ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലർ 10 മണിക്ക് സ്പൈക്ക്ഡ് ലെമനേഡ് വിറ്റു - ഇപ്പോൾ അവൾക്ക് സ്വന്തമായി വോഡ്ക കോക്ക്ടെയിൽ ഉണ്ട്

കുട്ടിക്കാലത്തെ തിരക്കിൽ നിന്ന് ദേശീയ ബ്രാൻഡിലേക്ക്: ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലറുടെ വോഡ്ക സാമ്രാജ്യം ഓരോ സംരംഭകനെയും എന്താണ് പഠിപ്പിക്കുന്നത്

പത്ത് വയസ്സുള്ളപ്പോൾ, മിക്ക കുട്ടികളും പോക്കിമോൻ കാർഡുകൾ ട്രേഡ് ചെയ്യുകയോ സ്‌ക്രീൻ സമയത്തിനായി യാചിക്കുകയോ ചെയ്യുന്നു. ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലർ ഒരു ബിവറേജ് ഓപ്പറേഷൻ നടത്തുകയായിരുന്നു - നാരങ്ങാവെള്ളം മുളപ്പിച്ച് അയൽക്കാർക്ക് വിൽക്കുകയായിരുന്നു. പതിറ്റാണ്ടുകൾക്ക് ശേഷം, അതേ വിമത സംരംഭകത്വ സഹജാവബോധം യുണൈറ്റഡ് സ്റ്റേറ്റ്സിലുടനീളമുള്ള സ്റ്റോറുകളിൽ കൊണ്ടുപോകുന്ന ഒരു സമ്പൂർണ്ണ വോഡ്ക നാരങ്ങാവെള്ള ബ്രാൻഡായി പരിണമിച്ചു. നടപ്പാത സ്റ്റാൻഡിൽ നിന്ന് സ്പിരിറ്റ് ഷെൽഫിലേക്കുള്ള ഹാൻഡ്‌ലറുടെ പാത ഒരു സെലിബ്രിറ്റി വിജയഗാഥ മാത്രമല്ല. അസംസ്‌കൃതമായ തിരക്കും വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗും നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരെ അറിയുന്നതും വളരെ സാധ്യതയുള്ള തുടക്കത്തെപ്പോലും ഒരു വിപുലീകരിക്കാനാകുന്ന ബിസിനസ്സാക്കി മാറ്റാൻ കഴിയുന്നതെങ്ങനെ എന്നതിൻ്റെ ഒരു മാസ്റ്റർക്ലാസ് ആണ് ഇത്. ഒരു വന്യമായ ആശയവും കേവലമായ ധൈര്യവും കൂടാതെ ആരംഭിച്ച ദശലക്ഷക്കണക്കിന് സ്ഥാപകർക്ക്, അവളുടെ കഥ കുപ്പിവളർത്താൻ അർഹമായ പാഠങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്നു.

ഓരോ സ്ഥാപകനും ബന്ധപ്പെടാൻ കഴിയുന്ന ഒറിജിൻ സ്റ്റോറി

ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലർ തൻ്റെ പാരമ്പര്യേതര ബാല്യത്തെക്കുറിച്ച് ഒരിക്കലും ലജ്ജിച്ചിട്ടില്ല. അഭിമുഖങ്ങളിലും അവളുടെ ഏറ്റവുമധികം വിറ്റഴിക്കപ്പെടുന്ന പുസ്‌തകങ്ങളിൽ ഉടനീളം, അവൾ കുത്തനെയുള്ള നാരങ്ങാവെള്ളത്തെ വാണിജ്യത്തിലേക്കുള്ള തൻ്റെ ആദ്യകാല ചുവടുവെപ്പുകളിൽ ഒന്നായി വിശേഷിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട് - തിരക്കേറിയ വിപണിയിൽ കുറച്ച് അധികമായാൽ തൻ്റെ ഉൽപ്പന്നത്തെ വ്യത്യസ്തമാക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് ഒരു പത്തുവയസ്സുകാരി കണ്ടെത്തി. മദ്യം കലർന്ന പാനീയങ്ങൾ വിൽക്കുന്ന കുട്ടിയുടെ നിയമസാധുത സംശയാസ്പദമാണെങ്കിലും, അതിൻ്റെ പിന്നിലെ സഹജാവബോധം ശുദ്ധമായ സംരംഭകത്വമാണ്: ഒരു വിടവ് തിരിച്ചറിയുക, മൂല്യം ചേർക്കുക, അതിന് പണം ഈടാക്കുക.

ഹാൻഡ്‌ലറുടെ ഉത്ഭവ കഥയെ ആഴത്തിൽ പ്രതിധ്വനിപ്പിക്കുന്നത് അതിൻ്റെ ആധികാരികതയാണ്. അവൾ ഒരു ബോർഡ് റൂമിൽ ഒരു സ്ഥാപക മിത്ത് നിർമ്മിച്ചില്ല. പതിറ്റാണ്ടുകളുടെ ഹാസ്യ കഥപറച്ചിലിൽ നിന്ന് ബ്രാൻഡ് ആഖ്യാനം ജൈവികമായി വളർന്നു. അവൾ വോഡ്ക നാരങ്ങാവെള്ളം പുറത്തിറക്കിയപ്പോഴേക്കും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആരാധകർക്ക് അതിൻ്റെ കഥ അറിയാമായിരുന്നു. അത്തരത്തിലുള്ള ബിൽറ്റ്-ഇൻ ബ്രാൻഡ് ഇക്വിറ്റിയാണ് മിക്ക സ്റ്റാർട്ടപ്പുകളും വർഷങ്ങളും ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ഡോളറുകളും ആദ്യം മുതൽ സൃഷ്ടിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത്.

ഇവിടെയുള്ള പാഠം സെലിബ്രിറ്റികൾക്കപ്പുറമാണ്. ഓരോ സംരംഭകനും അവരുടെ "സ്‌പൈക്ക്ഡ് ലെമനേഡ്" മൊമെൻ്റിൻ്റെ ഒരു പതിപ്പുണ്ട് - അത് ഹൈസ്‌കൂളിൽ സ്‌നീക്കറുകൾ വീണ്ടും വിൽക്കുകയോ, ഒരു ഡോർ റൂമിൽ നിന്ന് ഡിസൈൻ ജോലികൾ സ്വതന്ത്രമാക്കുകയോ, അല്ലെങ്കിൽ രാത്രികളിലും വാരാന്ത്യങ്ങളിലും ആപ്പുകൾ നിർമ്മിക്കുകയോ ചെയ്‌താലും വാണിജ്യ സഹജാവബോധത്തിൻ്റെ ആദ്യ സ്പാർക്ക്. വിജയിക്കുന്ന സ്ഥാപകർ ഒടുവിൽ ആ സഹജവാസനകളിലേക്ക് മടങ്ങിയെത്തുകയും അവർക്ക് ചുറ്റും യഥാർത്ഥ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗ് എന്തുകൊണ്ട് ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞ ബിസിനസ് അസറ്റ് ആണ്

ഹാൻഡ്‌ലർ ഒരു വോഡ്ക ബ്രാൻഡ് മാത്രമല്ല പുറത്തിറക്കിയത്. അവൾ അവളുടെ വോഡ്ക ബ്രാൻഡ് ആരംഭിച്ചു. വ്യത്യാസം വളരെ പ്രധാനമാണ്. ആഗോളതലത്തിൽ 500 ബില്യൺ ഡോളറിലധികം മൂല്യമുള്ള ഒരു സ്പിരിറ്റ് വിപണിയിൽ, ഓരോ വർഷവും ആയിരക്കണക്കിന് പുതിയ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ ഷെൽഫിൽ എത്തുന്നു, ഏറ്റവും വലിയ വ്യതിരിക്തത കുപ്പിയിലെ ദ്രാവകമല്ല - ഇത് അതിൻ്റെ പിന്നിലെ കഥയാണ്. അവളുടെ നെറ്റ്ഫ്ലിക്സ് സ്പെഷ്യലുകൾ, അവളുടെ പോഡ്കാസ്റ്റ്, അവളുടെ പുസ്തകങ്ങൾ, അവളുടെ നിരന്തരമായ സോഷ്യൽ മീഡിയ സാന്നിധ്യം എന്നിവയിൽ നിന്ന് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് പ്രേക്ഷകരെ ഹാൻഡ്‌ലർ കൊണ്ടുവന്നു. ആ പ്രേക്ഷകന് ബോധ്യപ്പെടുത്തേണ്ട ആവശ്യമില്ല. അവർക്ക് ആക്സസ് ആവശ്യമാണ്.

ഇവിടെയാണ് ഒട്ടുമിക്ക ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമകളും സോളോ സംരംഭകരും സ്വന്തം നേട്ടങ്ങളെ നാടകീയമായി കുറച്ചുകാണുന്നത്. വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗ് പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നതിന് നിങ്ങൾക്ക് 10 ദശലക്ഷം ഇൻസ്റ്റാഗ്രാം ഫോളോവേഴ്‌സ് ആവശ്യമില്ല. അവളുടെ നഗരത്തിൽ 3,000 അനുയായികളുള്ള ഒരു പ്രാദേശിക ബേക്കറി ഉടമയ്ക്ക് അവളുടെ വിപണിയിൽ മുഖമില്ലാത്ത ദേശീയ ശൃംഖലയേക്കാൾ കൂടുതൽ വാണിജ്യ സ്വാധീനമുണ്ട്. നന്നായി പരിപാലിക്കുന്ന ലിങ്ക്ഡ്ഇൻ സാന്നിധ്യവും സ്ഥിരമായ വാർത്താക്കുറിപ്പും ഉള്ള ഒരു കൺസൾട്ടൻ്റിന് അജ്ഞാതരായ എതിരാളികൾക്ക് കഴിയാത്ത പ്രീമിയം നിരക്കുകൾ കമാൻഡ് ചെയ്യാൻ കഴിയും. കാലക്രമേണ വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗ് സംയുക്തങ്ങൾ, അതിൽ നേരത്തെ നിക്ഷേപിക്കുന്ന സംരംഭകർ - ഉള്ളടക്കം, കമ്മ്യൂണിറ്റി ഇടപഴകൽ, ആധികാരികമായ കഥപറച്ചിൽ എന്നിവയിലൂടെ - ആവർത്തിക്കാൻ ഏതാണ്ട് അസാധ്യമായ കിടങ്ങുകൾ നിർമ്മിക്കുന്നു.

സൈഡ് ഹസിൽ മുതൽ സ്കേലബിൾ ഓപ്പറേഷൻ വരെ: ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ ഗ്യാപ്പ്

ഇവിടെയാണ് സംരംഭകത്വത്തിൻ്റെ റൊമാൻ്റിക് വിവരണം തണുത്ത പ്രവർത്തന യാഥാർത്ഥ്യവുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത്. ഒരു മികച്ച ഉൽപ്പന്നവും ആകർഷകമായ ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറിയും ഉള്ളത് നിങ്ങളെ ആരംഭ നിരയിലേക്ക് എത്തിക്കുന്നു. സ്കെയിലിംഗിന് സിസ്റ്റങ്ങൾ ആവശ്യമാണ്. ഹാൻഡ്‌ലറുടെ വോഡ്ക ബ്രാൻഡ് കരിഷ്മയിൽ മാത്രം ദേശീയതലത്തിൽ എത്തിയില്ല. തിരശ്ശീലയ്ക്ക് പിന്നിൽ, വിതരണ ശൃംഖല കരാറുകൾ, വിതരണക്കാരുടെ ബന്ധങ്ങൾ, ഒന്നിലധികം സംസ്ഥാനങ്ങളിലുടനീളമുള്ള റെഗുലേറ്ററി കംപ്ലയിൻസ്, ഇൻവെൻ്ററി മാനേജ്മെൻ്റ്, ഒരേസമയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന നൂതന മാർക്കറ്റിംഗ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയുണ്ട്.

ഈ ഇൻഫ്രാസ്ട്രക്ചർ വിടവാണ് മിക്ക ചെറുകിട ബിസിനസുകളും സ്തംഭിക്കുന്നത്. യു.എസ് ചേംബർ ഓഫ് കൊമേഴ്‌സിൻ്റെ 2024-ലെ ഒരു പഠനത്തിൽ, 62% ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾ നേരിട്ട് വരുമാനം ഉണ്ടാക്കാത്ത അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റീവ് ജോലികൾക്കായി ആഴ്ചയിൽ 10 മണിക്കൂറിലധികം ചെലവഴിക്കുന്നതായി കണ്ടെത്തി - ഇൻവോയ്‌സിംഗ്, ഷെഡ്യൂളിംഗ്, പേറോൾ, കസ്റ്റമർ ഫോളോ-അപ്പുകൾ, റിപ്പോർട്ടിംഗ്. ഓട്ടോമേറ്റഡ് അല്ലെങ്കിൽ സ്ട്രീംലൈൻ ചെയ്യാവുന്ന പ്രവർത്തനങ്ങൾക്ക് ഒരു വർഷത്തിൽ 520 മണിക്കൂർ നഷ്ടപ്പെടും.

ഒരു സൈഡ് ഹസിലും സ്കെയിലബിൾ ബിസിനസ്സും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം ആശയമല്ല - ഇത് അതിൻ്റെ പിന്നിലെ ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റമാണ്. തങ്ങളുടെ അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നേരത്തെ തന്നെ നിർമ്മിക്കുന്ന സ്ഥാപകർ സമയം ലാഭിക്കുക മാത്രമല്ല ചെയ്യുന്നത്; അവർ യഥാർത്ഥത്തിൽ വളരാനുള്ള ശേഷി സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

ഈ വിടവ് നികത്താൻ Mewayz പോലുള്ള പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ നിലവിലുണ്ട്. CRM, ഇൻവോയ്‌സിംഗ് മുതൽ ഇൻവെൻ്ററി ട്രാക്കിംഗ്, ടീം മാനേജ്‌മെൻ്റ് വരെ എല്ലാം ഉൾക്കൊള്ളുന്ന 207-ലധികം സംയോജിത മൊഡ്യൂളുകൾ ഉള്ളതിനാൽ, ഡസൻ കണക്കിന് വിച്ഛേദിക്കപ്പെട്ട ടൂളുകൾ ഒരുമിച്ച് ചേർക്കേണ്ടതിൻ്റെ ആവശ്യകത ഒരു ആധുനിക ബിസിനസ് ഒഎസ് ഇല്ലാതാക്കുന്നു. നിങ്ങൾ ഒരു ബിവറേജ് ബ്രാൻഡിൻ്റെ ഡിസ്ട്രിബ്യൂട്ടർ ബന്ധങ്ങളോ ഫ്രീലാൻസർമാരുടെ ക്ലയൻ്റ് പൈപ്പ്‌ലൈനോ മാനേജുചെയ്യുകയാണെങ്കിലും, ഒരൊറ്റ പ്രവർത്തന നട്ടെല്ല് എന്നത് അഡ്‌മിന് കുറച്ച് സമയവും യഥാർത്ഥത്തിൽ സൂചി ചലിപ്പിക്കുന്ന ജോലിയിൽ കൂടുതൽ സമയവും അർത്ഥമാക്കുന്നു.

ഹാൻഡ്‌ലറുടെ സംരംഭക പ്ലേബുക്കിൽ നിന്നുള്ള 5 പാഠങ്ങൾ

കുട്ടിക്കാലത്തെ നാരങ്ങാവെള്ള സ്റ്റാൻഡിൽ നിന്ന് ദേശീയതലത്തിൽ വിതരണം ചെയ്ത സ്പിരിറ്റ് ബ്രാൻഡിലേക്കുള്ള ഹാൻഡ്‌ലറുടെ യാത്ര, നിങ്ങൾ ഒരു ഉൽപ്പന്നമോ സേവനമോ ക്രിയേറ്റീവ് സംരംഭമോ സമാരംഭിക്കുകയാണെങ്കിലും ബാധകമായ പ്രായോഗിക നേട്ടങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. ഇവ അമൂർത്തമായ ബിസിനസ് സ്കൂൾ സിദ്ധാന്തങ്ങളല്ല — അവളുടെ യഥാർത്ഥ പാതയിൽ ദൃശ്യമാകുന്ന പാറ്റേണുകളാണ്.

1. നിങ്ങൾ തയ്യാറാകുന്നതിന് മുമ്പ് ആരംഭിക്കുക. ഒരു MBA അല്ലെങ്കിൽ ഒരു ബിസിനസ് പ്ലാനിനായി ഹാൻഡ്‌ലർ കാത്തിരുന്നില്ല. അവളുടെ ആദ്യത്തെ "ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ച്" നടന്നത് പത്താം വയസ്സിലാണ്. പ്രവർത്തനത്തോടുള്ള പക്ഷപാതം - അപൂർണ്ണമായ പ്രവർത്തനം പോലും - സ്ഥിരമായി സംരംഭകത്വ വിജയത്തിൻ്റെ ഏറ്റവും ശക്തമായ പ്രവചനമാണ്.
2. നിങ്ങളുടെ സ്റ്റോറി വിൽപന നടത്തട്ടെ. ഉൽപ്പന്നം നിലനിൽക്കുന്നതിന് വളരെ മുമ്പുതന്നെ, ഇരുപത് വർഷത്തിലേറെയായി ഈ ബ്രാൻഡിൻ്റെ വിപണന പ്രവർത്തനങ്ങൾ സ്‌പൈക്ക്ഡ് ലെമനേഡ് അനെക്‌ഡോട്ട് ചെയ്യുന്നു. നിങ്ങളുടെ യാത്രയെ പൊതുവായും സ്ഥിരമായും രേഖപ്പെടുത്തുക. നിങ്ങളുടെ ഉത്ഭവ കഥ ഒരു മാർക്കറ്റിംഗ് അസറ്റാണ്.
3. ഉൽപ്പന്നത്തിന് മുമ്പ് പ്രേക്ഷകരെ വളർത്തിയെടുക്കുക. ഒരു ഷെൽഫിൽ ഒരു കുപ്പി വയ്ക്കുന്നതിന് മുമ്പ് ഹാൻഡ്‌ലറിന് ദശലക്ഷക്കണക്കിന് ആരാധകരുണ്ടായിരുന്നു. ഓരോ സ്ഥാപകനും ആദ്യം ഒരു കോമഡി സാമ്രാജ്യം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ കഴിയില്ലെങ്കിലും, തത്ത്വം പാലിക്കുന്നു: ഇൻവെൻ്ററിയിൽ നിക്ഷേപിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് കമ്മ്യൂണിറ്റിയിലൂടെ ഡിമാൻഡ് സാധൂകരിക്കുക.
4. നിങ്ങൾ ആത്മാർത്ഥമായി ശ്രദ്ധിക്കുന്ന ഒരു വിഭാഗം തിരഞ്ഞെടുക്കുക. ഹാൻഡ്‌ലർ കോക്‌ടെയിലുകളോടുള്ള തൻ്റെ ഇഷ്ടത്തെക്കുറിച്ച് പ്രസിദ്ധമാണ്. ഉൽപ്പന്ന തിരഞ്ഞെടുപ്പിലെ ആധികാരികത ഒരു ബ്രാൻഡിംഗ് നേട്ടം മാത്രമല്ല - ഒരു ബിസിനസ്സ് കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുള്ള അനിവാര്യമായ കഠിനമായ സീസണുകളിൽ ഇത് സ്ഥാപകൻ്റെ പ്രചോദനം നിലനിർത്തുന്നു.
5. നിങ്ങളുടെ ജീനിയസ് സോണല്ലാത്ത എല്ലാം ചിട്ടപ്പെടുത്തുക. വിനോദവും ബ്രാൻഡ് സ്റ്റോറി ടെല്ലിംഗുമാണ് ഹാൻഡ്‌ലറുടെ പ്രതിഭ. മറ്റെല്ലാം - സപ്ലൈ ചെയിൻ, കംപ്ലയിൻസ്, ഫിനാൻസ് - കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നത് സിസ്റ്റങ്ങളും സ്പെഷ്യലിസ്റ്റുകളും ആണ്. നിങ്ങൾക്ക് മാത്രം എന്തുചെയ്യാനാകുമെന്ന് അറിയുക, മറ്റെല്ലാത്തിനും അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയോ വാങ്ങുകയോ ചെയ്യുക.

സെലിബ്രിറ്റി ബ്രാൻഡ് ബൂം - സെലിബ്രിറ്റി അല്ലാത്ത സ്ഥാപകർക്ക് ഇത് എന്താണ് അർത്ഥമാക്കുന്നത്

സെലിബ്രിറ്റി പിന്തുണയുള്ള ഉപഭോക്തൃ ബ്രാൻഡുകളുടെ വർദ്ധിച്ചുവരുന്ന തിരക്കേറിയ ഫീൽഡിൽ ഹാൻഡ്‌ലർ ചേരുന്നു. റയാൻ റെയ്നോൾഡ്സ് ഏവിയേഷൻ ജിൻ 610 മില്യൺ ഡോളറിന് വിറ്റു. ജോർജ്ജ് ക്ലൂണിയുടെ കാസമിഗോസ് ടെക്വില 1 ബില്യൺ ഡോളറിന് പോയി. കൈലി ജെന്നർ കോടിക്കണക്കിന് വിലമതിക്കുന്ന ഒരു സൗന്ദര്യവർദ്ധക സാമ്രാജ്യം കെട്ടിപ്പടുത്തു. ഉപഭോക്തൃ ബ്രാൻഡ് വിജയത്തിന് സെലിബ്രിറ്റി ഒരു മുൻവ്യവസ്ഥയാണെന്ന് ഈ നമ്പറുകൾ നോക്കുന്നത് എളുപ്പമാണ്. ആ നിഗമനം തെറ്റാണ്.

സെലിബ്രിറ്റികൾ യഥാർത്ഥത്തിൽ പട്ടികയിലേക്ക് കൊണ്ടുവരുന്നത് വിതരണ ലിവറേജും സ്കെയിലിലെ വിശ്വാസവുമാണ് - ഏത് സ്ഥാപകനും കാലക്രമേണ രീതിപരമായി നിർമ്മിക്കാൻ കഴിയുന്ന രണ്ട് കാര്യങ്ങൾ. ഒരു സപ്ലിമെൻ്റ് ലൈൻ ആരംഭിക്കുന്ന ഒരു പ്രാദേശിക ഫിറ്റ്നസ് പരിശീലകന് അവളുടെ 500 ക്ലയൻ്റുകളുമായി വിശ്വാസമുണ്ട്. മൂന്ന് വർഷമായി ട്വിറ്ററിൽ ഉൽപ്പന്ന വികസന അപ്‌ഡേറ്റുകൾ പങ്കിടുന്ന ഒരു SaaS സ്ഥാപകൻ ഓർഗാനിക് പ്രേക്ഷക വളർച്ചയിലൂടെ വിതരണം നിർമ്മിച്ചു. മെക്കാനിക്സ് സമാനമാണ്; സ്കെയിൽ വ്യത്യസ്തമാണ്. മിക്ക കേസുകളിലും, ചെറുകിട സ്ഥാപകർക്ക് ഉയർന്ന പരിവർത്തന നിരക്ക് ഉണ്ട്, കാരണം അവരുടെ പ്രേക്ഷകർ കൂടുതൽ ഇടപഴകുകയും അവരുടെ ബന്ധങ്ങൾ കൂടുതൽ വ്യക്തിപരവുമാണ്.

യഥാർത്ഥ മത്സര നേട്ടം പ്രശസ്തിയല്ല - നിങ്ങൾ ഏത് സ്കെയിലിൽ പ്രവർത്തിക്കുന്നുണ്ടെങ്കിലും അത് പ്രവർത്തന മികവാണ്. 200 ഉപഭോക്താക്കളും പൂർണ്ണമായും ഓട്ടോമേറ്റഡ് ബാക്ക് ഓഫീസും (ബില്ലിംഗ്, CRM, ഓൺബോർഡിംഗ്, അനലിറ്റിക്‌സ്) ഉള്ള ഒരു സ്ഥാപകൻ സ്‌പ്രെഡ്‌ഷീറ്റുകളിൽ മുങ്ങിമരിക്കുകയും ഓരോ തവണയും ഫോളോ-അപ്പുകൾ നഷ്‌ടപ്പെടുകയും ചെയ്യുന്ന 2,000 ഉപഭോക്താക്കളുള്ള ഒരു സ്ഥാപകനെ മറികടക്കും. Mewayz പോലെയുള്ള ടൂളുകൾ, എൻ്റർപ്രൈസ് പ്രൈസ് ടാഗ് അല്ലെങ്കിൽ ഒരു സമർപ്പിത ഓപ്പറേഷൻ സ്റ്റാഫിൻ്റെ ആവശ്യമില്ലാതെ, ഹാൻഡ്‌ലറുടെ ടീമിന് ഉള്ള അതേ പ്രവർത്തന നൂതനത്വം സെലിബ്രിറ്റി അല്ലാത്ത സ്ഥാപകർക്ക് നൽകുന്നു.

നിങ്ങളുടെ "സ്പൈക്ക്ഡ് ലെമനേഡ്" ഒരു യഥാർത്ഥ ബിസിനസ്സാക്കി മാറ്റുന്നു

എല്ലാവർക്കും ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലറുടെ സ്പൈക്ക്ഡ് നാരങ്ങാവെള്ളത്തിൻ്റെ ഒരു പതിപ്പുണ്ട്. ഒരുപക്ഷെ വാരാന്ത്യങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ തിരികെ വരുന്ന സൈഡ് പ്രോജക്റ്റ് ആയിരിക്കാം ഇത്. ഒരുപക്ഷേ അത് നിങ്ങളുടെ സുഹൃത്തുക്കൾ നിരന്തരം ആവശ്യപ്പെടുന്ന സേവനമായിരിക്കാം. നിങ്ങൾ വർഷങ്ങളായി ശുദ്ധീകരിക്കുന്ന ഒരു നോട്ട്ബുക്കിൽ വരച്ച ഉൽപ്പന്ന ആശയമായിരിക്കാം ഇത്. ആ ആശയവും പ്രവർത്തനക്ഷമമായ ഒരു ബിസിനസ്സും തമ്മിലുള്ള വിടവ് മിക്ക ആളുകളും വിചാരിക്കുന്നതിലും ചെറുതാണ് — എന്നാൽ അതിന് ചില പ്രത്യേക മേഖലകളിൽ ബോധപൂർവമായ പ്രവർത്തനം ആവശ്യമാണ്.

ആദ്യം, പൊതുവായി സാധൂകരിക്കുക. നിങ്ങളുടെ ആശയം, നിങ്ങളുടെ പ്രക്രിയ, നിങ്ങളുടെ പുരോഗതി എന്നിവ യഥാർത്ഥ പ്രേക്ഷകരുമായി പങ്കിടുക, ആ പ്രേക്ഷകർ 50 ആളുകളിൽ നിന്ന് ആരംഭിച്ചാലും. രണ്ടാമതായി, നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തന അടിത്തറ നേരത്തെ നിർമ്മിക്കുക. ഉപഭോക്താക്കൾ, ധനകാര്യം, വർക്ക്ഫ്ലോകൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള സംവിധാനങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ നിങ്ങൾ അമിതമായി കാത്തിരിക്കരുത്. വളർന്നുവരുന്ന ഒരു ബിസിനസ്സിലേക്ക് ഓപ്പറേഷൻസ് റിട്രോഫിറ്റ് ചെയ്യുന്നതിനുള്ള ചെലവ്, തുടക്കം മുതൽ അവ നിർമ്മിക്കുന്നതിനേക്കാൾ എപ്പോഴും കൂടുതലാണ്. മൂന്നാമതായി, നിങ്ങൾക്കൊപ്പം വളരുന്ന ഒരു പ്ലാറ്റ്ഫോം തിരഞ്ഞെടുക്കുക - ഓരോ തവണയും നിങ്ങൾ ഒരു പുതിയ കഴിവ് ചേർക്കുമ്പോൾ ടൂളുകൾ കീറാനും മാറ്റിസ്ഥാപിക്കാനും നിങ്ങളെ നിർബന്ധിക്കാത്ത ഒന്ന്.

ആധികാരികമായ കഥപറച്ചിൽ, യഥാർത്ഥ ഉൽപ്പന്ന-വിപണി അനുയോജ്യത, പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തന നിർവ്വഹണം എന്നിവയുടെ കവലയിൽ ഇരിക്കുന്നതിനാലാണ് ഹാൻഡ്‌ലറുടെ വോഡ്ക ബ്രാൻഡ് പ്രവർത്തിക്കുന്നത്. കഥപറച്ചിലും ഉൽപ്പന്ന-വിപണി ഫിറ്റും അവളുടെ പ്രത്യേകതയാണ്. എന്നാൽ പ്രവർത്തനപരമായ പ്ലേബുക്ക്? ശരിയായ സംവിധാനങ്ങളിൽ നിക്ഷേപിക്കാൻ തയ്യാറുള്ള ആർക്കും അത് ലഭ്യമാണ്. ക്ലയൻ്റ് മാനേജ്‌മെൻ്റ് മുതൽ ഫിനാൻഷ്യൽ റിപ്പോർട്ടിംഗ് വരെയുള്ള എല്ലാത്തിനും സംയോജിത മൊഡ്യൂളുകൾ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതിനാൽ, ഒരു പ്രൊഫഷണൽ പ്രവർത്തനം നടത്തുന്നതിനുള്ള തടസ്സങ്ങൾ ഒരിക്കലും കുറവായിരുന്നില്ല. നിങ്ങൾക്ക് നൽകേണ്ട ഒരേയൊരു ചേരുവ, ധൈര്യശാലിയായ, നിയമം ലംഘിക്കുന്ന, പത്ത് വർഷം പഴക്കമുള്ള ഊർജ്ജത്തിൻ്റെ നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം പതിപ്പാണ്: ഞാൻ എന്തെങ്കിലും നിർമ്മിക്കാൻ പോകുകയാണ്, ഞാൻ ഇന്ന് ആരംഭിക്കുകയാണ്.

താഴത്തെ വരി

ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലറുടെ ബാല്യകാല ലെമനേഡ് സ്റ്റാൻഡ് ഓപ്പറേറ്റർ മുതൽ നാഷണൽ സ്പിരിറ്റ് ബ്രാൻഡ് ഉടമ വരെയുള്ളവരുടെ ആർക്ക് രസകരമാണ്, പക്ഷേ ഇത് ഒരു സെലിബ്രിറ്റി കഥയേക്കാൾ കൂടുതലാണ്. വിജയകരമായ എല്ലാ ബിസിനസ്സും കെട്ടിപ്പടുക്കുന്ന മൂന്ന് തൂണുകൾ വെളിപ്പെടുത്തുന്ന ഒരു ബ്ലൂപ്രിൻ്റാണിത്: വിശ്വാസം വളർത്തുന്ന ശ്രദ്ധേയമായ ഒരു ഉത്ഭവ കഥ, പ്രേക്ഷകരിൽ ആത്മാർത്ഥമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒരു ഉൽപ്പന്നം, സ്കെയിലിൽ സ്ഥിരമായി വിതരണം ചെയ്യാനുള്ള പ്രവർത്തന നട്ടെല്ല്. മിക്ക സ്ഥാപകർക്കും ഇതിനകം തന്നെ ആദ്യ രണ്ട് ഉണ്ട്. മൂന്നാമത്തേത്, അഭിലാഷം യാഥാർത്ഥ്യമാകുകയോ അരാജകത്വത്തിൽ മുടങ്ങുകയോ ചെയ്യുന്നിടത്താണ്. 2026-ൽ, സംയോജിത ബിസിനസ്സ് പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ സോളോ സ്ഥാപകർക്കും ചെറുകിട ടീമുകൾക്കും ഒരുപോലെ ആക്‌സസ് ചെയ്യാവുന്ന എൻ്റർപ്രൈസ്-ഗ്രേഡ് ഓപ്പറേഷനുകൾക്കൊപ്പം, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സ്‌പൈക്ക്ഡ് ലെമനേഡ് നിമിഷം ലോകത്തിന് യഥാർത്ഥത്തിൽ വാങ്ങാൻ കഴിയുന്ന ഒന്നാക്കി മാറ്റാൻ ഇതിലും നല്ല സമയം ഉണ്ടായിട്ടില്ല.

പതിവ് ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലർ എങ്ങനെയാണ് നാരങ്ങാവെള്ളം വിൽക്കുന്നതിൽ നിന്ന് ഒരു വോഡ്ക ബ്രാൻഡ് അവതരിപ്പിക്കുന്നതിലേക്ക് പോയത്?

ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലർ പത്താം വയസ്സിൽ തൻ്റെ സംരംഭകത്വ യാത്ര ആരംഭിച്ചു, അയൽക്കാർക്ക് നാരങ്ങാവെള്ളം വിറ്റു. ആ ആദ്യകാല തിരക്ക് ആധികാരികതയിലും ബോൾഡ് ബ്രാൻഡിംഗിലും കെട്ടിപ്പടുത്ത ഒരു കരിയറായി പരിണമിച്ചു. അവളുടെ സെലിബ്രിറ്റി പ്ലാറ്റ്‌ഫോം, ഹാസ്യ ശബ്‌ദം, കോക്‌ടെയിലുകളോടുള്ള ആത്മാർത്ഥമായ അഭിനിവേശം എന്നിവ പ്രയോജനപ്പെടുത്തി, ഇപ്പോൾ രാജ്യവ്യാപകമായി വിൽക്കുന്ന വോഡ്ക നാരങ്ങാവെള്ളം പുറത്തിറക്കി. യുവാക്കൾക്ക് വികസിപ്പിച്ച സംരംഭകത്വ സഹജാവബോധം ശരിയായ സമയവും തന്ത്രവും ഉപയോഗിച്ച് നിയമാനുസൃതവും അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കുന്നതുമായ ബിസിനസ്സുകളിലേക്ക് മാറുമെന്ന് അവളുടെ കഥ തെളിയിക്കുന്നു.

ചെൽസി ഹാൻഡ്‌ലറുടെ ബ്രാൻഡ് തന്ത്രത്തിൽ നിന്ന് ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾക്ക് എന്ത് പഠിക്കാനാകും?

ഹാൻഡ്‌ലറുടെ സമീപനം വ്യക്തിഗത ബ്രാൻഡിംഗിൻ്റെയും കഥപറച്ചിലിൻ്റെയും ശക്തി പ്രകടമാക്കുന്നു. അവൾ കുട്ടിക്കാലത്തെ ഒരു കഥയെ ഉപഭോക്താക്കളിൽ പ്രതിധ്വനിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ശ്രദ്ധേയമായ ഉത്ഭവ കഥയാക്കി മാറ്റി. ചെറുകിട ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾക്ക് സമാനമായ തന്ത്രങ്ങൾ പ്രയോഗിക്കാൻ കഴിയും - അവരുടെ ബ്രാൻഡിനെ ചുറ്റിപ്പറ്റിയുള്ള വിവരണങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുക, ആധികാരികത നിലനിർത്തുക, വ്യക്തിത്വത്തെ വ്യത്യസ്തമാക്കുക. Mewayz പോലുള്ള ടൂളുകൾ 207 മൊഡ്യൂളുകളിലുടനീളമുള്ള ബ്രാൻഡിംഗ്, മാർക്കറ്റിംഗ്, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ സംരംഭകരെ സഹായിക്കുന്നു.

സെലിബ്രിറ്റി സംരംഭകത്വം പരമ്പരാഗത ബിസിനസ്സ് ഉടമസ്ഥതയിൽ നിന്ന് വ്യത്യസ്തമാണോ?

ഹാൻഡ്‌ലറെപ്പോലുള്ള സെലിബ്രിറ്റി സംരംഭകർക്ക് അന്തർനിർമ്മിത പ്രേക്ഷകരിൽ നിന്നും മാധ്യമ ശ്രദ്ധയിൽ നിന്നും പ്രയോജനം ലഭിക്കുന്നു, പക്ഷേ അവർ ഇപ്പോഴും അതേ പ്രവർത്തന വെല്ലുവിളികൾ നേരിടുന്നു - വിതരണ ശൃംഖലകൾ, വിതരണം, പാലിക്കൽ, ഉപഭോക്തൃ നിലനിർത്തൽ. പ്രധാന വ്യത്യാസം ദൃശ്യപരതയാണ്, ബുദ്ധിമുട്ടല്ല. ഒരു സെലിബ്രിറ്റി ബജറ്റോ ടീമോ ആവശ്യമില്ലാതെ തന്നെ മാർക്കറ്റിംഗ് ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യാനും സെയിൽസ് ഫണലുകൾ നിയന്ത്രിക്കാനും പ്രവർത്തനങ്ങൾ കാര്യക്ഷമമാക്കാനും Mewayz പോലുള്ള ഓൾ-ഇൻ-വൺ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പരമ്പരാഗത ബിസിനസ്സ് ഉടമകൾക്ക് കളിക്കളത്തെ സമനിലയിലാക്കാനാകും.

നിങ്ങൾ എങ്ങനെയാണ് ഒരു സൈഡ് ഹസിൽ ഒരു സ്കേലബിൾ ഉൽപ്പന്ന ബ്രാൻഡാക്കി മാറ്റുന്നത്?

ഒരു സൈഡ് ഹസിൽ സ്കെയിൽ ചെയ്യുന്നതിന് ഡിമാൻഡ് സാധൂകരിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ ഉൽപ്പന്നം പരിഷ്കരിക്കുകയും ആവർത്തിക്കാവുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും ചെയ്യേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു ഉപഭോക്തൃ ഉൽപ്പന്നത്തിലേക്ക് അറ്റാച്ചുചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് ഹാൻഡ്‌ലർ അവളുടെ പൊതു വ്യക്തിത്വം വികസിപ്പിക്കാൻ വർഷങ്ങൾ ചെലവഴിച്ചു. ദൈനംദിന സംരംഭകർക്ക്, ഈ പ്രക്രിയയിൽ മാർക്കറ്റ് ഗവേഷണം, ബ്രാൻഡിംഗ് സ്ഥിരത, പ്രവർത്തനക്ഷമത എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. Mewayz പോലുള്ള പ്ലാറ്റ്‌ഫോമുകൾ - CRM, ഇമെയിൽ ഓട്ടോമേഷൻ മുതൽ ഇ-കൊമേഴ്‌സ് ടൂളുകൾ വരെ - ഡസൻ കണക്കിന് വ്യത്യസ്‌ത ആപ്പുകൾ ഉപയോഗിക്കാതെ സ്കെയിൽ ചെയ്യുന്നതിനുള്ള അടിസ്ഥാന സൗകര്യങ്ങൾ നൽകുന്നു.