സ്റ്റീവൻ ബാർട്ട്ലെറ്റിൽ നിന്നുള്ള 3 ഉൾക്കാഴ്‌ചകൾ ബിസിനസിൻ്റെ ഭാവിയിൽ 

ബിസിനസിൻ്റെ ഭാവി മനഃശാസ്ത്രപരമാണ്

സ്റ്റീവൻ ബാർട്ട്ലെറ്റ് പലപ്പോഴും ഊന്നിപ്പറയുന്നു, ഒരു ആധുനിക ബിസിനസ്സിന് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മത്സര നേട്ടം മനുഷ്യൻ്റെ മനഃശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയാണ്. ഭാവിയിലെ വിജയം നേരിയ തോതിൽ മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെ കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് അഗാധമായ മാനുഷിക തലത്തിൽ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലായിരിക്കും. ഇതിനർത്ഥം പരമ്പരാഗത ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നീങ്ങുകയും നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ പെരുമാറ്റത്തിൻ്റെ പ്രധാന പ്രേരകങ്ങളെ മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുക: അവരുടെ ഭയം, അഭിലാഷങ്ങൾ, ഉപബോധമനസ്‌ക ആഗ്രഹങ്ങൾ. യഥാർത്ഥ കമ്മ്യൂണിറ്റി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും ആധികാരികമായ കഥപറച്ചിൽ വളർത്തുന്നതിനും സ്വന്തമായ ഒരു ബോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന ബിസിനസുകൾ ഇടപാട് ബന്ധങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്നവയെ മറികടക്കും. ഈ മനഃശാസ്ത്രപരമായ മാറ്റത്തിന് നിങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ ശ്രദ്ധയോടെ കേൾക്കുകയും കേവലം കാര്യക്ഷമതയെക്കാൾ മാനുഷിക ബന്ധത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും വേണം.

റാഡിക്കൽ എജിലിറ്റിയും മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങളും സ്വീകരിക്കുക

നിരന്തരമായ തടസ്സങ്ങളുടെ ലോകത്ത്, കർക്കശമായ, ഏകശിലാപരമായ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ ഒരു ബാധ്യതയാണെന്ന് ബാർട്ട്ലെറ്റ് വാദിക്കുന്നു. വേഗത്തിൽ പിവറ്റ് ചെയ്യാനും നിരന്തരമായ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്താനും പുതിയ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ അവരുടെ ഘടനയെ പൊരുത്തപ്പെടുത്താനും കഴിയുന്ന ചടുലമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടേതാണ് ഭാവി. ഇതിനർത്ഥം, വലിയതും വഴക്കമില്ലാത്തതുമായ പ്രക്രിയകളെ ചെറുതും കൂടുതൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘടകങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നതാണ്, അത് പരീക്ഷിക്കാവുന്നതോ ആവർത്തിക്കുന്നതോ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ അപകടസാധ്യതയോടെ തള്ളിക്കളയുന്നതോ ആണ്. മോഡുലാരിറ്റിയുടെ ഈ തത്ത്വചിന്തയാണ് ആധുനിക പ്രവർത്തന മികവിൻ്റെ കാതൽ. ഇത് ഒരു ടീമിനെ അതിൻ്റെ ഉറവിടങ്ങളും വർക്ക്ഫ്ലോകളും ഫ്ലൈയിൽ പുനർക്രമീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, സാധ്യതയുള്ള ഭീഷണികളെ അവസരങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നു. വഴക്കമുള്ള, മോഡുലാർ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നത് ഇപ്പോൾ ഒരു ആഡംബരമല്ല; അതിജീവനത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും അത് ആവശ്യമാണ്.

• കമ്പനി-വ്യാപകമായ റോളൗട്ടിനു മുമ്പ് ചെറിയ, ക്രോസ്-ഫങ്ഷണൽ ടീമുകൾ ഉപയോഗിച്ച് പുതിയ ആശയങ്ങൾ പൈലറ്റ് ചെയ്യുക.
• പ്രശ്നത്തോട് ഏറ്റവും അടുത്തവരെ ശാക്തീകരിക്കുന്നതിന് തീരുമാനങ്ങളെടുക്കൽ വികേന്ദ്രീകരിക്കുക.
• നിങ്ങളുടെ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസരിച്ച് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു ഇഷ്‌ടാനുസൃത ഓപ്പറേറ്റിംഗ് സിസ്റ്റം നിർമ്മിക്കുന്നതിന് Mewayz പോലുള്ള മോഡുലാർ സോഫ്റ്റ്‌വെയർ ഉപയോഗിക്കുക.
• എല്ലാ തന്ത്രങ്ങളെയും ഒരു പ്രവർത്തിക്കുന്ന സിദ്ധാന്തമായി കണക്കാക്കുക, ഒരു നിശ്ചിത സിദ്ധാന്തമല്ല.

പ്രതിഭ സാന്ദ്രതയ്ക്കും സ്വയംഭരണ ടീമുകൾക്കും മുൻഗണന നൽകുക

ബാർട്ട്‌ലെറ്റ് ഇടയ്‌ക്കിടെ "പ്രതിഭ സാന്ദ്രത" എന്ന ആശയം ചർച്ചചെയ്യുന്നു-അസാധാരണവും ഉയർന്ന യോജിപ്പുള്ളതുമായ വ്യക്തികളുടെ ഒരു ചെറിയ ടീം ഓരോ തവണയും ശരാശരി പ്രകടനം നടത്തുന്നവരുടെ ഒരു വലിയ കൂട്ടത്തെ മറികടക്കുമെന്ന ആശയം. ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഭാവി സീറ്റുകൾ നിറയ്ക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് കാര്യമായ സ്വയംഭരണത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കാൻ അധികാരമുള്ള എ-പ്ലേയർമാരുടെ ഒരു സംസ്കാരത്തെ ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്യുന്നതാണ്. ഇതിന് കമാൻഡ് ആൻഡ് കൺട്രോളിൽ നിന്ന് പരിശീലനത്തിലേക്കും പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിലേക്കും നേതൃത്വത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റം ആവശ്യമാണ്. ഉന്നത പ്രതിഭകൾക്ക് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാനും ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാനും ബ്യൂറോക്രസിയിൽ അകപ്പെടാതെ നവീകരിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം നേതാക്കൾ സൃഷ്ടിക്കണം. ഈ സമീപനം പുരോഗതിയെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, കമ്പനിയെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള വ്യക്തികളെ ആകർഷിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഭാവിയിൽ വിജയിക്കുന്ന കമ്പനികൾ ജീവികളെ പോലെ നിർമ്മിക്കപ്പെട്ടവയാണ് - അവയ്ക്ക് പൊരുത്തപ്പെടാൻ കഴിയും, അവയ്ക്ക് പരിണമിക്കാൻ കഴിയും, അവ പരിസ്ഥിതിയോട് പ്രതികരിക്കുന്നവയാണ്, കൂടാതെ അവ സ്വതന്ത്രമായി എന്നാൽ ഒരു പൊതു ലക്ഷ്യത്തിലേക്ക് പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുന്ന കോശങ്ങളാൽ നിർമ്മിതമാണ്.

ആധികാരിക കഥപറച്ചിലിൽ ഇരട്ടി ഡൗൺ ചെയ്യുക

AI സൃഷ്ടിച്ച ഉള്ളടക്കത്തിൻ്റെയും ഡിജിറ്റൽ ശബ്‌ദത്തിൻ്റെയും ഒരു യുഗത്തിൽ, ഒരു കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞ ആസ്തി അതിൻ്റെ ആധികാരിക കഥയാണെന്ന് ബാർട്ട്ലെറ്റ് വിശ്വസിക്കുന്നു. വ്യക്തമായ ദൗത്യവും സുതാര്യമായ മൂല്യങ്ങളും മാനുഷിക മുഖവുമുള്ള ബ്രാൻഡുകളിലേക്ക് ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതലായി ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. മാർക്കറ്റിംഗിൻ്റെയും ബ്രാൻഡ് ബിൽഡിംഗിൻ്റെയും ഭാവി സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത് ഏറ്റവും ഉച്ചത്തിൽ നിലവിളിക്കുന്നതിലല്ല, മറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ളവരെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിലാണ്. ഇതിനർത്ഥം നേതാക്കൾ മുഖ്യ കഥാകാരന്മാരായി മാറണം, അവരുടെ കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യവും ഉപഭോക്തൃ വിജയങ്ങളും വൈകാരികമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒരു ശ്രദ്ധേയമായ വിവരണത്തിലേക്ക് നെയ്തെടുക്കണം. ഈ ആധികാരികത സമാനതകളില്ലാത്ത വിശ്വാസവും വിശ്വസ്തതയും വളർത്തുന്നു, ഉപഭോക്താക്കളെ അഭിഭാഷകരുടെ ആവേശകരമായ സമൂഹമാക്കി മാറ്റുന്നു. ലോഗോയ്ക്ക് പിന്നിലെ യാത്ര, പരാജയങ്ങൾ, യഥാർത്ഥ ആളുകൾ എന്നിവ കാണിക്കുന്നതിനെ കുറിച്ചാണ് ഇത്, അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ എന്നതിലുപരി എന്തിനേയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഒരു ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.

പതിവ് ചോദിക്കുന്ന ചോദ്യങ്ങൾ

ബിസിനസിൻ്റെ ഭാവി സൈക്കോളജിക്കൽ ആണ്

സ്റ്റീവൻ ബാർട്ട്ലെറ്റ് പലപ്പോഴും ഊന്നിപ്പറയുന്നു, ഒരു ആധുനിക ബിസിനസ്സിന് വികസിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട മത്സര നേട്ടം മനുഷ്യൻ്റെ മനഃശാസ്ത്രത്തെക്കുറിച്ചുള്ള ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയാണ്. ഭാവിയിലെ വിജയം നേരിയ തോതിൽ മെച്ചപ്പെട്ട ഒരു ഉൽപ്പന്നത്തെ കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് അഗാധമായ മാനുഷിക തലത്തിൽ ബന്ധിപ്പിക്കുന്ന ഒരു ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലായിരിക്കും. ഇതിനർത്ഥം പരമ്പരാഗത ജനസംഖ്യാശാസ്‌ത്രത്തിനപ്പുറത്തേക്ക് നീങ്ങുകയും നിങ്ങളുടെ പ്രേക്ഷകരുടെ പെരുമാറ്റത്തിൻ്റെ പ്രധാന പ്രേരകങ്ങളെ മനസ്സിലാക്കുകയും ചെയ്യുക: അവരുടെ ഭയം, അഭിലാഷങ്ങൾ, ഉപബോധമനസ്‌ക ആഗ്രഹങ്ങൾ. യഥാർത്ഥ കമ്മ്യൂണിറ്റി കെട്ടിപ്പടുക്കുന്നതിനും ആധികാരികമായ കഥപറച്ചിൽ വളർത്തുന്നതിനും സ്വന്തമായ ഒരു ബോധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനും നിക്ഷേപം നടത്തുന്ന ബിസിനസുകൾ ഇടപാട് ബന്ധങ്ങളെ മാത്രം ആശ്രയിക്കുന്നവയെ മറികടക്കും. ഈ മനഃശാസ്ത്രപരമായ മാറ്റത്തിന് നിങ്ങളുടെ കമ്മ്യൂണിറ്റിയെ ശ്രദ്ധയോടെ കേൾക്കുകയും കേവലം കാര്യക്ഷമതയെക്കാൾ മാനുഷിക ബന്ധത്തിന് മുൻഗണന നൽകുന്ന സംവിധാനങ്ങൾ നിർമ്മിക്കുകയും വേണം.

റാഡിക്കൽ എജിലിറ്റിയും മോഡുലാർ സിസ്റ്റങ്ങളും സ്വീകരിക്കുക

നിരന്തരമായ തടസ്സങ്ങളുടെ ലോകത്ത്, കർക്കശമായ, ഏകശിലാപരമായ ബിസിനസ്സ് മോഡലുകൾ ഒരു ബാധ്യതയാണെന്ന് ബാർട്ട്ലെറ്റ് വാദിക്കുന്നു. വേഗത്തിൽ പിവറ്റ് ചെയ്യാനും നിരന്തരമായ പരീക്ഷണങ്ങൾ നടത്താനും പുതിയ വെല്ലുവിളികളെ നേരിടാൻ അവരുടെ ഘടനയെ പൊരുത്തപ്പെടുത്താനും കഴിയുന്ന ചടുലമായ ഓർഗനൈസേഷനുകളുടേതാണ് ഭാവി. ഇതിനർത്ഥം, വലിയതും വഴക്കമില്ലാത്തതുമായ പ്രക്രിയകളെ ചെറുതും കൂടുതൽ കൈകാര്യം ചെയ്യാവുന്നതുമായ ഘടകങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്നതാണ്, അത് പരീക്ഷിക്കാവുന്നതോ ആവർത്തിക്കുന്നതോ അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞ അപകടസാധ്യതയോടെ തള്ളിക്കളയുന്നതോ ആണ്. മോഡുലാരിറ്റിയുടെ ഈ തത്ത്വചിന്തയാണ് ആധുനിക പ്രവർത്തന മികവിൻ്റെ കാതൽ. ഇത് ഒരു ടീമിനെ അതിൻ്റെ ഉറവിടങ്ങളും വർക്ക്ഫ്ലോകളും ഫ്ലൈയിൽ പുനർക്രമീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു, സാധ്യതയുള്ള ഭീഷണികളെ അവസരങ്ങളാക്കി മാറ്റുന്നു. വഴക്കമുള്ള, മോഡുലാർ സമീപനം സ്വീകരിക്കുന്നത് ഇപ്പോൾ ഒരു ആഡംബരമല്ല; അതിജീവനത്തിനും വളർച്ചയ്ക്കും അത് ആവശ്യമാണ്.

പ്രതിഭ സാന്ദ്രതയ്ക്കും സ്വയംഭരണ ടീമുകൾക്കും മുൻഗണന നൽകുക

ബാർട്ട്‌ലെറ്റ് ഇടയ്‌ക്കിടെ "പ്രതിഭ സാന്ദ്രത" എന്ന ആശയം ചർച്ചചെയ്യുന്നു-അസാധാരണവും ഉയർന്ന യോജിപ്പുള്ളതുമായ വ്യക്തികളുടെ ഒരു ചെറിയ ടീം ഓരോ തവണയും ശരാശരി പ്രകടനം നടത്തുന്നവരുടെ ഒരു വലിയ കൂട്ടത്തെ മറികടക്കുമെന്ന ആശയം. ബിസിനസ്സിൻ്റെ ഭാവി സീറ്റുകൾ നിറയ്ക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചല്ല, മറിച്ച് കാര്യമായ സ്വയംഭരണത്തോടെ പ്രവർത്തിക്കാൻ അധികാരമുള്ള എ-പ്ലേയർമാരുടെ ഒരു സംസ്കാരത്തെ ക്യൂറേറ്റ് ചെയ്യുന്നതാണ്. ഇതിന് കമാൻഡ് ആൻഡ് കൺട്രോളിൽ നിന്ന് പരിശീലനത്തിലേക്കും പ്രാപ്തമാക്കുന്നതിലേക്കും നേതൃത്വത്തിൻ്റെ അടിസ്ഥാനപരമായ മാറ്റം ആവശ്യമാണ്. ഉന്നത പ്രതിഭകൾക്ക് അഭിവൃദ്ധി പ്രാപിക്കാനും ഉടമസ്ഥാവകാശം ഏറ്റെടുക്കാനും ബ്യൂറോക്രസിയിൽ അകപ്പെടാതെ നവീകരിക്കാനും കഴിയുന്ന ഒരു അന്തരീക്ഷം നേതാക്കൾ സൃഷ്ടിക്കണം. ഈ സമീപനം പുരോഗതിയെ ത്വരിതപ്പെടുത്തുക മാത്രമല്ല, കമ്പനിയെ മുന്നോട്ട് നയിക്കുന്ന തരത്തിലുള്ള ദീർഘവീക്ഷണമുള്ള വ്യക്തികളെ ആകർഷിക്കുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്യുന്നു.

ആധികാരിക കഥപറച്ചിലിൽ ഇരട്ടി ഡൗൺ ചെയ്യുക

AI സൃഷ്ടിച്ച ഉള്ളടക്കത്തിൻ്റെയും ഡിജിറ്റൽ ശബ്‌ദത്തിൻ്റെയും ഒരു യുഗത്തിൽ, ഒരു കമ്പനിയുടെ ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞ ആസ്തി അതിൻ്റെ ആധികാരിക കഥയാണെന്ന് ബാർട്ട്ലെറ്റ് വിശ്വസിക്കുന്നു. വ്യക്തമായ ദൗത്യവും സുതാര്യമായ മൂല്യങ്ങളും മാനുഷിക മുഖവുമുള്ള ബ്രാൻഡുകളിലേക്ക് ഉപഭോക്താക്കൾ കൂടുതലായി ആകർഷിക്കപ്പെടുന്നു. മാർക്കറ്റിംഗിൻ്റെയും ബ്രാൻഡ് ബിൽഡിംഗിൻ്റെയും ഭാവി സ്ഥിതിചെയ്യുന്നത് ഏറ്റവും ഉച്ചത്തിൽ നിലവിളിക്കുന്നതിലല്ല, മറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ളവരെ ബന്ധിപ്പിക്കുന്നതിലാണ്. ഇതിനർത്ഥം നേതാക്കൾ മുഖ്യ കഥാകാരന്മാരായി മാറണം, അവരുടെ കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യവും ഉപഭോക്തൃ വിജയങ്ങളും വൈകാരികമായി പ്രതിധ്വനിക്കുന്ന ഒരു ശ്രദ്ധേയമായ വിവരണത്തിലേക്ക് നെയ്തെടുക്കണം. ഈ ആധികാരികത സമാനതകളില്ലാത്ത വിശ്വാസവും വിശ്വസ്തതയും വളർത്തുന്നു, ഉപഭോക്താക്കളെ അഭിഭാഷകരുടെ ആവേശകരമായ സമൂഹമാക്കി മാറ്റുന്നു. ലോഗോയ്ക്ക് പിന്നിലെ യാത്ര, പരാജയങ്ങൾ, യഥാർത്ഥ ആളുകൾ എന്നിവ കാണിക്കുന്നതിനെ കുറിച്ചാണ് ഇത്, അതിൻ്റെ ഉൽപ്പന്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ സേവനങ്ങൾ എന്നതിലുപരി എന്തിനേയും പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഒരു ബ്രാൻഡ് സൃഷ്ടിക്കുന്നു.