणि फॉलो-अप सीक्वेन्स स्वयंचलित करणारा एकल सल्लागार दर आठवड्याला 15 ते 20 तासांचा पुन्हा दावा करतो. फायदा म्हणजे कमी लोक असण्याबद्दल नाही — ते प्रत्येक व्यक्तीने पूर्वी तीन आवश्यक गोष्टी पूर्ण केल्याबद्दल आहे.

पुढील दशकात ज्या कंपन्या भरभराटीस येतील त्या सर्वात मोठ्या संघांसह नसतील. ते असे असतील जिथे प्रत्येक कार्यसंघ सदस्य बुद्धिमान प्रणालींद्वारे वाढविला जातो जो पुनरावृत्ती, दिनचर्या आणि अंदाज हाताळू शकतो — मानवांना प्रत्यक्षात सुई हलवणारे काम करण्यास मुक्त करते.

कोणता ब्लॉक बरोबर आला (आणि बहुतेक व्यवसाय काय चुकीचे आहेत)

ब्लॉकचा दृष्टीकोन एक नमुना प्रकट करतो जो AI चा अवलंब करणाऱ्या कंपन्यांना अडखळणाऱ्यांपासून वेगळे करतो. फिनटेक जायंटने AI ला विद्यमान वर्कफ्लो आणि बचतीची आशा धरून ठेवली नाही. कोणत्या फंक्शन्ससाठी मानवी निर्णयाची आवश्यकता आहे आणि कोणत्या पूर्णपणे स्वयंचलित केल्या जाऊ शकतात याचा मूलभूतपणे पुनर्विचार केला. हा फरक गंभीर आहे. बहुतेक व्यवसाय संस्थेद्वारे कार्य कसे चालते याची पुनर्रचना करण्याचे कारण न देता AI ला ॲड-ऑन मानण्याची चूक करतात.

विशिष्ट लघु व्यवसाय तंत्रज्ञान स्टॅकचा विचार करा: एक इन्व्हॉइसिंगसाठी, CRM साठी दुसरे, शेड्युलिंगसाठी वेगळे प्लॅटफॉर्म, अजून एक पेरोलसाठी आणि कदाचित डिजिटल डक्ट टेपसह सर्वकाही एकत्र ठेवणारी स्प्रेडशीट. प्रत्येक साधन अलगाव मध्ये कार्य करते. प्रणाली समक्रमित ठेवण्यासाठी प्रत्येकाला मॅन्युअल डेटा एंट्री, संदर्भ स्विचिंग आणि मानवी निरीक्षण आवश्यक आहे. AI हे विखंडन दुरुस्त करत नाही - ते ते उघड करते. जेव्हा तुम्ही तुटलेल्या वर्कफ्लोचा एक तुकडा स्वयंचलित करता, तेव्हा तुम्ही फक्त पुढील भागामध्ये अडचण प्रकट करता.

म्हणूनच Mewayz सारख्या प्लॅटफॉर्मने ऑपरेशन्स एकत्रित करू पाहणाऱ्या व्यवसायांमध्ये आकर्षण मिळवले आहे. डझनभर डिस्कनेक्ट टूल्स एकत्र जोडण्याऐवजी, Mewayz 207 हून अधिक एकात्मिक मॉड्यूल्ससह एक एकीकृत व्यवसाय OS प्रदान करते — CRM, बीजक, वेतन, HR, फ्लीट व्यवस्थापन, विश्लेषण, बुकिंग आणि बरेच काही — सर्व समान डेटा स्तर सामायिक करतात. जेव्हा एआय ऑटोमेशन एका युनिफाइड प्लॅटफॉर्मवर लागू केले जाते तेव्हा कंपाऊंड वाढतो. CRM परस्परसंवादातून व्युत्पन्न केलेले इनव्हॉइस जे आपोआप रोख प्रवाह प्रक्षेपण अद्यतनित करते आणि फॉलो-अप क्रम ट्रिगर करते ते फक्त वेगवान नसते — ते मानवी त्रुटी आणि निरीक्षणाच्या संपूर्ण श्रेणी काढून टाकते.

पाच मार्ग AI सध्या व्यवसाय ऑपरेशनला आकार देत आहे

ब्लॉकची पुनर्रचना हे हेडलाइन पकडणारे उदाहरण आहे, परंतु आधुनिक व्यवसायाच्या प्रत्येक ऑपरेशनल स्तरावर AI परिवर्तन होत आहे. येथे अशी क्षेत्रे आहेत जिथे प्रभाव सर्वात त्वरित आणि मोजता येण्याजोगा आहे:

• ग्राहक संप्रेषण आणि समर्थन: AI-शक्तीवर चालणारे चॅटबॉट्स आणि राउटिंग सिस्टम आता मानवी हस्तक्षेपाशिवाय 60-70% नियमित चौकशीचे निराकरण करतात, ज्यामुळे समर्थन कार्यसंघांना निष्ठा निर्माण करणाऱ्या जटिल, उच्च-मूल्याच्या परस्परसंवादांवर लक्ष केंद्रित करू देते.
• आर्थिक ऑपरेशन्स: अलीकडील उद्योग सर्वेक्षणानुसार, स्वयंचलित बीजक, खर्चाचे वर्गीकरण आणि पेमेंट रिकन्सिलिएशन अकाउंटिंग ओव्हरहेड 40% पर्यंत कमी करते. इन्व्हॉइसिंगला CRM ला विश्लेषणाशी जोडणारी साधने — जसे की Mewayz प्लॅटफॉर्ममध्ये — दर आठवड्याला तास खाणारे मॅन्युअल सामंजस्य दूर करतात.
• नोकरी आणि HR प्रशासन: स्क्रिनिंग, ऑनबोर्डिंग वर्कफ्लो आणि अनुपालन ट्रॅकिंग पुन्हा सुरू करा, मोठ्या प्रमाणात स्वयंचलित असू शकते, 35% ने भाड्याने घेण्याचा वेळ कमी करणे आणि लहान HR संघांवर प्रशासकीय भार कमी करणे.
• विक्री पाइपलाइन व्यवस्थापन: लीड्सचे AI स्कोअरिंग, स्वयंचलित फॉलो-अप क्रम आणि भविष्यसूचक डील विश्लेषण विक्री संघांना रूपांतरित होण्याच्या संभाव्यतेवर लक्ष केंद्रित करण्यात मदत करते, दस्तऐवजीकरण केलेल्या केस स्टडीजमध्ये 20-25% ने जवळचे दर सुधारतात.
• शेड्युलिंग आणि संसाधन वाटप: बुकिंग सिस्टीमपासून फ्लीट मॅनेजमेंटपर्यंत, एआय संसाधनाचा वापर अशा प्रकारे ऑप्टिमाइझ करते की मॅन्युअल शेड्युलिंग जुळू शकत नाही, विशेषतः भेटी, वितरण किंवा फील्ड टीम व्यवस्थापित करणाऱ्या व्यवसायांसाठी.

सर्व पाच क्षेत्रांमधील समान थ्रेड डॉर्सीने व्यक्त केलेला समान अंतर्दृष्टी आहे: योग्य बुद्धिमत्ता साधनांनी सुसज्ज लहान संघ त्यांच्याशिवाय मोठ्या संघांना मागे टाकतात. हे सैद्धांतिक नाही. समान किंवा तत्सम महसूल बेससह ब्लॉकच्या 24% नफ्यात वाढ हे गणित प्रमाणानुसार कार्य करते हे सिद्ध करते. लहान व्यवसायांसाठी, गणित अधिक चांगले काम करते कारण बेसलाइन अकार्यक्षमता जास्त असते.

प्रतीक्षा करण्याचा धोका

साइडलाइन्समधून पाहण्याचा एक नैसर्गिक मोह आहे. AI ला असे वाटते की ते वेगाने पुढे जात आहे आणि बरेच व्यवसाय मालक असे मानतात की बदल करण्यापूर्वी तंत्रज्ञान परिपक्व होण्याची प्रतीक्षा करणे चांगले आहे. ही एक धोकादायक चुकीची गणना आहे. AI-दत्तक घेणारे आणि गैर-दत्तक घेणारे यांच्यातील स्पर्धात्मक अंतर रेषेने वाढत नाही - ते वेगवान होत आहे. बुद्धिमान ऑटोमेशनचा अवलंब करण्यासाठी दोन वर्षे वाट पाहणारा व्यवसाय स्वतःला अशा प्रतिस्पर्ध्यांशी स्पर्धा करताना दिसेल ज्यांच्याकडे दोन वर्षांचा चक्रवाढ कार्यक्षमतेचा नफा, चांगला डेटा आणि कमी ऑपरेशन्स आहेत.

संख्या कथा सांगते. ज्या कंपन्यांनी 2024 मध्ये AI-चालित ऑपरेशन्सचा अवलंब केला त्यांनी 12 महिन्यांत ऑपरेशनल खर्चात सरासरी 28% घट नोंदवली, मॅकिन्सेच्या AI दत्तक घेण्यावरील नवीनतम सर्वेक्षणानुसार. ज्यांनी विलंब केला त्यांनी कोणतीही अर्थपूर्ण कार्यक्षमता सुधारणा दर्शविली नाही. दर तिमाहीत हे अंतर वाढत जाते कारण AI सिस्टम डेटासह सुधारतात — जितक्या लवकर तुम्ही त्यांना ऑपरेशनल डेटा देणे सुरू कराल तितके ते अधिक हुशार आणि अधिक मौल्यवान बनतील.

मेवेझ सारख्या प्लॅटफॉर्मद्वारे आधीच कार्यरत असलेल्या 138,000-अधिक व्यवसायांसाठी, हा फायदा अंतर्निहित आहे. प्रत्येक ग्राहक संवाद, प्रत्येक इनव्हॉइस, प्रत्येक बुकिंग आणि प्रत्येक टीम कम्युनिकेशन कॅप्चर करणारी एक एकीकृत प्रणाली डेटा फाउंडेशन तयार करते ज्यामुळे AI ऑटोमेशन कालांतराने अधिक शक्तिशाली बनते. खंडित स्टॅकसह प्रारंभ करणे म्हणजे कोणतेही AI साधन वास्तविक मूल्य वितरीत करण्यापूर्वी डेटा साफ करणे आणि कनेक्ट करण्यात महिने घालवणे.

तुमची टीम न कापता सुरुवात कशी करावी

ब्लॉकच्या विशिष्ट धोरणाला व्यापक तत्त्वापासून वेगळे करणे महत्त्वाचे आहे. प्रत्येक व्यवसायाला त्याच्या 40% कर्मचाऱ्यांची कमी करण्याची — किंवा पाहिजे — आवश्यक नाही. बहुतेक लहान आणि मध्यम आकाराच्या व्यवसायांसाठी, AI संधी हेडकाउंट कमी करण्याबद्दल नाही. हे उच्च-मूल्य क्रियाकलापांकडे विद्यमान क्षमता पुनर्निर्देशित करण्याबद्दल आहे. जो मालक दिवसाचे तीन तास इनव्हॉइसिंग आणि डेटा एंट्रीवर घालवतो तो ते तास क्लायंट संबंध आणि व्यवसाय विकासासाठी खर्च करू शकतो. भेटीचे वेळापत्रक मॅन्युअली शेड्युल करणारे टीम सदस्य त्याऐवजी सेवेची गुणवत्ता आणि अपसेलिंगवर लक्ष केंद्रित करू शकतात.

बहुतेक व्यवसायांसाठी व्यावहारिक सुरुवातीच्या बिंदूमध्ये तीन पायऱ्यांचा समावेश होतो. प्रथम, वेळ कुठे जातो ते ऑडिट करा. बहुतेक व्यवसाय नाटकीयरित्या कमी लेखतात की AI विश्वसनीयपणे हाताळते अशा कार्यांमध्ये मानवी प्रयत्नांचा किती उपयोग होतो — डेटा एंट्री, शेड्यूलिंग, फॉलो-अप, मूलभूत अहवाल आणि नियमित संप्रेषण. दुसरे, तुमची साधने एकत्र करा. जेव्हा तुमच्या संपूर्ण ऑपरेशनमध्ये कनेक्ट केलेल्या डेटामध्ये प्रवेश असतो तेव्हा AI सर्वोत्तम कार्य करते. एक प्लॅटफॉर्म दृष्टीकोन — मग मेवेझ किंवा तत्सम युनिफाइड सिस्टमद्वारे — बहुतेक ऑटोमेशन प्रकल्प मार्गी लावणारी एकीकरणाची डोकेदुखी दूर करते. तिसरे, लेयर्समध्ये स्वयंचलित करा, सर्वात जास्त-व्हॉल्यूम, सर्वात कमी-जटिल कार्यांसह प्रारंभ करा आणि आत्मविश्वास आणि डेटा जसजसा वाढत जाईल तसतसे अधिक अत्याधुनिक वर्कफ्लोकडे निर्माण करा.

डोर्सीने शेअरधारकांना लिहिलेले पत्र एक वेक-अप कॉल होता, परंतु मानवी कामगारांसाठी ते मृत्यूदंड नव्हते. ही एक पावती होती की संघाचा आकार आणि व्यवसाय उत्पादन यांच्यातील संबंध मूलभूतपणे बदलले आहेत. जे व्यवसाय या शिफ्टला ओळखतात — आणि त्यावर कार्य करतात — ते स्वत: ला अधिक दुबळे ऑपरेशन्स, जास्त मार्जिन आणि पुनरावृत्तीच्या कामांमध्ये दडपण्याऐवजी अर्थपूर्ण कामात गुंतलेले संघ शोधतील. साधने आज अस्तित्वात आहेत. तुमच्या स्पर्धकांच्या आधी तुम्ही त्यांचा वापर कराल का हा एकच प्रश्न आहे.

तळाची ओळ

ब्लॉकने 4,000 नोकऱ्या कमी करण्याचा निर्णय घेतला आहे, तर त्याचा स्टॉक 20% वाढला आहे हे सर्वात स्पष्ट संकेत आहे की मार्केट हेडकाउंटपेक्षा AI-चालित कार्यक्षमतेला महत्त्व देते. पण ही कथा खरोखर ब्लॉकबद्दल नाही. हे प्रत्येक व्यवसायाबद्दल आहे जे अद्याप मॅन्युअल प्रक्रिया, डिस्कनेक्ट केलेली साधने आणि बुद्धिमान ऑटोमेशन अस्तित्वात येण्यापूर्वीच्या काळासाठी डिझाइन केलेले कार्यप्रवाह यावर चालतात. तुम्ही सोलोप्रेन्युअर असाल किंवा पन्नास जणांची टीम व्यवस्थापित करत असाल, ऑपरेशनल प्लेबुक बदलले आहे. हुशार प्रणाली असलेले छोटे संघ त्यांच्याशिवाय मोठ्या संघांना सातत्याने मागे टाकतील. जे व्यवसाय या सत्याला अंतर्मुख करतात - आणि त्यानुसार त्यांचे कार्य तयार करतात - ते केवळ AI संक्रमणात टिकून राहणार नाहीत. ते व्यवसायाच्या पुढील युगाची व्याख्या करतील.

वारंवार विचारले जाणारे प्रश्न

ब्लॉक 4,000 कर्मचाऱ्यांना का काढत आहे?

सीईओ जॅक डोर्सी यांनी एआय-चालित उत्पादकता नफा हे प्राथमिक कारण म्हणून उद्धृत केले, की बुद्धिमत्ता साधनांनी कंपन्या कशा बनवतात आणि चालवतात हे मूलभूतपणे बदलले आहे. पुनरावृत्ती होणाऱ्या कार्यांसाठी मोठ्या संघांची देखरेख करण्याऐवजी, ब्लॉक AI-शक्तीच्या वर्कफ्लोकडे संसाधने पुन्हा वाटप करत आहे. बाजाराने सकारात्मक प्रतिसाद दिला, शेअर्स 20% पेक्षा जास्त उडी मारून, गुंतवणुकदारांच्या विश्वासाला सूचित करतात की दुबळे, AI-संवर्धित संस्था कमी हेडकाउंटसह मजबूत परिणाम देऊ शकतात.

व्यवसायातील पारंपारिक कामगार भूमिकांची जागा AI कशी घेत आहे?

एआय आता अशी कार्ये हाताळते ज्यांना पूर्वी संपूर्ण विभागांची आवश्यकता होती — ग्राहक समर्थन आणि डेटा विश्लेषणापासून ते सामग्री निर्मिती आणि आर्थिक अहवालापर्यंत. ब्लॉक सारख्या कंपन्या हे सिद्ध करत आहेत की ऑटोमेशन नेहमीच्या ऑपरेशन्समध्ये मानवी आउटपुटशी जुळू शकते किंवा त्यापेक्षा जास्त असू शकते. लघु आणि मध्यम आकाराचे व्यवसाय मेवेझ सारख्या प्लॅटफॉर्मद्वारे समान क्षमतांमध्ये प्रवेश करू शकतात, जे एंटरप्राइझ-स्तरीय बजेटशिवाय ऑपरेशन्स स्वयंचलित करण्यासाठी $19/mo पासून सुरू होणारे 207 एकात्मिक मॉड्यूल ऑफर करतात.

लहान व्यवसाय मालकांसाठी ब्लॉकच्या निर्णयाचा अर्थ काय आहे?

हे सूचित करते की AI दत्तक यापुढे पर्यायी नाही — ही स्पर्धात्मक गरज आहे. 50 अब्ज डॉलरची कंपनी AI च्या आसपास पुनर्रचना करत असल्यास, लहान व्यवसायांनी अनुसरण केले पाहिजे किंवा मागे पडण्याचा धोका पत्करावा. लहान संघांसाठी फायदा असा आहे की app.mewayz.com वर Mewayz सारखे सर्व-इन-वन प्लॅटफॉर्म ऑटोमेशन त्वरित ऍक्सेस करण्यायोग्य बनवतात, दुबळे संघांना बऱ्याच मोठ्या संस्थांच्या कार्यक्षमतेने कार्य करू देतात.

व्यवसाय मोठ्या प्रमाणात टाळेबंदीशिवाय AI ऑटोमेशन स्वीकारू शकतात?

नक्कीच. विद्यमान भूमिका कमी करण्याच्या ब्लॉकच्या दृष्टिकोनाच्या विपरीत, बहुतेक लहान व्यवसाय त्यांच्या वर्तमान संघांना पुनर्स्थित करण्याऐवजी वाढवण्यासाठी AI समाकलित करू शकतात. त्याच हेडकाउंटसह ध्येय अधिक करत आहे. Mewayz सारखे व्यवसाय OS CRM, इनव्हॉइसिंग, शेड्युलिंग आणि मार्केटिंग ऑटोमेशन कव्हर करणारे 207 मॉड्यूल प्रदान करते — विद्यमान कर्मचाऱ्यांना उच्च-मूल्याचे कार्य हाताळण्यासाठी सक्षम करते, तर AI पुनरावृत्ती कार्ये व्यवस्थापित करते.