Bourdieu's theory of taste: a grumbling abrégé (2023)
അഭിപ്രായങ്ങൾ
Mewayz Team
Editorial Team
Bourdieu's theory of taste: a grummbling abrégé
ബിസിനസ് ലോകത്ത്, തന്ത്രം, വിപണനം, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവ അണുവിമുക്തമായ ശൂന്യതയിൽ നിലനിൽക്കുന്നതുപോലെയാണ് നമ്മൾ പലപ്പോഴും സംസാരിക്കുന്നത്. ഒരു ഉൽപ്പന്ന ലോഞ്ച് മുതൽ ബ്രാൻഡ് പുനർരൂപകൽപ്പന വരെയുള്ള എല്ലാ തീരുമാനങ്ങളും മനുഷ്യൻ്റെ ധാരണയുടെയും സാമൂഹിക വിധിയുടെയും കലുഷിത ജലത്തിലൂടെ ഫിൽട്ടർ ചെയ്യപ്പെടുമെന്ന് ഞങ്ങൾ മറക്കുന്നു. ഇവിടെയാണ് ഫ്രഞ്ച് സാമൂഹ്യശാസ്ത്രജ്ഞനായ പിയറി ബോർഡിയുവിൻ്റെ പ്രവർത്തനം കേവലം പ്രസക്തമല്ല, അത്യന്താപേക്ഷിതമാകുന്നത്. അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ അഭിരുചിയുടെ സിദ്ധാന്തം, അദ്ദേഹത്തിൻ്റെ സ്മാരക കൃതിയായ *വ്യതിരിക്തത: രുചിയുടെ വിധിയുടെ സാമൂഹിക വിമർശനം*, കലാസ്വാദനത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഒരു അക്കാദമിക് ഗ്രന്ഥത്തേക്കാൾ വളരെ കൂടുതലാണ്. കമ്പോളമുൾപ്പെടെയുള്ള സാമൂഹിക ജീവിതത്തെ നിയന്ത്രിക്കുന്ന അദൃശ്യ നിയമങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കുന്നതിനുള്ള ശക്തമായ ചട്ടക്കൂടാണിത്. ഈ ലേഖനം ബോർഡിയുവിൻ്റെ ആശയങ്ങളുടെ ഒരു ‘പിറുപിറുക്കുന്ന സംഗ്രഹം’ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, പിറുപിറുക്കുന്നു, കാരണം അവയുടെ സങ്കീർണ്ണത ലളിതവൽക്കരണത്തെ ധിക്കരിക്കുന്നു, എന്നാൽ ആധുനിക ബിസിനസ്സുകൾക്ക് അവഗണിക്കാൻ കഴിയാത്തവിധം അവരുടെ ഉൾക്കാഴ്ചകൾ വളരെ വിലപ്പെട്ടതാണ്.
സ്വാഭാവിക രുചിയുടെ മിഥ്യയും ശീലത്തിൻ്റെ ആശയവും
രുചി സ്വതസിദ്ധവും വ്യക്തിഗതവുമായ ഒരു സമ്മാനമാണെന്ന ആഴത്തിൽ വേരൂന്നിയ വിശ്വാസത്തിനെതിരായാണ് ബോർഡിയുവിൻ്റെ ആദ്യത്തെ പ്രധാന പ്രഹരം. ചില സംഗീതത്തിനോ ഭക്ഷണത്തിനോ രൂപകൽപ്പനയ്ക്കോ ഉള്ള ഞങ്ങളുടെ മുൻഗണനകൾ തികച്ചും വ്യക്തിഗതമാണെന്ന് കരുതാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. ഇതൊരു മിഥ്യയാണെന്ന് ബർദിയു വാദിച്ചു. പകരം, നമ്മുടെ അഭിരുചികൾ പ്രധാനമായും രൂപപ്പെടുന്നത് നമ്മുടെ ശീലം- സ്ഥായിയായ, വേരൂന്നിയ സ്വഭാവങ്ങൾ, ധാരണകൾ, ചിന്താ രീതികൾ എന്നിവയുടെ ഒരു വ്യവസ്ഥയാണ്, നമ്മുടെ വളർത്തലിലൂടെയും സാമൂഹിക പാതയിലൂടെയും നാം നേടിയെടുക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ശീലം നിങ്ങളുടെ "ഗെയിമിനെക്കുറിച്ചുള്ള വികാരമാണ്", നിങ്ങളുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകളെയും പ്രവർത്തനങ്ങളെയും നയിക്കുന്ന സാമൂഹിക ലോകത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ഉപബോധമനസ്സാണ്. ചില സൗന്ദര്യാത്മക അല്ലെങ്കിൽ തന്ത്രപരമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പുകൾ ഒരു ടീമിന് "ശരി" അല്ലെങ്കിൽ "വ്യക്തം" ആയി തോന്നുന്നത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്ന് ഇത് വിശദീകരിക്കുന്നു, അതേസമയം മറ്റൊരു ടീമിന് അന്യമോ വിചിത്രമോ ആയി തോന്നുന്നു. ഒരു ബിസിനസിനെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, വ്യത്യസ്ത ശീലങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ടീമുകൾ പ്രവർത്തിക്കുന്നതെന്ന് തിരിച്ചറിയുന്നത് ആശയവിനിമയ വിടവുകൾ നികത്തുന്നതിനും കൂടുതൽ യോജിച്ച തന്ത്രം കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനുമുള്ള ആദ്യപടിയാണ്.
മൂലധനം: സോഷ്യൽ സ്പേസിൻ്റെ കറൻസി
രുചി എന്നത് നിങ്ങൾക്ക് ഇഷ്ടമുള്ളത് മാത്രമല്ല; അത് മൂലധനത്തിൻ്റെ ഒരു രൂപമാണ്. വ്യക്തികൾക്കും ഗ്രൂപ്പുകൾക്കും ഉള്ള മൂലധനത്തിൻ്റെ പല രൂപങ്ങളും Bourdieu തിരിച്ചറിഞ്ഞു:
- സാമ്പത്തിക മൂലധനം: സാമ്പത്തിക സ്രോതസ്സുകളും ആസ്തികളും.
- സാംസ്കാരിക മൂലധനം: അറിവ്, വൈദഗ്ധ്യം, വിദ്യാഭ്യാസം, സാംസ്കാരിക വസ്തുക്കളുമായുള്ള പരിചയം (ഉദാ. ഫൈൻ വൈൻ, ആധുനിക കലയെ മനസ്സിലാക്കൽ).
- സാമൂഹിക മൂലധനം: സ്വാധീനത്തിൻ്റെയും ബന്ധങ്ങളുടെയും ശൃംഖലകൾ.
- പ്രതീകാത്മക മൂലധനം: അന്തസ്സ്, ബഹുമാനം, നിയമസാധുത.
ഈ മൂലധനങ്ങൾ പരിവർത്തനം ചെയ്യാവുന്നവയാണ്, അവ ഒരു സാമൂഹിക മേഖലയിൽ സ്ഥാനം സ്ഥാപിക്കുന്നതിനും നിലനിർത്തുന്നതിനും ഉപയോഗിക്കുന്നു. ഒരു കമ്പനിയുടെ ബ്രാൻഡ്, ഉദാഹരണത്തിന്, പ്രതീകാത്മക മൂലധനത്തിൻ്റെ ഒരു രൂപമാണ്. ഒരു ബിസിനസ്സ് പ്രകടിപ്പിക്കുന്ന "രുചി" - അതിൻ്റെ ഓഫീസ് ഡിസൈൻ, മാർക്കറ്റിംഗ് ഭാഷ, ഉൽപ്പന്ന സൗന്ദര്യശാസ്ത്രം - ഒരു നിശ്ചിത ഇടപാടുകാരെ ആകർഷിക്കാനും എതിരാളികളെ ഭയപ്പെടുത്താനും വിപണിയിൽ അതിൻ്റെ സ്ഥാനം സൂചിപ്പിക്കാനും രൂപകൽപ്പന ചെയ്ത മൂലധനത്തിൻ്റെ തന്ത്രപരമായ വിന്യാസമാണ്. ഒരു വിയോജിപ്പുള്ള ബ്രാൻഡ് ഐഡൻ്റിറ്റി, അതിനാൽ, ദുർബലമായ കറൻസി ഉള്ളതുപോലെയാണ്; വ്യക്തവും വിലപ്പെട്ടതുമായ ഒരു സ്ഥാനം ആശയവിനിമയം നടത്തുന്നതിൽ ഇത് പരാജയപ്പെടുന്നു.
വ്യത്യാസവും വയലിലെ യുദ്ധവും
Bourdieu-യെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം രുചിയുടെ ആത്യന്തിക ലക്ഷ്യം വ്യതിരിക്തതയാണ്—മറ്റ് സാമൂഹിക ഗ്രൂപ്പുകളിൽ നിന്ന് സ്വയം വേറിട്ടുനിൽക്കുന്ന പ്രവർത്തനമാണ്. സ്ഥിരവും ശാന്തവുമായ വർഗസമരത്തിൽ രുചി ഒരു ആയുധമാണ്. ആധിപത്യ വിഭാഗം "നല്ല അഭിരുചി" (ഉദാ. മിനിമലിസ്റ്റ് ഡിസൈൻ, ഫൈൻ ഡൈനിംഗ്) നിയമാനുസൃതവും സ്വാഭാവികവുമാണെന്ന് നിർവചിക്കുന്നു, അതേസമയം മറ്റ് ക്ലാസുകളുടെ അഭിരുചികൾ പലപ്പോഴും "അശ്ലീലമായ" അല്ലെങ്കിൽ "സാധാരണ" ആയി തള്ളിക്കളയുന്നു. ഇത് ഒരു ശ്രേണി സൃഷ്ടിക്കുന്നു. വ്യത്യസ്തതയ്ക്കായുള്ള ഈ പോരാട്ടത്തിൽ ബിസിനസുകൾ നിരന്തരം ഏർപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. മൂല്യവത്തായതായി കരുതുന്നത് നവീകരിക്കാനോ പുനർനിർവചിക്കാനോ ഒരേസമയം ശ്രമിക്കുന്നതിനിടയിൽ അവർ തങ്ങളുടെ വ്യവസായ 'ഫീൽഡിൻ്റെ' സ്ഥാപിത നിയമങ്ങൾ നാവിഗേറ്റ് ചെയ്യണം. നിങ്ങളുടെ ടാർഗെറ്റ് മാർക്കറ്റിൻ്റെ നിലവിലുള്ള രുചി ശ്രേണികളും സാംസ്കാരിക കോഡുകളും മനസ്സിലാക്കാതെ ഒരു വിനാശകരമായ ഉൽപ്പന്നം സമാരംഭിക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്നത് പരാജയത്തിനുള്ള ഒരു പാചകക്കുറിപ്പാണ്. നിങ്ങൾ ഒരു ഉൽപ്പന്നം വിൽക്കുക മാത്രമല്ല ചെയ്യുന്നത്; നിങ്ങൾ നിയമസാധുതയ്ക്കായുള്ള പ്രതീകാത്മക സമരത്തിലാണ്.
"രുചി വർഗ്ഗീകരിക്കുന്നു, അത് വർഗ്ഗീകരണത്തെ വർഗ്ഗീകരിക്കുന്നു." — Pierre Bourdieu, വ്യതിരിക്തത
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →
സിദ്ധാന്തം മുതൽ പ്രാക്ടീസ് വരെ: Mewayz ഉപയോഗിച്ച് രുചിയെ ക്രമീകരിക്കുന്നു
അപ്പോൾ, ഈ അമൂർത്തമായ സാമൂഹിക ശക്തികളെ മനസ്സിലാക്കുന്നതിൽ നിന്ന് അവയെ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിലേക്ക് ഒരു ബിസിനസ്സ് എങ്ങനെയാണ് നീങ്ങുന്നത്? വിപണനം, വിൽപന, ഉൽപ്പന്നം, പ്രവർത്തനങ്ങൾ എന്നിവയെല്ലാം അവരുടേതായ പറയാത്ത ശീലങ്ങളെ അടിസ്ഥാനമാക്കി വ്യത്യസ്ത ദിശകളിലേക്ക് വലിക്കുന്നിടത്ത് ചേരാത്ത അഭിരുചികളുടെ കുഴപ്പം ഒരു പ്രധാന പ്രവർത്തന അപകടമാണ്. ഇവിടെയാണ് Mewayz പോലുള്ള ഒരു മോഡുലാർ ബിസിനസ് ഒഎസ് നിർണ്ണായകമാകുന്നത്. നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ തന്ത്രപരമായ "രുചി" ക്രോഡീകരിക്കുന്നതിനും വിന്യസിക്കുന്നതിനുമുള്ള ചട്ടക്കൂട് Mewayz നൽകുന്നു. ലക്ഷ്യങ്ങൾ, പ്രക്രിയകൾ, ആശയവിനിമയം എന്നിവയ്ക്കായി ഒരു കേന്ദ്രീകൃത ഹബ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലൂടെ, ഒരു ഏകീകൃത സംഘടനാ ശീലം കെട്ടിപ്പടുക്കാൻ ഇത് സഹായിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ മുഴുവൻ ടീമും ഒരു പങ്കിട്ട ധാരണാ സംവിധാനത്തിൽ നിന്നും വ്യക്തമായ തന്ത്രപരമായ കാഴ്ചപ്പാടിൽ നിന്നും പ്രവർത്തിക്കുമ്പോൾ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനിയുടെ സാമ്പത്തിക, സാംസ്കാരിക, പ്രതീകാത്മക മൂലധനത്തിൻ്റെ വിന്യാസം ബോധപൂർവവും ശക്തവുമാകും. ടാസ്ക്കുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യാൻ Mewayz നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നില്ല; നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഓരോ ഭാഗവും വ്യതിരിക്തവും നിയമാനുസൃതവുമായ വിപണി സാന്നിധ്യത്തിന് സംഭാവന നൽകുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കിക്കൊണ്ട്, മത്സര മേഖലയിൽ നിങ്ങളുടെ സ്ഥാനം ക്രമീകരിക്കാൻ ഇത് നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.