Tech

Pokémon ອາຍຸ 30 ປີ: ແມ່ນຫຍັງຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການອຸທອນທີ່ຍືນຍົງຂອງແຟຣນໄຊສ໌ສື່?

Heather Cole, ຜູ້ທີ່ສອນການອອກແບບເກມຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ West Virginia, ເວົ້າວ່າ Pokémon ສະເຫນີ masterclass ໃນການອອກແບບຕົວລະຄອນ. ຊີວິດຂອງ Benson Lu ໝູນວຽນກັບPokémon.ໄວ 26 ປີໄດ້ຫຼິ້ນເກມມືຖື Pokémon Go ທຸກໆມື້ເປັນເວລາ 1 ທົດສະວັດ, ເບິ່ງລາຍການເຄື່ອນໄຫວທຸກໆອາທິດ, ໄປເບິ່ງ...

2 min read Via www.fastcompany.com

Mewayz Team

Editorial Team

Tech

Pokémon ອາຍຸ 30 ປີ: ບົດຮຽນທາງທຸລະກິດທີ່ເຊື່ອງໄວ້ພາຍໃນ Franchise ທີ່ທົນທານທີ່ສຸດໃນໂລກ

ບາງຍີ່ຫໍ້ໃນປະຫວັດສາດໄດ້ບັນລຸສິ່ງທີ່Pokémonມີ. ສາມທົດສະວັດຫຼັງຈາກສອງຫົວຂໍ້ Game Boy ທີ່ມີ pixelated ເປີດຕົວໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນ, franchise ໄດ້ກາຍເປັນຊັບສິນສື່ມວນຊົນທີ່ເຮັດລາຍໄດ້ສູງສຸດຕະຫຼອດການ - ລື່ນກາຍ Marvel, Star Wars, ແລະ Mickey Mouse ດ້ວຍລາຍຮັບທັງຫມົດຫຼາຍກວ່າ 150 ຕື້ໂດລາ. ແຟນໆຄືທ້າວ Benson Lu, ອາຍຸ 26 ປີຈາກ Los Angeles ທີ່ມີການເກັບກໍາບັດມີມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 70,000 ໂດລາ, ເປັນຕົວແທນຂອງລຸ້ນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນມາເພື່ອຈັບພວກເຂົາທັງຫມົດແລະບໍ່ເຄີຍຢຸດ. ແຕ່ອາຍຸຍືນຂອງPokémonບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຢາກຮູ້ຢາກເຫັນຂອງວັດທະນະທໍາປ໊ອບ. ສຳລັບໃຜກໍຕາມທີ່ສ້າງທຸລະກິດ, ຜະລິດຕະພັນ ຫຼື ຍີ່ຫໍ້, ແຟຣນໄຊສ໌ໄດ້ສະເໜີບົດລະຄອນທີ່ໜ້າປະຫລາດໃຈກ່ຽວກັບວິທີຮັກສາຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນຕະຫຼອດຫຼາຍທົດສະວັດ, ປະຊາກອນ ແລະ ເວທີຕ່າງໆ.

ການ​ອອກ​ແບບ​ຕົວ​ອັກ​ສອນ​ເປັນ Moat ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ

Heather Cole, ຜູ້ທີ່ສອນການອອກແບບເກມຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ West Virginia, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫຼອກລວງເປັນອາວຸດລັບຂອງ franchise: ການອອກແບບຕົວລະຄອນ. ບັນຊີລາຍການຂອງPokémon - ປະຈຸບັນມີຫຼາຍກວ່າ 1,000 creatures - ປະຕິບັດຕາມຫຼັກການທີ່ຜູ້ອອກແບບຜະລິດຕະພັນຈະຮັບຮູ້. ແຕ່ລະຕົວລະຄອນແມ່ນສາມາດຮັບຮູ້ໄດ້ທັນທີດ້ວຍຂະໜາດຮູບຫຍໍ້, ສາມາດອ່ານໄດ້ດ້ວຍອາລົມໂດຍບໍ່ມີສະພາບການ, ແລະມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນພຽງພໍເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສັບສົນກັບອັນອື່ນ. ຮູບຊົງຂອງ Pikachu ສາມາດລະບຸໄດ້ຄືກັບໂລໂກ້ Apple ຫຼື Nike swoosh.

ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ສິ່ງ​ນີ້​ເປັນ​ຕາ​ໜ້າ​ສັງ​ເກດ​ຈາກ​ທັດ​ສະ​ນະ​ທາງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ. ທຸກໆເກມ Pokémon ລຸ້ນໃໝ່ແນະນຳສັດໃໝ່ປະມານ 80-150 ອັນ, ແຕ່ລະອັນຖືກອອກແບບຢ່າງລະມັດລະວັງເພື່ອໃຫ້ຮູ້ສຶກສົດຊື່ນແຕ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ລະ​ບົບ​ການ​ອອກ​ແບບ​ແມ່ນ​ມີ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ດັ່ງ​ນັ້ນ​ມັນ​ໄດ້​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ພັນ​ລາຍ​ການ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ diluting ຍີ່​ຫໍ້​. ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ພະຍາຍາມຮັກສາຕົວຕົນທີ່ສອດຄ່ອງໃນທົ່ວຜະລິດຕະພັນອາຍແກັສ. Pokémon ໄດ້ເຮັດມັນໃນທົ່ວພັນຕົວລະຄອນ, ແຕ່ລະຕົວອາດຈະເປັນທີ່ມັກຂອງແຟນໆ.

ບົດຮຽນຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າການລົງທຶນຢ່າງເລິກເຊິ່ງໃນ "ຫນ່ວຍງານ" ຫຼັກຂອງທ່ານ — ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕົວລະຄອນ, ໂມດູນຜະລິດຕະພັນ, ຫຼືການສະເຫນີການບໍລິການ — ຈ່າຍຜົນຕອບແທນລວມຕາມເວລາ. ເມື່ອອົງປະກອບແຕ່ລະອັນຖືກອອກແບບຢ່າງມີສະຕິເພື່ອຢືນຢູ່ໃນຕົວຂອງມັນເອງ ໃນຂະນະທີ່ເປັນລະບົບທີ່ສອດຄ່ອງກັນ, ທັງໝົດຈະໃຫຍ່ກວ່າຜົນລວມຂອງພາກສ່ວນຂອງມັນ.

ຍຸດທະສາດລະບົບນິເວດ: ຍີ່ຫໍ້ດຽວ, ລາຍຮັບຫຼາຍສິບສາຍ

Pokémon ບໍ່ແມ່ນເກມ. ມັນບໍ່ແມ່ນການສະແດງ. ມັນບໍ່ແມ່ນເກມບັດ. ມັນທັງຫມົດຂອງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນພ້ອມໆກັນ, ແລະນັ້ນແມ່ນຈຸດ. ແຟຣນໄຊສ໌ດຳເນີນງານໃນທົ່ວວິດີໂອເກມ, ເປັນເກມບັດຊື້ຂາຍທີ່ສ້າງລາຍຮັບຫຼາຍກວ່າ 3.7 ຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ, ຊີຣີອານິເມຊັນທີ່ມີຕະຫຼອດ 25 ລະດູການ, ຮູບເງົາຟີເຈີ, ແອັບມືຖື, ສິນຄ້າ, ສະຖານທີ່ທ່ອງທ່ຽວສວນສະໜຸກ ແລະກິດຈະກຳການແຂ່ງຂັນສົດໆ. ແຕ່​ລະ​ຊ່ອງ​ໃຫ້​ອາ​ຫານ​ຄົນ​ອື່ນ​ໃນ​ວົງ​ການ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຜູ້​ແຂ່ງ​ຂັນ​ຄົນ​ດຽວ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ເລ​ື້ມ​ຄືນ​ໄດ້​.

ວິທີການລະບົບນິເວດນີ້ສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ທົນທານທີ່ສຸດກໍາລັງເຮັດ. ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືບໍລິການດຽວ, ພວກເຂົາສ້າງລະບົບເຊື່ອມຕໍ່ກັນເຊິ່ງແຕ່ລະອົງປະກອບເສີມສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງອື່ນໆ. ລູກຄ້າທີ່ຄົ້ນພົບ Pokémon ຜ່ານເກມມືຖື Pokémon Go ອາດຈະເລີ່ມເກັບບັດ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາໄປເຖິງຊີຣີອານິເມຊັນ, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສົນໃຈໃນເກມຄອນໂຊ. ທຸກໆຈຸດເຂົ້າສູ່ລະບົບນິເວດ.

ຍຸດທະສາດທຸລະກິດທີ່ມີການປ້ອງກັນທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ມີຜະລິດຕະພັນດຽວທີ່ດີທີ່ສຸດ — ມັນເປັນການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ທຸກຊິ້ນເຮັດໃຫ້ທຸກຊິ້ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ. Pokémonເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ໃນປີ 1996. ທຸລະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຍັງຄິດບໍ່ອອກໃນປີ 2026.

ນີ້​ແມ່ນ​ເປັນ​ທີ່​ແນ່​ນອນ​ວ່າ​ເປັນ​ຫຍັງ​ເວ​ທີ​ທີ່​ລວມ​ຫນ້າ​ທີ່​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຫຼາຍ​ຢ່າງ​ພາຍ​ໃຕ້​ການ​ມຸງ​ດຽວ​ມີ​ແນວ​ໂນ້ມ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​ຂອງ​ເຄື່ອງ​ມື​ດຽວ​. ເມື່ອ CRM ຂອງທ່ານສົນທະນາກັບໃບແຈ້ງໜີ້ຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງເຊື່ອມຕໍ່ກັບການວິເຄາະຂອງທ່ານ, ເຊິ່ງແຈ້ງໃຫ້ທ່ານຮູ້ກ່ຽວກັບການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ - ທ່ານໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດຂອງທ່ານເອງ. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ: Mewayz, ເຊິ່ງລວມເອົາ 207 ໂມດູນຈາກເງິນເດືອນຈົນເຖິງການຈອງກັບການຈັດການເຮືອເຂົ້າໄປໃນລະບົບປະຕິບັດການດຽວ, ປະຕິບັດຕາມເຫດຜົນດຽວກັນທີ່ເຮັດໃຫ້Pokémonບໍ່ສາມາດທໍາລາຍໄດ້: ເຮັດໃຫ້ມັນເຊື່ອມຕໍ່ກັນຫຼາຍດັ່ງນັ້ນການປ່ຽນໄປຫມາຍຄວາມວ່າຈະສູນເສຍເຄືອຂ່າຍທັງຫມົດ, ບໍ່ແມ່ນລັກສະນະດຽວ.

ວິ​ສະ​ວະ​ກໍາ Nostalgia: ວິ​ທີ​ການ​ຮັກ​ສາ​ລູກ​ຄ້າ​ເກົ່າ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຊະ​ນະ​ຜູ້​ໃຫມ່

ໜຶ່ງ​ໃນ​ຄວາມ​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ Pokémon ແມ່ນ​ການ​ຮັກ​ສາ​ຄວາມ​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ພັດ​ລົມ​ສາມ​ລຸ້ນ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ພ້ອມໆ​ກັນ. ຜູ້ນຕົ້ນສະບັບ 1996 ໃນປັດຈຸບັນແມ່ນຢູ່ໃນກາງ 30s ແລະ 40s ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເດັກນ້ອຍຂອງເຂົາເຈົ້າກໍາລັງຄົ້ນພົບ franchise ເປັນຄັ້ງທໍາອິດ. ແລະຜູ້ຊົມໄວລຸ້ນເຊື່ອມຕໍ່ຜ່ານເວທີເຊັ່ນ TikTok, YouTube, ແລະ Twitch. ການໃຫ້ບໍລິການທັງສາມກຸ່ມໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາແປກປະຫຼາດໃດໆ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລະບຽບວິໄນຂອງຍີ່ຫໍ້ພິເສດ.

ແຟຣນ​ໄຊ​ຊີ​ບັນລຸ​ໄດ້​ສິ່ງ​ນີ້​ຜ່ານ​ອັນ​ທີ່​ອາດ​ເອີ້ນ​ວ່າ "ວິສະວະກຳ​ທີ່​ຄິດ​ຕຶກຕອງ" — ການ​ປະຕິບັດ​ໂດຍ​ເຈດຕະນາ​ໃນ​ການ​ໃຫ້​ກຽດ​ແກ່​ມໍລະດົກ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ພັດທະນາ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ. Pokémon ຄລາດສິກປາກົດຢູ່ໃນເກມໃຫມ່ເປັນປົກກະຕິ. ສິ່ງມີຊີວິດ 151 ຊະນິດເດີມມີຢູ່ໃນສິນຄ້າທີ່ທັນສະໄໝ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ກົນຈັກເກມໃໝ່, ຮູບແບບສິລະປະ, ແລະວິທີການເລົ່າເລື່ອງກໍ່ເຮັດໃຫ້ແຟຣນໄຊສ໌ບໍ່ຮູ້ສຶກເຫງົາ. ການປ່ອຍ Pokémon Scarlet ແລະ Violet ໃນປີ 2022 ໄດ້ນຳສະເໜີການຫຼິ້ນເກມແບບເປີດໂລກ, ການປ່ຽນແປງຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຈາກໂຄງສ້າງເສັ້ນຊື່ຂອງຫົວຂໍ້ກ່ອນໜ້າ, ແຕ່ວົງການຫຼັກຂອງການສຳຫຼວດ, ການຈັບ ແລະ ການສູ້ຮົບຍັງຄົງຢູ່.

ສຳ​ລັບ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ຄວາມ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ລະ​ຫວ່າງ​ຄວາມ​ສອດ​ຄ່ອງ​ກັບ​ວິ​ວັດ​ທະ​ນາ​ການ​ນີ້​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ໜຶ່ງ​ທີ່​ຍາກ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ. ປ່ຽນແປງຫຼາຍເກີນໄປແລະທ່ານຈະສູນເສຍພື້ນຖານທີ່ສັດຊື່ຂອງທ່ານ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ພຽງ​ເລັກ​ນ້ອຍ​ເກີນ​ໄປ​ແລະ​ທ່ານ​ກາຍ​ເປັນ​ບໍ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​. ແນວທາງຂອງ Pokémon — ຮັກສາຄຳສັນຍາຫຼັກໃຫ້ສັກສິດ ໃນຂະນະທີ່ມີນະວັດຕະກໍາໃໝ່ໆຢູ່ອ້ອມຕົວມັນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ — ເປັນແບບຢ່າງທີ່ຄວນສຶກສາ.

ຊຸມຊົນເປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ

Pokémon Go, ປ່ອຍອອກມາເມື່ອປີ 2016, ສ້າງລາຍຮັບໄດ້ 1 ຕື້ໂດລາໃນ 7 ເດືອນທຳອິດຂອງມັນ ແລະນັບຈາກນັ້ນມາໄດ້ລື່ນກາຍ 6 ຕື້ໂດລາໃນຕະຫຼອດຊີວິດ. ແຕ່ການປະກອບສ່ວນທີ່ຍືນຍົງທີ່ສຸດຂອງເກມບໍ່ແມ່ນທາງດ້ານການເງິນ - ມັນແມ່ນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນບໍ່ແມ່ນກົນລະຍຸດການຕະຫຼາດແຕ່ເປັນຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານໂຄງສ້າງ. Pokémon Go ຫັນສວນສາທາລະ, ສະຖານທີ່ສຳຄັນ, ແລະທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ເປັນຈຸດເຕົ້າໂຮມກັນ. ມັນໄດ້ສ້າງຊັ້ນສັງຄົມທາງກາຍະພາບຢູ່ເທິງສຸດຂອງຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອນ.

ແຟຣນໄຊສ໌ເຂົ້າໃຈສະເໝີວ່າຊຸມຊົນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຈົ້າສ້າງຫຼັງຈາກທີ່ເຈົ້າມີຜະລິດຕະພັນ — ມັນເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າສ້າງໃນຜະລິດຕະພັນ. ເກມບັດການຊື້ຂາຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໂຕ້ຕອບໃບຫນ້າຕໍ່ໃບຫນ້າ. ເກມວີດີໂອສົ່ງເສີມການຊື້ຂາຍລະຫວ່າງຜູ້ຫຼິ້ນ (Pokémon ບາງອັນສາມາດຫາໄດ້ໂດຍການຊື້ຂາຍເທົ່ານັ້ນ, ກົນຈັກທີ່ມີມາຕັ້ງແຕ່ມື້ໜຶ່ງ). ການແຂ່ງຂັນການແຂ່ງຂັນສ້າງເປົ້າຫມາຍຄວາມປາຖະຫນາ. ສິລະປະພັດລົມ, ທິດສະດີພັດລົມ, ແລະເນື້ອຫາທີ່ສ້າງໂດຍພັດລົມຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງຍີ່ຫໍ້ໄປໄກເກີນກວ່າທີ່ງົບປະມານການຕະຫຼາດຈະບັນລຸໄດ້.

ທຸລະກິດສະໄໝໃໝ່ສາມາດນຳໃຊ້ຫຼັກການດຽວກັນນີ້ໂດຍການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ ແລະການບໍລິການຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອສ້າງຈຸດປະຕິສຳພັນຕາມທຳມະຊາດ. ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ໂດຍ​ຊຸມ​ຊົນ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວິ​ທີ​ການ​ຂອງ Pokémon​:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →
  • ກົນ​ໄກ​ການ​ຮ່ວມ​ມື​ໃນ​ຕົວ: ຄຸນ​ນະ​ສົມ​ບັດ​ທີ່​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຫຼື​ໃຫ້​ລາງ​ວັນ​ການ​ໂຕ້​ຕອບ​ລະ​ຫວ່າງ​ຜູ້​ໃຊ້​ເຊັ່ນ​: dashboards ທີ່​ແບ່ງ​ປັນ​, ພື້ນ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ທີມ​, ຫຼື​ໂຄງ​ການ​ການ​ສົ່ງ​ຕໍ່
  • ການມີສ່ວນພົວພັນແບບຂັ້ນ: ຜູ້ໃຊ້ທຳມະດາ, ຜູ້ໃຊ້ພະລັງງານ ແລະ ຜູ້ສະໜັບສະໜູນທັງໝົດມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ — ອອກແບບໃຫ້ທັງສາມຢ່າງພ້ອມກັນ
  • ຄຸນຄ່າທີ່ຜູ້ໃຊ້ສ້າງ: ໃຫ້ລູກຄ້າສ້າງແມ່ແບບ, ຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ ຫຼືເນື້ອຫາທີ່ໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດແກ່ລູກຄ້າອື່ນ
  • ຈຸດສໍາພັດທາງກາຍ ແລະດິຈິຕອລ: ປະສົມປະສານເຄື່ອງມືອອນໄລນ໌ກັບເຫດການຕົວຈິງ, ການພົບປະ, ຫຼືຄຸນສົມບັດຊຸມຊົນທ້ອງຖິ່ນ
  • ການເກັບກຳ ແລະຄວາມຄືບໜ້າ: ໃຫ້ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງການລົງທຶນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແກ່ຜູ້ໃຊ້ — ຍິ່ງເຂົາເຈົ້າໃຊ້ຫຼາຍເທົ່າໃດ, ປະສົບການຂອງເຂົາເຈົ້າຈະມີມູນຄ່າຫຼາຍເທົ່າ

ພະລັງງານຂອງວົງແຫວນຫຼັກແບບງ່າຍດາຍ, ສາມາດເຮັດຊ້ຳໄດ້

ຖອດສິນຄ້າ, ການສະແດງ, ແລະສາກການແຂ່ງຂັນ, ແລະວົງຫຼັກຂອງPokémonແມ່ນງ່າຍດາຍທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ: ສຳຫຼວດ, ພົບກັບ, ຈັບ, ຝຶກຊ້ອມ, ສູ້ຮົບ. ວົງ​ການ​ນີ້​ຍັງ​ຄົງ​ບໍ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ເປັນ​ເວລາ 30 ປີ. ທຸກໆເກມໃໝ່, ທຸກລຸ້ນໃໝ່, ທຸກໆເວທີ ໃໝ່ໆ ກັບຄືນສູ່ຈັງຫວະພື້ນຖານນີ້. ມັນ​ງ່າຍ​ທີ່​ຈະ​ຮຽນ​ຮູ້, ຍາກ​ທີ່​ຈະ​ຮຽນ​ຮູ້, ແລະ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ບໍ່​ສິ້ນ​ສຸດ.

ຄວາມ​ລຽບ​ງ່າຍ​ໃນ​ຫຼັກ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ​ຢູ່​ແຄມ​ແມ່ນ​ປັດ​ຊະ​ຍາ​ການ​ອອກ​ແບບ​ທີ່​ແປ​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ຊອບ​ແວ​ທຸ​ລະ​ກິດ​. ແພລະຕະຟອມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດບໍ່ໄດ້ overwhelm ຜູ້ໃຊ້ໃຫມ່ທີ່ມີຄຸນສົມບັດໃນມື້ຫນຶ່ງ. ພວກເຂົາສະເຫນີຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຊັດເຈນ, ງ່າຍດາຍ - ສົ່ງໃບແຈ້ງຫນີ້, ກໍານົດເວລາການຈອງ, ເພີ່ມການຕິດຕໍ່ - ແລະໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ຄົ້ນພົບການເຮັດວຽກທີ່ເລິກເຊິ່ງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງພວກເຂົາເພີ່ມຂຶ້ນ. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດທີ່ໃຊ້ Mewayz ອາດຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍໂມດູນດຽວເຊັ່ນ link-in-bio ຫຼື CRM, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄ່ອຍໆຮັບຮອງເອົາໃບແຈ້ງຫນີ້, HR, ແລະການວິເຄາະເປັນຂະຫນາດການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ. ວົງຫຼັກແມ່ນງ່າຍດາຍ: ຈັດການທຸລະກິດຂອງທ່ານຢູ່ບ່ອນດຽວ.

ຄວາມ​ສະຫຼາດ​ຂອງ​ໂປ​ເກ​ມອນ​ແມ່ນ​ຜູ້​ແຂ່ງ​ຂັນ​ທີ່​ມີ​ອາ​ຍຸ​ຫ້າ​ປີ​ແລະ​ສາມ​ສິບ​ຫ້າ​ປີ​ທີ່​ມີ​ເຕັກ​ນິກ​ການ​ຫຼິ້ນ​ເກມ​ດຽວ​ກັນ, ພຽງ​ແຕ່​ຢູ່​ໃນ​ລະ​ດັບ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ. ເຄື່ອງມືທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດບັນລຸໄດ້ສິ່ງດຽວກັນ — ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ solopreneur ແລະ 50 ຄົນສາມາດໃຊ້ເວທີດຽວກັນ, ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບຄວາມສັບສົນທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການ.

ການປັບຕົວໄດ້ໂດຍບໍ່ມີວິກິດການລະບຸຕົວຕົນ

ຫຼາຍກວ່າ 30 ປີ, Pokémon ໄດ້ຍ້າຍຈາກ Game Boy ໄປ Nintendo DS ເພື່ອປ່ຽນໄປໃຊ້ໂທລະສັບມືຖື. ມັນໄດ້ຍ້າຍຈາກ 2D sprites ໄປຫາແບບ 3D ໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ມັນໄດ້ຂະຫຍາຍຈາກ RPG ຜູ້ນດຽວໄປສູ່ປະສົບການໂທລະສັບມືຖືຫຼາຍຜູ້ນ. ແຕ່ລະການຫັນປ່ຽນສາມາດເປັນຄວາມຜິດພາດຂອງການສິ້ນສຸດຂອງຍີ່ຫໍ້. ແທນທີ່ຈະ, ແຕ່ລະຄົນຂະຫຍາຍຜູ້ຊົມ.

ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ແມ່ນ​ວ່າ Pokémon ປັບ​ກົນ​ໄກ​ການ​ຈັດ​ສົ່ງ​ຂອງ​ຕົນ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຕົວ​ຕົນ​ຂອງ​ຕົນ​. ຄໍາສັນຍາຂອງຍີ່ຫໍ້ - "Gotta Catch 'Em All" - ຍັງຄົງຄົງທີ່ເຖິງແມ່ນວ່າເຕັກໂນໂລຢີ, ເວທີ, ແລະຜູ້ຊົມໄດ້ຫັນປ່ຽນໄປທົ່ວມັນ. ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ​ຄື​ກັນ​ກັບ​ການ​ແຂງ​ກະ​ດ້າງ​ຫຼື​ທົນ​ທານ​ຕໍ່​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ. ມັນ​ຮູ້​ໄດ້​ຢ່າງ​ຊັດ​ເຈນ​ວ່າ​ອົງ​ປະ​ກອບ​ໃດ​ທີ່​ສາ​ມາດ​ຕໍ່​ລອງ​ໄດ້​ແລະ​ທີ່​ສັກ​ສິດ.

ນັກທຸລະກິດປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍດຽວກັນນີ້ທຸກຄັ້ງທີ່ຄື້ນເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ມາຮອດ. ຄອມພິວເຕີ້ຟັງຄລາວ, ການອອກແບບມືຖືທໍາອິດ, ການເຊື່ອມໂຍງ AI - ແຕ່ລະການປ່ຽນແປງບັງຄັບໃຫ້ມີທາງເລືອກລະຫວ່າງການຍຶດຫມັ້ນກັບສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະຕິດຕາມສິ່ງທີ່ໃຫມ່. ບໍລິສັດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ຄືກັບແຟຣນໄຊສ໌ທີ່ອົດທົນ, ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ສາມາດຊີ້ບອກສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນພື້ນຖານ ແລະປົກປ້ອງຫຼັກນັ້ນ ໃນຂະນະທີ່ປັບປ່ຽນທຸກຢ່າງຢ່າງບໍ່ຢ້ານກົວ.

ສິ່ງທີ່ Pokémon ສອນພວກເຮົາກ່ຽວກັບການສ້າງສິ່ງສຸດທ້າຍ

ການແລ່ນ 30 ປີຂອງ Pokémon ບໍ່ແມ່ນອຸບັດຕິເຫດ. ມັນເປັນຜົນມາຈາກຍຸດທະສາດທີ່ມີເຈດຕະນາ, ຊ້ໍາກັນທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງໃດຫນຶ່ງສາມາດສຶກສາແລະນໍາໃຊ້. ລົງທຶນໃນຄຸນນະພາບຂອງອົງປະກອບສ່ວນບຸກຄົນຂອງທ່ານ. ສ້າງລະບົບນິເວດ, ບໍ່ພຽງແຕ່ຜະລິດຕະພັນ. ໃຫ້ກຽດແກ່ລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ຂອງທ່ານ ໃນຂະນະທີ່ສ້າງພື້ນທີ່ໃຫ້ຄົນໃໝ່ຢູ່ສະເໝີ. ອອກແບບຊຸມຊົນເຂົ້າໄປໃນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງທ່ານ. ຮັກສາວົງຫຼັກຂອງເຈົ້າໃຫ້ງ່າຍດາຍ. ແລະຮູ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຕົວຕົນ ແລະກົນໄກການຈັດສົ່ງຂອງເຈົ້າ.

ໃນພູມສັນຖານທາງທຸລະກິດທີ່ຫຼົງໄຫຼກັບສິ່ງລົບກວນ ແລະ “ເຄື່ອນທີ່ໄວ ແລະແຕກຫັກ,” Pokémon ຢືນຢູ່ເປັນຫຼັກຖານວ່າຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດອາດຈະສ້າງສິ່ງທີ່ອອກແບບມາຢ່າງມີຄວາມຄິດ, ມີການເຊື່ອມໂຍງກັນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ, ແລະມີຄຸນຄ່າຢ່າງແທ້ຈິງທີ່ຄົນບໍ່ເຄີຍຢາກອອກໄປ. ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງສ້າງ franchise ສື່ມວນຊົນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປຫຼືເລືອກແພລະຕະຟອມທີ່ເຫມາະສົມເພື່ອດໍາເນີນທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ຫຼັກການແມ່ນຄືກັນ: ສິ່ງສຸດທ້າຍແມ່ນສິ່ງທີ່ສ້າງຂຶ້ນມາຕະຫຼອດ.

ສາມສິບປີຈາກນີ້, Pokémon ເກືອບຈະຍັງຄົງຢູ່ທີ່ນີ້. ຄໍາຖາມທີ່ຄວນຖາມແມ່ນ: ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະບໍ? ຄໍາຕອບແມ່ນຂຶ້ນກັບເຄື່ອງມືທີ່ເຈົ້າເລືອກໜ້ອຍລົງ ແລະ ເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບວ່າເຈົ້າໄດ້ເຮັດພາຍໃນຫຼັກການດຽວກັນທີ່ປ່ຽນ 151 ສິ່ງປະດິດສ້າງໃຫ້ກາຍເປັນຈັກກະພັດ 150 ຕື້ໂດລາ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ເປັນຫຍັງPokémonຈຶ່ງຍັງຄົງປະສົບຄວາມສຳເລັດເປັນເວລາ 30 ປີ?

ການອຸທອນທີ່ຍືນຍົງຂອງ Pokémon ແມ່ນມາຈາກຍຸດທະສາດຫຼາຍລຸ້ນຂອງມັນ, ສົມທົບການ nostalgia ກັບນະວັດຕະກໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນທົ່ວເກມ, ບັດການຊື້ຂາຍ, ອານິເມ, ແລະສິນຄ້າ. ແຟຣນໄຊສ໌ສ້າງລາຍຮັບຫຼາຍກວ່າ 150 ຕື້ໂດລາໂດຍການກະຈາຍລາຍໄດ້ ແລະປັບຕົວເຂົ້າກັບເວທີໃໝ່. ວິທີການນີ້ສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມຕ້ອງການ — ເປັນລະບົບເອກະພາບທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ທຸກຊ່ອງທາງ. ເຄື່ອງມືເຊັ່ນ Mewayz ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງຂ້າມຊ່ອງດຽວກັນກັບ 207 ໂມດູນປະສົມປະສານ.

ບົດຮຽນທຸລະກິດອັນໃດທີ່ຜູ້ປະກອບການສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກຈັກກະພັດ 150 ຕື້ໂດລາຂອງ Pokémon?

Pokémon ສອນວ່າຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນສ້າງຂຶ້ນໂດຍຜ່ານຊຸມຊົນ, ການລວບລວມ, ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທາງດ້ານອາລົມ. franchise ບໍ່ເຄີຍອີງໃສ່ຜະລິດຕະພັນດຽວ - ມັນຂະຫຍາຍເຂົ້າໄປໃນບັດ, ງານວາງສະແດງ, ແອັບ, ແລະເຫດການສົດໆພ້ອມໆກັນ. ທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍສາມາດນຳໃຊ້ຫຼັກການຄວາມຫຼາກຫຼາຍອັນດຽວກັນນີ້ໂດຍການໃຊ້ແພລະຕະຟອມແບບຄົບວົງຈອນເຊັ່ນ Mewayz, ເລີ່ມຕົ້ນພຽງ $19/ເດືອນ, ເພື່ອຈັດການການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ ແລະ ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າຈາກບ່ອນດຽວ.

ບັດການຊື້ຂາຍ Pokémon ກາຍເປັນສິນຄ້າຂອງນັກສະສົມທີ່ມີຄຸນຄ່າໄດ້ແນວໃດ?

ບັດ Pokémon ໄດ້ຮັບມູນຄ່າຂອງນັກສະສົມຜ່ານຄວາມຂາດແຄນໂດຍເຈດຕະນາ, ລະບົບການຈັດລໍາດັບ, ແລະຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຖືວ່າການດຶງທີ່ຫາຍາກເປັນການລົງທຶນ. ນັກສະສົມເຊັ່ນ Benson Lu ຖືຫຼັກຊັບມູນຄ່າຫຼາຍກວ່າ 70,000 ໂດລາ. ເສດຖະກິດຂອງນັກສະສົມນີ້ຈະເລີນເຕີບໂຕໃນຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ຄວາມແທ້ຈິງ, ແລະການມີສ່ວນພົວພັນໂດຍກົງ — ຫຼັກການດຽວກັນທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸລະກິດອີຄອມເມີຊທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດໃນການຈັດການໜ້າຮ້ານ, ຄວາມສຳພັນຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອລຜ່ານເວທີທຸລະກິດທີ່ເປັນເອກະພາບ.

ອັນ​ໃດ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ແຟຣນ​ໄຊ​ສື່​ມີ​ຊີ​ວິດ​ຢູ່​ໄດ້​ໃນ​ຫຼາຍ​ລຸ້ນ?

ຄວາມ​ຍືນ​ຍົງ​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ພົບ​ປະ​ກັບ​ຜູ້​ຊົມ​ທີ່​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢູ່​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຢູ່​ກັບ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້​ຫຼັກ. Pokémon ບັນລຸສິ່ງນີ້ໄດ້ໂດຍການວິວັດທະນາການຈາກຕະຫລັບເກມ Boy ໄປເປັນແອັບຯມືຖືເຊັ່ນ Pokémon GO ໂດຍບໍ່ສູນເສຍສະເໜ່ເດີມຂອງມັນ. ທຸລະກິດທີ່ສະແຫວງຫາພະລັງງານຢູ່ທີ່ຄ້າຍຄືກັນຕ້ອງການເຄື່ອງມືທີ່ສາມາດປັບຕົວໄດ້ທີ່ຂະຫນາດກັບພວກເຂົາ. Mewayz ໃຫ້ສິ່ງນັ້ນແທ້ໆ — ເປັນ OS ທຸລະກິດທີ່ມີ 207 ໂມດູນທີ່ເຕີບໂຕຄຽງຄູ່ກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງເຈົ້າໃນທຸກຂັ້ນຕອນ.