ການລະເບີດ SaaS ຕາເວັນອອກກາງ: ຄູ່ມືຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເພື່ອປົດລັອກໂອກາດ $ 30B

ການເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ບໍ່ສາມາດຢຸດໄດ້ຂອງ SaaS ຕາເວັນອອກກາງ

ໃນຂະນະທີ່ Silicon Valley ແລະເອີຣົບໄດ້ຄອບງໍາການສົນທະນາ SaaS ມາເປັນເວລາດົນນານ, ການປະຕິວັດທີ່ງຽບສະຫງົບໄດ້ຖືກສ້າງຂຶ້ນໃນຕາເວັນອອກກາງ. ຕະຫຼາດຊອຟແວທີ່ເປັນບໍລິການຂອງພາກພື້ນຄາດວ່າຈະບັນລຸ 30 ຕື້ໂດລາໃນປີ 2028, ເຕີບໂຕໃນອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີທີ່ສູງກວ່າ 18%. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບເງິນນ້ໍາມັນທີ່ໄຫລໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຢີ - ມັນເປັນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໃນວິທີການທຸລະກິດຈາກ Riyadh ໄປ Dubai ດໍາເນີນການ. ລັດຖະບານກໍາລັງຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລດ້ວຍຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, SMEs ຫິວໂຫຍສໍາລັບປະສິດທິພາບ, ແລະປະຊາກອນຫນຸ່ມທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີກໍາລັງເຂົ້າສູ່ແຮງງານ. ສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຊອບແວທຸລະກິດ, ການບໍ່ສົນໃຈຕະຫຼາດນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການປ່ອຍໃຫ້ຫນຶ່ງໃນໂອກາດທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວທີ່ສຸດໃນໂລກຢູ່ໃນຕາຕະລາງ. ແຕ່ຄວາມສໍາເລັດຕ້ອງການຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ການແປເວທີຂອງທ່ານເປັນພາສາອາຫລັບ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈລະອຽດກ່ຽວກັບຮີດຄອງປະເພນີທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ພູມສັນຖານດ້ານກົດລະບຽບ, ແລະພຶດຕິກໍາການຊື້ທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຕະຫຼາດຕາເວັນຕົກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ເປັນຫຍັງຕາເວັນອອກກາງຈຶ່ງເປັນ SaaS Goldmine ໃນປັດຈຸບັນ

ເວລາ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ກາງ​ບໍ່​ເຄີຍ​ດີ​ຂຶ້ນ. ວິໄສທັດ 2030 ໃນ Saudi Arabia ແລະການລິເລີ່ມທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນ UAE ກໍາລັງສ້າງພະຍຸຄວາມຕ້ອງການທີ່ສົມບູນແບບ. ບັນດາວາລະແຫ່ງຊາດເຫຼົ່ານີ້ພວມຍູ້ແຮງທັງພາກລັດ ແລະ ເອກະຊົນໃຫ້ຫ່າງໄກຈາກລະບົບມໍລະດົກໄປສູ່ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ອີງໃສ່ຄລາວ. ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນການລົງທຶນຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຢີ, ຈາກພາກພື້ນຄລາວທີ່ເປີດໂດຍ AWS, Microsoft Azure, ແລະ Google Cloud ໄປສູ່ການເປີດຕົວໃຍແກ້ວນໍາແສງຂະຫນາດໃຫຍ່. ກະດູກສັນຫຼັງຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານນີ້ກຳຈັດສິ່ງກີດຂວາງທາງເທັກນິກທີ່ເຄີຍຂັດຂວາງການຮັບຮອງເອົາ SaaS.

ນອກ​ເໜືອ​ຈາກ​ການ​ມອບ​ໝາຍ​ຂອງ​ລັດຖະບານ, ພາກ​ເອກະ​ຊົນ​ກໍ​ມີ​ແຮງ​ຈູງ​ໃຈ​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ. ພາກພື້ນມີຫນຶ່ງໃນອັດຕາການເຈາະໂທລະສັບສະຫຼາດທີ່ສູງທີ່ສຸດໃນທົ່ວໂລກ, ແລະການແຜ່ລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ທຸລະກິດທຸກຂະຫນາດເຂົ້າໃຈວ່າເຄື່ອງມືດິຈິຕອນແມ່ນບໍ່ສາມາດຕໍ່ລອງໄດ້ສໍາລັບການແຂ່ງຂັນ. ກຸ່ມບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວທີ່ເຄີຍອາໄສສະເປຣດຊີດ ແລະຂະບວນການຄູ່ມື ຕອນນີ້ກຳລັງຊອກຫາເວທີປະສົມປະສານເຊັ່ນ Mewayz ເພື່ອຈັດການທຸກຢ່າງຈາກ CRM ແລະ HR ຈົນເຖິງການດຳເນີນງານຂອງເຮືອ. ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບຊອບແວທີ່ມີຄຸນນະພາບແມ່ນສູງ, ໂດຍທຸລະກິດຮັບຮູ້ວ່າປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງຕະຫຼາດການແຂ່ງຂັນ.

ການນຳທາງໃນ Regulatory Maze: ຂໍ້ມູນ, ການຈ່າຍເງິນ, ແລະການມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ

ການຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕາເວັນອອກກາງບໍ່ແມ່ນການດຳເນີນການຄັດລອກວາງແບບງ່າຍໆ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຕ້ອງນໍາທາງເວັບທີ່ສັບສົນຂອງກົດລະບຽບທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມປະເທດ. ອະທິປະໄຕຂອງຂໍ້ມູນແມ່ນການພິຈາລະນາທີ່ ສຳ ຄັນທີ່ສຸດ. ຊາອຸດີອາຣາເບຍ ແລະ UAE ມີກົດໝາຍການກຳນົດຂໍ້ມູນທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຂັ້ມງວດ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເກັບຂໍ້ມູນພົນລະເມືອງບາງປະເພດຢູ່ໃນຊາຍແດນຂອງປະເທດ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາແນະນໍາ - ມັນເປັນຂໍ້ກໍານົດທາງກົດຫມາຍທີ່ມີການລົງໂທດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການບໍ່ປະຕິບັດຕາມ. ກ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ຈະ​ລົງ​ນາມ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ຂອງ​ທ່ານ, ທ່ານ​ຈະ​ຕ້ອງ​ມີ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ຢູ່​ອາ​ໃສ​ຂອງ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ, ມັກ​ຈະ​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ຄລາວ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ.

ການດຳເນີນການຈ່າຍເງິນນຳສະເໜີອຸປະສັກອີກອັນໜຶ່ງ. ໃນຂະນະທີ່ການໃຊ້ບັດເຄຣດິດມີການຂະຫຍາຍຕົວ, ການຊື້ຂອງບໍລິສັດມັກຈະເກີດຂຶ້ນຜ່ານການໂອນເງິນຜ່ານທະນາຄານ ແລະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອອກໃບແຈ້ງໜີ້ທ້ອງຖິ່ນດ້ວຍພາສາສະເພາະ (ເຊັ່ນ: VAT ໃນ UAE ແລະ Saudi Arabia). ລະບົບການເອີ້ນເກັບເງິນຂອງທ່ານຕ້ອງຮອງຮັບຄວາມແຕກຕ່າງເຫຼົ່ານີ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ການສ້າງຕັ້ງຫນ່ວຍງານທ້ອງຖິ່ນ, ໃນຂະນະທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນສະເຫມີ, ສາມາດສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຂໍ້ຕົກລົງວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫຼາຍຈະມັກຫຼືຕ້ອງການການເຮັດສັນຍາກັບບໍລິສັດທີ່ລົງທະບຽນໃນທ້ອງຖິ່ນ. ຂະບວນການດັ່ງກ່າວສາມາດເປັນລະບົບ bureaucratic, ແຕ່ມີການບໍລິການເພື່ອປັບປຸງມັນ, ແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືທີ່ມັນໃຫ້ກູ້ຢືມແມ່ນ invaluable.

ການເຂົ້າໃຈຜູ້ຊື້: 3 ບຸກຄະລາກອນສຳຄັນ

ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ ແລະການຂາຍຂອງທ່ານຈະຢູ່ ຫຼືຕາຍໂດຍອີງໃສ່ວ່າທ່ານເຂົ້າໃຈດີວ່າໃຜຊື້ຊອບແວໃນຕາເວັນອອກກາງ. ພວກເຮົາສາມາດແຍກພວກມັນອອກເປັນສາມບຸກຄົນຕົ້ນຕໍ.

ຜູ້ຊື້ວິສາຫະກິດທີ່ເຊື່ອມໂຍງກັບລັດຖະບານ

ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ມັກຈະເປັນຂອງລັດຫຼືໄດ້ຮັບອິດທິພົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກການລິເລີ່ມຂອງລັດຖະບານເຊັ່ນ: ວິໄສທັດ 2030. ວົງຈອນການຂາຍແມ່ນຍາວ, ບາງຄັ້ງຍາວເຖິງ 18 ເດືອນ, ແລະມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍພາກສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ. ຜູ້ຕັດສິນໃຈບໍ່ຄ່ອຍເປັນຜູ້ໃຊ້ສຸດທ້າຍ. ສຸມໃສ່ການສະເໜີຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຕາມ, ຄວາມປອດໄພ, ແລະວິທີທີ່ຊອບແວຂອງທ່ານສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍການຫັນເປັນດິຈິຕອນແຫ່ງຊາດ. ການພົວພັນແມ່ນສໍາຄັນທີ່ສຸດ; ຄາດ​ວ່າ​ຈະ​ໄປ​ຢ້ຽມ​ຢາມ​ຕົວ​ເອງ​ຫຼາຍ​ຄັ້ງ.

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ

ສຸມຢູ່ໃນສູນກາງເຊັ່ນ Dubai Internet City ແລະສະຖານທີ່ເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Riyadh, ຜູ້ຊື້ເຫຼົ່ານີ້ຄ້າຍຄືກັບຄູ່ຮ່ວມງານທົ່ວໂລກຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາໃຫ້ຄຸນຄ່າຄວາມໄວ, ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ, ແລະປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ດີ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະລົງທະບຽນສໍາລັບການທົດລອງຟຣີດ້ວຍຕົນເອງແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈຢ່າງໄວວາ. ລະດັບລາຄາຂອງທ່ານ, ໂດຍສະເພາະແຜນການຟຣີທີ່ຫນ້າສົນໃຈເຊັ່ນການສະເຫນີ Mewayz, ແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການໄດ້ມາລູກຄ້າເຫຼົ່ານີ້. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ຜູ້​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ທ່ານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ທາງ​ອິນຊີ.

ເຈົ້າຂອງ SME ແບບດັ້ງເດີມ

ນີ້​ແມ່ນ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ທີ່​ສຸດ​ແຕ່​ຍັງ​ເປັນ​ການ​ທ້າ​ທາຍ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ໄປ​ເຖິງ. ພວກເຂົາເຈົ້າອາດຈະລັງເລກ່ຽວກັບຊອບແວຄລາວ ແລະຕ້ອງການການສຶກສາທີ່ສໍາຄັນ. ການສະເຫນີມູນຄ່າຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນ: ນີ້ຈະຊ່ວຍປະຢັດເວລາແລະເງິນຂອງຂ້ອຍໄດ້ແນວໃດ * ມື້ນີ້ *? ການຂາຍທີ່ສໍາຜັດສູງ, ການສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນໃນພາສາອາຫລັບ, ແລະເຄື່ອງຄິດເລກ ROI ທີ່ຊັດເຈນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສັດຊື່ຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອເມື່ອຂຶ້ນເຮືອບິນ.

ປື້ມຫຼິ້ນແບບເທື່ອລະຂັ້ນຕອນຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສຳລັບການເຂົ້າຕະຫຼາດ

ຄິດ​ທີ່​ຈະ​ຫຼຸດ​ລົງ? ນີ້ແມ່ນວິທີການປະຕິບັດເປັນໄລຍະເພື່ອຫຼຸດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຈົ້າ.

1. ໄລຍະທີ 1: ການຄົ້ນຄວ້າເລິກເລິກ (ເດືອນ 1-2): ຢ່າອີງໃສ່ບົດລາຍງານທົ່ວໄປ. ເຂົ້າຮ່ວມເຫດການເທກໂນໂລຍີສະເໝືອນ ຫຼືຕົວຕົນເຊັ່ນ LEAP ຫຼື GITEX. ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ 20-30 ເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດເຈັບປວດຂອງພວກເຂົາ. ກໍານົດສອງປະເທດເປົ້າຫມາຍຕົ້ນຕໍທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນ (ເຊັ່ນ: UAE ແລະ Saudi Arabia).
2. ໄລຍະ 2: ການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ (ເດືອນ 3-4): ນີ້ເກີນກວ່າພາສາ. ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ RTL (ຂວາ​ໄປ​ຊ້າຍ​) ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​ສໍາ​ລັບ​ການ​ໂຕ້​ຕອບ Arabic​. ປະສົມປະສານປະຕູການຈ່າຍເງິນໃນທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ Telr ຫຼື PayTabs. ປັບໂມດູນໃບແຈ້ງໜີ້ຂອງທ່ານເພື່ອປະຕິບັດຕາມ VAT. ເພີ່ມແມ່ແບບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ.
3. ໄລຍະທີ 3: Go-to-Market Pilot (ເດືອນ 5-7): ເປີດການລົງຈອດແບບອ່ອນໆດ້ວຍງົບປະມານທີ່ຈຳກັດ. ເປົ້າຫມາຍ "ການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ທັນສະໄຫມ" ບຸກຄົນທໍາອິດ - ພວກເຂົາແມ່ນງ່າຍທີ່ສຸດທີ່ຈະໄດ້ມາ. ດໍາເນີນການໂຄສະນາດິຈິຕອນເປົ້າຫມາຍໃນ LinkedIn ແລະເວທີທ້ອງຖິ່ນ. ວັດແທກ CAC (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຊື້ຂອງລູກຄ້າ) ແລະ LTV (ມູນຄ່າຕະຫຼອດຊີວິດ) ຢ່າງເຂັ້ມງວດ.
4. ໄລຍະທີ 4: ຂະໜາດ ແລະການສ້າງ (ເດືອນ 8+): ອີງຕາມຂໍ້ມູນການທົດລອງ, ໃຫ້ລົງສອງເທົ່າກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ. ພິຈາລະນາຈ້າງຜູ້ຈັດການພັດທະນາທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ. ເລີ່ມຕົ້ນການມີສ່ວນຮ່ວມກັບລູກຄ້າວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່, ເຂົ້າໃຈວ່າຂໍ້ຕົກລົງເຫຼົ່ານີ້ຈະຕ້ອງໃຊ້ເວລາເພື່ອໃຫ້ແກ່.

ລາຄາ ແລະການຫຸ້ມຫໍ່: ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ (ແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້)

ແຜນການ SaaS ມາດຕະຖານຂອງທ່ານ $99/ເດືອນ ອາດຈະແປບໍ່ໄດ້ດີ. ຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງມີຄວາມອ່ອນໄຫວດ້ານລາຄາທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະຄວາມຄາດຫວັງ.

• ຄວາມໂປ່ງໃສຂອງມູນຄ່າແມ່ນສໍາຄັນ: ຫຼີກເວັ້ນການລາຄາທີ່ສັບສົນ, ສັບສົນ. ເຊື່ອມໂຍງຈຸດລາຄາກັບຜົນໄດ້ຮັບສະເພາະຢ່າງຊັດເຈນ (ເຊັ່ນ: "ຈັດການພະນັກງານສູງສຸດ 50 ຄົນ," "ສົ່ງ 500 ໃບເກັບເງິນຕໍ່ເດືອນ").
• ພະລັງງານຂອງແຜນການປະຈໍາປີ: ຜູ້ຊື້ວິສາຫະກິດ ແລະ SME ຕ້ອງການສັນຍາປະຈໍາປີທີ່ຈ່າຍລ່ວງໜ້າ. ນີ້ສອດຄ່ອງກັບຮອບວຽນງົບປະມານຂອງພວກເຂົາແລະສະຫນອງການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດທີ່ສໍາຄັນ. ສະເໜີສ່ວນຫຼຸດທີ່ມີຄວາມໝາຍ (15-20%) ເພື່ອກະຕຸ້ນສັນຍາລາຍປີ.
• ຄວາມຢືດຢຸ່ນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວ: ລາຄາແບບໂມດູນ, ເຊັ່ນ: ໂມດູນ API ຂອງ Mewayz ທີ່ $4.99 ຕໍ່ໂມດູນ, resonate ດີຫຼາຍ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍ ແລະຂະຫຍາຍການໃຊ້ງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງເມື່ອພວກເຂົາເຕີບໃຫຍ່, ໂດຍບໍ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍເວທີທີ່ລົບກວນ.
• ຫຼີກເວັ້ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້: ລ່ວງໜ້າກ່ຽວກັບຄ່າທຳນຽມການຕິດຕັ້ງ, ຄ່າຝຶກອົບຮົມ ຫຼືຄ່າລວມທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້. ຄ່າທຳນຽມທີ່ແປກປະຫຼາດສາມາດທຳລາຍຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈໃນຕະຫຼາດທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍສາຍສຳພັນ.

ບໍລິສັດ SaaS ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນຕາເວັນອອກກາງບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຊອບແວ; ພວກເຂົາຂາຍຫຸ້ນສ່ວນ. ພວກເຂົາເຂົ້າໃຈວ່າທຸລະກິດແມ່ນສ້າງຂຶ້ນໃນສາຍພົວພັນໄລຍະຍາວ, ບໍ່ແມ່ນການເຮັດທຸລະກໍາແບບດຽວ. ຄວາມສາມາດຂອງທີມງານຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທ່ານໃນການສ້າງຄວາມສຳພັນແມ່ນສຳຄັນເທົ່າກັບຄຸນສົມບັດຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.

ການສ້າງລະບົບນິເວດທ້ອງຖິ່ນຂອງທ່ານ: ຄູ່ຮ່ວມງານແມ່ນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ

ທ່ານບໍ່ສາມາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນຕາເວັນອອກກາງຢ່າງດຽວ. ວັດ ທະ ນະ ທໍາ ທຸ ລະ ກິດ ແມ່ນ ມີ ສາຍ ພົວ ພັນ ໂດຍ ປະ ກົດ ຂຶ້ນ . ສ້າງການຮ່ວມມືຍຸດທະສາດກັບຜູ້ລວມລະບົບທ້ອງຖິ່ນ, ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ, ແລະຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານເຕັກໂນໂລຢີອື່ນໆ. ຄູ່ຮ່ວມງານເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະເຄືອຂ່າຍທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອເປີດປະຕູທີ່ຈະປິດລົງ. ການສົ່ງຕໍ່ຈາກຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນທີ່ເຄົາລົບແມ່ນມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາພັນອີເມລ໌ເຢັນ. ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມສະມາຄົມອຸດສາຫະກໍາແລະໃຊ້ເວລາລົງທຶນໃນການສ້າງຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງແທ້ຈິງ. ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ໂຄງ​ການ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ຊ່ອງ​ທີ່​ໃຫ້​ບໍ​ລິ​ການ​ໂດຍ​ທົ່ວ​ໄປ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ນໍາ​ພາ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ສົມ​ບັດ​ແລະ​ການ​ຈັດ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​.

ເສັ້ນທາງເດີນໜ້າ: AI, Hyper-Personalization, ແລະການລວມຕົວຂອງຕະຫຼາດ

ຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງການເຕີບໂຕໃນຕະຫຼາດ SaaS ຕາເວັນອອກກາງຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍ AI-powered hyper-personalization. ທຸລະກິດບໍ່ພໍໃຈກັບເຄື່ອງມືທົ່ວໄປ; ພວກເຂົາຕ້ອງການວິທີແກ້ໄຂທີ່ຄາດການ nuances ໃນພາກພື້ນ, ຈາກອັດຕະໂນມັດສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າພາສາອາຣັບເພື່ອສ້າງຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສອດຄ່ອງກັບມາດຕະຖານການບັນຊີທ້ອງຖິ່ນ. ພວກເຮົາຍັງຈະເຫັນການລວມຕົວຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນໃນຂະນະທີ່ແຊ້ມລະດັບພາກພື້ນປະກົດຕົວແລະຜູ້ຫຼິ້ນທົ່ວໂລກເລັ່ງການຊື້ກິດຈະການ. ສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ນີ້ຫມາຍເຖິງການສຸມໃສ່ການສ້າງຜະລິດຕະພັນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງທີ່ມີການປ້ອງກັນແລະໃຫ້ມູນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກ. ທຸລະກິດທີ່ຊະນະຈະເປັນທຸລະກິດທີ່ຝັງຕົວເຂົ້າໄປໃນຜ້າດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດຕາເວັນອອກກາງ, ກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການເດີນທາງການຂະຫຍາຍຕົວຂອງພວກເຂົາ.

ຂໍ້ຄວາມສຳລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຊອບແວທຸລະກິດແມ່ນຈະແຈ້ງ: ຕາເວັນອອກກາງເປີດໃຫ້ທຸລະກິດ, ແຕ່ມັນໃຫ້ລາງວັນແກ່ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກບ້ານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໂດຍການເຂົ້າຫາຕະຫຼາດດ້ວຍຄວາມເຄົາລົບ, ຄວາມອົດທົນ, ແລະຍຸດທະສາດທີ່ເຫມາະສົມ, ທ່ານສາມາດອ້າງເອົາສ່ວນແບ່ງຂອງທ່າແຮງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງມັນ. ເວລາທີ່ຈະປະຕິບັດແມ່ນຕອນນີ້.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຄວາມແຕກຕ່າງທາງວັດທະນະທໍາທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດເມື່ອຂາຍ SaaS ໃນຕາເວັນອອກກາງແມ່ນຫຍັງ?

ການ​ສ້າງ​ຄວາມ​ສຳພັນ​ແມ່ນ​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ. ຮອບວຽນການຂາຍມັກຈະຍາວກວ່າ ແລະອີງໃສ່ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະການປະຊຸມດ້ວຍຕົນເອງ. ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ສາ​ມາດ​ເປັນ​ລຳ​ດັບ, ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ອົດ​ທົນ ແລະ ການ​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ກັບ​ຜູ້​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ພາຍ​ໃນ​ບໍ​ລິ​ສັດ.

ຊັ້ນທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງບໍ?

ແມ່ນແລ້ວ, ໂດຍສະເພາະສໍາລັບການໄດ້ມາຫາຜູ້ເລີ່ມທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮູ້ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະ SMEs. ແຜນການທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າຈະຫຼຸດອຸປະສັກຕໍ່ການເຂົ້າມາ ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດປະສົບກັບມູນຄ່າໄດ້ໂດຍກົງ, ເຊິ່ງເປັນສິ່ງສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດທີ່ສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈໂດຍການສາທິດ.

ການ​ມີ​ການ​ໂຕ້​ຕອບ​ເປັນ​ພາ​ສາ​ອາ​ຣັບ​ມີ​ຄວາມ​ສຳ​ຄັນ​ແນວ​ໃດ?

ມັນ​ເປັນ​ສິ່ງ​ສໍາ​ຄັນ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຮັບ​ຮອງ​ເອົາ​ຢ່າງ​ກວ້າງ​ຂວາງ​. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ໃຊ້ທຸລະກິດຫຼາຍຄົນມີຄວາມສະດວກສະບາຍກັບພາສາອັງກິດ, ສະເຫນີການໂຕ້ຕອບພາສາອາຫລັບທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເຕັມທີ່, ລວມທັງການສະຫນັບສະຫນູນ RTL, ສັນຍານຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ຕະຫຼາດແລະເປັນສິ່ງຈໍາເປັນສໍາລັບການມີສ່ວນຮ່ວມກັບຜູ້ຊົມຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ໂດຍສະເພາະ SMEs.

ຂ້ອຍຄວນຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃສ່ປະເທດໃດກ່ອນໃນຕາເວັນອອກກາງ?

ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ UAE (ໂດຍສະເພາະ Dubai) ເນື່ອງຈາກສະຖານະສູນກາງທຸລະກິດສາກົນ ແລະລະບົບນິເວດເທັກໂນໂລຍີທີ່ໃຫຍ່ແລ້ວ, ຈາກນັ້ນຂະຫຍາຍໄປສູ່ Saudi Arabia, ເຊິ່ງເປັນຕົວແທນຂອງຕະຫຼາດດຽວທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດເນື່ອງຈາກຂະໜາດ ແລະ ການປະຕິຮູບວິໄສທັດ 2030 ທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ.

ຄວາມຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ SaaS ຕາເວັນຕົກເຮັດເມື່ອຂະຫຍາຍໄປສູ່ຕາເວັນອອກກາງແມ່ນຫຍັງ?

ການປະເມີນຄວາມສຳຄັນຂອງການມີຢູ່ໃນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ການຮ່ວມມື. ການພະຍາຍາມທີ່ຈະຂາຍຫ່າງໄກສອກຫຼີກໂດຍບໍ່ມີການສ້າງຄວາມສໍາພັນຫຼືຄວາມເຂົ້າໃຈຂໍ້ກໍານົດກົດລະບຽບ nuanced ມັກຈະນໍາໄປສູ່ຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ການລົງທຶນໃນຄວາມຊ່ຽວຊານໃນທ້ອງຖິ່ນກ່ອນໄວແມ່ນສໍາຄັນ.