Building a Business

VC-ийн хувьд би стартапын амжилтыг хэдхэн минутын дотор урьдчилан таамаглаж чадна - энэ нь 3 шинж чанарт хүрдэг (Тавцангийн тавцан биш)

Венчур капиталын тавцан нь театр юм. Жинхэнэ дохио нь ширээний эсрэг сууж буй үүсгэн байгуулагчаас ирдэг. Гурван шинж чанар нь компанийн ирээдүйн талаар ямар ч слайдаас илүү ихийг харуулж чадна.

1 min read Via www.entrepreneur.com

Mewayz Team

Editorial Team

Building a Business

Гурван минутын сорил: Тайлангийн тавцангаас цааш миний хайдаг зүйл

Венчур капиталын өндөр бооцоотой ертөнцөд үүсгэн байгуулагчид өөрсдийн нямбай урласан слайд тавцан нь санхүүжилтийг нээх түлхүүр гэдэгт итгэдэг. Тэд TAM, санхүүгийн төсөөлөл, бүтээгдэхүүнийхээ замын зураглалыг сайжруулахад долоо хоног зарцуулдаг. Хэдийгээр сайн илэрхийлсэн алсын хараа чухал ч энэ нь хэлэлцээрийг баталгаажуулах нь ховор. Олон мянган гарааны бизнесийг олон жилийн турш үнэлсний эцэст би бизнесийн жинхэнэ, өргөжүүлэх боломжтой амжилтанд хүрэх боломж нь слайдаас биш, харин багийн үндсэн үйл ажиллагааны зан төлөвт илэрдэг болохыг олж мэдсэн. Би ихэвчлэн гурван үндсэн шинж чанарт анхаарлаа хандуулснаар харилцан ярианы эхний хэдэн минутын дотор ямар ч үр дүнг урьдчилан таамаглаж чадна.

1-р шинж чанар: Үйл ажиллагааны радикал тодорхой байдал

Хамгийн ирээдүйтэй үүсгэн байгуулагчид тодорхой байдалд бараг л хэт их анхаарал хандуулдаг. Тэд компанийнхаа үндсэн зорилго, чухал хэмжүүрүүд болон тулгарч буй тодорхой сорилтуудыг гайхалтай нарийвчлалтайгаар илэрхийлж чадна. Би "Энэ улиралд таны хамгийн чухал зорилго юу вэ?" Би алсын хараатай холбоотой таван минут ярьмааргүй байна. Би тэдний багийн гишүүн бүрт ойлгогдож, цуурайтсан нэг өгүүлбэртэй хариултыг хүсч байна. Энэхүү тодорхой байдал нь үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үндэс суурь юм. Энэ нь будлианыг арилгаж, хүчин чармайлтыг нэгтгэж, багийг гайхалтай хурд, зорилготойгоор хөдөлгөх боломжийг олгодог. Стартапууд угаасаа эмх замбараагүй байдаг; Амжилтанд хүрсэн хүмүүс бол эхний өдрөөс л эмх замбараагүй байдалд дэг журам тогтоож чадах хүмүүс юм.

  • Компанийн хэмжээнд нэг тэргүүлэх чиглэлийг тодорхойлж, харилцах чадвар.
  • Бүх багийн гүйцэтгэлийн үндсэн үзүүлэлтүүдийн (KPI) талаар хуваалцсан ойлголт.
  • Борлуулалтаас эхлээд хэрэглэгчийн дэмжлэг хүртэлх үндсэн ажлын урсгалд зориулсан тодорхой, баримтжуулсан процессууд.
  • Хүн бүр ажлынхаа цаад "яагаад"-ыг мэддэг ил тод харилцаа холбоо.

2-р шинж чанар: Зөвхөн бүтээгдэхүүн биш, томруулах систем

Олон үүсгэн байгуулагчид гайхалтай бүтээгдэхүүн бүтээгчид байдаг ч компанийг байгуулахдаа ганхдаг. Би зөвхөн даалгаварт бус систем дээр төвлөрсөн сэтгэлгээг сонсдог. Тэд 50 дахь ажилтнаа хэрхэн ажиллуулах талаар бодож байна уу? Өдөрт 10 биш 100 хэрэглэгчтэй байхад тэдний борлуулалтын үйл явц хэрхэн ажиллах вэ? Энд л компанийн суурь бүтэц бий болдог. Системийг аль хэдийн хэрэгжүүлж байгаа үүсгэн байгуулагчид, тэр ч байтугай энгийн, эхний шатандаа ч гэсэн өргөн цар хүрээтэй бүтээж байгаагаа харуулж байна. Чухам ийм учраас л стартапууд Mewayz гэх мэт модульчлагдсан үйлдлийн системийг ашиглаж байгаа үед би үнэхээр их гайхдаг. Энэ нь алсын харааг харуулж байна. Энэ нь тэд зүгээр л тархай бутархай програмын цуглуулга ('frankenstack') ашиглаад зогсохгүй, нэгдмэл, өргөтгөх боломжтой бизнесийн үйлдлийн системийг эхнээс нь санаатайгаар бүтээж байгааг хэлж байна. Энэхүү системчилсэн арга нь хэт өсөлтийг өөрийн нарийн төвөгтэй байдлын дор нурахгүйгээр даван туулж чадах багийн хүчирхэг үзүүлэлт юм.

"Шилдэг үүсгэн байгуулагчид бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэдэг машиныг бүтээдэг. Тэд өргөтгөх боломжтой систем нь орчин үеийн эдийн засгийн жинхэнэ суваг гэдгийг ойлгодог."

3-р шинж чанар: Цөхрөлтгүй, өгөгдөлд суурилсан гүйцэтгэл

Эцэст нь би нотлох баримтад тулгуурласан үйлдлүүдийн буруу талыг хайж байна. Санаа нь хэрэгжихгүйгээр үнэ цэнэгүй болно. Миний дэмжиж байсан хамгийн амжилттай багууд бол сургалтын машинууд юм. Тэд тодорхой таамаглал дэвшүүлж, зорилтот туршилт явуулж, үр дүнг хэмжиж, давтдаг. Тэд анхны санаатайгаа гэрлээгүй ч хатуу сорилтоор зөв замыг олохыг эрмэлздэг. Энэ шинж чанар нь хурд ба даруу байдлын тухай юм. Энэ нь "Бид үйлчлүүлэгчид X-г хүсч байна гэж бодож байна" болон "Бид өнгөрсөн долоо хоногт энэ функцийн гурван хувилбарыг гаргасан бөгөөд өгөгдөл нь B хувилбарын оролцоо 15%-иар илүү байгааг харуулж байгаа тул бид үүнийг хоёр дахин бууруулж байна" гэж хэлэх хоёрын ялгаа юм. Энэхүү гүйцэтгэлийн хэмнэл нь мэдэгдэхүйц юм. Байнга хөдөлж, суралцаж, сайжирч байгаа багийн эрч хүчийг та мэдрэх болно. Mewayz доторх аналитик болон төслийн модулиуд зэрэг тодорхой өгөгдөл өгч, энэ үйл явцыг хялбаршуулдаг хэрэгслүүд нь эдгээр багуудын хүчийг үржүүлэгч болж, түүхий үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх боломжтой оюун ухаан болгон хувиргадаг.

Доод шугам

Зах зээлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний гялалзсан байдал, анхаарал татахуйц тавцан зэрэг нь тааварын чухал хэсэг боловч эцсийн дүндээ хоёрдогч зүйл юм. Домогт компанийн түүхий эд бол түүний багийн үйл ажиллагааны ДНХ юм. Радикал тодорхой байдал, системтэй сэтгэлгээ, уйгагүй гүйцэтгэл нь гарааны бизнест гарцаагүй шуургыг даван туулж, гэнэтийн боломжуудыг ашиглах боломжийг олгодог маргаангүй шинж чанарууд юм. Эдгээр нь миний эхний хэдэн минутанд хайдаг шинж тэмдгүүд юм. Тэд зүгээр нэг гайхалтай компани байгуулахыг мөрөөддөггүй, түүнийгээ бодит болгохын тулд үйл ажиллагааны суурийг аль хэдийн бүрдүүлж байгаа багийг илчилж байна.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Байнга асуудаг асуултууд

Гурван минутын сорил: Тайлбарын тавцангаас цааш миний хайдаг зүйл

Венчур капиталын өндөр бооцоотой ертөнцөд үүсгэн байгуулагчид өөрсдийн нямбай урласан слайд тавцан нь санхүүжилтийг нээх түлхүүр гэдэгт итгэдэг. Тэд TAM, санхүүгийн төсөөлөл, бүтээгдэхүүнийхээ замын зураглалыг сайжруулахад долоо хоног зарцуулдаг. Хэдийгээр сайн илэрхийлсэн алсын хараа чухал ч энэ нь хэлэлцээрийг баталгаажуулах нь ховор. Олон мянган гарааны бизнесийг олон жилийн турш үнэлсний эцэст би бизнесийн жинхэнэ, өргөжүүлэх боломжтой амжилтанд хүрэх боломж нь слайдаас биш, харин багийн үндсэн үйл ажиллагааны зан төлөвт илэрдэг болохыг олж мэдсэн. Би ихэвчлэн гурван үндсэн шинж чанарт анхаарлаа хандуулснаар харилцан ярианы эхний хэдэн минутын дотор ямар ч үр дүнг урьдчилан таамаглаж чадна.

1-р шинж чанар: Үйл ажиллагааны радикал тодорхой байдал

Хамгийн ирээдүйтэй үүсгэн байгуулагчид тодорхой байдалд бараг л хэт их анхаарал хандуулдаг. Тэд компанийнхаа үндсэн зорилго, чухал хэмжүүрүүд болон тулгарч буй тодорхой сорилтуудыг гайхалтай нарийвчлалтайгаар илэрхийлж чадна. Би "Энэ улиралд таны хамгийн чухал зорилго юу вэ?" Би алсын хараатай холбоотой таван минут ярьмааргүй байна. Би тэдний багийн гишүүн бүрт ойлгогдож, цуурайтсан нэг өгүүлбэртэй хариултыг хүсч байна. Энэхүү тодорхой байдал нь үр дүнтэй гүйцэтгэлийн үндэс суурь юм. Энэ нь будлианыг арилгаж, хүчин чармайлтыг нэгтгэж, багийг гайхалтай хурд, зорилготойгоор хөдөлгөх боломжийг олгодог. Стартапууд угаасаа эмх замбараагүй байдаг; Амжилтанд хүрсэн хүмүүс бол эхний өдрөөс л эмх замбараагүй байдалд дэг журам тогтоож чадах хүмүүс юм.

2-р шинж чанар: Зөвхөн бүтээгдэхүүн биш, томруулах систем

Олон үүсгэн байгуулагчид гайхалтай бүтээгдэхүүн бүтээгчид байдаг ч компанийг байгуулахдаа ганхдаг. Би зөвхөн даалгаварт бус систем дээр төвлөрсөн сэтгэлгээг сонсдог. Тэд 50 дахь ажилтнаа хэрхэн ажиллуулах талаар бодож байна уу? Өдөрт 10 биш 100 хэрэглэгчтэй байхад тэдний борлуулалтын үйл явц хэрхэн ажиллах вэ? Энд л компанийн суурь бүтэц бий болдог. Системийг аль хэдийн хэрэгжүүлж байгаа үүсгэн байгуулагчид, тэр ч байтугай энгийн, эхний шатандаа ч гэсэн өргөн цар хүрээтэй бүтээж байгаагаа харуулж байна. Стартап нь Mewayz шиг модульчлагдсан үйлдлийн системийг аль хэдийн ашиглаж байгаа үед би үнэхээр их гайхдаг. Энэ нь алсын харааг харуулж байна. Энэ нь тэд зүгээр л тархай бутархай програмын цуглуулга ('frankenstack') ашиглаад зогсохгүй, нэгдмэл, өргөтгөх боломжтой бизнесийн үйлдлийн системийг эхнээс нь санаатайгаар бүтээж байгааг хэлж байна. Энэхүү системчилсэн арга нь хэт өсөлтийг өөрийн нарийн төвөгтэй байдлын дор нурахгүйгээр даван туулж чадах багийн хүчирхэг үзүүлэлт юм.

3-р шинж чанар: Цөхрөлтгүй, өгөгдөлд суурилсан гүйцэтгэл

Эцэст нь би нотлох баримтад тулгуурласан үйлдлүүдийн буруу талыг хайж байна. Санаа нь хэрэгжихгүйгээр үнэ цэнэгүй болно. Миний дэмжиж байсан хамгийн амжилттай багууд бол сургалтын машинууд юм. Тэд тодорхой таамаглал дэвшүүлж, зорилтот туршилт явуулж, үр дүнг хэмжиж, давтдаг. Тэд анхны санаатайгаа гэрлээгүй ч хатуу сорилтоор зөв замыг олохыг эрмэлздэг. Энэ шинж чанар нь хурд ба даруу байдлын тухай юм. Энэ нь "Бид үйлчлүүлэгчид X-г хүсч байна гэж бодож байна" болон "Бид өнгөрсөн долоо хоногт энэ функцийн гурван хувилбарыг гаргасан бөгөөд өгөгдөл нь B хувилбарын оролцоо 15%-иар илүү байгааг харуулж байгаа тул бид үүнийг хоёр дахин бууруулж байна" гэж хэлэх хоёрын ялгаа юм. Энэхүү гүйцэтгэлийн хэмнэл нь мэдэгдэхүйц юм. Байнга хөдөлж, суралцаж, сайжирч байгаа багийн эрч хүчийг та мэдрэх болно. Mewayz доторх аналитик болон төслийн модулиуд зэрэг тодорхой өгөгдөл өгч, энэ үйл явцыг хялбаршуулдаг хэрэгслүүд нь эдгээр багуудын хүчийг үржүүлэгч болж, түүхий үйл ажиллагааг хэрэгжүүлэх боломжтой оюун ухаан болгон хувиргадаг.

Доод шугам

Зах зээлийн хэмжээ, бүтээгдэхүүний гялалзсан байдал, анхаарал татахуйц тавцан зэрэг нь тааварын чухал хэсэг боловч эцсийн дүндээ хоёрдогч зүйл юм. Домогт компанийн түүхий эд бол түүний багийн үйл ажиллагааны ДНХ юм. Радикал тодорхой байдал, системтэй сэтгэлгээ, уйгагүй гүйцэтгэл нь гарааны бизнест гарцаагүй шуургыг даван туулж, гэнэтийн боломжуудыг ашиглах боломжийг олгодог маргаангүй шинж чанарууд юм. Эдгээр нь миний эхний хэдэн минутанд хайдаг шинж тэмдгүүд юм. Тэд зүгээр нэг гайхалтай компани байгуулахыг мөрөөддөггүй, түүнийгээ бодит болгохын тулд үйл ажиллагааны суурийг аль хэдийн бүрдүүлж байгаа багийг илчилж байна.

Үйл ажиллагаагаа хялбарчлахад бэлэн үү?

Та CRM, нэхэмжлэх, HR эсвэл бүх 208 модулиуд хэрэгтэй эсэхээс үл хамааран Mewayz танд туслах болно. 138 мянга гаруй бизнес аль хэдийн шилжсэн.

Эхлэх үнэгүй →a>