Torolàlana momba ny fahavelomana amin'ny fitohizan'ny fandraharahana: Ahoana no ahafahan'ny Orinasa madinika miatrika ny tafio-drivotra rehetra

Fa maninona ny orinasa madinika no tsy afaka manao tsinontsinona ny drafitra fitohizana

Rehefa tsy nahomby ny tambajotran'ny herinaratra manerana an'i Texas nandritra ny Rivo-doza Uri, maherin'ny 40% amin'ny orinasa madinika no nitatitra fatiantoka mihoatra ny $100,000. Rehefa nipoaka ny rano lehibe tao afovoan-tanànan'i Chicago, trano fisakafoanana telo no very tao anatin'ny ora iray manontolo. Rehefa nanao encryption ny antontan-taratasin'ny masoivohom-barotra iray ny ransomware dia niatrika safidy izy ireo: mandoa $50,000 na very asa enim-bolana. Tsy toe-javatra eritreretina akory ireo—fa tena fanelingelenana izay nanakatona ny orinasa madinika salama. Na izany aza, araka ny filazan'ny FEMA, 39% amin'ny orinasa madinika ihany no manana drafitry ny fitohizan'ny fandraharahana (BCP). Ny hevi-diso hoe "kely loatra isika ka mila iray" na "tsy hitranga amintsika izany" dia voaporofo fa olana isan-taona mitentina 137 lavitrisa dolara ho an'ny orinasa madinika amerikana irery.

Ny fandrindrana ny fitohizan'ny fandraharahana dia tsy momba ny fiomanana amin'ny trangan-javatra amin'ny andro faran'ny andro—fa ny fiantohana ny orinasanao dia ho tafavoaka velona amin'ny fianjeran'ny mpizara ny alatsinainy maraina tsy misy fianjerana tampoka. Ho an'ny orinasa mampiasa sehatra toa an'i Mewayz miaraka amin'ny asa afovoany, ny fizotran'ny drafitra dia lasa mirindra kokoa nefa tena ilaina. Ny drafitry ny fitohizanao dia maneho ny rafitra fiarovan'ny orinasanao—rehefa mipoitra ny fandrahonana dia mandeha ho azy izy io mba hiarovana ny asanao, ny vola miditra ary ny lazanao. Ity toro-lalana ity dia manasaraka ny BCP ho dingana azo ampiharina sy azo atao izay natao manokana ho an'ny orinasa madinika teren'ny loharanon-karena.

Ny Vato Vato efatra amin'ny fitohizan'ny fandraharahana mahomby

Alohan'ny hidirana ao anatin'ny lasitra sy ny lisitry ny fanamarinana, dia fantaro ireo fitsipika fototra ireo izay manasaraka ny drafitra mahomby amin'ny antontan-taratasin'ny talantalana. Voalohany, tsy fanarenana ny fitohizana. Ny fanarenana dia mitranga aorian'ny zava-misy ary mifantoka amin'ny famerenana ny very. Mitranga mandritra ny fanakorontanana ny fitohizana ary mifantoka amin'ny fitazonana ireo asa manan-danja. Faharoa, tsy maintsy mifandanja ny drafitra. Ny consultant misy olona dimy dia tsy mila BCP 200 pejy mitovy amin'ny orinasa mpamokatra. Fahatelo, ny olona dia tonga alohan'ny dingana. Ny fiarovana sy ny fahaizan'ny ekipanao mifandray dia atao laharam-pahamehana noho ny angona na fitaovana. Fahefatra, ny fahatsorana dia mandresy ny fahasarotana. Ny BCP kanto indrindra dia ilay tena tadidy sy ampiasain'ny olona mandritra ny krizy.

Midika ho tombony azo ampiharina ireo fitsipika ireo. Ny orinasa manana BCP voasedra dia mahatsapa fe-potoana fanakorontanana fohy 50% araka ny Business Continuity Institute. Azon'izy ireo atao ny mitazona fahafaham-po ny mpanjifa mandritra ny trangan-javatra 2,5 heny kokoa. Angamba ny tena zava-dehibe dia miantoka ny famatsiam-bola amin'ny tahan'ny tsara kokoa izy ireo - fantatry ny banky fa mampihena ny risika ny fitohizan'ny drafitra. Ho an'ny orinasa madinika mampiasa sehatra mitambatra, ny fandrindrana ny fitohizana dia lasa tafiditra ao anatin'ny asa andavanandro fa tsy fanazaran-tena manokana. Rehefa miaina ao anatin'ny rafitra iray miaraka amin'ny backups sy fanaraha-maso ny fidirana araka ny tokony ho izy ny CRM, ny faktiora ary ny fitantanana ny tetik'asa, dia efa nampihatra fepetra fitohizana lehibe ianao.

"Ny drafitry ny fitohizan'ny fandraharahana lafo indrindra dia ilay ilainao nefa tsy anananao. — Federasiona Nasionalin'ny Tatitry ny fanombanana ny risika ara-barotra tsy miankina

Step-by-Step: Manangana ny Drafi-panohizanao ao anatin'ny 90 Andro

Ity rafitra azo ampiharina ity dia manapaka ny fizotry ny drafitra ho dingana telo isam-bolana, samy manana fanaterana manokana. Ny tanjona dia tsy ny fahalavorariana fa ny fandrosoana—drafitra fototra sy miasa izay mitombo miaraka amin'ny orinasanao.

Vola 1: Tombanana sy Laharam-pahamehana

Ny herinandro 1 dia manomboka amin'ny famantarana ireo asa manan-danja amin'ny orinasanao. Mamorona takelaka tsotra mitanisa ny zavatra rehetra ataon'ny orinasanao, avy eo mametraha isa telo (1-10) ho an'ny tsirairay: ny fiantraikan'ny fidiram-bola raha misy korontana, ny fiantraikan'ny mpanjifa raha toa ka mikorontana, ary ny tanjon'ny fotoana fanarenana (haingana tsy maintsy averina). Ny asa izay mahazo isa mihoatra ny 20 dia lasa asa fanakianana "Tier 1". Amin'ny ankapobeny, 3-5 no hiseho ho tena manakiana.

Ny herinandro 2 dia mifantoka amin'ny sarintany fandrahonana. Eritrereto ny mety hisian'ny fanelingelenana miaraka amin'ny ekipanao, sokafy ho toy ny: teknolojia (tsy fahombiazan'ny serivisy, fanafihana an-tserasera), fampandehanana (tsy fahombiazan'ny mpamatsy, fialana olona lehibe), tontolo iainana (toetry ny andro, fahatapahan'ny fitaovana), na olombelona (fitokonana, fahadisoana). Omeo ny mety (ambany / antonony / avo) sy ny mety ho fiantraikany (kely / antonony / henjana). Aza manasarotra loatra—mampiasà taratasy mipetaka eo amin'ny rindrina raha toa ka manampy amin'ny fijerena sary izany.

Manadihady ny fiankinan-doha ny herinandro faha-3. Ho an'ny asa manan-danja tsirairay, fantaro izay ilainy: olona manokana (miaraka amin'ny fampahalalana momba ny fifandraisana), teknolojia (rafitra, data), mpamatsy/mpivarotra, fitaovana ary fitaovana. Mampiseho teboka tokana tsy fahombiazana izany—tahaka ny mpiasa iray izay mahafantatra ny tenimiafina momba ny rafi-karama.

Ny herinandro faha-4 dia mametraka tanjona fanarenana. Ho an'ny fiasa manakiana tsirairay, fantaro ny: Maximum tolerable downtime (MTD), Recovery Time Objective (RTO—haingana ny ilanao azy io), ary Recovery Point Objective (RPO—firy ny fahaverezan'ny angona azo ekena). Ireo no tanjona azo refesina amin'ny drafitrao.

Volana 2: Famolavolana paikady sy antontan-taratasy

Ny herinandro faha-5 dia mamolavola paikady fitohizana. Ho an'ny asa manan-danja tsirairay, mamolavola vahaolana ho an'ny toe-javatra mety hitranga. Raha tondraka ny biraonao, afaka miasa any an-trano ve ny mpikambana ao amin'ny ekipa mampiasa rafitra rahona? Raha tsy mahomby ny mpamatsy voalohany anao, nankatoavinao ve ny safidy hafa? Raha tsy misy ny mpikirakira kaonty, iza no manana fidirana backup? Ireo tetika ireo dia tokony ho azo ampiharina sy hotsapaina raha azo atao.

Ny herinandro faha-6 dia mirakitra ny protocole fifandraisana. Mamorona lisitry ny fifandraisana (mpiasa, mpanjifa fototra, mpamatsy mitsikera, serivisy vonjy maika), hazo fampahafantarana (izay miantso an'iza), ary hafatra môdely ho an'ny toe-javatra samihafa. Manendre "komandin'ny tranga" voalohany sy faharoa manana fahefana mazava mandritra ny fanakorontanana.

Miresaka momba ny faharetan'ny teknolojia ny herinandro faha-7. Ataovy azo antoka fa manaraka ny fitsipika 3-2-1 ny backup: 3 dika mitovy amin'ny angona, amin'ny haino aman-jery 2 samihafa, miaraka amin'ny 1 ivelan'ny tranokala. Famerenana amin'ny laoniny ny andrana avy amin'ny backup—34% amin'ny andrana backup dia tsy nahomby araka ny angon-drakitra indostrialy. Ho an'ny rafitra mifototra amin'ny rahona toa an'i Mewayz, hamarino fa azonao ny endri-javatra fitohizan'ny rafitra, ny fandaharam-potoana backup ary ny fizotran'ny famerenana amin'ny laoniny.

Ny herinandro faha-8 dia mamorona ny antontan-taratasy momba ny drafitra. Mampiasà môdely tsotra miaraka amin'ny: lisitry ny asa manakiana, andraikitry ny ekipa / andraikitra, fampahalalana momba ny fifandraisana, fomba famaliana amin'ny sehatra, fampahalalana momba ny mpivarotra / mpamatsy, ary ny fomba fanarenana. Tazony ambanin'ny pejy 10 izany amin'ny voalohany.

Volana 3: Fitsapana, fanofanana ary fikojakojana

Manao fanazaran-tena ambony latabatra ny herinandro faha-9. Angony ny ekipanao mandritra ny 90 minitra ary mandehana amin'ny sehatra iray: "Ahoana raha very herinaratra mandritra ny telo andro ny biraontsika?" Ampiasao ny antontan-taratasin'ny drafitrao mba hitarihana ny fifanakalozan-kevitra. Raketo an-tsoratra izay mety sy tsy mety.

Ny herinandro faha-10 dia manome fiofanana fototra. Ataovy azo antoka fa fantatry ny rehetra: aiza no itehirizana ny drafitra (niomerika sy ara-batana), ny anjara asany mandritra ny fanakorontanana, ny fomba hidirana amin'ny rafitra lavitra, ary ny fomba fiasa fototra fiarovana. Ho an'ny sehatra toa an'i Mewayz, ataovy izay hahatakaran'ny mpikambana ao amin'ny ekipa ny asa tena ilaina.

Ny herinandro faha-11 dia mametraka ny fomba fikojakojana. Manendre olona hijery sy hanavao ny drafitra isan-telo volana. Mametraha fampahatsiahivana ny kalandrie: andrana ny backup isam-bolana, avereno jerena ny lisitry ny fifandraisana isan-telo volana, ary manaova fanazaran-tena feno isan-taona. Ampifandraiso amin'ny fiovan'ny fandraharahana ny fanavaozana drafitra—mpiasa, rafitra, na serivisy vaovao.

Mitambatra amin'ny asa andavanandro ny herinandro faha-12. Ny drafitra fitohizana tsara indrindra dia lasa ampahany amin'ny raharaham-barotra toy ny mahazatra. Rehefa mampiditra mpiasa vaovao dia ampidiro ny andraikitry ny fitohizana. Rehefa mampihatra rafitra vaovao dia diniho ny fiantraikan'ny fitohizana. Rehefa manomana tetikasa dia fantaro ny fepetra fitohizana.

Ny anjara andraikitry ny Teknolojia: Avy amin'ny vulnerability mankany amin'ny faharetana

Ny sehatra fandraharahana maoderina dia manova ifotony ny drafitra mitohy. Raha toa ny fomba fanao nentim-paharazana dia mitaky fanodinkodinana fotodrafitrasa sarotra, ny rafitra mitambatra ankehitriny dia manome hery miorina amin'ny vidiny mora idirana. Ho an'ny orinasa madinika, izany dia maneho ny fahafahana sy ny andraikitra.

Ny sehatra mifototra amin'ny rahona toa an'i Mewayz dia manome tombon-tsoa voajanahary: manafoana ny krizy amin'ny fitantanana ny patch ny fanavaozana mandeha ho azy, ny backup tsy tapaka (matetika miaraka amin'ny famerenana amin'ny laoniny), ny fihemorana ara-jeografika manerana ny foibe data, ary ny fidirana 24/7 avy amin'ny fifandraisana Internet rehetra. Na izany aza, mampiditra hevitra vaovao izy ireo: lasa manakiana ny fitantanana ny tenimiafina (mampiasà mpitantana ny tenimiafina misy fidirana maika), tsy maintsy takiana amin'ny kaonty fitantanan-draharaha ny fanamarinana misy anton-javatra maro, ary ny rafitra fahazoan-dàlana ho an'ny mpampiasa dia tsy maintsy mandanjalanja ny fiarovana amin'ny filàna fidirana maika.

Indrindra indrindra, ny orinasa madinika dia tokony hampihatra ireto fepetra fitohizan'ny teknolojia ireto:

• Rafitra fitantanana manakiana fara fahakeliny: Ampiharo ny fahazoan-dàlana mifototra amin'ny andraikitra izay mamela ny fiakarana vonjimaika mandritra ny vonjy taitra.
• Famerenana amin'ny fifandraisana: Mitazona fantsona fifandraisana roa farafahakeliny (mailaka, SMS, fampahafantarana fampiharana, hazon-telefaona). Ny serivisy toa ny foibe fampandrenesana an'i Mewayz dia afaka manao ho azy izany.
• Fahitsiana ny angon-drakitra: Ho an'ny angona manan-danja ivelan'ny sehatra lehibe anao dia ampiasao ny vahaolana backup automatique. Famerenana amin'ny laoniny ny andrana isan-telovolana—ny 15 minitra lany amin'ny fitiliana dia misoroka andro fikorontanana.
• Paikady fitaovana: Ampiharo ny politika "BYOD miaraka amin'ny fitantanana" izay ahafahan'ny mpiasa mampiasa fitaovana manokana am-pilaminana mandritra ny fanakorontanana. Ny fidirana amin'ny finday amin'ny rafitra fandraharahana dia lasa tombony amin'ny fitohizanao.

Ny tanjona dia ny tsy fanafoanana ny fiankinan-doha amin'ny teknolojia—tsy azo atao izany ho an'ny orinasa maoderina—fa ny hiantohana fa tsy ho vulnerable ny fiankinan-doha. Rehefa misy endri-javatra mitohy toy ny backup mandeha ho azy, fidirana amin'ny admin maro ary fampiasa amin'ny finday ny sehatra fampandehanan-draharahanao, dia tsy mividy rindrambaiko fotsiny ianao; mampiasa vola amin'ny faharetan'ny fampandehanana ianao.

Fandrika mahazatra sy ny fomba hialana amin'izany

Taorian'ny nanampiana orinasa madinika an-jatony hamolavola drafitra mitohy, dia misy lamina maromaro mipoitra amin'izay manasaraka ny fampiharana mahomby amin'ny andrana tsy nahomby. Ny famoronana binder tsara tarehy izay manangona vovoka dia miantoka ny tsy fahombiazana. Vahaolana: Ampidiro ao anatin'ny asa mahazatra ny fitohizana. Avereno jerena ny drafitra mandritra ny fivoriana isan-telo volana. Havaozy izany rehefa miditra mpikambana vaovao ao amin'ny ekipa. Fanandramana singa miaraka amin'ny fikojakojana ny rafitra mahazatra.

Fandrika 2: Fanorenana be loatra ho an'ny loza. Mikasa ny hisian'ny fitokonana asterôida nefa tsy miraharaha ny fianjeran'ny mpizara ny alatsinainy maraina. Vahaolana: Mifantoha amin'ny mety ho fanelingelenana aloha. Ny 78% amin'ny fanelingelenana ny orinasa madinika dia avy amin'ny hetsika mahazatra: fahatapahan-jiro, fahatapahan-jiro, fahatapahan'ny Internet, kolikoly momba ny angona, na tsy fisian'ny olona manan-danja.

Fandrika 3: Tokan-tena tsy fahombiazana. Ny tompony na ny mpiasa fototra izay mitazona ny tenimiafina, ny fifandraisana ary ny fahalalana rehetra. Vahaolana: Mampihatra fifampizaràna fahalalana rafitra. Mampiasà mpitantana tenimiafina misy fidirana maika. Manorata fomba fiasa mitsikera. Ampifanaraho amin'ny asa tena ilaina ny mpikambana ao amin'ny ekipa.

Fandrika 4: Ny fiheverana fa ny rahona dia midika ho fiarovana. Na dia manome fitohizan'ny fotodrafitrasa tena tsara aza ny sehatra rahona, dia tsy mamaha ny fitohizan'ny olombelona na ny fizotry ny fizotrany. Vahaolana: Fantaro ny maodelin'ny andraikitrareo. Ny sehatra dia mitantana fotodrafitrasa; ianao no mitantana ny fidirana, ny fahamarinan'ny angona, ary ny fitohizan'ny raharaham-barotra.

Fandrika faha-5: tsy firaharahiana ny loza ateraky ny mpamatsy. Ny fitohizanao dia matanjaka toy ny mpamatsy malemy indrindra. Vahaolana: Sarintany ny fiankinan-doha. Anontanio ireo mpamatsy fototra momba ny drafitra fitohizan'izy ireo. Fantaro ny safidy ho an'ny mpamatsy loharano tokana. Eritrereto ny fitazonana tahiry kely azo antoka ho an'ny fitaovana manan-danja.

Mizara toetra telo ny drafitry ny fitohizan'ny fandraharahana madinika mahomby indrindra: antontan-taratasy velona nohavaozina tsy tapaka izy ireo, mifantoka amin'ny toe-javatra mety fa tsy mihoa-pefy, ary tsotra izy ireo ka ahafahan'ny mpikambana ao amin'ny ekipa mitadidy ireo singa fototra mandritra ny adin-tsaina. Tena manatsotra ity dingana ity ireo sehatra izay mampifantoka ny asa—rehefa mandeha amin'ny rafitra miray ny orinasanao, dia lasa ampahany amin'ny fitantanana rafitra ny fandrindrana ny fitohizana fa tsy fitsipi-pifehezana manokana.

Fandrefesana ny fahombiazana sy ny fanatsarana mitohy

Ny fandrindrana ny fitohizan'ny fandraharahana dia tsy tetikasa misy daty fiafarana—fahaizana izay matotra miaraka amin'ny orinasanao. Ny fandrefesana mahomby dia mifantoka amin'ny tondro azo ampiharina fa tsy ny fanarahan-dalàna.

Atombohy amin'ireto metrika isan-telovolana ireto:

1. Vola Plan: Ny isan-jaton'ny fampahalalana momba ny fifandraisana voamarina amin'izao fotoana izao, ny fomba nohavaozina ho an'ny fiovan'ny rafitra, ary ny tanjona fanarenana dia mbola manan-kery. Tanjona: 95%+
2. Fiomanana Ekipa: Ny isan-jaton'ny mpikambana ao amin'ny ekipa afaka mamaritra ny andraikitr'izy ireo amin'ny fitohizany sy miditra amin'ny rafitra mitsikera lavitra. Tanjona: 100% ho an'ny fiasa mitsikera
3. Faharetan'ny rafitra: Fitsapana famerenana amin'ny laoniny mahomby, fidirana mihoa-pampana ho an'ny rafitra mitsikera, ary fandrefesana ny fotoana fanarenana. Tanjona: Fahombiazana 100% andrana
4. Valin'ny zava-nitranga: Ho an'ny fanelingelenana tena izy (na dia kely aza), ny fotoana famaliana an-taratasy, ny fahombiazany ary ny lesona azo.

Mihoatra ny fepetra, manaova fitohizana ao amin'ny kolontsain'ny orinasanao. Mankalaza rehefa misoroka na manamaivana ny fanakorontanana ny fepetra fitohizana. Mizarà lesona avy amin'ny fanazaran-tena ambony latabatra. Rehefa miditra ny mpiasa vaovao dia tokony ho manara-penitra toy ny fanamboarana solosaina ny fironan'ny fitohizana. Ho an'ny orinasa mampiasa sehatra mitambatra, maro ny fepetra fitohizana no lasa mandeha ho azy—ny fiovan'ny tantaran'ny kinova, ny backup automatique miaro ny angona, ary ny rafitra fahazoan-dàlana mifehy ny fidirana. Ny sehatra mihitsy no lasa ampahany amin'ny fotodrafitrasa fitohizanao.

Rehefa mitombo ny orinasanao dia tokony hivoatra ao anatin'ny haingo ny drafitry ny fitohizanao. Ny manomboka amin'ny antontan-taratasy 10 pejy ho an'ny ekipa dimy dia mety hivoatra ho drafitry ny departemanta, fanombanana ny risika be pitsiny kokoa, ary protocole fitiliana ara-dalàna. Ny fanalahidy dia ny manomboka tsotra, ny fitazonana ny tsy fitoviana, ary ny famelana ny drafitra ho matotra miaraka amin'ny fampandehanan-draharahanao.

Avy amin'ny Planning ka hatramin'ny Fiomanana: Making Continuity Automatic

Ny tanjona faratampony dia tsy ny fananana antontan-taratasy momba ny drafitra fa ny fampivelarana ny fahaiza-manaon'ny fandaminana izay miasa ho azy mandritra ny fanakorontanana. Mitranga izany rehefa manenika ny fanapahan-kevitra sy rafitra isan'andro ny fisainan'ny continuity.

Eritrereto ny fiantraikan'ny safidin'ny sehatra amin'ny fitohizana. Rehefa misafidy rindrambaiko fandraharahana ianao dia manombana: Manolotra backup mandeha ho azy miaraka amin'ny famerenana amin'ny laoniny ve izy io? Manohana administratera maromaro manana fahazoan-dàlana mivohitra ve izany? Manome lalana fanaraha-maso ny fiovana ve izany? Afaka miditra am-pilaminana ve izy io na aiza na aiza? Ny sehatra toa an'i Mewayz dia manangana ireo endri-javatra ireo ao anatin'ny maritranony, izay midika fa ny orinasa madinika dia mahazo fotodrafitrasa mitohy amin'ny sehatry ny orinasa amin'ny vidiny azo idirana.

Dingana azo ampiharina amin'ny fametrahana ny fitohizan'ny andrim-panjakana:

• Sivana Fanapahan-kevitra: Rehefa mandray fanapahan-kevitra manan-danja momba ny raharaham-barotra (karama vaovao, fividianana rafitra, fifindrana birao), manontania hoe: "Ahoana no fiantraikan'izany amin'ny fitohizan'ny asantsika?"
fomba fiasa manan-danja amin'ny rafitrao andavanandro. Mampiasà firaketana an-tsary ho an'ny asa sarotra. Tehirizo ireo antontan-taratasy izay azo idirana mandritra ny fanakorontanana.
• Fitantanana ny fifandraisana: Tazony ny fifandraisana amin'ny mpamatsy hafa alohan'ny ilanao azy. Manaova resadresaka momba ny drafitry ny fitohizan'izy ireo mandritra ny fandraharahana mahazatra.
• Fanatanjahana ara-bola: Tazony ny vola vonjy taitra mitovy amin'ny fandaniana 1-2 volana. Tadiavo ny fiantohana fahatapahan'ny fandraharahana mifanaraka amin'ny loza mety hitranga aminao.

Tsy vitan'ny hoe tafita velona amin'ny fanakorontanana fotsiny ireo orinasa madinika matanjaka indrindra fa mipoitra ho matanjaka kokoa izy ireo indraindray. Maneho fahatokisana amin'ny mpanjifa izay mahatsapa ny tsy fahombiazan'ny mpifaninana izy ireo. Mitazona ny vola miditra izy ireo rehefa miady ny hafa. Izy ireo dia mitazona mpiasa izay manome lanja ny fitoniana. Ary matory tsara kokoa izy ireo amin'ny fahafantarana fa miomana amin'ny tsy ampoizina izy ireo.

Ny dianao dia manomboka amin'ny fanekena fa tsy resaka "raha" fa "oviana" ny fanakorontanana. Ho avy ny tafio-drivotra, hahomby ny mpizara, hiala ny olona manan-danja. Ny fanontaniana dia tsy hoe hiatrika fanamby ve ianao fa raha ho vonona amin'ny fitazonana ny asa ianao rehefa miatrika azy ireo. Miaraka amin'ny fitaovana maoderina sy ny drafitra azo ampiharina, ny orinasa madinika dia afaka mahatratra ny fitohizan'ny fahaiza-manao izay mifanandrina amin'ny mpifaninana lehibe kokoa—manova ny fahalemena ho tombony amin'ny fifaninanana.