4 gājieni, kas dos jums virsroku labāko talantu piesaistē un saglabāšanā

Ievads: Jaunie talantu spēles noteikumi

Cīņa par labākajiem talantiem ir mainījusies. Mūsdienu dinamiskajā tirgū konkurētspējīga alga un standarta pabalstu pakete ir tikai ienākšanas cena. Patiesi izcili kandidāti — tie, kas virza inovācijas un izaugsmi — meklē vairāk. Viņi meklē vidi, kas piedāvā elastību, mērķi un patiesu atbalstu. Lai gūtu pārsvaru, uzņēmumiem ir jāvirzās tālāk par darījumu pieņemšanu darbā un jāveido kultūra, kas piesaista un, galvenais, patur labākos. Tam nepieciešama stratēģiska pieeja, kas integrē jūsu darbinieku darbību jūsu uzņēmuma struktūrā. Sekojošās četras darbības palīdzēs jums izveidot izvēlēta darba devēja reputāciju.

1. darbība: izveidojiet autentisku un magnētisku darba devēja zīmolu

Jūsu darba devēja zīmols ir stāsts par to, kā ir strādāt jūsu uzņēmumā. To nav izstrādājusi tikai jūsu mārketinga komanda; to katru dienu kopīgi veido jūsu darbinieki. Autentisks zīmols skaidri parāda jūsu uzņēmuma misiju, vērtības un kultūru. Kopīgojiet patiesus stāstus no savas komandas sociālajos medijos un karjeras vietnēs. Izceliet panākumus profesionālajā attīstībā, komandas sasniegumus un to, kā jūs atbalstāt darbinieku labklājību. Kandidāti ir gudri un var pamanīt fasādi jūdzes attālumā. Kad jūsu ārējais zīmols atbilst faktiskajai darbinieku pieredzei, jūs piesaistāt personas, kuras patiesi vēlas sniegt ieguldījumu jūsu redzējuma īstenošanā, tādējādi uzlabojot kultūras atbilstību un ilgāku darba laiku.

"Cilvēki nepamet darbu, viņi pamet kultūru. Tādas vides veidošana, kurā talanti var attīstīties, vairs nav personāla iniciatīva — tā ir biznesa pamatstratēģija."

2. darbība: racionalizējiet darbā pieņemšanas procesu, lai radītu iespaidu

Lēns, necaurredzams vai apgrūtinošs darbā pieņemšanas process ir viens no galvenajiem izcilākajiem darbiniekiem. Viņi bieži jūs novērtē tāpat kā jūs viņus. Nesakārtots process liecina par neorganizētu uzņēmumu. Lai izceltos, jums ir jāizveido tāda kandidāta pieredze, kas ir cieņpilna, efektīva un komunikabla.

• Ātrums un skaidrība: definējiet skaidrus laika grafikus un ievērojiet tos. Informējiet kandidātus katrā posmā.
• Samaziniet berzi: vienkāršojiet lietojumprogrammas darbības. Vai šī pavadvēstule patiešām rada pievienoto vērtību?
• Sazinieties dāsni: sniedziet atsauksmes pat noraidītajiem kandidātiem. Viņi atcerēsies pozitīvo pieredzi.

Šajā gadījumā racionalizēta darbības sistēma kļūst par kritisku punktu. Tādas platformas kā Mewayz palīdz organizēt visu personāla atlases darbplūsmu, nodrošinot, ka neviens kandidāts neiekrīt cauri spraugām un ka katra mijiedarbība pastiprina jūsu uzņēmuma apņemšanos nodrošināt efektivitāti un cieņu.

Move 3> Veiciniet izaugsmes un iekšējās mobilitātes kultūru

Tālākos talantus virza izaugsme. Ja viņi neredz ceļu uz priekšu jūsu organizācijā, viņi to atradīs citur. Saglabāt zvaigznes nozīmē aktīvi ieguldīt to attīstībā un radīt skaidras iespējas izaugsmei. Tas pārsniedz ikgadējo apmācību budžetu. Tas ietver strukturētu mentoringa programmu ieviešanu, piekļuves piedāvāšanu tiešsaistes kursiem un, pats galvenais, prioritātes piešķiršanu iekšējai darbā pieņemšanai. Padariet par politiku vispirms paziņot par atvērtajām pozīcijām iekšēji. Kad darbinieki redz, ka viņu kolēģi tiek paaugstināti amatā vai pārceļas uz aizraujošām jaunām lomām, tas nosūta spēcīgu vēstījumu, ka jūs novērtējat savos cilvēkos un ieguldāt tajos. Tas ne tikai palielina darba saglabāšanu, bet arī rada prasmīgāku un daudzpusīgāku darbaspēku.

4. darbība: izmantojiet radikālu elastību un iedarbiniet to

Pieprasījums pēc elastīga darba vairs nav tendence; tā ir cerība. Tomēr patiesa elastība ir vairāk nekā tikai attālināta darba atļaušana. Runa ir par uzticēšanos darbiniekiem pārvaldīt savu laiku un sasniegt rezultātus neatkarīgi no tā, vai viņi atrodas birojā, mājās vai citur. Vadības uzdevums ir padarīt šo elastību ilgtspējīgu, neupurējot kohēziju vai produktivitāti. Tam nepieciešams pareizais darbības mugurkauls. Modulāra biznesa operētājsistēma, piemēram, Mewayz, nodrošina centralizētu platformu, kas nepieciešama, lai izplatīts darbs darbotos. No projektu pārvaldības un netraucētas komunikācijas līdz pārredzamai mērķu noteikšanai un veiktspējas izsekošanai, vienots patiesības avots nodrošina, ka visi neatkarīgi no atrašanās vietas ir saskaņoti un savienoti. Izmantojot elastību, jūs dodat savai komandai iespēju veikt labāko darbu atbilstoši saviem noteikumiem, kas ir spēcīgs instruments gan piesaistei, gan saglabāšanai.

Lai gūtu virsroku talantu tirgū, ir jāizveido holistiska sistēma, kas atbalsta cilvēkus no viņu pirmās saskarsmes ar jūsu zīmolu līdz ilgai un piepildītai karjerai ar jums. Tas ir stratēģisks ieguldījums, kas atmaksājas inovācijā, stabilitātē un izaugsmē.

Bieži uzdotie jautājumi

Ievads: Jaunie talantu spēles noteikumi

Cīņa par labākajiem talantiem ir mainījusies. Mūsdienu dinamiskajā tirgū konkurētspējīga alga un standarta pabalstu pakete ir tikai ienākšanas cena. Patiesi izcili kandidāti — tie, kas virza inovācijas un izaugsmi — meklē vairāk. Viņi meklē vidi, kas piedāvā elastību, mērķi un patiesu atbalstu. Lai gūtu pārsvaru, uzņēmumiem ir jāvirzās tālāk par darījumu pieņemšanu darbā un jāveido kultūra, kas piesaista un, galvenais, patur labākos. Tam nepieciešama stratēģiska pieeja, kas integrē jūsu darbinieku darbību jūsu uzņēmuma struktūrā. Sekojošās četras darbības palīdzēs jums izveidot izvēlēta darba devēja reputāciju.

1. darbība: izveidojiet autentisku un magnētisku darba devēja zīmolu

Jūsu darba devēja zīmols ir stāsts par to, kā ir strādāt jūsu uzņēmumā. To nav izstrādājusi tikai jūsu mārketinga komanda; to katru dienu kopīgi veido jūsu darbinieki. Autentisks zīmols skaidri parāda jūsu uzņēmuma misiju, vērtības un kultūru. Kopīgojiet patiesus stāstus no savas komandas sociālajos medijos un karjeras vietnēs. Izceliet panākumus profesionālajā attīstībā, komandas sasniegumus un to, kā jūs atbalstāt darbinieku labklājību. Kandidāti ir gudri un var pamanīt fasādi jūdzes attālumā. Kad jūsu ārējais zīmols atbilst faktiskajai darbinieku pieredzei, jūs piesaistāt personas, kuras patiesi vēlas sniegt ieguldījumu jūsu redzējuma īstenošanā, tādējādi uzlabojot kultūras atbilstību un ilgāku darba laiku.

2. darbība: racionalizējiet darbā pieņemšanas procesu, lai radītu iespaidu

Lēns, necaurredzams vai apgrūtinošs darbā pieņemšanas process ir viens no galvenajiem izcilākajiem darbiniekiem. Viņi bieži jūs novērtē tāpat kā jūs viņus. Nesakārtots process liecina par neorganizētu uzņēmumu. Lai izceltos, jums ir jāizveido tāda kandidāta pieredze, kas ir cieņpilna, efektīva un komunikabla.

Move 3> Veiciniet izaugsmes un iekšējās mobilitātes kultūru

Tālākos talantus virza izaugsme. Ja viņi neredz ceļu uz priekšu jūsu organizācijā, viņi to atradīs citur. Saglabāt zvaigznes nozīmē aktīvi ieguldīt to attīstībā un radīt skaidras iespējas izaugsmei. Tas pārsniedz ikgadējo apmācību budžetu. Tas ietver strukturētu mentoringa programmu ieviešanu, piekļuves piedāvāšanu tiešsaistes kursiem un, pats galvenais, prioritātes piešķiršanu iekšējai darbā pieņemšanai. Padariet par politiku vispirms paziņot par atvērtajām pozīcijām iekšēji. Kad darbinieki redz, ka viņu kolēģi tiek paaugstināti amatā vai pārceļas uz aizraujošām jaunām lomām, tas nosūta spēcīgu vēstījumu, ka jūs novērtējat savos cilvēkos un ieguldāt tajos. Tas ne tikai palielina darba saglabāšanu, bet arī rada prasmīgāku un daudzpusīgāku darbaspēku.

4. darbība: izmantojiet radikālu elastību un aktivizējiet to

Pieprasījums pēc elastīga darba vairs nav tendence; tā ir cerība. Tomēr patiesa elastība ir vairāk nekā tikai attālināta darba atļaušana. Runa ir par uzticēšanos darbiniekiem pārvaldīt savu laiku un sasniegt rezultātus neatkarīgi no tā, vai viņi atrodas birojā, mājās vai citur. Vadības uzdevums ir padarīt šo elastību ilgtspējīgu, neupurējot kohēziju vai produktivitāti. Tam nepieciešams pareizais darbības mugurkauls. Modulāra biznesa operētājsistēma, piemēram, Mewayz, nodrošina centralizētu platformu, kas nepieciešama, lai sadalītu darbu, labi, strādātu. No projektu pārvaldības un netraucētas komunikācijas līdz pārredzamai mērķu noteikšanai un veiktspējas izsekošanai, vienots patiesības avots nodrošina, ka visi neatkarīgi no atrašanās vietas ir saskaņoti un savienoti. Izmantojot elastību, jūs dodat savai komandai iespēju veikt labāko darbu atbilstoši saviem noteikumiem, kas ir spēcīgs instruments gan piesaistei, gan saglabāšanai.