Kaip nuspręsti, ką sukurti, palyginti su išorės paslaugomis – 5 žingsniai – neprarandant kontrolės ir nelėtinant augimo

Tiesioginis atsakymas: bet kokiai augančiam verslui labai svarbu nuspręsti, ar kurti, ar perduoti kitiems. Neteisingas sprendimas dėl infrastruktūros žlugs ne iš karto – jis tyliai apribos jūsų augimą. Štai kaip galite tai anksti pastebėti ir priimti pagrįstus sprendimus.

1. Kaip žinoti, ar turite patirties?

Ar turite vidinių talentų sukurti tai, ko jums reikia, ar veiksmingiau jį perduoti iš išorės? Paklauskite savęs:

• Kiek kūrėjų turite, palyginti su projekto sudėtingumu?
• Ar jūsų komandos nariai turi patirties naudojant konkrečias reikalingas technologijas?
• Ar yra reikšminga mokymosi kreivė, susijusi su šio kūrimu nuo nulio?
• Ar galite sau leisti laiko ir išteklių, kurių prireiks šiam pastatui sukurti?

2. Kokie yra jūsų biudžeto apribojimai?

Užsakomųjų paslaugų teikimas gali būti ekonomiškesnis nei visko kūrimas viduje, ypač mažoms įmonėms arba pradedančioms įmonėms, turinčioms ribotas lėšas. Paklauskite savęs:

• Koks jūsų biudžetas šiam projektui ir kaip jis lyginamas su numatomomis vidaus plėtros išlaidomis?
• Ar galite sau leisti nuolatines išlaidas, susijusias su vidaus komandos išlaikymu ir didinimu?
• Ar turite patikimą finansavimo šaltinį pradiniam kūrimo etapui?

3. Kuo svarbus lankstumas ir mastelio keitimas?

Gebėjimas greitai prisitaikyti prie kintančių reikalavimų yra labai svarbus šiuolaikinėje sparčiai besivystančioje verslo aplinkoje. Paklauskite savęs:

• Kokio lankstumo jums reikia, kad šis sprendimas būtų ateityje?
• Kokie yra jūsų ilgalaikiai šio projekto tikslai ir kaip jis augs augant?
• Ar užsakomųjų paslaugų teikėjas gali pasiūlyti reikiamą lankstumą, ar jis diktuos sąlygas, kurios riboja jūsų galimybes?

4. Kokie jūsų techniniai reikalavimai?

Techninės projekto specifikacijos gali turėti didelės įtakos sprendimui tarp statybos ir paslaugų teikimo. Paklauskite savęs:

• Kokia sudėtinga technologija reikalinga šiam projektui?
• Ar sprendimas turi būti integruotas su esamomis sistemomis ar platformomis?
• Ar turite išteklių, kad galėtumėte išspręsti bet kokius nenumatytus techninius iššūkius, kurie gali kilti?

5. Kokie jūsų laiko apribojimai?

Laikas, kurio reikia norint sukurti projektą savo viduje, palyginti su išorės paslaugomis, gali būti labai svarbus jūsų verslo augimo strategijai. Paklauskite savęs:

• Kaip greitai reikia užbaigti šį projektą?
• Ar galite sau leisti laiko ir išteklių, reikalingų viską sukurti savo viduje, ar tai užtruks kitus svarbius projektus?
• Ar užsakomųjų paslaugų teikėjas siūlo greitesnį kelią iki galo, nepakenkdamas kokybei?

Pagrindinė įžvalga yra ta, kad kūrimas ir užsakomųjų paslaugų teikimas dažnai priklauso nuo jūsų verslo dydžio, kompetencijos, biudžeto ir laiko apribojimų. Atidžiai įvertinę šiuos veiksnius, galite priimti pagrįstus sprendimus, kurie užtikrins augimą ir sėkmę.

Dažniausiai užduodami klausimai

Kl.: Ar užsakomųjų paslaugų teikėjas gali pasiūlyti tokią pačią kokybę kaip ir atsidavusi vidinė komanda?

Ats.: Nors užsakomųjų paslaugų teikėjas gali ne vienodai kontroliuoti visus jūsų projekto aspektus, daugelis gerbiamų paslaugų teikėjų siūlo aukštos kokybės paslaugas ir gali pasiūlyti patyrusias komandas, kad atitiktų jūsų poreikius.

Kl.: Kaip pasirinkti tarp kūrimo ar užsakomųjų paslaugų, kai neturiu aiškaus supratimo, ko reikia?

Ats.: jei nesate tikri dėl reikalavimų, apsvarstykite galimybę pasamdyti projekto vadovą arba konsultantą, kuris padėtų išanalizuoti jūsų poreikius ir rekomenduotų geriausius jūsų verslo veiksmus.

Kl.: Ar yra rizika perduoti svarbius projektus išorės paslaugų teikėjui?

Ats.: perkant svarbius projektus iš išorės visada yra tam tikras rizikos lygis. Tačiau pasirinkę patikimą paslaugų teikėją, turintį įrodytą patirtį ir stiprius komunikacijos kanalus, galite sumažinti galimą riziką ir užtikrinti projekto sėkmę.

Ar esate pasirengę priimti pagrįstus sprendimus, skatinančius augimą? Išbandykite „Mewayz“ šiandien ir užtikrintai valdykite savo verslo infrastruktūrą.