Бурдьегийн амтын онол: ярвайсан абреж (2023)

Бурдьегийн амтлах онол: ярвайсан abrégé

Бизнесийн ертөнцөд стратеги, маркетинг, үйл ажиллагааны талаар ихэвчлэн цэвэр вакуумд байдаг мэт ярьдаг. Бүтээгдэхүүний нээлтээс эхлээд брендийн шинэчилсэн дизайн хүртэлх шийдвэр бүхэн хүний ​​ойлголт, нийгмийн шүүлтийн булингар усаар шүүгддэг гэдгийг бид мартдаг. Энд Францын социологич Пьер Бурдьегийн ажил чухал төдийгүй чухал ач холбогдолтой болж байна. Түүний "Ялгавар: Амтыг шүүлтийн нийгмийн шүүмжлэл" хэмээх гайхамшигт бүтээлдээ тусгагдсан амтын онол нь урлагийг үнэлэх тухай эрдэм шинжилгээний бүтээлээс хавьгүй илүү юм. Энэ нь нийгмийн амьдралыг, тэр дундаа зах зээлийг зохицуулдаг үл үзэгдэгч дүрмийг ойлгох хүчирхэг хүрээ юм. Энэ нийтлэлд Бурдьегийн санаануудыг 'хохирох товчлол' буюу гонгинолт хураангуйг санал болгож байна, учир нь тэдний нарийн төвөгтэй байдал нь хялбарчлахыг үл тоомсорлодог, гэхдээ тэдний ойлголт орчин үеийн бизнесүүдэд үл тоомсорлоход хэтэрхий үнэ цэнэтэй учраас зайлшгүй шаардлагатай.

Байгалийн амтын тухай домог ба дадал зуршлын тухай ойлголт

Амт бол төрөлхийн, хувь хүний бэлэг гэсэн гүн гүнзгий итгэл үнэмшлийн эсрэг Бурдьегийн анхны томоохон цохилт. Бид тодорхой хөгжим, хоол хүнс эсвэл дизайныг сонгохыг зөвхөн хувь хүн гэж үзэх дуртай. Бурдье үүнийг хуурмаг зүйл гэж үзжээ. Харин бидний амт нь бидний хүмүүжил, нийгмийн замналаар олж авсан бат бөх, тогтсон зан чанар, ойлголт, сэтгэлгээний хэв маягийн систем болох биднийдадал зуршилаас ихээхэн хамаардаг. Таны habitus бол таны сонголт, үйлдлийг удирдан чиглүүлдэг нийгмийн ертөнцийн талаарх далд ухамсрын ойлголт болох "тоглоомын мэдрэмж" юм. Энэ нь яагаад зарим нэг гоо зүйн эсвэл стратегийн сонголтууд нь нэг багт "зөв" эсвэл "илэрхий" мэт санагддаг бол нөгөө багт харь гаригийн эсвэл болхи мэт санагддагийг тайлбарладаг. Бизнесийн хувьд багууд өөр өөр хэв маягаар ажилладаг гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх нь харилцааны зөрүүг арилгах, илүү уялдаатай стратеги бий болгох эхний алхам юм.

Капитал: Нийгмийн орон зайн мөнгөн тэмдэгт

Амт гэдэг нь зөвхөн таны дуртай зүйл биш; энэ нь хөрөнгийн нэг хэлбэр юм. Бурдье хувь хүмүүс болон бүлгүүдийн эзэмшдэг хөрөнгийн хэд хэдэн хэлбэрийг тодорхойлсон:

• Эдийн засгийн капитал:Санхүүгийн эх үүсвэр ба хөрөнгө.
• Соёлын нийслэл: Мэдлэг, ур чадвар, боловсрол, соёлын барааг мэддэг байх (жишээ нь: нарийн дарс мэдэх, орчин үеийн урлагийг ойлгох).
• Нийгмийн капитал:Нөлөөллийн сүлжээ ба харилцааны.
• Бэлгэдэл капитал: Нэр хүнд, нэр төр, хууль ёсны байдал.

Эдгээр капитал нь хөрвөх боломжтой бөгөөд нийгмийн салбарт байр сууриа тогтоох, хадгалахад ашиглагддаг. Жишээлбэл, компанийн брэнд нь бэлгэдлийн капиталын нэг хэлбэр юм. Бизнесийн "амт" - оффисын дизайн, маркетингийн хэл, бүтээгдэхүүний гоо зүйн хувьд - тодорхой үйлчлүүлэгчдийг татах, өрсөлдөгчдийг айлгах, зах зээл дэх байр сууриа илэрхийлэхэд чиглэсэн хөрөнгийн стратегийн байршуулалт юм. Иймээс салангид брэндийн таних тэмдэг нь сул мөнгөн тэмдэгттэй адил юм; тодорхой бөгөөд үнэ цэнэтэй байр сууриа илэрхийлж чадахгүй байна.

Ялгаа ба талбар дахь тулаан

Бурдьегийн хувьд амтлахын эцсийн зорилго болялгах—бусад нийгмийн бүлгээс өөрийгөө ялгах үйлдэл юм. Амт бол ангийн байнгын, нам гүм тэмцлийн зэвсэг юм. Давамгайлсан анги нь "сайн амт" (жишээ нь, минималист дизайн, тансаг хоол гэх мэт) нь хууль ёсны бөгөөд байгалийн гэж тодорхойлдог бол бусад ангийн амтыг ихэвчлэн "бүдүүлэг" эсвэл "нийтлэг" гэж үл тоомсорлодог. Энэ нь шатлал үүсгэдэг. Бизнесүүд ялгарахын төлөөх энэхүү тулаанд байнга оролцдог. Тэд өөрсдийн салбарын "талбар"-ын тогтсон дүрмийг дагаж мөрдөхийн зэрэгцээ үнэ цэнэтэй гэж үзсэн зүйлийг шинэчлэх эсвэл дахин тодорхойлохыг хичээх ёстой. Зорилтот зах зээлийнхээ одоо байгаа амтын шатлал, соёлын кодыг ойлгохгүйгээр эвдэрсэн бүтээгдэхүүн гаргахыг оролдох нь бүтэлгүйтлийн жор юм. Та зөвхөн бүтээгдэхүүн зарж байгаа биш; та хууль ёсны төлөөх бэлгэдлийн тэмцэлд оролцож байна.

"Амт нь ангилдаг бөгөөд энэ нь ангилагчийг ангилдаг." — Пьер Бурдье, Ялгавар

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Онолоос практик хүртэл: Mewayz-тай амтыг зохион байгуулах нь

Тэгвэл бизнес эдгээр хийсвэр нийгмийн хүчийг ойлгохоос тэднийг үр дүнтэй удирдах руу хэрхэн шилжих вэ? Маркетинг, борлуулалт, бүтээгдэхүүн, үйл ажиллагаа нь бүгд өөрсдийнхөө хэлээгүй хэвшилд тулгуурлан өөр өөр чиглэлд татагддаг, үл нийцэх таашаалын эмх замбараагүй байдал нь үйл ажиллагааны томоохон эрсдэл юм. Энд Mewayz шиг модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн систем чухал болж байна. Mewayz нь танай компанийн стратегийн "амт"-ыг кодчилох, уялдуулах тогтолцоог бий болгодог. Зорилго, үйл явц, харилцааны төвлөрсөн төвийг бий болгосноор энэ нь нэгдмэлбайгууллагын дадал зуршилбайгуулахад тусалдаг. Танай баг бүхэлдээ нэгдсэн ойлголтын систем, тодорхой стратегийн алсын хараатай ажиллах үед танай компанийн эдийн засаг, соёл, бэлгэдлийн капиталыг байршуулах нь санаатай, хүчирхэг болдог. Mewayz нь зөвхөн даалгавраа удирдахад тусалдаггүй; Энэ нь таныг өрсөлдөөний талбарт өөрийн байр сууриа зөв тогтооход тусалдаг ба таны бизнесийн хэсэг бүр зах зээлд тодорхой бөгөөд хууль ёсны оролцоог хангахад хувь нэмэр оруулдаг.

Байнга асуудаг асуултууд

Бурдьегийн амтлах онол: гонгинох абреж

Бизнесийн ертөнцөд стратеги, маркетинг, үйл ажиллагааны талаар ихэвчлэн цэвэр вакуумд байдаг мэт ярьдаг. Бүтээгдэхүүний нээлтээс эхлээд брендийн шинэчилсэн дизайн хүртэлх шийдвэр бүхэн хүний ​​ойлголт, нийгмийн шүүлтийн булингар усаар шүүгддэг гэдгийг бид мартдаг. Энд Францын социологич Пьер Бурдьегийн ажил чухал төдийгүй чухал ач холбогдолтой болж байна. Түүний "Ялгавар: Амтыг шүүлтийн нийгмийн шүүмжлэл" хэмээх гайхамшигт бүтээлдээ тусгагдсан амтын онол нь урлагийг үнэлэх тухай эрдэм шинжилгээний бүтээлээс хавьгүй илүү юм. Энэ нь нийгмийн амьдралыг, тэр дундаа зах зээлийг зохицуулдаг үл үзэгдэгч дүрмийг ойлгох хүчирхэг хүрээ юм. Энэ нийтлэлд Бурдьегийн санаануудыг 'хохирох товчлол' буюу гонгинолт хураангуйг санал болгож байна, учир нь тэдний нарийн төвөгтэй байдал нь хялбарчлахыг үл тоомсорлодог, гэхдээ тэдний ойлголт орчин үеийн бизнесүүдэд үл тоомсорлоход хэтэрхий үнэ цэнэтэй учраас зайлшгүй шаардлагатай.

Байгалийн амтны тухай домог ба дадал зуршлын тухай ойлголт

Амт бол төрөлхийн, хувь хүний бэлэг гэсэн гүн гүнзгий итгэл үнэмшлийн эсрэг Бурдьегийн анхны томоохон цохилт. Бид тодорхой хөгжим, хоол хүнс эсвэл дизайныг сонгохыг зөвхөн хувь хүн гэж үзэх дуртай. Бурдье үүнийг хуурмаг зүйл гэж үзжээ. Үүний оронд бидний амт нь бидний хүмүүжил, нийгмийн замналаар олж авсан бат бөх, тогтсон зан чанар, ойлголт, сэтгэхүйн хэв маягийн систем болох habitus-аас ихээхэн хамаардаг. Таны habitus бол таны сонголт, үйлдлийг удирдан чиглүүлдэг нийгмийн ертөнцийн талаарх далд ухамсрын ойлголт болох "тоглоомын мэдрэмж" юм. Энэ нь яагаад зарим нэг гоо зүйн эсвэл стратегийн сонголтууд нь нэг багт "зөв" эсвэл "илэрхий" мэт санагддаг бол нөгөө багт харь гаригийн эсвэл болхи мэт санагддагийг тайлбарладаг. Бизнесийн хувьд багууд өөр өөр хэв маягаар ажилладаг гэдгийг хүлээн зөвшөөрөх нь харилцааны зөрүүг арилгах, илүү уялдаатай стратеги бий болгох эхний алхам юм.

Капитал: Нийгмийн орон зайн мөнгөн тэмдэгт

Амт гэдэг нь зөвхөн таны дуртай зүйл биш; энэ нь хөрөнгийн нэг хэлбэр юм. Бурдье хувь хүмүүс болон бүлгүүдийн эзэмшдэг хөрөнгийн хэд хэдэн хэлбэрийг тодорхойлсон:

Ялгаа ба талбар дахь тулаан

Бурдьегийн хувьд амтлахын эцсийн зорилго бол ялгах буюу бусад нийгмийн бүлгээс өөрийгөө ялгах үйлдэл юм. Амт бол ангийн байнгын, нам гүм тэмцлийн зэвсэг юм. Давамгайлсан анги нь "сайн амт" (жишээ нь, минималист дизайн, тансаг хоол гэх мэт) нь хууль ёсны бөгөөд байгалийн гэж тодорхойлдог бол бусад ангийн амтыг ихэвчлэн "бүдүүлэг" эсвэл "нийтлэг" гэж үл тоомсорлодог. Энэ нь шатлал үүсгэдэг. Бизнесүүд ялгарахын төлөөх энэхүү тулаанд байнга оролцдог. Тэд өөрсдийн салбарын "талбар"-ын тогтсон дүрмийг дагаж мөрдөхийн зэрэгцээ үнэ цэнэтэй гэж үзсэн зүйлийг шинэчлэх эсвэл дахин тодорхойлохыг хичээх ёстой. Зорилтот зах зээлийнхээ одоо байгаа амтын шатлал, соёлын кодыг ойлгохгүйгээр эвдэрсэн бүтээгдэхүүн гаргахыг оролдох нь бүтэлгүйтлийн жор юм. Та зөвхөн бүтээгдэхүүн зарж байгаа биш; та хууль ёсны төлөөх бэлгэдлийн тэмцэлд оролцож байна.

Онолоос практик хүртэл: Mewayz-тай амтыг зохион байгуулах

Тэгвэл бизнес эдгээр хийсвэр нийгмийн хүчийг ойлгохоос тэднийг үр дүнтэй удирдах руу хэрхэн шилжих вэ? Маркетинг, борлуулалт, бүтээгдэхүүн, үйл ажиллагаа нь бүгд өөрсдийнхөө хэлээгүй хэвшилд тулгуурлан өөр өөр чиглэлд татагддаг, үл нийцэх таашаалын эмх замбараагүй байдал нь үйл ажиллагааны томоохон эрсдэл юм. Энд Mewayz шиг модульчлагдсан бизнесийн үйлдлийн систем чухал болж байна. Mewayz нь танай компанийн стратегийн "амт"-ыг кодчилох, уялдуулах тогтолцоог бий болгодог. Зорилго, үйл явц, харилцааны төвлөрсөн төвийг бий болгосноор энэ нь зохион байгуулалтын нэгдмэл хэвшлийг бий болгоход тусалдаг. Танай баг бүхэлдээ нэгдсэн ойлголтын систем, тодорхой стратегийн алсын хараатай ажиллах үед танай компанийн эдийн засаг, соёл, бэлгэдлийн капиталыг байршуулах нь санаатай, хүчирхэг болдог. Mewayz нь зөвхөн даалгавраа удирдахад тусалдаггүй; Энэ нь таныг өрсөлдөөний талбарт өөрийн байр сууриа зөв тогтооход тусалдаг ба таны бизнесийн хэсэг бүр зах зээлд тодорхой бөгөөд хууль ёсны оролцоог хангахад хувь нэмэр оруулдаг.