Sekka Zusetsu: Цасан ширхгүүдийн ном (1832)

Sekka Zusetsu бол 1832 онд Японы феодал Дой Тошицурагийн бүтээсэн цасан талстуудын шинжлэх ухааны хамгийн эртний зургуудын нэг юм. Барууны гэрэл зурагчид цасан ширхгийг хальсанд буулгахаас хэдэн арван жилийн өмнө энэхүү гайхалтай номонд 86 ялгаатай цасан болор тогтоцыг каталогжуулж, тэр ч байтугай хүний амьсгалыг татдаг цасан талст тогтоцыг бүрдүүлсэн байдаг. Ихэнх түр зуурын үзэгдлүүд нь мөнхийн мэдлэг болж хувирдаг.

Төвөгтэй байдлыг даван туулж буй орчин үеийн бизнесүүдийн хувьд 19-р зууны энэхүү шилдэг бүтээлд оруулсан сургамжууд нь гайхалтай хамааралтай юм. Тошицүрагийн арга барил — нямбай ангилал, хэв маягийг таних, бүтэцлэгдсэн баримтжуулалт — өнөөгийн хамгийн үр ашигтай байгууллагуудыг удирдаж буй үйл ажиллагааны сэтгэлгээг тусгадаг.

Секка Зусэцү юу цаг үедээ ийм хувьсгал хийсэн бэ?

Дой Тошицүра мэргэжлээрээ эрдэмтэн байгаагүй. Тэрээр даймё буюу одоогийн Японы Ибараки мужийн Кога домайныг удирдаж байсан феодал ноён байв. Гэсэн хэдий ч түүний цасан ширхгийг сонирхох сонирхол нь түүнийг Голландаас импортолсон микроскоп ашиглан олон жилийн турш анхааралтай ажиглахад хүргэсэн бөгөөд энэ нь тусгаарлагдсан хугацаандаа Японд байдаг цөөхөн микроскопуудын нэг юм.

Sekka Zusetsu-г бусдаас ялгаруулсан зүйл нь түүний арга зүй юм. Тошицүра цасны гоо үзэсгэлэнг бишрэхийн оронд ангиллын системийг боловсруулжээ. Тэрээр талстуудыг хэлбэр, тэгш хэм, бүтцийн өөрчлөлтөөр нь бүлэглэсэн. Зураг бүрийг зургаан өнцөгт хавтан, оддын дендрит, булчирхайлаг тогтоц, жигд бус бөөгнөрөл гэх мэт гайхалтай геометрийн нарийн ширийн зүйлийг харуулсан модон блокоор хэвлэх техникээр дүрсэлсэн.

Ажил нь Вилсон Бентлигийн цасан ширхгийн зураг авахаас тави гаруй жилийн өмнө хийгдсэн бөгөөд барууны талст судлаачдын баталсан зарим олдворуудыг хүртэл хүлээж байсан. Энэ нь хатуу тогтолцооны сэтгэлгээ нь ямар ч сахилга бат, ямар ч соёл, аль ч эрин үеэс бий болдгийн нотолгоо юм.

Загвар таних нь бизнесийн шийдвэр гаргахад хэрхэн нөлөөлдөг вэ?

Тошицурагийн суут ухаан нь зөвхөн ажиглалт биш, харин ангилах байсан юм. Тэр цасан ширхгүүд өвөрмөц боловч тодорхой бүтцийн хэв маягийг дагадаг болохыг олж харсан. Энэ бол бизнесийн үр дүнтэй үйл ажиллагааны цаадах зарчим юм: илэрхий эмх замбараагүй байдал дотор давтагдах хэв маягийг таних.

• Процессын зураглал: Тошицура болор бүтцийг ангилдаг шиг бизнесүүд давтагдах саад бэрхшээл, үр ашиггүй байдлыг тодорхойлохын тулд ажлын урсгалын зураглалыг хийснээр ашиг тус хүртдэг.
• Өгөгдлийн ангилал зүй: Хэрэглэгчийн өгөгдөл, төслийн төрөл, орлогын урсгалыг тодорхой ангилалд хуваах нь шийдвэр гаргах, илүү нарийвчлалтай таамаглал гаргах боломжийг олгодог.
• Загварын систем: Даалгавруудын 80% нь урьдчилан таамаглах боломжтой форматыг дагадаг гэдгийг хүлээн зөвшөөрснөөр багуудад дахин ашиглах боломжтой загваруудыг бий болгож, танин мэдэхүйн ачааллыг бууруулж, гүйцэтгэлийг хурдасгадаг.
• Аномали илрүүлэх: Загварыг ойлгох үед хазайлт шууд харагдах болно. Энэ нь цасан болорын ангилал болон санхүүгийн тайланд адил хамаарна.
• Үйл ажиллагаа хоорондын ойлголтууд: Тошицүра урлаг, шинжлэх ухаан, засаглалыг холбосон. Үүний нэгэн адил, хэлтсийн силосыг эвддэг бизнесүүд тусгаарлагдсан багуудад үл үзэгдэх хэв маягийг олж илрүүлдэг.

"Цасан ширхгүүд бүгд ижил зургаан өнцөгт хуулийг дагаж мөрддөг боловч хоёр нь ижил байдаггүй. Сахилга бат нь нэгдмэл байдлыг хүчээр хангахад оршдоггүй - энэ нь хэв маяг, өөрчлөлтийг хоёуланг нь хүндэтгэх хангалттай уян хатан системийг бий болгоход чиглэгддэг." — Дой Тошицүрагийн арга зүйд тусгагдсан зарчим

Дижитал эрин үед системчилсэн баримт бичиг яагаад чухал хэвээр байна вэ?

Тошицүра хэдэн секундын дотор хайлдаг зүйлийг баримтжуулахын тулд олон жил зарцуулсан. Түр зуурын мэдлэгийг хадгалах энэхүү амлалт нь өсөн нэмэгдэж буй бизнес бүрт тулгардаг сорилтыг тусгадаг: байгууллагын мэдлэг зөвхөн хүмүүсийн толгойд байх үед алга болдог.

SOP, төслийн архив, үйлчлүүлэгчийн түүх, шийдвэрийн бүртгэлүүд нь Sekka Zusetsu-тэй ижил зорилгод үйлчилдэг — тэд өөрөөр алга болох зүйлсийг олж авдаг. Баримт бичгийн дэд бүтцэд хөрөнгө оруулалт хийдэг компаниуд зөвхөн мэдээллийг хадгалдаггүй; тэд үүнийг нэгтгэдэг. Тошицүрагийн номонд дүрслэгдсэн цасан ширхгүүд талст үүсэх тухай ерөнхий ойлголтыг гүнзгийрүүлсэнтэй адил баримтжуулсан үйл явц бүр дараагийн сайжруулалтын үндэс болдог.

Орчин үеийн бизнесийн үйлдлийн системүүд нь энэхүү баримт бичгийг өдөр тутмын ажлын урсгалд шууд оруулах замаар хялбар болгож, ердийн үйлдлүүдийг хайх боломжтой, дахин ашиглах боломжтой байгууллагын санах ой болгон хувиргадаг.

19-р зууны цасан ширхгийн судалгаа бидэнд масштабын үйл ажиллагааны талаар юу зааж чадах вэ?

Тошицүра ганц цасан ширхэг, микроскопоор эхэлсэн. Тэрээр Японы байгалийн шинжлэх ухаанд үеийн үед нөлөөлсөн цогц ангилал зүйгээр төгсөв. Энд байгаа масштабын зарчим нь сургамжтай юм: нэг үйл явцаас эхэлж, сайтар баримтжуулж, дараа нь системтэйгээр өргөжүүл.

Бүх зүйлийг нэгэн зэрэг системчлэхийг оролддог бизнесүүд ихэнхдээ бүтэлгүйтдэг. Нэг хэлтэс, нэг ажлын урсгал эсвэл нэг үйлчлүүлэгчийн аялалаас эхэлж, өргөжүүлэхээсээ өмнө баримт бичгийг төгс болгодог - дарамт шахалтанд үнэхээр тэсвэртэй үйл ажиллагааны суурийг бий болгодог. Өсөлтөд чиглэсэн энэхүү модульчлагдсан арга нь цасан ширхгүүдийн бүтэцтэй адилхан байдаг: молекулын түвшний энгийн дүрмүүд нь масштабаар ер бусын нарийн төвөгтэй байдлыг бий болгодог.

207 нэгдсэн модуль бүхий платформ нь энэ зарчмыг маш сайн ойлгодог. Модуль бүр нэг асуудлыг цэвэрхэн шийддэг. Тэд хамтдаа Тошицурагийн судалсан цасан талст бүрийн доор байрлах зургаан өнцөгт тор шиг бүтэцтэй атлаа дасан зохицох боломжтой иж бүрэн үйлдлийн системийг бүрдүүлдэг.

Байнга асуудаг асуултууд

Секка Зусецү гэж юу вэ, яагаад түүхэн ач холбогдолтой вэ?

Sekka Zusetsu (雪華図説) нь "Цасны цэцэгсийн зурагтай хэлэлцүүлэг" гэсэн утгатай бөгөөд 1832 онд Дой Тошицурагийн бичсэн Японы шинжлэх ухааны хэвлэл юм. Энэ нь 86 төрлийн цасан болорыг модон блокоор хэвлэсэн нарийвчилсан зураглалыг агуулсан бөгөөд энэ нь цасан ширхгийн хэлбэр судлалын дэлхийн хамгийн анхны системчилсэн судалгааны нэг юм. Үүний ач холбогдол нь барууны цасан ширхгийг судлахаас хэдэн арван жилийн өмнө байсан бөгөөд тус улс харьцангуй тусгаарлагдсан ч Эдо үеийн Японд шинжлэх ухааны нарийн ажиглалт цэцэглэн хөгжиж байсныг харуулсан арга зүйн ангиллын аргад оршдог.

Орчин үеийн технологигүйгээр Дой Тошицүра цасан ширхгийг хэрхэн ажигласан бэ?

Тошицура Эдогийн үеийн сакоку (хаалттай улс) бодлогын үед Японд ховор багаж болох Голландад үйлдвэрлэсэн микроскоп ашигласан. Тэрээр Когагийн өвлийн хүйтэнд харанхуй даавуу эсвэл лакаар цасан ширхгийг цуглуулж, хайлахаас нь өмнө болор бүтцийг хурдан зурдаг байв. Тэрээр ажиглалтаа баталгаажуулж, ангиллын системээ боловсронгуй болгохын тулд энэ үйл явцыг олон өвлийн турш давтан хийсэн. Түүний дараагийн боть болох Зоку Секка Зусэцү (1840) нь каталогийг 97 нэмэлт болор чимэглэлээр өргөжүүлсэн.

Бизнесүүд Sekka Zusetsu-ийн ард байгаа зарчмуудыг үйл ажиллагаандаа хэрхэн хэрэгжүүлэх вэ?

Үндсэн зарчмууд - системчилсэн ажиглалт, зохион байгуулалттай ангилал, нарийн баримтжуулалт, загварт суурилсан шийдвэр гаргах зэрэг нь үйл ажиллагааны өндөр түвшинд шууд хөрвүүлдэг. Бизнесүүд бүтэц зохион байгуулалттай ажлын урсгалыг хэрэгжүүлэх, баримт бичгийн иж бүрэн системийг бий болгох, чиг хандлагыг илрүүлэхийн тулд өгөгдлийн ангиллыг ашиглах, модульчлагдсан өргөтгөлийг дэмжих хэрэгслүүдийг сонгох замаар эдгээр зарчмуудыг хэрэгжүүлэх боломжтой. Хамгийн гол ойлголт бол нарийн төвөгтэй, эмх замбараагүй мэт санагдах орчин хүртэл зөв тогтолцоогоор хандвал удирдаж болох хэв маягийг илрүүлдэг.

Дои Тошицүрагийн цасан ширхгүүдэд хэрэглэсэн ижил системчилсэн тодорхой байдлыг бизнесийн үйл ажиллагаандаа оруулахад бэлэн үү? Mewayz нь нэг процессоос эхлээд бүхэл бүтэн байгууллага хүртэлх ажлын урсгал бүрийг ангилах, баримтжуулах, оновчтой болгох 207 нэгдсэн модулийг танд олгоно. Үйл ажиллагааныхаа суурийг аль хэдийн бий болгосон 138,000+ хэрэглэгчтэй нэгдээрэй.

Үнэгүй туршилтаа app.mewayz.com-оос эхлүүлж, нарийн төвөгтэй байдлыг тунгалаг бүтэц болгон хувиргана уу — сард $19-с авахаар төлөвлөж байна.