ພະນັກງານຂອງເຈົ້າບໍ່ຂີ້ຄ້ານ, ເຂົາເຈົ້າຢ້ານ
ວິທີການ neurohack ຄວາມຢ້ານກົວເພື່ອຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມບໍ່ພໍໃຈແລະການຕໍ່ຕ້ານ ຫ້ອງການບ້ານບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ. ໂຄງການສຸຂະພາບສິບສອງເດືອນບໍ່ໄດ້ຜົນ. ລໍາໂພງແຮງຈູງໃຈລາຄາແພງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກແນ່ນອນ. ທີມງານຂອງເຈົ້າເບິ່ງວ່າຫຍຸ້ງຢູ່, ແຕ່ກໍ່ຍັງຕິດຢູ່ຫຼາຍ.
Mewayz Team
Editorial Team
ພະນັກງານຂອງເຈົ້າບໍ່ຂີ້ຄ້ານ, ເຂົາເຈົ້າຢ້ານ
ໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ກ້າວໄປໜ້າໃນທຸກມື້ນີ້, ມັນງ່າຍທີ່ຈະຕີຄວາມລັງເລຜິດ, ພາດເສັ້ນຕາຍ, ຫຼືຂາດການລິເລີ່ມເປັນຄວາມຂີ້ຄ້ານງ່າຍ. ຜູ້ຈັດການມັກຈະເຫັນໂຄງການທີ່ຢຸດເຊົາແລະຄິດວ່າ, "ເປັນຫຍັງພວກເຂົາບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກ?" ແຕ່ຈະເປັນແນວໃດຖ້າສາເຫດຂອງຮາກບໍ່ແມ່ນການຂາດຄວາມພະຍາຍາມ, ແຕ່ຄວາມຢ້ານກົວຫຼາຍເກີນໄປ? ວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຢ້ານກົວ, ມັກຈະເບິ່ງບໍ່ເຫັນແລະບໍ່ໄດ້ເວົ້າ, ສາມາດອໍາມະພາດເຖິງແມ່ນວ່າທີມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນບຸກຄົນ, ຜູ້ນໍາຕ້ອງເບິ່ງໃຫ້ເລິກເຊິ່ງກວ່າເພື່ອກໍານົດຄວາມກັງວົນທີ່ເຮັດໃຫ້ຜົນຜະລິດຢຸດຢັ້ງ: ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມລົ້ມເຫລວ, ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ແລະຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມເສຍຫາຍທາງຈິດໃຈ. ການແກ້ໄຂຄວາມຢ້ານກົວເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການ coddling; ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການປົດລັອກທ່າແຮງທີ່ແຝງ ແລະ ນະວັດຕະກຳທີ່ຕິດຢູ່ພາຍໃນກຳລັງງານຂອງເຈົ້າ.
ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງຄວາມຢ້ານກົວໃນບ່ອນເຮັດວຽກ
ຄວາມຢ້ານກົວເປັນຕົວຍັບຍັ້ງອັນແຮງ. ໃນເວລາທີ່ພະນັກງານມີຄວາມຢ້ານກົວ, ພວກເຂົາເຈົ້າດໍາເນີນການຈາກສະຖານທີ່ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງ, ບໍ່ແມ່ນການສ້າງມູນຄ່າ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການເຮັດຜິດພາດທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເຮັດໃຫ້ການອະນຸມັດຮອບທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ຂັດຂວາງ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງການຖາມ "ຄໍາຖາມໂງ່" ຫມາຍຄວາມວ່າບັນຫາ fester ໃນຄວາມງຽບ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງປະຕິກິລິຍາຂອງຜູ້ຈັດການສາມາດເຮັດໃຫ້ທີມງານປິດບັງຂ່າວທີ່ບໍ່ດີຈົນກ່ວາບັນຫານ້ອຍໆກາຍເປັນວິກິດ. ສະພາບແວດລ້ອມນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ທໍາຮ້າຍສິນລະທໍາ; ມັນສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມໂດຍກົງໂດຍຜ່ານໂຄງການທີ່ຊັກຊ້າ, ສູນເສຍໂອກາດ, ແລະລາຍໄດ້ສູງ. ການປະຕິບັດເບິ່ງຄືວ່າການປະຕິບັດຕາມ, ບໍ່ແມ່ນການມີສ່ວນພົວພັນ, ເນື່ອງຈາກວ່າພະນັກງານສຸມໃສ່ການຮັກສາຄວາມປອດໄພແທນທີ່ຈະຊຸກຍູ້ຂອບເຂດ.
ການຖອດລະຫັດອາການ: ຄວາມຢ້ານເບິ່ງຄືແນວໃດ
ຄວາມຂີ້ຄ້ານແມ່ນຕົວຕັ້ງຕົວຕີ; ຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນການປົກປ້ອງຢ່າງຈິງຈັງ. ສັງເກດເບິ່ງອາການເຫຼົ່ານີ້ທີ່ທີມງານຂອງທ່ານອາດຈະດໍາເນີນການຈາກສະຖານທີ່ຂອງຄວາມກັງວົນ:
- ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼາຍເກີນໄປຊໍາເຮື້ອ: ພະນັກງານທີ່ຕ້ອງການການກວດສອບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສໍາລັບທຸກໆການຕັດສິນໃຈເລັກນ້ອຍອາດຈະຢ້ານທີ່ຈະຜິດ.
- ການຫຼີກລ່ຽງການປະດິດສ້າງ: ການຍຶດໝັ້ນກັບ "ວິທີທີ່ມັນເຮັດຢູ່ສະເໝີ" ເປັນທ່າເຮືອທີ່ປອດໄພຈາກຄວາມສ່ຽງທີ່ຈະພະຍາຍາມອັນໃໝ່.
- ຄວາມມິດງຽບຂອງກອງປະຊຸມ: ການສົນທະນາທີ່ເດັ່ນຊັດທີ່ໄດ້ຍິນພຽງແຕ່ສອງສາມສຽງມັກຈະສະແດງເຖິງຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະເວົ້າຂຶ້ນ.
- ຄວາມສົມບູນແບບເປັນການເລື່ອນເວລາ: ການຂັດໂຄງການແບບບໍ່ສິ້ນສຸດສາມາດເປັນຍຸດທະວິທີເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສົ່ງມັນໄປພິຈາລະນາ.
ການຮັບຮູ້ພຶດຕິກຳເຫຼົ່ານີ້ເປັນອາການຂອງຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນບາດກ້າວທຳອິດທີ່ຈະສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພ, ມີຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຂຶ້ນ.
ການສ້າງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ: ຈາກຄວາມຢ້ານກົວທີ່ຈະໄຫຼ
ຢາແກ້ພິດຂອງຄວາມຢ້ານກົວແມ່ນຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈ - ຄວາມເຊື່ອທີ່ວ່າຄົນເຮົາສາມາດເວົ້າ, ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະມີຄວາມສ່ຽງໂດຍບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວຕໍ່ການລົງໂທດຫຼືຄວາມອັບອາຍ. ຜູ້ນໍາສ້າງສິ່ງນີ້ໂດຍການສ້າງແບບຈໍາລອງຄວາມອ່ອນແອ, ຊົມເຊີຍຄວາມລົ້ມເຫລວທີ່ສະຫລາດເປັນໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້, ແລະເຊື້ອເຊີນຄວາມຄິດເຫັນທີ່ຂັດແຍ້ງຢ່າງຈະແຈ້ງ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນ, ຄວາມຄາດຫວັງທີ່ສອດຄ່ອງ, ແລະການປ່ຽນແປງຈາກການຕໍານິຕິຕຽນບຸກຄົນໄປສູ່ການປັບປຸງລະບົບ. ເມື່ອພະນັກງານເຊື່ອໝັ້ນວ່າຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າຈະບໍ່ຖືກຕີຄວາມໝາຍໃນທາງທີ່ຜິດ ແລະວ່າຜູ້ນໍາຂອງເຂົາເຈົ້າມີຫຼັງ, ພະລັງງານຂອງເຂົາເຈົ້າຈະປ່ຽນຈາກການຮັກສາຕົນເອງໄປສູ່ການປະກອບສ່ວນ.
"ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນການລົບລ້າງຄວາມຢ້ານກົວທັງຫມົດ — ຄວາມກົດດັນດ້ານສຸຂະພາບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ — ແຕ່ການລົບລ້າງຄວາມຢ້ານກົວທີ່ປິດສະພາບຄວາມສາມາດຂອງສະຫມອງສໍາລັບການຄິດສ້າງສັນ, ຍຸດທະສາດ.ວິທີ Mewayz ສ້າງກອບສໍາລັບການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ມີຄວາມຢ້ານກົວ
ການປູກຝັງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈຕ້ອງການຫຼາຍກວ່າຄວາມຕັ້ງໃຈ; ມັນຕ້ອງການກອບການດໍາເນີນການສະຫນັບສະຫນູນ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz ກາຍເປັນເຄື່ອງມື. Mewayz ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໂດຍການສ້າງແຫຼ່ງດຽວຂອງຄວາມຈິງສໍາລັບໂຄງການ, ຂະບວນການ, ແລະເອກະສານ. ເມື່ອເປົ້າໝາຍ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແລະຄວາມຄືບໜ້າຖືກຕິດຕາມຢ່າງໂປ່ງໃສໃນລະບົບໜຶ່ງ, ພະນັກງານໃຊ້ພະລັງງານໜ້ອຍລົງເພື່ອຄົ້ນຫາຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ ແລະ ລະເບີດຝັງດິນທາງການເມືອງ. ຄວາມຢ້ານກົວຂອງຄວາມລົ້ມເຫຼວແມ່ນຫຼຸດຜ່ອນໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືການຮ່ວມມືທີ່ປັບປຸງໃຫ້ທັນເວລາທີ່ເຮັດໃຫ້ມັນງ່າຍທີ່ຈະຖາມຄໍາຖາມ, ບັນຫາທຸງຕົ້ນ, ແລະເຮັດຊ້ໍາອີກຄັ້ງໃນເປີດ. ໂດຍການສະຫນອງໂຄງສ້າງທີ່ຊັດເຈນແລະການເບິ່ງເຫັນ, Mewayz ອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານສາມາດສົ່ງພະລັງງານຂອງເຂົາເຈົ້າອອກຈາກການນໍາທາງຄວາມວຸ່ນວາຍແລະໄປສູ່ການເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍເນື້ອແທ້ແລ້ວ, ມັນສ້າງກະດູກສັນຫຼັງການປະຕິບັດການທີ່ເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມປອດໄພທາງຈິດໃຈທີ່ແທ້ຈິງຈະເລີນເຕີບໂຕ.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →ການຫັນປ່ຽນບ່ອນເຮັດວຽກຈາກຄວາມຢ້ານກົວໄປເປັນຄວາມເຊື່ອຖືເປັນໜຶ່ງໃນການລົງທຶນທີ່ມີຜົນກະທົບສູງທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ນໍາສາມາດເຮັດໄດ້. ມັນເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄວາມເຊື່ອພື້ນຖານທີ່ປະຊາຊົນຂອງທ່ານຕ້ອງການປະກອບສ່ວນ, ເກັ່ງ, ແລະຊອກຫາຄວາມຫມາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍການກໍານົດຄວາມຢ້ານກົວທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນໄປບ່ອນແລະໂດຍເຈດຕະນາສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພກວ່າ, ຊັດເຈນກວ່າ - ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍລະບົບທີ່ຖືກຕ້ອງ - ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ແກ້ໄຂ "ຄວາມຂີ້ຄ້ານ." ທ່ານປົດປ່ອຍຄວາມສາມາດ, ນະວັດຕະກໍາ, ແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທີ່ມີມາຕະຫຼອດມາ.
