Leadership

Hevitra 3 momba ny hoavin'ny fandraharahana avy amin'i Steven Bartlett

Ny podcaster 'The Diary of a CEO' dia manazava ny tokony ho fantatrao momba ny maxxers agent, paralysis ny fanaintainana ary ny rindrina taratasy. Miarahaba ary tongasoa eto amin'ny CEO Modern! Izaho dia Stephanie Mehta, tale jeneralin'ny orinasa sady tompon'andraikitra ambony ao amin'ny Mansueto Ventures. Isan-kerinandro, ity gazetiboky ity dia mikaroka fomba fiasa mitambatra t...

8 min read Via www.fastcompany.com

Mewayz Team

Editorial Team

Leadership

Ny hoavin'ny fandraharahana dia ara-tsaina

Steven Bartlett matetika dia manantitrantitra fa ny tombony lehibe indrindra amin'ny fifaninanana amin'ny orinasa maoderina dia ny fahatakarana lalina momba ny psikolojia olombelona. Ny fahombiazana amin'ny ho avy dia tsy amin'ny fananana vokatra somary tsaratsara kokoa, fa amin'ny famoronana marika mifandray amin'ny sehatra tena olombelona. Midika izany fa miala amin'ny demografika nentim-paharazana ary mahatakatra ny fototry ny fitondran-tenan'ny mpihaino anao: ny tahony, ny hetahetany ary ny fanirian'izy ireo. Ny orinasa izay mampiasa vola amin'ny fananganana vondrom-piarahamonina tena izy, mampiroborobo ny fitantarana tena izy, ary mamorona fahatsapana ho an'ny tena dia hihoatra an'ireo izay miantehitra fotsiny amin'ny fifandraisana ara-barotra. Ity fiovana ara-tsaina ity dia mitaky fihainoana tsara ny fiaraha-monina misy anao sy ny fananganana rafitra izay manome laharam-pahamehana ny fifandraisan'ny olombelona fa tsy ny fahombiazana fotsiny.

Ataovy ny fahaiza-manaony sy ny rafitra Modular

Ao anatin'ny tontolon'ny fanelingelenana tsy tapaka, Bartlett dia milaza fa ny modely ara-barotra henjana sy monolitika dia andraikitra. Ny ho avy dia an'ireo fikambanana mavitrika izay afaka mivily haingana, manandrana tsy an-kijanona ary mampifanaraka ny firafiny mba hiatrehana fanamby vaovao. Midika izany fa manapaka ireo dingana lehibe sy tsy azo leferina ho singa kely kokoa sy azo fehezina izay azo andrana, averina, na ariana amin'ny risika kely indrindra. Io filôzôfian'ny modularity io no ivon'ny fahaiza-manao maoderina. Izy io dia ahafahan'ny ekipa iray manova ny loharanony sy ny fizotran'ny asa amin'ny lalitra, mamadika ny loza mety hitranga ho fahafahana. Tsy rendrarendra intsony ny fampiasana fomba fiasa mirindra sy modular; tena ilaina amin'ny fahavelomana sy ny fitomboana izany.

  • Manangona hevitra vaovao miaraka amin'ny ekipa kely sy mifampizara alohan'ny hamoahana ny orinasa.
  • Alefaso ny fandraisana fanapahan-kevitra mba hanomezana hery ireo akaiky indrindra ny olana.
  • Mampiasà logiciel modular, toa an'i Mewayz, mba hananganana rafitra fiasa mahazatra izay afaka mivoatra araka izay ilainao.
  • Raiso ho toy ny petra-kevitra miasa ny paikady rehetra, fa tsy foto-pampianarana raikitra.

Omeo laharam-pahamehana ny Fahaizan'ny Talenta sy ny Ekipa mahaleotena

I Bartlett dia miresaka matetika momba ny foto-kevitry ny "fahaterahana talenta"—ny hevitra hoe ekipa kely misy olona miavaka sy mifanandrify indrindra dia hanan-kery mihoatra ny vondron'olona salantsalany isaky ny mandeha. Ny hoavin'ny fandraharahana dia tsy momba ny famenoana seza fa momba ny fikarakarana ny kolontsain'ny mpilalao A izay nomena fahefana hiasa miaraka amin'ny fizakan-tena lehibe. Mitaky fiovana ifotony eo amin'ny fitarihana avy amin'ny baiko sy fanaraha-maso mankany amin'ny fanofanana sy fampandehanana izany. Ny mpitarika dia tsy maintsy mamorona tontolo ahafahan'ny manan-talenta ambony mivelatra, mandray ny tompony ary manavao tsy ho voasakan'ny birao. Io fomba fiasa io dia tsy vitan'ny hoe manafaingana ny fandrosoana fa misarika sy mitazona ireo karazan'olona mitsinjo izay hampandroso ny orinasa ihany koa.

Ny orinasa izay handresy amin'ny hoavy dia ireo izay naorina toy ny zavamananaina—mahay mampifanaraka, afaka mivoatra, mandray andraikitra amin'ny tontolo iainany, ary misy sela afaka miasa tsy miankina nefa mizotra amin'ny tanjona iraisana.

Mihena avo roa heny ny fitantarana tena izy

Amin'ny vanim-potoanan'ny atiny nateraky ny AI sy ny tabataba nomerika, i Bartlett dia mino fa ny fananan'ny orinasa iray dia ny tantara tena izy. Mihamitombo hatrany ny mpanjifa amin'ny marika manana iraka mazava, soatoavina mangarahara ary endrika maha-olombelona. Ny hoavin'ny varotra sy ny fananganana marika dia tsy miankina amin'ny fitabatabana mafy indrindra fa amin'ny fampifandraisana ny lalina indrindra. Midika izany fa ny mpitarika dia tsy maintsy ho lasa mpilaza tantara lehibe, manenona ny tanjon'ny orinasany sy ny fahombiazan'ny mpanjifa ho lasa fitantarana mahasarika izay manentana ny fihetseham-po. Io maha-azo itokiana io dia manangana fahatokisana sy tsy fivadihana tsy manam-paharoa, mamadika ny mpanjifa ho vondron'olona mpiaro. Izany dia momba ny fampisehoana ny dia, ny tsy fahombiazana, ary ny tena olona ao ambadiky ny fango, mamorona marika izay mijoro ho an'ny zavatra mihoatra noho ny vokatra na serivisy.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Fanontaniana matetika

Ny hoavin'ny fandraharahana dia ara-tsaina

Steven Bartlett matetika dia manantitrantitra fa ny tombony lehibe indrindra amin'ny fifaninanana amin'ny orinasa maoderina dia ny fahatakarana lalina momba ny psikolojia olombelona. Ny fahombiazana amin'ny ho avy dia tsy amin'ny fananana vokatra somary tsaratsara kokoa, fa amin'ny famoronana marika mifandray amin'ny sehatra tena olombelona. Midika izany fa miala amin'ny demografika nentim-paharazana ary mahatakatra ny fototry ny fitondran-tenan'ny mpihaino anao: ny tahony, ny hetahetany ary ny fanirian'izy ireo. Ny orinasa izay mampiasa vola amin'ny fananganana vondrom-piarahamonina tena izy, mampiroborobo ny fitantarana tena izy, ary mamorona fahatsapana ho an'ny tena dia hihoatra an'ireo izay miantehitra fotsiny amin'ny fifandraisana ara-barotra. Ity fiovana ara-tsaina ity dia mitaky fihainoana tsara ny fiaraha-monina misy anao sy ny fananganana rafitra izay manome laharam-pahamehana ny fifandraisan'ny olombelona fa tsy ny fahombiazana fotsiny.

Ataovy ny fahaiza-manaony sy ny rafitra Modular

Ao anatin'ny tontolon'ny fanelingelenana tsy tapaka, Bartlett dia milaza fa ny modely ara-barotra henjana sy monolitika dia andraikitra. Ny ho avy dia an'ireo fikambanana mavitrika izay afaka mivily haingana, manandrana tsy an-kijanona ary mampifanaraka ny firafiny mba hiatrehana fanamby vaovao. Midika izany fa manapaka ireo dingana lehibe sy tsy azo leferina ho singa kely kokoa sy azo fehezina izay azo andrana, averina, na ariana amin'ny risika kely indrindra. Io filôzôfian'ny modularity io no ivon'ny fahaiza-manao maoderina. Izy io dia ahafahan'ny ekipa iray manova ny loharanony sy ny fizotran'ny asa amin'ny lalitra, mamadika ny loza mety hitranga ho fahafahana. Tsy rendrarendra intsony ny fampiasana fomba fiasa mirindra sy modular; tena ilaina amin'ny fahavelomana sy ny fitomboana izany.

Omeo laharam-pahamehana ny Fahaizana Talenta sy Ekipa Mizakatena

I Bartlett dia miresaka matetika momba ny foto-kevitry ny "fahaterahana talenta"—ny hevitra hoe ekipa kely misy olona miavaka sy mifanandrify indrindra dia hanan-kery mihoatra ny vondron'olona salantsalany isaky ny mandeha. Ny hoavin'ny fandraharahana dia tsy momba ny famenoana seza fa momba ny fikarakarana ny kolontsain'ny mpilalao A izay nomena fahefana hiasa miaraka amin'ny fizakan-tena lehibe. Mitaky fiovana ifotony eo amin'ny fitarihana avy amin'ny baiko sy fanaraha-maso mankany amin'ny fanofanana sy fampandehanana izany. Ny mpitarika dia tsy maintsy mamorona tontolo ahafahan'ny manan-talenta ambony mivelatra, mandray ny tompony ary manavao tsy ho voasakan'ny birao. Io fomba fiasa io dia tsy vitan'ny hoe manafaingana ny fandrosoana fa misarika sy mitazona ireo karazan'olona mitsinjo izay hampandroso ny orinasa ihany koa.

Mihena avo roa heny ny fitantarana tena izy

Amin'ny vanim-potoanan'ny atiny nateraky ny AI sy ny tabataba nomerika, i Bartlett dia mino fa ny fananan'ny orinasa iray dia ny tantara tena izy. Mihamitombo hatrany ny mpanjifa amin'ny marika manana iraka mazava, soatoavina mangarahara ary endrika maha-olombelona. Ny hoavin'ny varotra sy ny fananganana marika dia tsy miankina amin'ny fitabatabana mafy indrindra fa amin'ny fampifandraisana ny lalina indrindra. Midika izany fa ny mpitarika dia tsy maintsy ho lasa mpilaza tantara lehibe, manenona ny tanjon'ny orinasany sy ny fahombiazan'ny mpanjifa ho lasa fitantarana mahasarika izay manentana ny fihetseham-po. Io maha-azo itokiana io dia manangana fahatokisana sy tsy fivadihana tsy manam-paharoa, mamadika ny mpanjifa ho vondron'olona mpiaro. Izany dia momba ny fampisehoana ny dia, ny tsy fahombiazana, ary ny tena olona ao ambadiky ny fango, mamorona marika izay mijoro ho an'ny zavatra mihoatra noho ny vokatra na serivisy.

Manatòna ny orinasanao miaraka amin'i Mewayz

Mewayz dia mitondra mody fandraharahana 208 ao anaty sehatra iray — CRM, faktiora, fitantanana tetikasa, sy ny maro hafa. Miaraha amin'ireo mpampiasa 138.000+ izay nanatsotra ny fizotrany.

Manomboka maimaim-poana anio →

Try Mewayz Free

All-in-one platform for CRM, invoicing, projects, HR & more. No credit card required.

Related Guide

Complete CRM Guide →

Master your CRM with pipeline management, contact tracking, deal stages, and automated follow-ups.

Start managing your business smarter today

Join 30,000+ businesses. Free forever plan · No credit card required.

Ready to put this into practice?

Join 30,000+ businesses using Mewayz. Free forever plan — no credit card required.

Start Free Trial →

Ready to take action?

Start your free Mewayz trial today

All-in-one business platform. No credit card required.

Start Free →

14-day free trial · No credit card · Cancel anytime