ບໍ່ມີໃຜເຄີຍຖືກໄລ່ອອກຍ້ອນການໃຊ້ໂຄງສ້າງ

Beyond the Buzzword: ພະລັງທີ່ຍືນຍົງຂອງໂຄງສ້າງ

ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ບໍ່ມີໃຜເຄີຍຖືກໄລ່ອອກຈາກການຊື້ IBM" ໄດ້ກາຍເປັນ axiom ທຸລະກິດດ້ວຍເຫດຜົນ. ມັນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າ IBM ເປັນທາງເລືອກທີ່ທັນສະ ໄໝ ຫຼືລາຄາຖືກທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໂດຍການເລືອກການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການພິສູດ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສະຖາບັນ. ໃນພູມສັນຖານດິຈິຕອລທີ່ທັນສະໄຫມ, ຄວາມຈິງທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃຫມ່ໄດ້ປະກົດຂຶ້ນສໍາລັບວິທີການທີ່ທຸລະກິດສ້າງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ: ບໍ່ມີໃຜເຄີຍຖືກໄລ່ອອກສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ syntax ການຂຽນໂປລແກລມສະເພາະ, ແຕ່ກ່ຽວກັບປັດຊະຍາພື້ນຖານຂອງການອອກແບບລະບົບແບບມີໂຄງສ້າງ, ແບບໂມດູລາ ແລະເຈດຕະນາ.

ເປັນ​ເວລາ​ຫຼາຍ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ແລ້ວ, ທຸລະກິດ​ໄດ້​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຢ່າງ​ເປັນ​ທາງ​ການ, ໂດຍ​ມັກ​ຈະ​ຕິດ​ຕໍ່​ກັນ​ເປັນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ຈຸດ​ແກ້​ໄຂ CRM, ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ໂຄງ​ການ, ການ​ບັນ​ຊີ, ແລະ​ການ​ສື່​ສານ. "frankenstack" ນີ້ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າມີປະສິດຕິຜົນຢູ່ໃນຫນ້າດິນ, ແຕ່ມັນສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອ່ອນແອ, ມີ friction ສູງ. ຂໍ້ມູນກາຍເປັນ siloed, workflows ແມ່ນແຕກ, ແລະຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງລະບົບກາຍເປັນຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ການເລືອກວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງ - "ໂຄງສ້າງ" ທີ່ເປັນແບບປຽບທຽບ - ຫມາຍເຖິງການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງພື້ນຖານທີ່ສອດຄ່ອງ, ປະສົມປະສານ, ແລະສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າການລວບລວມສ່ວນທີ່ຕັດກັນ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງລະບົບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ

ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ລະ​ບົບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ມີ​ໂຄງ​ສ້າງ​ແມ່ນ​ຄ້າຍ​ຄື​ການ​ສ້າງ​ຕຶກ​ອາ​ຄານ​ເທິງ​ພື້ນ​ຖານ​ຂອງ​ດິນ​ຊາຍ. ຄວາມໄວເບື້ອງຕົ້ນອາດຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ, ແຕ່ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນໄລຍະຍາວແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງມັກຈະຖືກເຊື່ອງໄວ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການດຶງການດໍາເນີນງານທີ່ຂັດຂວາງການເຕີບໂຕແລະການປະດິດສ້າງ. ທີມງານເສຍເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນການໂອນຂໍ້ມູນດ້ວຍຕົນເອງລະຫວ່າງແອັບພລິເຄຊັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຜິດພາດ ແລະຝັນຮ້າຍໃນການຄວບຄຸມເວີຊັນ. ຂໍ້​ມູນ​ລູກ​ຄ້າ​ອາ​ໃສ​ຢູ່​ໃນ silo ດຽວ, ປີ້​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຢູ່​ໃນ​ອື່ນ, ແລະ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ໂຄງ​ການ​ໃນ​ສາມ​, ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​ເປັນ​ໄປ​ບໍ່​ໄດ້​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເບິ່ງ​ດຽວ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​.

ຄວາມບໍ່ເປັນລະບຽບນີ້ມີຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ຄວາມວ່ອງໄວ. ການເປີດຕົວສາຍຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຫຼືການເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດໃຫມ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Herculean ເພື່ອ configure ອາຍແກັສເຄື່ອງມືທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ການຂາດໂຄງສ້າງທີ່ເປັນເອກະພາບເຮັດໃຫ້ການປັບປຸງຂະບວນການງ່າຍດາຍໄປສູ່ໂຄງການ IT ທີ່ສັບສົນ. ຜູ້ຕັດສິນໃຈຖືກປະໄວ້ຕາບອດ, ອີງໃສ່ບົດລາຍງານທີ່ລ້າສະໄຫມຫຼືຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງທີ່ປະສົມປະສານຈາກແຫຼ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ບໍ່ມີປະສິດທິພາບ; ມັນ​ເປັນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ທາງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ.

ສິ່ງທີ່ "ການໃຊ້ໂຄງສ້າງ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ການຮັບຮອງເອົາວິທີການແບບມີໂຄງສ້າງໝາຍເຖິງການປ່ຽນຈາກເຄື່ອງມືເປັນສູນກາງໄປສູ່ແນວຄິດທີ່ເນັ້ນການເຮັດວຽກເປັນໃຈກາງ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການກໍານົດຂະບວນການທຸລະກິດຫຼັກຂອງທ່ານ - ຈາກນໍາໄປສູ່ເງິນສົດ, ຈາກຄວາມຄິດຈົນເຖິງການເປີດຕົວ - ແລະການສ້າງລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ໂຄງສ້າງນີ້ໃຫ້:

• ຄວາມຊັດເຈນ ແລະຄວາມສອດຄ່ອງ: ທຸກຄົນໃນອົງກອນມີປະຕິສຳພັນກັບແຫຼ່ງຄວາມຈິງອັນດຽວກັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນ ແລະຮັບປະກັນວ່າວຽກຈະສຳເລັດຢ່າງສະໝໍ່າສະເໝີ.
• ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍຕົວໃນຕົວ: ໂຄງສ້າງທີ່ຖືກກໍານົດໄວ້ດີສາມາດເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບທ່ານໄດ້. ການເພີ່ມສະມາຊິກທີມໃໝ່ ຫຼືຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດໃໝ່ກາຍເປັນເລື່ອງຂອງການຈຳລອງໂມດູນທີ່ພິສູດແລ້ວ, ບໍ່ແມ່ນການປະດິດລໍ້ຄືນໃໝ່.
• ສ່ວນເກີນຂອງສະຕິປັນຍາຫຼຸດລົງ: ພະນັກງານໃຊ້ພະລັງງານໜ້ອຍລົງໃນການຄິດຄົ້ນ "ວິທີ" ທີ່ຈະເຮັດອັນໃດອັນໜຶ່ງ ແລະ ມີພະລັງງານຫຼາຍຂຶ້ນໃນການເຮັດວຽກທີ່ມີຜົນກະທົບ.
• ເພີ່ມຄວາມຮັບຜິດຊອບ: ດ້ວຍຂະບວນການທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະກະແສຂໍ້ມູນ, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເຫັນວ່າໃຜເປັນຜູ້ຮັບຜິດຊອບອັນໃດ, ປັບປຸງການຈັດການ ແລະການປັບປຸງ.

ນີ້ແມ່ນປັດຊະຍາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງເວທີເຊັ່ນ Mewayz. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ເປັນ​ເຄື່ອງ​ມື​ອື່ນ​ທີ່​ຈະ​ເພີ່ມ​ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ stack ໄດ້, ມັນ​ສະ​ຫນອງ "ໂຄງ​ສ້າງ" ທີ່​ສໍາ​ຄັນ—ກອບ modular ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ສ້າງ, ເຊື່ອມ​ຕໍ່, ແລະ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ທ່ານ.

"ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີໂຄງສ້າງການດໍາເນີນງານທີ່ກໍານົດເປັນພຽງແຕ່ການລວບລວມຂອງບຸກຄົນທີ່ພະຍາຍາມປະສານງານຜ່ານທາງອີເມລ໌ແລະຄວາມຫວັງ. ໂຄງສ້າງບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຈໍາກັດ; ມັນເປັນສະຖາປັດຕະຍະກໍາທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ມີເອກະລາດທີ່ແທ້ຈິງແລະຂະຫນາດ."

ສ້າງພື້ນຖານທີ່ບໍ່ສາມາດດັບໄຟໄດ້ດ້ວຍ Mewayz

ການເລືອກລະບົບທີ່ມີໂຄງສ້າງເຊັ່ນ Mewayz ແມ່ນຄວາມທັນສະໄໝຂອງການຕັດສິນໃຈ "ບໍ່ມີໃຜຖືກໄລ່ອອກ". ມັນ​ເປັນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ລ່ວງ​ຫນ້າ​ແລະ​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​. Mewayz ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ OS ທຸລະກິດໃຈກາງຂອງທ່ານ, ແທນທີ່ຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ກົງໄປກົງມາດ້ວຍສະພາບແວດລ້ອມແບບໂມດູລາ ເຊິ່ງມີໜ້າທີ່ຫຼັກເຊັ່ນ CRM, ການຈັດການໂຄງການ, ແລະການເອີ້ນເກັບເງິນບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ເປັນພາກສ່ວນເດີມຂອງລະບົບດຽວທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.

ໂມດູລານີ້ແມ່ນສຳຄັນ. ມັນຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ "ໂຄງສ້າງ" ຫຼັກທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນມື້ນີ້ - ເວົ້າ, ປະຕູລູກຄ້າແລະການຕິດຕາມໂຄງການ - ແລະເພີ່ມໂມດູນໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານພັດທະນາ, ເຊັ່ນ: ອົງປະກອບການວາງແຜນຊັບພະຍາກອນຫຼືຊຸດບັນຊີປະສົມປະສານ. ບໍ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍທີ່ລົບກວນ, ບໍ່ມີການເຂົ້າສູ່ລະບົບໃຫມ່, ແລະບໍ່ມີການສ້າງ silos ຂໍ້ມູນ. ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ຍັງ intact, ພຽງ​ແຕ່​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ໃຫມ່. ວິທີ​ນີ້​ຈະ​ພິສູດ​ໃຫ້​ເຫັນ​ການ​ລົງທຶນ​ຂອງ​ເຈົ້າ​ໃນ​ອະນາຄົດ ແລະ​ຮັບປະກັນ​ວ່າ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ທຸລະ​ກິດ​ຂອງ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ຊັບ​ສິນ, ບໍ່​ແມ່ນ​ອຸປະສັກ.

ສະຫຼຸບ: ໂຄງສ້າງແມ່ນເສລີພາບ

ຄວາມ​ຢ້ານ​ກົວ​ທີ່​ຈະ​ຖືກ​ໄລ່​ອອກ​ຈາກ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຊອບ​ແວ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ແມ່ນ​ເປັນ​ຈິງ, ແຕ່​ມັນ​ບໍ່​ຄວນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເປັນ​ອຳມະພາດ. ມັນຄວນຈະນໍາໄປສູ່ການເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ສະຫລາດກວ່າ. ໂດຍການຍຶດເອົາລະບົບທຸລະກິດແບບໂມດູນທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ເລືອກຄວາມເຂັ້ມງວດ; ທ່ານ​ກໍາ​ລັງ​ເລືອກ​ອິດ​ສະ​ລະ​ໃນ​ການ​ຂະ​ຫນາດ​, ການ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​, ແລະ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​. ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ບົນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ. ບໍ່​ມີ​ໃຜ​ເຄີຍ​ຖືກ​ໄລ່​ອອກ​ຈາກ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ໂຄງ​ສ້າງ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​, ໃນ​ທີ່​ສຸດ​, ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​ຢ່າງ​ດີ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຈະ​ເລີນ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

Beyond the Buzzword: ພະລັງທີ່ຍືນຍົງຂອງໂຄງສ້າງ

ປະໂຫຍກທີ່ວ່າ "ບໍ່ມີໃຜເຄີຍຖືກໄລ່ອອກຈາກການຊື້ IBM" ໄດ້ກາຍເປັນ axiom ທຸລະກິດດ້ວຍເຫດຜົນ. ມັນບໍ່ໄດ້ ໝາຍ ຄວາມວ່າ IBM ເປັນທາງເລືອກທີ່ທັນສະ ໄໝ ຫຼືລາຄາຖືກທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຫຼັກການພື້ນຖານຂອງການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດ: ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໂດຍການເລືອກການແກ້ໄຂທີ່ໄດ້ຮັບການພິສູດ, ເຊື່ອຖືໄດ້, ແລະໄດ້ຮັບການຍອມຮັບຈາກສະຖາບັນ. ໃນພູມສັນຖານດິຈິຕອລທີ່ທັນສະໄຫມ, ຄວາມຈິງທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃຫມ່ໄດ້ເກີດຂື້ນສໍາລັບວິທີການສ້າງການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາ: ບໍ່ມີໃຜຖືກໄລ່ອອກສໍາລັບການນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບ syntax ການຂຽນໂປລແກລມສະເພາະ, ແຕ່ກ່ຽວກັບປັດຊະຍາພື້ນຖານຂອງການອອກແບບລະບົບແບບມີໂຄງສ້າງ, ແບບໂມດູລາ ແລະເຈດຕະນາ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງລະບົບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ

ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ລະ​ບົບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ມີ​ໂຄງ​ສ້າງ​ແມ່ນ​ຄ້າຍ​ຄື​ການ​ສ້າງ​ຕຶກ​ອາ​ຄານ​ເທິງ​ພື້ນ​ຖານ​ຂອງ​ດິນ​ຊາຍ. ຄວາມໄວເບື້ອງຕົ້ນອາດຈະໄດ້ຮັບລາງວັນ, ແຕ່ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບໃນໄລຍະຍາວແມ່ນຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ແທ້ຈິງມັກຈະຖືກເຊື່ອງໄວ້, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການດຶງການດໍາເນີນງານທີ່ຂັດຂວາງການເຕີບໂຕແລະການປະດິດສ້າງ. ທີມງານເສຍເວລາຫຼາຍຊົ່ວໂມງໃນການໂອນຂໍ້ມູນດ້ວຍຕົນເອງລະຫວ່າງແອັບພລິເຄຊັນ, ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຜິດພາດ ແລະຝັນຮ້າຍໃນການຄວບຄຸມເວີຊັນ. ຂໍ້​ມູນ​ລູກ​ຄ້າ​ອາ​ໃສ​ຢູ່​ໃນ silo ດຽວ, ປີ້​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຢູ່​ໃນ​ອື່ນ, ແລະ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ໂຄງ​ການ​ໃນ​ສາມ​, ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​ເປັນ​ໄປ​ບໍ່​ໄດ້​ທີ່​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ເບິ່ງ​ດຽວ​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​.

ສິ່ງທີ່ "ການໃຊ້ໂຄງສ້າງ" ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ

ການຮັບຮອງເອົາວິທີການແບບມີໂຄງສ້າງໝາຍເຖິງການປ່ຽນຈາກເຄື່ອງມືເປັນສູນກາງໄປສູ່ແນວຄິດທີ່ເນັ້ນການເຮັດວຽກເປັນໃຈກາງ. ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການກໍານົດຂະບວນການທຸລະກິດຫຼັກຂອງທ່ານ - ຈາກນໍາໄປສູ່ເງິນສົດ, ຈາກຄວາມຄິດຈົນເຖິງການເປີດຕົວ - ແລະການສ້າງລະບົບປະຕິບັດງານທີ່ສະຫນັບສະຫນູນພວກເຂົາຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ໂຄງສ້າງນີ້ໃຫ້:

ສ້າງພື້ນຖານທີ່ບໍ່ສາມາດດັບໄຟໄດ້ດ້ວຍ Mewayz

ການເລືອກລະບົບທີ່ມີໂຄງສ້າງເຊັ່ນ Mewayz ແມ່ນຄວາມທັນສະໄໝຂອງການຕັດສິນໃຈ "ບໍ່ມີໃຜຖືກໄລ່ອອກ". ມັນ​ເປັນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທີ່​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ລ່ວງ​ຫນ້າ​ແລະ​ຄໍາ​ຫມັ້ນ​ສັນ​ຍາ​ເພື່ອ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ທີ່​ດີ​ເລີດ​. Mewayz ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ OS ທຸລະກິດໃຈກາງຂອງທ່ານ, ແທນທີ່ຄວາມວຸ້ນວາຍທີ່ກົງໄປກົງມາດ້ວຍສະພາບແວດລ້ອມແບບໂມດູລາ ເຊິ່ງມີໜ້າທີ່ຫຼັກເຊັ່ນ CRM, ການຈັດການໂຄງການ, ແລະການເອີ້ນເກັບເງິນບໍ່ພຽງແຕ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ເປັນພາກສ່ວນເດີມຂອງລະບົບດຽວທີ່ສອດຄ່ອງກັນ.

ສະຫຼຸບ: ໂຄງສ້າງແມ່ນເສລີພາບ

ຄວາມ​ຢ້ານ​ກົວ​ທີ່​ຈະ​ຖືກ​ໄລ່​ອອກ​ຈາກ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ຊອບ​ແວ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ແມ່ນ​ເປັນ​ຈິງ, ແຕ່​ມັນ​ບໍ່​ຄວນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເປັນ​ອຳມະພາດ. ມັນຄວນຈະນໍາໄປສູ່ການເລືອກຍຸດທະສາດທີ່ສະຫລາດກວ່າ. ໂດຍການຍຶດເອົາລະບົບທຸລະກິດແບບໂມດູນທີ່ມີໂຄງສ້າງ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ເລືອກຄວາມເຂັ້ມງວດ; ທ່ານ​ກໍາ​ລັງ​ເລືອກ​ອິດ​ສະ​ລະ​ໃນ​ການ​ຂະ​ຫນາດ​, ການ​ປະ​ດິດ​ສ້າງ​, ແລະ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ປະ​ສິດ​ທິ​ຜົນ​. ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ, ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຢືດ​ຢຸ່ນ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ບົນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ໝັ້ນ​ຄົງ. ບໍ່​ມີ​ໃຜ​ເຄີຍ​ຖືກ​ໄລ່​ອອກ​ຈາກ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ໂຄງ​ສ້າງ​ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​, ໃນ​ທີ່​ສຸດ​, ໂຄງ​ປະ​ກອບ​ການ​ທີ່​ກໍາ​ນົດ​ໄວ້​ຢ່າງ​ດີ​ເປັນ​ສິ່ງ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ຈະ​ເລີນ​ຮຸ່ງ​ເຮືອງ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​.