Rubio ກັບໂລກ: ຢຸດເຮັດສິ່ງດຽວກັນທີ່ສະຫະລັດໄດ້ເຮັດ | Mewayz Blog Skip to main content
Hacker News

Rubio ກັບໂລກ: ຢຸດເຮັດສິ່ງດຽວກັນທີ່ສະຫະລັດໄດ້ເຮັດ

ຄຳເຫັນ

1 min read Via www.techdirt.com

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News
<ຮ່າງກາຍ>

Rubio to World: ຢຸດເຮັດສິ່ງດຽວກັນທີ່ສະຫະລັດເຄີຍເຮັດ

ໃນ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ບັງຄັບ​ໃຊ້​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້, ສະມາຊິກ​ສະພາ​ສູງ Marco Rubio ​ໄດ້​ອອກ​ຄຳ​ເຕືອນ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ຕໍ່​ປະຊາ​ຄົມ​ໂລກ​ວ່າ: ຢ່າ​ເຮັດ​ຕາມ​ສະຫະລັດ​ໄປ​ສູ່​ເສັ້ນທາງ​ຂອງ​ລັດຖະບານ​ກາງ​ທີ່​ກວ້າງ​ໃຫຍ່​ໄພສານ, ບໍ່​ມີ​ປະສິດທິພາບ. ການວິພາກວິຈານຂອງລາວແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອັນມະຫາສານ ແລະການລາກການດຳເນີນງານທີ່ມາຈາກການຮັກສາລະບົບລັດຖະບານທີ່ລ້າສະໄຫມ, ຂີ້ຕົວະ. ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ, ການໂຕ້ຖຽງຂອງ Rubio ສະທ້ອນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນໂລກທຸລະກິດ. ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ສໍາຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລັດຖະບານ, ແຕ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງນັບບໍ່ຖ້ວນ: ການເອື່ອຍອີງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ລະບົບທີ່ແຕກແຍກ, ມໍລະດົກທີ່ຂັດຂວາງຄວາມວ່ອງໄວແລະການປະດິດສ້າງ. ຂໍ້ຄວາມຫຼັກແມ່ນເປັນຂໍ້ຄວາມທີ່ມີອໍານາດສໍາລັບຜູ້ນໍາຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ: ການຍຶດຕິດກັບຂະບວນການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນແມ່ນເປັນສູດສໍາລັບຄວາມຢຸດເຊົາ.

ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ສູງ​ຂອງ Silos: ການ​ຂາດ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ເປັນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ດ້ານ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແຫ່ງ​ຊາດ (ແລະ​ບໍ​ລິ​ສັດ)

ຄຳ​ເຕືອນ​ຂອງ Rubio ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ ເມື່ອ​ພະ​ແນກ ຫຼື​ອົງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຢູ່​ໂດດ​ດ່ຽວ, ລະ​ບົບ​ທັງ​ໝົດ​ຈະ​ທົນ​ທຸກ. ຂໍ້​ມູນ​ໄດ້​ຖືກ​ດັກ​, ໂຄງ​ການ​ແມ່ນ​ຊ​້​ໍາ​ກັນ​, ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ແມ່ນ​ເສຍ​ຫາຍ​. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບັນຫາຂອງລັດຖະບານ; ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທາງທຸລະກິດທົ່ວໄປ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ການແກ້ໄຂຊອບແວທີ່ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ - CRM ຢູ່ທີ່ນີ້, ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເວທີການບັນຊີແຍກຕ່າງຫາກ - ປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ເສຍຫາຍຄືກັນ. ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງ, ການລາຍງານກາຍເປັນຝັນຮ້າຍຄູ່ມື, ແລະທີມງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລະບົບຫຼາຍກ່ວາການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ. ຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານການປະຕິບັດງານນີ້ແມ່ນພາສີໂດຍກົງຕໍ່ການເຕີບໂຕ ແລະການແຂ່ງຂັນ.

ທາງເລືອກແບບໂມດູລາ: ການສ້າງຫຼັກການເຮັດວຽກທີ່ວ່ອງໄວ

ທາງ​ເລືອກ​ຂອງ​ໂຄງ​ສ້າງ monolithic, inflexible ແມ່ນ​ແບບ​ໂມ​ດູນ. ແທນທີ່ຈະເປັນລະບົບດຽວ, ເຄັ່ງຄັດທີ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບທຸກຄົນ (ແລະມັກຈະລົ້ມເຫລວ), ວິທີການ modular ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະສ້າງຫຼັກການດໍາເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງຈາກພິເສດ, ອົງປະກອບເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ນີ້ແມ່ນປັດຊະຍາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງລະບົບການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນ Mewayz. ຄິດວ່າມັນບໍ່ແມ່ນໂຄງການໃຫຍ່ອັນດຽວ, ແຕ່ເປັນສູນກາງສູນກາງທີ່ປະສົມປະສານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຫ້ອງຮຽນສໍາລັບຫນ້າທີ່ສະເພາະ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການພົວພັນລູກຄ້າ, ຫຼືການຄວບຄຸມທາງດ້ານການເງິນ. ອັນນີ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມເປັນອັນໜຶ່ງອັນໜຶ່ງທີ່ຂໍ້ມູນໄຫຼອອກຢ່າງເສລີ ແລະ ຂະບວນການຖືກປັບປຸງ.

"ໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຕໍ່ການແຂ່ງຂັນໃນໄລຍະຍາວຂອງພວກເຮົາບໍ່ແມ່ນສັດຕູພາຍນອກ; ມັນມັກຈະເປັນ inertia ພາຍໃນຂອງລະບົບທີ່ລ້າສະໄຫມຂອງພວກເຮົາເອງ. ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມວ່ອງໄວພຽງພໍທີ່ຈະປັບຕົວ, ແລະມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໃນວິທີການທີ່ພວກເຮົາດໍາເນີນການ."

ຫຼັກການຫຼັກຂອງລະບົບທຸລະກິດທັນສະໄໝ

ການຮັບຮອງເອົາລະບົບທຸລະກິດແບບໂມດູນ OS ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແນວຄິດຈາກການຄວບຄຸມທີ່ເຄັ່ງຄັດໄປສູ່ການເຊື່ອມໂຍງແບບຍືດຫຍຸ່ນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທີມງານແທນທີ່ຈະຈໍາກັດພວກເຂົາ. ວິທີ​ນີ້​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຫຼັກການ:

  • Interoperability: ລະບົບຕ້ອງຖືກອອກແບບເພື່ອຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງງ່າຍດາຍ, ທໍາລາຍ silos ຂໍ້ມູນ ແລະສ້າງແຫຼ່ງຄວາມຈິງອັນດຽວ.
  • ການຂະຫຍາຍຂະໜາດ: ສະຖາປັດຕະຍະກຳຄວນອະນຸຍາດໃຫ້ອົງກອນສາມາດເພີ່ມ, ລຶບອອກ ຫຼືອັບເກຣດໂມດູນສະເພາະຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາ, ໂດຍບໍ່ມີການປັບປຸງລະບົບທີ່ສົມບູນ.
  • ການອອກແບບເປັນໃຈກາງຂອງຜູ້ໃຊ້: ເຄື່ອງມືຄວນຈະເປັນ intuitive ແລະເຫມາະສົມກັບຂະບວນການເຮັດວຽກຂອງປະຊາຊົນນໍາໃຊ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ, ຊຸກຍູ້ການຮັບຮອງເອົາແລະຜົນຜະລິດ.
  • ປັນຍາສູນກາງ: ໃນຂະນະທີ່ຟັງຊັນຕ່າງໆເປັນແບບໂມດູລາ, ຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນເຈາະເລິກແມ່ນລວມສູນ, ສະຫນອງການເປັນຜູ້ນໍາດ້ວຍທັດສະນະລວມຂອງການປະຕິບັດ.

ການຮຽນຮູ້ຈາກອະດີດເພື່ອສ້າງອະນາຄົດທີ່ສະຫຼາດກວ່າ

ຂໍ້ຄວາມຂອງສະມາຊິກສະພາສູງ Rubio ແມ່ນນິທານທີ່ເຕືອນໄພທີ່ມີຜົນສະທ້ອນຢ່າງຈະແຈ້ງສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດ. "ສິ່ງດຽວກັນຢ່າງແທ້ຈິງ" ທີ່ສະຫະລັດໄດ້ເຮັດແມ່ນເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການດໍາເນີນງານຂອງຕົນກາຍເປັນການອັກເສບແລະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່. ບົດຮຽນແມ່ນການເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ໂດຍການປະຕິບັດລະບົບທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz, ບໍລິສັດສາມາດຫລີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດຂອງແນວຄິດທີ່ເປັນມໍລະດົກ. ພວກເຂົາສາມາດສ້າງພື້ນຖານທີ່ວ່ອງໄວ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະປະສົມປະສານທີ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຂົາ. ໃນຍຸກທີ່ກໍານົດໂດຍການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາແມ່ນປະໂຫຍດສູງສຸດໃນການແຂ່ງຂັນ. ຄໍາຖາມບໍ່ແມ່ນວ່າເຈົ້າສາມາດທີ່ຈະຍົກລະດັບຫຼັກການດໍາເນີນງານຂອງເຈົ້າໄດ້ບໍ; ມັນ​ແມ່ນ​ວ່າ​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ຈະ​ບໍ່​ໄດ້.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

Rubio to World: ຢຸດເຮັດສິ່ງດຽວກັນທີ່ສະຫະລັດເຄີຍເຮັດ

ໃນ​ຄຳ​ປາ​ໄສ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ບັງຄັບ​ໃຊ້​ເມື່ອ​ບໍ່​ດົນ​ມາ​ນີ້, ສະມາຊິກ​ສະພາ​ສູງ Marco Rubio ​ໄດ້​ອອກ​ຄຳ​ເຕືອນ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ຕໍ່​ປະຊາ​ຄົມ​ໂລກ​ວ່າ: ຢ່າ​ເຮັດ​ຕາມ​ສະຫະລັດ​ໄປ​ສູ່​ເສັ້ນທາງ​ຂອງ​ລັດຖະບານ​ກາງ​ທີ່​ກວ້າງ​ໃຫຍ່​ໄພສານ, ບໍ່​ມີ​ປະສິດທິພາບ. ການວິພາກວິຈານຂອງລາວແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອັນມະຫາສານ ແລະການລາກການດຳເນີນງານທີ່ມາຈາກການຮັກສາລະບົບລັດຖະບານທີ່ລ້າສະໄຫມ, ຂີ້ຕົວະ. ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ນະໂຍບາຍແຫ່ງຊາດ, ການໂຕ້ຖຽງຂອງ Rubio ສະທ້ອນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນໂລກທຸລະກິດ. ມັນຊີ້ໃຫ້ເຫັນຂໍ້ບົກພ່ອງທີ່ສໍາຄັນບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນລັດຖະບານ, ແຕ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງນັບບໍ່ຖ້ວນ: ການເອື່ອຍອີງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຕໍ່ລະບົບທີ່ແຕກແຍກ, ມໍລະດົກທີ່ຂັດຂວາງຄວາມວ່ອງໄວແລະການປະດິດສ້າງ. ຂໍ້ຄວາມຫຼັກແມ່ນເປັນຂໍ້ຄວາມທີ່ມີອໍານາດສໍາລັບຜູ້ນໍາຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ: ການຍຶດຕິດກັບຂະບວນການທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງກັນແມ່ນເປັນສູດສໍາລັບຄວາມຢຸດເຊົາ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງ Silos: ຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບເປັນຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມປອດໄພແຫ່ງຊາດ (ແລະບໍລິສັດ)

ຄຳ​ເຕືອນ​ຂອງ Rubio ເນັ້ນ​ໜັກ​ວ່າ ເມື່ອ​ພະ​ແນກ ຫຼື​ອົງ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ​ຢູ່​ໂດດ​ດ່ຽວ, ລະ​ບົບ​ທັງ​ໝົດ​ຈະ​ທົນ​ທຸກ. ຂໍ້​ມູນ​ໄດ້​ຖືກ​ດັກ​, ໂຄງ​ການ​ແມ່ນ​ຊ​້​ໍາ​ກັນ​, ແລະ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ແມ່ນ​ເສຍ​ຫາຍ​. ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບັນຫາຂອງລັດຖະບານ; ມັນເປັນສິ່ງທ້າທາຍທາງທຸລະກິດທົ່ວໄປ. ບໍລິສັດທີ່ນໍາໃຊ້ການແກ້ໄຂຊອບແວທີ່ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ - CRM ຢູ່ທີ່ນີ້, ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ເວທີການບັນຊີແຍກຕ່າງຫາກ - ປະເຊີນກັບຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ເສຍຫາຍຄືກັນ. ຂໍ້ມູນກາຍເປັນຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງ, ການລາຍງານກາຍເປັນຝັນຮ້າຍຄູ່ມື, ແລະທີມງານໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການຄຸ້ມຄອງຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງລະບົບຫຼາຍກ່ວາການບັນລຸເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ. ຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານການປະຕິບັດງານນີ້ແມ່ນພາສີໂດຍກົງຕໍ່ການເຕີບໂຕ ແລະການແຂ່ງຂັນ.

ທາງເລືອກແບບໂມດູລາ: ການສ້າງຫຼັກການເຮັດວຽກທີ່ວ່ອງໄວ

ທາງ​ເລືອກ​ຂອງ​ໂຄງ​ສ້າງ monolithic, inflexible ແມ່ນ​ແບບ​ໂມ​ດູນ. ແທນທີ່ຈະເປັນລະບົບດຽວ, ເຄັ່ງຄັດທີ່ພະຍາຍາມທີ່ຈະເປັນທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງສໍາລັບທຸກຄົນ (ແລະມັກຈະລົ້ມເຫລວ), ວິທີການ modular ອະນຸຍາດໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະສ້າງຫຼັກການດໍາເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງຈາກພິເສດ, ອົງປະກອບເຊື່ອມຕໍ່ກັນ. ນີ້ແມ່ນປັດຊະຍາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງລະບົບການດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມເຊັ່ນ Mewayz. ຄິດວ່າມັນບໍ່ແມ່ນໂຄງການໃຫຍ່ອັນດຽວ, ແຕ່ເປັນສູນກາງສູນກາງທີ່ປະສົມປະສານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງເຄື່ອງມືທີ່ດີທີ່ສຸດໃນຫ້ອງຮຽນສໍາລັບຫນ້າທີ່ສະເພາະ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການພົວພັນລູກຄ້າ, ຫຼືການຄວບຄຸມທາງດ້ານການເງິນ. ອັນນີ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມເປັນອັນໜຶ່ງອັນໜຶ່ງທີ່ຂໍ້ມູນໄຫຼອອກຢ່າງເສລີ ແລະ ຂະບວນການຖືກປັບປຸງ.

ຫຼັກການຫຼັກຂອງລະບົບທຸລະກິດທັນສະໄໝ

ການຮັບຮອງເອົາລະບົບທຸລະກິດແບບໂມດູນ OS ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແນວຄິດຈາກການຄວບຄຸມທີ່ເຄັ່ງຄັດໄປສູ່ການເຊື່ອມໂຍງແບບຍືດຫຍຸ່ນ. ເປົ້າຫມາຍແມ່ນເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທີມງານແທນທີ່ຈະຈໍາກັດພວກເຂົາ. ວິທີ​ນີ້​ແມ່ນ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ຫຼາຍ​ຫຼັກການ:

ການຮຽນຮູ້ຈາກອະດີດເພື່ອສ້າງອະນາຄົດທີ່ສະຫຼາດກວ່າ

ຂໍ້ຄວາມຂອງສະມາຊິກສະພາສູງ Rubio ແມ່ນນິທານທີ່ເຕືອນໄພທີ່ມີຜົນສະທ້ອນຢ່າງຈະແຈ້ງສໍາລັບຜູ້ນໍາທຸລະກິດ. "ສິ່ງດຽວກັນຢ່າງແທ້ຈິງ" ທີ່ສະຫະລັດໄດ້ເຮັດແມ່ນເພື່ອອະນຸຍາດໃຫ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານການດໍາເນີນງານຂອງຕົນກາຍເປັນການອັກເສບແລະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່. ບົດຮຽນແມ່ນການເລືອກເສັ້ນທາງທີ່ແຕກຕ່າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ໂດຍການປະຕິບັດລະບົບທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz, ບໍລິສັດສາມາດຫລີກລ່ຽງຄວາມຜິດພາດຂອງແນວຄິດທີ່ເປັນມໍລະດົກ. ພວກເຂົາສາມາດສ້າງພື້ນຖານທີ່ວ່ອງໄວ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະປະສົມປະສານທີ່ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຂົາ. ໃນຍຸກທີ່ກໍານົດໂດຍການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ, ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວຢ່າງໄວວາແມ່ນປະໂຫຍດສູງສຸດໃນການແຂ່ງຂັນ. ຄໍາຖາມບໍ່ແມ່ນວ່າເຈົ້າສາມາດທີ່ຈະຍົກລະດັບຫຼັກການດໍາເນີນງານຂອງເຈົ້າໄດ້ບໍ; ມັນ​ແມ່ນ​ວ່າ​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ຈະ​ບໍ່​ໄດ້.

ປັບປຸງທຸລະກິດຂອງທ່ານດ້ວຍ Mewayz

Mewayz ເອົາ 207 ໂມດູນທຸລະກິດເຂົ້າມາໃນເວທີດຽວ — CRM, ໃບແຈ້ງໜີ້, ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ແລະອື່ນໆອີກ. ເຂົ້າ​ຮ່ວມ 138,000+ ຜູ້​ໃຊ້​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂະ​ບວນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ງ່າຍ​ຂຶ້ນ.

ເລີ່ມຟຣີມື້ນີ້ →