ມະຫາເສດຖີໜຸ່ມສອງຄົນນີ້ແລ່ນເວັບໄຊການພະນັນຄູ່ແຂ່ງ ແລະດູຖູກເຊິ່ງກັນແລະກັນ
Tarek Mansour ຂອງ Kalshi ແລະ Shayne Coplan ຂອງ Polymarket ກໍາລັງຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມຂົມຂື່ນທີ່ກໍາລັງສ້າງອະນາຄົດຂອງການພະນັນອອນໄລນ໌.
Mewayz Team
Editorial Team
ເລື່ອງລາວຂອງສອງ Titans: ມະຫາເສດຖີຄູ່ແຂ່ງສ້າງໂລກການພະນັນ
ໂລກຂອງການພະນັນອອນລາຍເປັນສະຫນາມກິລາທີ່ມີສະເຕກສູງ, ແຕ່ການພະນັນທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງທັງຫມົດອາດຈະເປັນຄວາມຂັດແຍ່ງສ່ວນບຸກຄົນລະຫວ່າງສອງຂອງຜູ້ນໍາທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງຕົນ. ຂ້າງຫນຶ່ງແມ່ນຜູ້ລົບກວນທີ່ໂດດເດັ່ນ, ແລະອີກດ້ານຫນຶ່ງແມ່ນນັກຍຸດທະສາດທີ່ລະມັດລະວັງ. ທັງສອງແມ່ນມະຫາເສດຖີທີ່ໄດ້ສ້າງຈັກກະພັດຄູ່ແຂ່ງຕັ້ງແຕ່ພື້ນຖານ, ແລະຄວາມກຽດຊັງເຊິ່ງກັນແລະກັນແມ່ນສິ່ງຂອງນິທານອຸດສາຫະກໍາ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ການແຂ່ງຂັນຂອງບໍລິສັດ; ມັນເປັນການສູ້ຮົບສ່ວນບຸກຄົນຢ່າງເລິກເຊິ່ງຂອງ egos, ຢູ່ໃນຕະຫຼາດທົ່ວໂລກຫຼາຍຕື້ໂດລາ. ເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຊັ້ນສູງໃນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ຮຸກຮານ, ການຕະຫຼາດຍຸດທະສາດ, ແລະມີບຸກຄະລິກກະພາບໃນທຸລະກິດ - ເປັນການເຕືອນຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດກໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນໂດຍຄວາມປາຖະຫນາທີ່ມີພະລັງທີ່ຈະເອົາຊະນະຄູ່ແຂ່ງໄດ້.
ສະຖາປະນິກ: ການສ້າງ Empire ກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນ ແລະລະບຽບວິໄນ
ທຳອິດ, ມີສະຖາປະນິກ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງນີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການສະຫງົບ, ເກືອບ detached, ມັກໃຫ້ຕົວເລກເຮັດການເວົ້າ. ແພລະຕະຟອມຂອງລາວຖືກສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂອງລະບົບສູດການຄິດໄລ່ທີ່ຊັບຊ້ອນແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ອອກແບບມາເພື່ອສະເຫນີປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນແລະຄວາມບໍ່ລົງຮອຍກັນຂອງ razor-sharp. ລາວເບິ່ງການພະນັນເປັນວິທະຍາສາດທີ່ສັບສົນ, ແລະບໍລິສັດຂອງລາວດໍາເນີນການດ້ວຍຄວາມແມ່ນຍໍາຂອງການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີແທນທີ່ຈະເປັນນັກ bookmaker ແບບດັ້ງເດີມ. ການຂະຫຍາຍຕົວແມ່ນວິທີການ, ການຂະຫຍາຍຕົວໄດ້ຖືກຄິດໄລ່, ແລະທຸກໆການຕັດສິນໃຈແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນໂດຍພູເຂົາຂອງຂໍ້ມູນ. ສໍາລັບລາວ, ຄູ່ແຂ່ງແມ່ນນັກພະນັນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ເປັນກໍາລັງທີ່ສັບສົນທີ່ທໍາລາຍຄວາມຊື່ສັດຂອງອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີກົນລະຍຸດທີ່ກະຕຸ້ນດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກ.
ຜູ້ສະແດງ: ຊະນະດ້ວຍການຕະຫຼາດທີ່ຂີ້ຄ້ານ ແລະການເຄື່ອນໄຫວທີ່ກ້າຫານ
ຢູ່ມຸມກົງກັນຂ້າມຜູ້ສະແດງຢືນ. persona ຂອງລາວແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງລາວຫຼາຍເທົ່າກັບເວທີການພະນັນຂອງມັນເອງ. ແມ່ບົດຂອງການຕະຫຼາດໄວຣັສແລະ stunts ສາທາລະນະທີ່ກ້າຫານ, ລາວໄດ້ສ້າງອານາຈັກຂອງລາວໂດຍການອຸທອນໂດຍກົງກັບຄວາມຕື່ນເຕັ້ນຂອງການພະນັນ. ການສ້າງຕາສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດຂອງລາວແມ່ນດັງ, ການສົ່ງເສີມການຂອງຕົນແມ່ນຮຸກຮານ, ແລະການປະກົດຕົວຂອງສື່ມວນຊົນສັງຄົມຂອງຕົນເປັນອຸປະສັກຄົງທີ່ຂອງສິ່ງທ້າທາຍແລະການເຍາະເຍີ້ຍ, ມັກຈະແນໃສ່ຄູ່ແຂ່ງຂອງລາວໂດຍກົງ. ບ່ອນທີ່ສະຖາປະນິກເຫັນຄວາມວຸ່ນວາຍ, ຜູ້ສະແດງເຫັນໂອກາດ. ລາວເຊື່ອວ່າໃນເສດຖະກິດຄວາມສົນໃຈ, ຄວາມສ່ຽງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຫນ້າເບື່ອ. ປັດຊະຍາຂອງລາວແມ່ນວ່າການຍຶດເອົາຈິນຕະນາການຂອງປະຊາຊົນແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຄືກັນກັບການຄິດໄລ່ຄວາມຜິດຫວັງ.
- ການກ່າວຫາ "Algorithm Leak": ບໍລິສັດສະຖາປະນິກເຄີຍກ່າວຫາແພລດຟອມຂອງຜູ້ສະແດງຢ່າງເປີດເຜີຍວ່າມີ "ຂັ້ນຕອນການຮົ່ວໄຫຼ" ຫຼັງຈາກມີການວາງເດີມພັນທີ່ໜ້າສົງໄສຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ໃຊ້.
- The Super Bowl Ad War: ນັກສະແດງມີຊື່ສຽງໂດ່ງດັງເໜືອຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນໃນການໂຄສະນາອັນດັບຕົ້ນໆໃນຊ່ວງ Super Bowl, ພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາອອກອາກາດເພື່ອເຍາະເຍີ້ຍເວທີທີ່ "ໜ້າເບື່ອ" ຂອງສະຖາປະນິກ.
- The Charity Bet Debacle: ສະເໜີການພະນັນການກຸສົນທີ່ມີສະເຕກສູງລະຫວ່າງທັງສອງ, ຫມາຍເຖິງການແກ້ບັນຫາການຂັດແຍ້ງ, ລົ້ມລົງທ່າມກາງຂໍ້ກ່າວຫາຂອງຄວາມເຊື່ອທີ່ບໍ່ດີ ແລະການປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂຂອງທັງສອງຝ່າຍ.
- Social Media Taunts: ຄວາມຜິດຖຽງກັນຂອງເຂົາເຈົ້າປະກົດຂຶ້ນເປັນປະຈໍາຢູ່ໃນ X (ໃນເມື່ອກ່ອນແມ່ນ Twitter), ດ້ວຍການຢິບປາກບາງໆ ແລະມີມທີ່ຜູ້ຕິດຕາມນັບລ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າເບິ່ງຫາຄວາມຫມາຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້.
ການປະຕິບັດການໂທລະສັບຂອງຄວາມຂັດແຍ່ງສ່ວນບຸກຄົນ
ຄວາມຊົ່ວຮ້າຍລະດັບນີ້ຈະແຜ່ລາມໄປສູ່ການປະຕິບັດງານຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ບໍລິສັດທັງສອງແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກໃນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດໂດຍອີງໃສ່ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນເງື່ອນໄຂຂອງຕະຫຼາດ, ແຕ່ກ່ຽວກັບຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເປັນອີກຝ່າຍຫນຶ່ງ. ນີ້ສາມາດເຮັດໃຫ້ເກີດການລົງທືນໃນຕະຫຼາດໃຫມ່, ການສົ່ງເສີມລູກຄ້າທີ່ກວ້າງຂວາງເກີນໄປທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຜົນກໍາໄລ, ແລະວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ເປັນພິດທີ່ພະນັກງານໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ເບິ່ງບໍລິສັດອື່ນເປັນສັດຕູ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ເປັນເອກະພາບກາຍເປັນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນ. ແພລດຟອມເຊັ່ນ Mewayz ສາມາດສະຫນອງຄວາມສົມບູນຂອງໂຄງສ້າງທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ຄູ່ແຂ່ງພາຍນອກດັ່ງກ່າວທໍາລາຍຂະບວນການພາຍໃນ. ໂດຍການລວມເອົາ CRM, ການຈັດການໂຄງການ ແລະການວິເຄາະຂໍ້ມູນເຂົ້າໄປໃນ OS ແບບໂມດູລາອັນດຽວ, ບໍລິສັດສາມາດຮັບປະກັນວ່າທີມງານຂອງຕົນຍັງຄົງສອດຄ່ອງ ແລະມີປະສິດທິພາບ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ການເປັນຜູ້ນໍາຈະຖືກລົບກວນໂດຍການແຂ່ງຂັນທີ່ເສຍໃຈ.
"ໃນທຸລະກິດ, ການແຂ່ງຂັນເລັກນ້ອຍແມ່ນມີສຸຂະພາບດີ. ແຕ່ເມື່ອມັນກາຍເປັນສ່ວນບຸກຄົນນີ້, ທ່ານຢຸດການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະເລີ່ມເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າຕໍ່ຕ້ານຄົນອື່ນ. ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ອັນຕະລາຍທີ່ຈະດໍາເນີນການ."
Beyond the Rivalry: A Lesson in Business Focus
ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຂັດແຍ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າເຮັດໃຫ້ມີຫົວຂໍ້ທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ມັນເປັນເລື່ອງລະມັດລະວັງກ່ຽວກັບຄວາມສຳຄັນຂອງການຮັກສາຈຸດສຸມໃນການດຳເນີນງານ. ທຸລະກິດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດແມ່ນບັນດາທຸລະກິດທີ່ສາມາດສົ່ງພະລັງງານແຂ່ງຂັນພາຍໃນໄປສູ່ການປະດິດສ້າງແລະປັບປຸງການບໍລິການລູກຄ້າ, ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ມັນເຂົ້າໄປໃນຄວາມຂັດແຍ້ງພາຍນອກທີ່ທໍາລາຍ. ການປະຕິບັດລະບົບທຸລະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນກຸນແຈເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ. ລະບົບປະຕິບັດການແບບໂມດູລາເຊັ່ນ Mewayz ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດສ້າງຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ຂະຫຍາຍຄວາມທະເຍີທະຍານ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆພະແນກການ - ຈາກການຕະຫຼາດຈົນເຖິງການເງິນ - ເຮັດວຽກຈາກປື້ມຫຼີ້ນດຽວກັນ. ໃນທີ່ສຸດ, ມໍລະດົກຂອງມະຫາເສດຖີສອງຄົນນີ້ອາດຈະບໍ່ແມ່ນໃຜ "ຊະນະ" ການແຂ່ງຂັນທີ່ຂົມຂື່ນຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ເປັນບົດຮຽນທີ່ເຂົາເຈົ້າສະໜອງໃຫ້ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການອັນສໍາຄັນສໍາລັບພື້ນຖານທຸລະກິດທີ່ໝັ້ນຄົງ, ປະສົມປະສານທ່າມກາງຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງການແຂ່ງຂັນ.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →