ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയെയും ലിംഗഭേദത്തെയും കുറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ സമയ-മാനേജ്മെൻ്റ് ശൈലികൾ എന്താണ് പറയുന്നത്

ജോലിസ്ഥലത്ത് "ആൺ", "സ്ത്രീ" തലച്ചോറിൻ്റെ മിത്ത്

പതിറ്റാണ്ടുകളായി, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതാ ഗുരുക്കന്മാർ സമയ മാനേജുമെൻ്റിന് എല്ലാവർക്കുമായി യോജിക്കുന്ന ഒരു സമീപനമാണ് പിന്തുടരുന്നത്. പരമാവധി ഔട്ട്‌പുട്ടിനായി ഏകീകൃതവും കർക്കശവുമായ ഒരു സംവിധാനം-അത് സമയം തടയുന്നതോ പോമോഡോറോ ടെക്‌നിക്കോ ആകട്ടെ-സാർവത്രികമായി പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്നായിരുന്നു അടിസ്ഥാന അനുമാനം. എന്നിരുന്നാലും, ന്യൂറോ സയൻസ്, ഓർഗനൈസേഷണൽ സൈക്കോളജി എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള സമീപകാല സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായ യാഥാർത്ഥ്യത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ സമീപനങ്ങൾ ലിംഗഭേദം അനുസരിച്ചല്ല, പകരം വ്യക്തിഗത വൈജ്ഞാനിക ശൈലികൾ, സാമൂഹിക പ്രതീക്ഷകൾ, ജോലിസ്ഥലത്തെ സംസ്കാരം എന്നിവയുടെ സങ്കീർണ്ണമായ ഇടപെടലാണ് രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. ചില പ്രവണതകൾ നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുമെങ്കിലും, ടൈം-മാനേജ്‌മെൻ്റ് ശൈലികൾ നേരിട്ട് ലിംഗഭേദത്തിന് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതും പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഒരു ബൈനറി സൃഷ്ടിക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ താക്കോൽ ഒരു സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിലല്ല, മറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ തനതായ പ്രവർത്തന മുൻഗണനകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിലും അവയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വഴക്കമുള്ള ടൂളുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലുമാണ്.

ടാസ്‌ക് ഓറിയൻ്റഡ് വേഴ്സസ്. പീപ്പിൾ ഓറിയൻ്റഡ്: സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർക്കൽ

ഒരു സാധാരണ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പുരുഷന്മാർ ഒരു രേഖീയമായ, ടാസ്‌ക്-ഓറിയൻ്റഡ് ശൈലി സ്വീകരിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് - മുൻഗണനകളുടെ വ്യക്തമായ ശ്രേണിയിൽ ഒരു സമയം ഒരു ലക്ഷ്യത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. നേരെമറിച്ച്, സ്ത്രീകൾ പലപ്പോഴും കൂടുതൽ ദ്രവരൂപത്തിലുള്ളതും ആളുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതുമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നു, ഒന്നിലധികം ജോലികൾ ഒരേസമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ബന്ധങ്ങളുടെ ഐക്യത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നു. സ്ത്രീകളെ പരിചരിക്കുന്നവരാകാനും പുരുഷന്മാർ ദാതാക്കളാകാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സാമൂഹിക വ്യവസ്ഥകളാൽ ഈ പാറ്റേണുകളെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, അവ കേവല നിയമങ്ങളിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഏത് ലിംഗത്തിലുള്ള വ്യക്തികൾക്കും രണ്ട് ശൈലിയിലും മികവ് പുലർത്താൻ കഴിയും. ഒരു സമീപനം അന്തർലീനമായി മറ്റൊന്നിനെ അപേക്ഷിച്ച് കൂടുതൽ "ഉൽപാദനപരമാണ്" എന്ന് അനുമാനിക്കുന്നതിലാണ് അപകടം. ഒരു ജന-അധിഷ്‌ഠിത മാനേജർ കൂടുതൽ യോജിപ്പുള്ളതും പ്രതികരിക്കുന്നതുമായ ഒരു ടീമിനെ സൃഷ്‌ടിച്ചേക്കാം, അതേസമയം ഒരു ടാസ്‌ക്-ഓറിയൻ്റഡ് ലീഡർ ഒരു പ്രോജക്‌ടിനെ വേഗത്തിലുള്ള സമയപരിധിയിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. യഥാർത്ഥ ചോദ്യം ഇതാണ്: ഏത് ശൈലിയാണ് വ്യക്തിക്കും നിർദ്ദിഷ്ട സന്ദർഭത്തിനും അനുയോജ്യം? ഇവിടെയാണ് Mewayz പോലെയുള്ള ഒരു ഫ്ലെക്സിബിൾ സിസ്റ്റം അത്യന്താപേക്ഷിതമാകുന്നത്, കേന്ദ്രീകൃതവും ആഴത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനവും സഹകരണപരവും മൾട്ടി-ത്രെഡുള്ളതുമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് പിന്തുണ നൽകുന്ന മൊഡ്യൂളുകൾ നൽകുന്നു.

ജഗ്ലിംഗ് ആക്‌ട്: മൾട്ടിടാസ്കിംഗും സന്ദർഭ സ്വിച്ചിംഗും

പലപ്പോഴും ആളുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ശൈലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മൾട്ടിടാസ്കിംഗ് അന്യായമായി അപകീർത്തിപ്പെടുത്തപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ ജോലികൾക്കിടയിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള സന്ദർഭ-മാറ്റം കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുമെന്ന് കോഗ്നിറ്റീവ് സയൻസ് സ്ഥിരീകരിക്കുമ്പോൾ, ഒന്നിലധികം വിവര സ്ട്രീമുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ആധുനിക ജോലിസ്ഥലത്തെ ഒരു നിർണായക വൈദഗ്ധ്യമാണ്. മൾട്ടിടാസ്‌കിംഗ് ഇല്ലാതാക്കുകയല്ല, മറിച്ച് അത് ബുദ്ധിപരമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഫലപ്രദമായ "ജഗ്ലിംഗ്" എന്നത് സമാന ജോലികൾ ഗ്രൂപ്പുചെയ്യൽ, തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന അറിയിപ്പുകൾ കുറയ്ക്കൽ, ചലിക്കുന്ന എല്ലാ ഭാഗങ്ങളും ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു കേന്ദ്ര സംവിധാനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

• ബാച്ചിംഗ് കമ്മ്യൂണിക്കേഷനുകൾ: സ്ഥിരമായ തടസ്സത്തിന് പകരം ഇമെയിലുകളും സന്ദേശങ്ങളും പരിശോധിക്കുന്നതിന് പ്രത്യേക സമയം ക്രമീകരിക്കുന്നു.
• വിഷ്വൽ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്മെൻ്റ്: എല്ലാ ടാസ്ക്കുകളുടെയും സ്റ്റാറ്റസ് ഒറ്റനോട്ടത്തിൽ കാണുന്നതിന് Kanban ബോർഡുകളോ സമാന ഉപകരണങ്ങളോ ഉപയോഗിക്കുന്നു.
• മുൻഗണന മായ്‌ക്കുക: അടിയന്തിര ജോലികളും നിയുക്തമാക്കാവുന്നതോ പിന്നീട് ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതോ ആയ ജോലികൾ തമ്മിൽ വേർതിരിക്കുക.

മെവയ്‌സ് പോലുള്ള ഒരു പ്ലാറ്റ്‌ഫോം ഈ യാഥാർത്ഥ്യത്തിനായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, ആശയവിനിമയം, ടാസ്‌ക് മാനേജ്‌മെൻ്റ്, ഫയൽ പങ്കിടൽ എന്നിവയ്‌ക്കായി സംയോജിത ടൂളുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, അത് സന്ദർഭ സ്വിച്ചിംഗിൻ്റെ ഘർഷണം കുറയ്ക്കുകയും എല്ലാ പ്രോജക്റ്റ് ഘടകങ്ങളും ദൃശ്യവും ഓർഗനൈസ് ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കുന്നു

ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഒരൊറ്റ, കർക്കശമായ സമയ-മാനേജ്മെൻ്റ് രീതിശാസ്ത്രം നിർബന്ധിക്കുമ്പോൾ, അവർ കഴിവുള്ള വ്യക്തികളെ അകറ്റാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, അവരുടെ സ്വാഭാവിക ശക്തി മറ്റെവിടെയെങ്കിലും ഉണ്ട്. സഹകരിക്കുന്ന, ആപേക്ഷിക ചിന്താഗതിക്കാരനെ നിർബ്ബന്ധിതവും തലകുനിക്കുന്നതുമായ ഒരു വർക്ക്ഫ്ലോയിലേക്ക് നിർബന്ധിക്കുന്നത് വിപരീതഫലം പോലെ വിപരീതഫലമാണ്. വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രവർത്തന ശൈലികൾ സഹിഷ്ണുതയോടെ മാത്രമല്ല, സജീവമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് യഥാർത്ഥ സംഘടനാ കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കുന്നത്. ഇതിനർത്ഥം ശരിയായ ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുകയും പ്രശ്‌നപരിഹാരത്തിനും സമയ വിനിയോഗത്തിനുമുള്ള വ്യത്യസ്ത സമീപനങ്ങളോടുള്ള ആദരവിൻ്റെ സംസ്‌കാരം വളർത്തിയെടുക്കുക എന്നാണ്.

"കുറഞ്ഞ സമയത്തിനുള്ളിൽ കൂടുതൽ കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതല്ല ഉൽപ്പാദനക്ഷമത; ശരിയായ കാര്യങ്ങൾ ഫലപ്രദമായി ചെയ്യുന്നതാണ്. ഇത് ഓരോ വ്യക്തിക്കും വ്യത്യസ്തമായി കാണപ്പെടുന്നു, ഏറ്റവും വിജയകരമായ ടീമുകൾ ആ വൈവിധ്യത്തെ ആഘോഷിക്കുന്നു."

ഒരു മോഡുലാർ ബിസിനസ് OS നടപ്പിലാക്കുന്നതിലൂടെ, കമ്പനികൾക്ക് അവരുടെ ടീമുകളെ അവർക്ക് ഏറ്റവും അനുയോജ്യമായ രീതിയിൽ പ്രവർത്തിക്കാൻ ശാക്തീകരിക്കാനാകും. Mewayz ഓരോ ടീം അംഗത്തെയും അവരുടെ ഡാഷ്‌ബോർഡും വർക്ക്ഫ്ലോയും ഇഷ്ടാനുസൃതമാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, അവരുടെ റോളിനും വ്യക്തിഗത ഉൽപാദനക്ഷമത ശൈലിക്കും ആവശ്യമായ നിർദ്ദിഷ്ട മൊഡ്യൂളുകൾ സമന്വയിപ്പിക്കുകയും അതുവഴി വ്യത്യസ്ത പ്രവർത്തന രീതികൾ തമ്മിലുള്ള തെറ്റായ വിഭജനം തടയുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഉപസംഹാരം: ലേബലുകളല്ല, ലെവറേജിംഗ് ടൂളുകൾ

ഞങ്ങളുടെ ടൈം-മാനേജ്‌മെൻ്റ് ശൈലികൾ വ്യക്തിഗത ഒപ്പുകളാണ്, അനുഭവവും വ്യക്തിത്വവും കൊണ്ട് ശുദ്ധീകരിക്കപ്പെട്ടതാണ്, ലിംഗഭേദം മുൻനിർത്തിയുള്ളതല്ല. ലളിതമായ ലേബലുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് നീങ്ങുകയും ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും അതുല്യമായ ശക്തികൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ടീമുകളാണ് ഏറ്റവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ടീമുകൾ. ജോലിയുടെ ഭാവി ഈ വ്യക്തിത്വത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന പൊരുത്തപ്പെടുത്താവുന്ന സംവിധാനങ്ങളുടേതാണ്. ആളുകളെ ബോക്സുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനുപകരം, ഫോർവേഡ് ചിന്താഗതിക്കാരായ കമ്പനികൾ, എല്ലാ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ Mewayz പോലുള്ള ഫ്ലെക്സിബിൾ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ നവീകരണത്തിലേക്കും സംതൃപ്തിയിലേക്കും ആത്യന്തികമായി മികച്ച ഫലത്തിലേക്കും നയിക്കുന്നു.

പതിവ് ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

ജോലിസ്ഥലത്ത് "ആൺ", "സ്ത്രീ" തലച്ചോറിൻ്റെ മിത്ത്

പതിറ്റാണ്ടുകളായി, ഉൽപ്പാദനക്ഷമതാ ഗുരുക്കന്മാർ സമയ മാനേജുമെൻ്റിന് എല്ലാവർക്കുമായി യോജിക്കുന്ന ഒരു സമീപനമാണ് പിന്തുടരുന്നത്. പരമാവധി ഔട്ട്‌പുട്ടിനായി ഏകീകൃതവും കർക്കശവുമായ ഒരു സംവിധാനം-അത് സമയം തടയുന്നതോ പോമോഡോറോ ടെക്‌നിക്കോ ആകട്ടെ-സാർവത്രികമായി പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയുമെന്നായിരുന്നു അടിസ്ഥാന അനുമാനം. എന്നിരുന്നാലും, ന്യൂറോ സയൻസ്, ഓർഗനൈസേഷണൽ സൈക്കോളജി എന്നിവയിൽ നിന്നുള്ള സമീപകാല സ്ഥിതിവിവരക്കണക്കുകൾ കൂടുതൽ സൂക്ഷ്മമായ യാഥാർത്ഥ്യത്തെ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. സമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഞങ്ങളുടെ സമീപനങ്ങൾ ലിംഗഭേദം അനുസരിച്ചല്ല, പകരം വ്യക്തിഗത വൈജ്ഞാനിക ശൈലികൾ, സാമൂഹിക പ്രതീക്ഷകൾ, ജോലിസ്ഥലത്തെ സംസ്കാരം എന്നിവയുടെ സങ്കീർണ്ണമായ ഇടപെടലാണ് രൂപപ്പെടുത്തിയിരിക്കുന്നത്. ചില പ്രവണതകൾ നിരീക്ഷിക്കപ്പെടുമെങ്കിലും, ടൈം-മാനേജ്‌മെൻ്റ് ശൈലികൾ നേരിട്ട് ലിംഗഭേദത്തിന് ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യുന്നത് തെറ്റിദ്ധരിപ്പിക്കുന്നതും പരിമിതപ്പെടുത്തുന്നതുമായ ഒരു ബൈനറി സൃഷ്ടിക്കുന്നു. യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ താക്കോൽ ഒരു സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിലല്ല, മറിച്ച് ഞങ്ങളുടെ തനതായ പ്രവർത്തന മുൻഗണനകൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിലും അവയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന വഴക്കമുള്ള ടൂളുകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിലുമാണ്.

ടാസ്‌ക് ഓറിയൻ്റഡ് വേഴ്സസ്. പീപ്പിൾ ഓറിയൻ്റഡ്: സ്റ്റീരിയോടൈപ്പുകൾ തകർക്കൽ

ഒരു സാധാരണ സ്റ്റീരിയോടൈപ്പ് സൂചിപ്പിക്കുന്നത് പുരുഷന്മാർ ഒരു രേഖീയമായ, ടാസ്‌ക്-ഓറിയൻ്റഡ് ശൈലി സ്വീകരിക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ടെന്ന് - മുൻഗണനകളുടെ വ്യക്തമായ ശ്രേണിയിൽ ഒരു സമയം ഒരു ലക്ഷ്യത്തിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു. നേരെമറിച്ച്, സ്ത്രീകൾ പലപ്പോഴും കൂടുതൽ ദ്രവരൂപത്തിലുള്ളതും ആളുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതുമായ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നു, ഒന്നിലധികം ജോലികൾ ഒരേസമയം കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ബന്ധങ്ങളുടെ ഐക്യത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്നു. സ്ത്രീകളെ പരിചരിക്കുന്നവരാകാനും പുരുഷന്മാർ ദാതാക്കളാകാനും പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുന്ന സാമൂഹിക വ്യവസ്ഥകളാൽ ഈ പാറ്റേണുകളെ സ്വാധീനിക്കാൻ കഴിയുമെങ്കിലും, അവ കേവല നിയമങ്ങളിൽ നിന്ന് വളരെ അകലെയാണ്. വാസ്തവത്തിൽ, ഏത് ലിംഗത്തിലുള്ള വ്യക്തികൾക്കും രണ്ട് ശൈലിയിലും മികവ് പുലർത്താൻ കഴിയും. ഒരു സമീപനം അന്തർലീനമായി മറ്റൊന്നിനെ അപേക്ഷിച്ച് കൂടുതൽ "ഉൽപാദനപരമാണ്" എന്ന് അനുമാനിക്കുന്നതിലാണ് അപകടം. ഒരു ജന-അധിഷ്‌ഠിത മാനേജർ കൂടുതൽ യോജിപ്പുള്ളതും പ്രതികരിക്കുന്നതുമായ ഒരു ടീമിനെ സൃഷ്‌ടിച്ചേക്കാം, അതേസമയം ഒരു ടാസ്‌ക്-ഓറിയൻ്റഡ് ലീഡർ ഒരു പ്രോജക്‌ടിനെ വേഗത്തിലുള്ള സമയപരിധിയിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം. യഥാർത്ഥ ചോദ്യം ഇതാണ്: ഏത് ശൈലിയാണ് വ്യക്തിക്കും നിർദ്ദിഷ്ട സന്ദർഭത്തിനും അനുയോജ്യം? ഇവിടെയാണ് Mewayz പോലെയുള്ള ഒരു ഫ്ലെക്സിബിൾ സിസ്റ്റം അത്യന്താപേക്ഷിതമാകുന്നത്, കേന്ദ്രീകൃതവും ആഴത്തിലുള്ള പ്രവർത്തനവും സഹകരണപരവും മൾട്ടി-ത്രെഡുള്ളതുമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് പിന്തുണ നൽകുന്ന മൊഡ്യൂളുകൾ നൽകുന്നു.

ജഗ്ലിംഗ് ആക്റ്റ്: മൾട്ടിടാസ്കിംഗും സന്ദർഭ സ്വിച്ചിംഗും

പലപ്പോഴും ആളുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ശൈലിയുമായി ബന്ധപ്പെട്ട മൾട്ടിടാസ്കിംഗ് അന്യായമായി അപകീർത്തിപ്പെടുത്തപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. സങ്കീർണ്ണമായ ജോലികൾക്കിടയിൽ ദ്രുതഗതിയിലുള്ള സന്ദർഭ-മാറ്റം കാര്യക്ഷമത കുറയ്ക്കുമെന്ന് കോഗ്നിറ്റീവ് സയൻസ് സ്ഥിരീകരിക്കുമ്പോൾ, ഒന്നിലധികം വിവര സ്ട്രീമുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാനുള്ള കഴിവ് ആധുനിക ജോലിസ്ഥലത്തെ ഒരു നിർണായക വൈദഗ്ധ്യമാണ്. മൾട്ടിടാസ്‌കിംഗ് ഇല്ലാതാക്കുകയല്ല, മറിച്ച് അത് ബുദ്ധിപരമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുക എന്നതാണ് ലക്ഷ്യം. ഫലപ്രദമായ "ജഗ്ലിംഗ്" എന്നത് സമാന ജോലികൾ ഗ്രൂപ്പുചെയ്യൽ, തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന അറിയിപ്പുകൾ കുറയ്ക്കൽ, ചലിക്കുന്ന എല്ലാ ഭാഗങ്ങളും ട്രാക്കുചെയ്യുന്നതിനുള്ള ഒരു കേന്ദ്ര സംവിധാനം എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു.

ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുടെ ഒരു സംസ്കാരം സൃഷ്ടിക്കൽ

ഓർഗനൈസേഷനുകൾ ഒരൊറ്റ, കർക്കശമായ സമയ-മാനേജ്മെൻ്റ് രീതിശാസ്ത്രം നിർബന്ധിക്കുമ്പോൾ, അവർ കഴിവുള്ള വ്യക്തികളെ അകറ്റാൻ സാധ്യതയുണ്ട്, അവരുടെ സ്വാഭാവിക ശക്തി മറ്റെവിടെയെങ്കിലും ഉണ്ട്. സഹകരിക്കുന്ന, ആപേക്ഷിക ചിന്താഗതിക്കാരനെ നിർബ്ബന്ധിതവും തലകുനിക്കുന്നതുമായ ഒരു വർക്ക്ഫ്ലോയിലേക്ക് നിർബന്ധിക്കുന്നത് വിപരീതഫലം പോലെ വിപരീതഫലമാണ്. വൈവിധ്യമാർന്ന പ്രവർത്തന ശൈലികൾ സഹിഷ്ണുതയോടെ മാത്രമല്ല, സജീവമായി പിന്തുണയ്ക്കുന്ന അന്തരീക്ഷം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെയാണ് യഥാർത്ഥ സംഘടനാ കാര്യക്ഷമത കൈവരിക്കുന്നത്. ഇതിനർത്ഥം ശരിയായ ഉപകരണങ്ങൾ നൽകുകയും പ്രശ്‌നപരിഹാരത്തിനും സമയ വിനിയോഗത്തിനുമുള്ള വ്യത്യസ്ത സമീപനങ്ങളോടുള്ള ആദരവിൻ്റെ സംസ്‌കാരം വളർത്തിയെടുക്കുക എന്നാണ്.

ഉപസംഹാരം: ലേബലുകളല്ല, ലെവറേജിംഗ് ടൂളുകൾ

ഞങ്ങളുടെ ടൈം-മാനേജ്‌മെൻ്റ് ശൈലികൾ വ്യക്തിഗത ഒപ്പുകളാണ്, അനുഭവവും വ്യക്തിത്വവും കൊണ്ട് ശുദ്ധീകരിക്കപ്പെട്ടതാണ്, ലിംഗഭേദം മുൻനിർത്തിയുള്ളതല്ല. ലളിതമായ ലേബലുകൾക്കപ്പുറത്തേക്ക് നീങ്ങുകയും ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും അതുല്യമായ ശക്തികൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിൽ ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുകയും ചെയ്യുന്ന ടീമുകളാണ് ഏറ്റവും ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയുള്ള ടീമുകൾ. ജോലിയുടെ ഭാവി ഈ വ്യക്തിത്വത്തെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന പൊരുത്തപ്പെടുത്താവുന്ന സംവിധാനങ്ങളുടേതാണ്. ആളുകളെ ബോക്സുകളിൽ ഉൾപ്പെടുത്താൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനുപകരം, ഫോർവേഡ് ചിന്താഗതിക്കാരായ കമ്പനികൾ, എല്ലാ ഉൽപ്പാദനക്ഷമതയും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു തൊഴിൽ അന്തരീക്ഷം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ Mewayz പോലുള്ള ഫ്ലെക്സിബിൾ പ്ലാറ്റ്ഫോമുകൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഇത് കൂടുതൽ നവീകരണത്തിലേക്കും സംതൃപ്തിയിലേക്കും ആത്യന്തികമായി മികച്ച ഫലത്തിലേക്കും നയിക്കുന്നു.