ຮູບແບບການຜະສົມຂອງ Agency-SaaS: ເປັນຫຍັງການເລືອກອັນອື່ນຈຶ່ງເປັນຄວາມຜິດພາດ
ສຳຫຼວດຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນລະຫວ່າງຕົວແບບອົງການ ແລະ ຮູບແບບ SaaS. ຮຽນຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງວິທີການຜະສົມຜະສານແມ່ນອະນາຄົດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ມີກໍາໄລໄດ້.
Mewayz Team
Editorial Team
ເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ໂລກທຸລະກິດໄດ້ນໍາສະເຫນີທາງເລືອກທີ່ເບິ່ງຄືວ່າກົງໄປກົງມາ: ສ້າງອົງການທີ່ຂາຍເວລາແລະຄວາມຊໍານານ, ຫຼືສ້າງຜະລິດຕະພັນ SaaS ທີ່ຂາຍການສະຫມັກຊອບແວ. ຮູບແບບຂອງອົງການສັນຍາການປັບແຕ່ງການສໍາພັດສູງແລະຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າທີ່ເລິກເຊິ່ງ. ຮູບແບບ SaaS ສັນຍາການຂະຫຍາຍ, ອັດຕະໂນມັດ, ແລະລາຍຮັບທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆ. ແຕ່ການວາງຂອບນີ້ເປັນການຕັດສິນໃຈ 'ທັງ / ຫຼື' ແມ່ນຄວາມຜິດພາດທາງຍຸດທະສາດທີ່ຈໍາກັດທ່າແຮງຂອງທ່ານ. ບໍ ລິ ສັດ ທີ່ ຢືດ ຢຸ່ນ ແລະ ຄິດ ໄປ ຂ້າງ ຫນ້າ ທີ່ ສຸດ ແມ່ນ ບໍ່ ເລືອກ ຫນຶ່ງ ໃນ ໄລ ຍະ ອື່ນໆ; ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງສ້າງວິທີການປະສົມທີ່ leverages ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທັງສອງ. ຮູບແບບການຜະສົມນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນທາງເລືອກເທົ່ານັ້ນ—ມັນກາຍເປັນຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວແບບຍືນຍົງໃນພູມສັນຖານທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ.
ຕົວແບບຂອງອົງການ: ການບໍລິການເລິກ, ແຕະສູງ
ຕົວແບບອົງການແມ່ນສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍທຶນມະນຸດ. ທ່ານຂາຍຊົ່ວໂມງ, ຄວາມຊໍານານ, ແລະຜົນໄດ້ຮັບໂດຍອີງໃສ່ໂຄງການ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈະເລີນເຕີບໂຕໃນການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສັບສົນ, ເປັນເອກະລັກສໍາລັບລູກຄ້າທີ່ຂາດຊັບພະຍາກອນພາຍໃນຫຼືຄວາມຮູ້. ຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າແມ່ນໃກ້ຊິດ; ທ່ານກາຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຝັງເລິກຢູ່ໃນການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ. ຮູບແບບນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການປັບແຕ່ງທີ່ບໍ່ຫນ້າເຊື່ອແລະການຈັດສົ່ງທີ່ມີມູນຄ່າສູງ. ອົງການການຕະຫຼາດສາມາດສ້າງແຄມເປນຕາມຄວາມຕ້ອງການ, ອົງການພັດທະນາເວັບສາມາດສ້າງແພລດຟອມທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະໄດ້ ແລະ ບໍລິສັດທີ່ປຶກສາສາມາດອອກແບບຂະບວນການທຸລະກິດທັງໝົດໄດ້.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ສຸດຂອງຕົວແບບອົງກອນຍັງເປັນຂໍ້ຈຳກັດຕົ້ນຕໍຂອງມັນຄື: ຄວາມສາມາດຂະຫຍາຍຕົວ. ລາຍໄດ້ແມ່ນຜູກມັດໂດຍກົງກັບຊົ່ວໂມງອອກໃບບິນ. ເພື່ອເຕີບໃຫຍ່, ທ່ານຕ້ອງຈ້າງຄົນທີ່ມີພອນສະຫວັນຫຼາຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງເພີ່ມຂຶ້ນແລະຄວາມຊັບຊ້ອນ. ທຸລະກິດສາມາດຕີເພດານທີ່ການຂະຫຍາຍຕົວຢຸດເຊົາເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານຈະເພີ່ມລາຄາຫຼືຂະຫນາດທີມງານຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ທັງສອງຂໍ້ສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສໍາຄັນ. ວຽກງານດັ່ງກ່າວອາດບໍ່ສອດຄ່ອງກັນ, ໂດຍມີຮອບວຽນງານບຸນ ຫຼື ຄວາມອຶດຢາກທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການພະຍາກອນການເງິນ.
ຕົວແບບ SaaS: ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ນໍາພາຜະລິດຕະພັນ
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຮູບແບບ Software-as-a-Service (SaaS) ແມ່ນສ້າງຂຶ້ນໃນການຜະລິດການແກ້ໄຂ. ທ່ານພັດທະນາແພລະຕະຟອມຊອບແວຫນຶ່ງຄັ້ງແລະຂາຍການເຂົ້າເຖິງມັນໃຫ້ກັບລູກຄ້າຫລາຍພັນຄົນ. ຈຸດສຸມປ່ຽນຈາກການຂາຍເວລາໄປຫາການຂາຍທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ຜົນໄດ້ຮັບອັດຕະໂນມັດ. ຂໍ້ໄດ້ປຽບຕົ້ນຕໍແມ່ນເອກະສານທີ່ດີ: ອັດຕາກໍາໄລລວມສູງ, ລາຍໄດ້ປະຈໍາເດືອນທີ່ຄາດເດົາໄດ້ (MRR), ແລະການຂະຫຍາຍເກືອບບໍ່ມີຂອບເຂດໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມຂຶ້ນ. ຄຸນສົມບັດຊອບແວອັນດຽວ, ເມື່ອສ້າງແລ້ວ, ສາມາດຮັບໃຊ້ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ບໍ່ຈຳກັດຈຳນວນ.
ຄວາມທ້າທາຍຂອງແບບຈໍາລອງ SaaS ບໍລິສຸດແມ່ນໝູນວຽນໄປຕາມມາດຕະຖານມາດຕະຖານຂອງມັນ. ມັນສາມາດເປັນການຍາກທີ່ຈະແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ສະເພາະຫຼືສະລັບສັບຊ້ອນໂດຍບໍ່ມີການສ້າງ fork ລະຫັດ custom, ເຊິ່ງທໍາລາຍປະສິດທິພາບຂອງຮູບແບບ. ການແຂ່ງຂັນແມ່ນຮຸນແຮງ, ມັກຈະເຮັດໃຫ້ການແຂ່ງຂັນກັບລາຄາຕໍ່າສຸດ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການໄດ້ມາຂອງລູກຄ້າສາມາດສູງ, ແລະໂດຍບໍ່ມີອົງປະກອບການບໍລິການສໍາຜັດສູງ, ການປັ່ນປ່ວນສາມາດກາຍເປັນບັນຫາໃຫຍ່ຖ້າຜູ້ໃຊ້ບໍ່ບັນລຸຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຕ້ອງການດ້ວຍຊອບແວດຽວ.
ເປັນຫຍັງຕົວແບບບໍລິສຸດຈຶ່ງປ່ອຍເງິນໄວ້ເທິງໂຕະ
ການມຸ່ງໝັ້ນໃສ່ຕົວແບບດຽວມັກໝາຍເຖິງການລະເລີຍລາຍຮັບທີ່ສຳຄັນ ແລະໂອກາດທາງຍຸດທະສາດ. ອົງການທີ່ບໍລິສຸດອາດຈະແກ້ໄຂບັນຫາການອອກໃບແຈ້ງໜີ້ຂອງລູກຄ້າໂດຍການຈັດການມັນດ້ວຍຕົນເອງ, ແຕ່ມັນພາດໂອກາດທີ່ຈະຜະລິດການແກ້ໄຂນັ້ນເຂົ້າໄປໃນເຄື່ອງມືທີ່ສາມາດໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຄົນນັ້ນແລະຫຼາຍຮ້ອຍຄົນທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ບໍລິສັດ SaaS ບໍລິສຸດອາດຈະສູນເສຍລູກຄ້າວິສາຫະກິດທີ່ມີມູນຄ່າສູງເພາະວ່າຊອບແວດຽວບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດການປະຕິບັດຕາມທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ອົງປະກອບການບໍລິການຂະຫນາດນ້ອຍສາມາດຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ.
ອັນຕະລາຍຂອງການຄິດແບບໜຶ່ງມິຕິ
ການຍຶດຕິດກັບຕົວແບບໜຶ່ງຢ່າງເຄັ່ງຄັດຈະສ້າງຄວາມອ່ອນແອ. ອົງການບໍລິການສະເພາະແມ່ນປະເຊີນກັບການຕົກຕໍ່າຂອງເສດຖະກິດທີ່ລູກຄ້າຕັດການໃຊ້ຈ່າຍແບບມີການຕັດສິນໃຈກ່ອນ. SaaS ຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນສາມາດຖືກລົບກວນໂດຍຄູ່ແຂ່ງທີ່ສະຫນອງທັງເຄື່ອງມືທີ່ດີແລະການສະຫນັບສະຫນູນຜູ້ຊ່ຽວຊານເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງມັນ. ຮູບແບບການຜະສົມຜະສານສ້າງລະບົບປ້ອງກັນ, ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ກຳລັງຂອງຕົວແບບປະສົມ: ບໍລິການຫໍ່ຜະລິດຕະພັນ
ວິທີທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດແມ່ນການໃຊ້ແພລະຕະຟອມ SaaS ເປັນເຄື່ອງຈັກຫຼັກຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ ແລະ ຫໍ່ມັນດ້ວຍການບໍລິການຂອງອົງການທີ່ມີມູນຄ່າສູງ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ເວທີເຊັ່ນ Mewayz ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້. ຈິນຕະນາການທີ່ປຶກສາດ້ານ HR. ແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ສະເຫນີຊົ່ວໂມງທີ່ປຶກສາ, ພວກເຂົາໃຊ້ HR ແລະໂມດູນເງິນເດືອນຂອງ Mewayz ເປັນກະດູກສັນຫຼັງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ. ດຽວນີ້ພວກເຂົາສາມາດສະເໜີໃຫ້ລູກຄ້າໄດ້ສອງຊັ້ນ:
- Tier 1 (SaaS-Only): ລູກຄ້າໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຊອບແວ Mewayz ທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການຈັດການ HR ຂອງເຂົາເຈົ້າພາຍໃນສໍາລັບການສະຫມັກປະຈໍາເດືອນ.
- ຊັ້ນ 2 (ປະສົມ): ລູກຄ້າໄດ້ຮັບຊອບແວ ບວກກັບ ການບໍລິການຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງທີ່ປຶກສາສໍາລັບການຕິດຕັ້ງ, ການຝຶກອົບຮົມ, ການກວດສອບການປະຕິບັດຕາມ ແລະການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.
ວິທີການນີ້ເພີ່ມລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ລູກຄ້າ (ARPU) ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ ແລະສ້າງຄວາມສໍາພັນສະຕິກເກີ. ລູກຄ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຈ່າຍຄ່າຊອບແວທີ່ພວກເຂົາສາມາດຍົກເລີກໄດ້ງ່າຍ; ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງລົງທຶນໃນການຮ່ວມມື. ການບໍລິການຂອງອົງການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າລູກຄ້າບັນລຸໄດ້ຄຸນຄ່າສູງສຸດຈາກຊອບແວ, ຫຼຸດຜ່ອນການປັ່ນປ່ວນແລະການສ້າງຮອບວຽນທີ່ມີຄຸນນະທໍາ.
ຕົວຢ່າງໃນໂລກຂອງຕົວແບບທີ່ຜະສົມໃນການປະຕິບັດ
ນີ້ບໍ່ແມ່ນທິດສະດີ. ຫຼາຍໆບໍລິສັດ B2B ທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນທຸກມື້ນີ້ ດຳເນີນງານແບບນີ້.
- ອົງການການຕະຫຼາດດິຈິຕອລ: ພວກເຂົາໃຊ້ແພລະຕະຟອມການວິເຄາະ SaaS (ຜະລິດຕະພັນ) ເພື່ອຕິດຕາມແຄມເປນ ແຕ່ຂາຍຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການຕີຄວາມໝາຍຂໍ້ມູນ ແລະຍຸດທະສາດການເພີ່ມປະສິດທິພາບ (ການບໍລິການ).
- ຮ້ານພັດທະນາເວັບ: ເຂົາເຈົ້າອາດຈະສ້າງເວັບໄຊຢູ່ໃນແພລດຟອມທົ່ວໄປເຊັ່ນ WordPress ຫຼືໃຊ້ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ API ຜູ້ພັດທະນາຂອງ Mewayz, ແຕ່ຄຸນຄ່າຂອງພວກມັນແມ່ນຢູ່ໃນການອອກແບບທີ່ກຳນົດເອງ, ການພັດທະນາ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
- ທີ່ປຶກສາດ້ານການເງິນ: ພວກເຂົາໃຊ້ຊອບແວບັນຊີ SaaS ທີ່ຊັບຊ້ອນ ແຕ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳຍຸດທະສາດ ແລະ ການວາງແຜນພາສີທີ່ຊອບແວເຮັດບໍ່ໄດ້.
ຄຳແນະນຳເທື່ອລະຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງທຸລະກິດປະສົມຂອງເຈົ້າ
ການຫັນປ່ຽນໄປຫາແບບຜະສົມຜະສານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຍຸດທະສາດຕັ້ງໃຈ. ນີ້ແມ່ນວິທີເລີ່ມຕົ້ນ.
ຂັ້ນຕອນ 1: ກວດສອບການບໍລິການປັດຈຸບັນຂອງເຈົ້າ
ລະບຸໜ້າວຽກຊ້ຳໆທີ່ທ່ານເຮັດສຳລັບລູກຄ້າຫຼາຍຄົນ. ເຈົ້າສ້າງບົດລາຍງານດ້ວຍຕົນເອງບໍ? ຈັດການການປະກາດສື່ສັງຄົມບໍ? ຂະບວນການເງິນເດືອນ? ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຜູ້ສະຫມັກທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການຜະລິດຕະພັນ.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →ຂັ້ນຕອນ 2: ເລືອກເວທີຫຼັກຂອງທ່ານ
ເລືອກແພລດຟອມ SaaS ທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ສາມາດຮັບໃຊ້ເປັນພື້ນຖານຂອງທ່ານ. ຊອກຫາການເຂົ້າເຖິງ API, ທາງເລືອກປ້າຍສີຂາວ, ແລະລະດັບຄວາມກ້ວາງຂອງໂມດູນ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, Mewayz ສະເຫນີຫຼາຍກວ່າ 200 ໂມດູນທີ່ກວມເອົາ CRM, ໃບແຈ້ງຫນີ້, HR, ແລະອື່ນໆ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າລະຫັດຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ.
ຂັ້ນຕອນທີ 3: ກຳນົດລະດັບການບໍລິການຂອງທ່ານ
ສ້າງການຫຸ້ມຫໍ່ທີ່ຈະແຈ້ງ. ຊັ້ນ SaaS ງ່າຍໆ, ຊັ້ນກາງທີ່ມີການຂຶ້ນເຮືອບິນຂັ້ນພື້ນຖານ, ແລະຊັ້ນລະດັບພຣີມຽມພ້ອມການບໍລິການທີ່ມີການຈັດການເຕັມຮູບແບບ. ລາຄາຕາມຄວາມເຫມາະສົມ, ຮັບປະກັນລະດັບການຜະສົມຜະສານສະທ້ອນເຖິງຄຸນຄ່າສູງຂອງຄວາມຊ່ຽວຊານຂອງທ່ານ.
ຂັ້ນຕອນທີ 4> ປະຕິບັດ ແລະຝຶກອົບຮົມ
ນຳທີມຂອງທ່ານໄປສູ່ເວທີໃໝ່. ພາລະບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າພັດທະນາຈາກການເຮັດວຽກຄູ່ມືໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງຊອບແວ ແລະໃຫ້ການຄວບຄຸມຍຸດທະສາດ, ໃຫ້ພວກເຂົາສຸມໃສ່ກິດຈະກໍາທີ່ມີຄ່າສູງກວ່າ.
ຂັ້ນຕອນທີ 5> ການຕະຫຼາດຂໍ້ສະເໜີມູນຄ່າໃໝ່
ສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງກັບຄວາມສົດໃສດ້ານແລະລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ທ່ານບໍ່ໄດ້ເປັນພຽງຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເທົ່ານັ້ນ; ທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມມືດ້ານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບໄວຂຶ້ນ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍກວ່າ.
ເປົ້າຫມາຍບໍ່ແມ່ນເພື່ອທົດແທນທີມງານບໍລິການຂອງທ່ານທີ່ມີຊອບແວ, ແຕ່ເພື່ອຂະຫຍາຍຜົນກະທົບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຊອບແວຈັດການກັບວຽກງານທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ, ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້, ປ່ອຍຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງເຈົ້າໃຫ້ສຸມໃສ່ວຽກງານຍຸດທະສາດ, ມີຄຸນຄ່າສູງທີ່ຊອບແວບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.
ຄວາມໄດ້ປຽບດ້ານການເງິນ: ລາຍຮັບທີ່ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໄດ້ຕອບສະໜອງການບໍລິການທີ່ມີອັດຕາດອກເບ້ຍສູງ
ທາງດ້ານການເງິນ, ແບບຜະສົມຜະສານແມ່ນພະລັງງານ. ອົງປະກອບ SaaS ສະຫນອງຖານລາຍຮັບທີ່ຄາດເດົາໄດ້, ເກີດຂຶ້ນຊ້ຳທີ່ຮັກສາສະຖຽນລະພາບຂອງກະແສເງິນສົດ ແລະການເຕີບໂຕຂອງກອງທຶນ. ອົງປະກອບການບໍລິການຂອງອົງການເຮັດໃຫ້ອັດຕາກໍາໄລທີ່ສູງຂຶ້ນຢູ່ເທິງພື້ນຖານນັ້ນ. ແທນທີ່ຈະເປັນຊົ່ວໂມງການຊື້ຂາຍເປັນເງິນໂດລາ, ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຊັບສິນທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົງທີ່ (ແພລະຕະຟອມຊອບແວຂອງທ່ານ) ເພື່ອໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ປັບປຸງອັດຕາກໍາໄລຂອງທ່ານໃນແຕ່ລະເງິນໂດລາບໍລິການທີ່ໄດ້ຮັບ.
ເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ: ອະນາຄົດລວມເຂົ້າກັນ
ເສັ້ນລະຫວ່າງບໍລິການ ແລະຊອບແວຈະສືບຕໍ່ມົວ. ລູກຄ້າຄາດຫວັງວ່າປະສິດທິພາບຂອງເທກໂນໂລຍີເພີ່ມຂຶ້ນພ້ອມກັບການຮັບປະກັນການຊີ້ນໍາຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ທຸລະກິດທີ່ຈະຈະເລີນເຕີບໂຕແມ່ນຜູ້ທີ່ເຫັນວ່າ SaaS ບໍ່ໄດ້ເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຕົວແບບຂອງອົງການ, ແຕ່ເປັນຕົວເປີດໃຊ້ທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດ. ໂດຍການກໍ່ສ້າງໃນເວທີທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນເຊັ່ນ Mewayz, ທ່ານສາມາດພິສູດການດໍາເນີນການໃນອະນາຄົດ, ຂະຫນາດຕາມເງື່ອນໄຂຂອງທ່ານແລະໃຫ້ມູນຄ່າທີ່ບໍ່ມີການປຽບທຽບທີ່ທັງອົງການບໍລິສຸດຫຼືບໍລິສັດ SaaS ບໍລິສຸດສາມາດຈັບຄູ່ໄດ້. ຄຳຖາມບໍ່ແມ່ນວ່າຈະເລືອກຮູບແບບໃດ, ແຕ່ເຈົ້າສາມາດປະສົມປະສານໄດ້ໄວເທົ່າໃດ.
ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ
ອົງການຂະໜາດນ້ອຍສາມາດຮັບເອົາຮູບແບບການຜະສົມແບບສົມຈິງໄດ້ບໍ?
ຢ່າງແທ້ຈິງ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ອົງການຂະຫນາດນ້ອຍໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການໃຊ້ແພລະຕະຟອມເຊັ່ນ Mewayz ທີ່ມີແຜນຈ່າຍແບບຟຣີ ແລະລາຄາຕໍ່າເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດເພີ່ມອົງປະກອບ SaaS ດ້ວຍການລົງທືນຂັ້ນຕົ້ນໜ້ອຍທີ່ສຸດ, ເຮັດໃຫ້ການບໍລິການຂອງພວກເຂົາມີປະສິດທິພາບ ແລະຂະຫຍາຍໄດ້ທັນທີ.
ຈະບໍ່ໃຫ້ຊອບແວທີ່ເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບການບໍລິການຂອງຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ບໍ?
ມັນຄວນເສີມສ້າງ, ບໍ່ແມ່ນການກິນສັດ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງການສະເຫນີລະດັບຊັ້ນ. ລູກຄ້າບາງຄົນຕ້ອງການພຽງແຕ່ຊອບແວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຫຼາຍຄົນຈະຈ່າຍຄ່ານິຍົມໃຫ້ກັບຊອບແວລວມກັບການບໍລິການດ້ານການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ຕົວຈິງແລ້ວການເພີ່ມລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ລູກຄ້າຂອງທ່ານ.
ແມ່ນຫຍັງເປັນຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ການປ່ຽນເປັນຮູບແບບປະສົມ?
ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການພະຍາຍາມສ້າງແພລະຕະຟອມ SaaS ຂອງທ່ານເອງຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ນີ້ແມ່ນການໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ລາຄາແພງ, ແລະຫັນປ່ຽນຈຸດສຸມຈາກທຸລະກິດການບໍລິການຫຼັກຂອງທ່ານ. ການໃຊ້ແພລະຕະຟອມໂມດູນທີ່ມີຢູ່ກ່ອນແລ້ວ ເຊັ່ນ: Mewayz ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າເກົ່າຕໍ່ກັບຮູບແບບການຜະສົມ.
ຂ້າພະເຈົ້າຈະໃຫ້ລາຄາການບໍລິການປະສົມ SaaS ເປັນແນວໃດ?
ລາຄາການເຂົ້າເຖິງ SaaS ໃນອັດຕາຕະຫຼາດຂອງມັນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມຄ່ານິຍົມທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຊັ້ນການບໍລິການທີ່ຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ເວລາແລະຄວາມຊໍານານທີ່ບັນທຶກໄວ້ສໍາລັບລູກຄ້າ. ມູນຄ່າແມ່ນຢູ່ໃນຜົນໄດ້ຮັບ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເຄື່ອງມືຊອບແວ.
ຕົວແບບຜະສົມແມ່ນສໍາລັບອົງການທີ່ສຸມໃສ່ເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ?
ບໍ່ແມ່ນເລີຍ. ອົງການໃນ HR, ການຕະຫຼາດ, ການເງິນ, ແລະການດໍາເນີນງານສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທັງຫມົດ. ທຸກໆວຽກທີ່ເຮັດຊ້ຳໆ, ຂັບເຄື່ອນໂດຍຂະບວນການທີ່ສາມາດປັບປຸງດ້ວຍຊອບແວໄດ້ແມ່ນຜູ້ສະໝັກເພື່ອການຜະລິດ, ປ່ອຍຕົວໃຫ້ອົງການເພື່ອສຸມໃສ່ວຽກງານທີ່ປຶກສາຍຸດທະສາດ.
We use cookies to improve your experience and analyze site traffic. Cookie Policy