ການນໍາທາງໄປສູ່ຕາເວັນອອກກາງ SaaS Boom: ຄໍາແນະນໍາຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ

ເປັນຫຍັງຕາເວັນອອກກາງຈຶ່ງເປັນເຂດຊາຍແດນ SaaS ຕໍ່ໄປຂອງທ່ານ

ພູມສັນຖານ SaaS ທົ່ວໂລກກໍາລັງປ່ຽນແປງໄປ, ແລະຕາເວັນອອກກາງກໍາລັງພົ້ນເດັ່ນຂື້ນຢ່າງໄວວາເປັນພະລັງງານທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ບໍ່ມີປະໂຫຍດ. ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດອາເມລິກາເຫນືອແລະເອີຣົບເຕີບໂຕ, ພາກພື້ນ GCC - ໂດຍສະເພາະ UAE, Saudi Arabia, ແລະ Qatar - ກໍາລັງປະສົບກັບຄື້ນຟອງຍັກສຸນາມິ. ການລິເລີ່ມໂດຍລັດຖະບານເຊັ່ນ: Saudi Vision 2030 ແລະຍຸດທະສາດນະວັດຕະກໍາແຫ່ງຊາດຂອງ UAE ກໍາລັງຖອກເທຫຼາຍຕື້ເຂົ້າໄປໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຢີ, ສ້າງພື້ນທີ່ອຸດົມສົມບູນສໍາລັບຊອບແວ B2B. ສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ນີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ຕະຫຼາດອື່ນ; ມັນ​ເປັນ​ການ​ເລັ່ງ​ຄຳ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ທີ່​ມີ​ມູນ​ຄ່າ​ຕະ​ຫຼາດ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ເຖິງ 10 ຕື້​ໂດ​ລາ​ໃນ​ປີ 2026. ແຕ່​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ​ຢູ່​ທີ່​ນີ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ຝ່າຍ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ. ພາກພື້ນຕ້ອງການວິທີການທີ່ລະອຽດອ່ອນ, ປະສົມປະສານຄວາມສະຫລາດທາງດ້ານວັດທະນະທໍາກັບການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທີ່ວ່ອງໄວ.

ພິຈາລະນາການເດີນທາງຂອງຕົນເອງຂອງ Mewayz: ໂດຍການປັບແຕ່ງ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູລາຂອງພວກເຮົາໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການໃບແຈ້ງໜີ້ ແລະເງິນເດືອນສະເພາະຂອງທຸລະກິດ GCC, ພວກເຮົາເຫັນວ່າການຮັບເອົາຜູ້ໃຊ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 47% ພາຍໃນຫົກເດືອນຂອງການເປີດຕົວເວີຊັນທ້ອງຖິ່ນຂອງພວກເຮົາ. ບົດຮຽນແມ່ນຈະແຈ້ງ: ຕາເວັນອອກກາງໃຫ້ລາງວັນຜູ້ທີ່ຟັງທໍາອິດແລະສ້າງທີສອງ. ຄູ່ມືນີ້ແບ່ງອອກທຸກຢ່າງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງຮູ້, ຕັ້ງແຕ່ການນຳທາງກົດລະບຽບທີ່ຊັບຊ້ອນໄປຈົນເຖິງການສ້າງເຄື່ອງຈັກຂາຍທີ່ກົງກັບຜູ້ນຳທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ.

ຕະຫຼາດນັດ: ຫຼາຍກວ່າເງິນນໍ້າມັນ

ການເລົ່າເລື່ອງຂອງຕາເວັນອອກກາງເປັນພຽງເສດຖະກິດທີ່ຂຶ້ນກັບນ້ຳມັນເທົ່ານັ້ນທີ່ລ້າສະໄໝແລ້ວ. ໃນມື້ນີ້, ພາກພື້ນແມ່ນ hotbed ຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ. SMEs, ເຊິ່ງປະກອບເປັນຫຼາຍກວ່າ 90% ຂອງທຸລະກິດໃນປະເທດເຊັ່ນ UAE, ແມ່ນຫິວສໍາລັບເຄື່ອງມືປະສິດທິພາບ. ພວກເຂົາກໍາລັງຍ້າຍອອກໄປນອກລະບົບມໍລະດົກແລະສະເປຣດຊີດ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ອີງໃສ່ຄລາວທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ກັບແຜນການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງພວກເຂົາ. ຄວາມຢາກອາຫານບໍ່ຈໍາກັດພຽງແຕ່ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່; ການສໍາຫຼວດຫຼ້າສຸດພົບວ່າ 68% ຂອງ SMEs ຕາເວັນອອກກາງມີແຜນທີ່ຈະເພີ່ມການໃຊ້ຊອຟແວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນ 18 ເດືອນຂ້າງໜ້າ, ໂດຍມີ CRM, HR, ແລະເຄື່ອງມືຄຸ້ມຄອງການເງິນເປັນອັນດັບຕົ້ນໆຂອງລາຍການ.

ຄວາມຕ້ອງການນີ້ແມ່ນມາຈາກປະຊາກອນໄວໜຸ່ມທີ່ມີຄວາມຮູ້ທາງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ. ຫຼາຍກວ່າ 60% ຂອງພາກພື້ນແມ່ນຢູ່ພາຍໃຕ້ 30, ແລະການເຈາະໂທລະສັບສະຫຼາດເກີນ 90%. ຊາວພື້ນເມືອງດິຈິຕອນເຫຼົ່ານີ້ກໍາລັງເຂົ້າສູ່ກໍາລັງແຮງງານແລະບົດບາດຜູ້ນໍາ, ຕ້ອງການປະສົບການຊອບແວທີ່ທັນສະໄຫມ, ມືຖືທໍາອິດ. ໂລກລະບາດໄດ້ເລັ່ງການປ່ຽນແປງນີ້, ບັງຄັບເຖິງແມ່ນວ່າທຸລະກິດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຄອບຄົວແບບດັ້ງເດີມຕ້ອງຮັບເອົາເຄື່ອງມືດິຈິຕອນເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດ. ຜົນໄດ້ຮັບແມ່ນຕະຫຼາດທີ່ພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເກົ່າແກ່ຂຶ້ນຢ່າງກະໂດດຂັ້ນ ແລະນຳໃຊ້ວິທີແກ້ໄຂຄລາວໃນຈັງຫວະທີ່ໜ້າຕື່ນຕາຕື່ນໃຈ.

The Regulatory Maze: Navigating Localization and Compliance

ໜຶ່ງໃນອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ SaaS ຕ່າງປະເທດແມ່ນສະພາບແວດລ້ອມດ້ານລະບຽບ. ຕາເວັນອອກກາງບໍ່ແມ່ນ monolith; ແຕ່​ລະ​ປະ​ເທດ​ມີ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ຂອງ​ຕົນ​ຂອງ​ກົດ​ຫມາຍ​ອະ​ທິ​ປະ​ໄຕ​ຂໍ້​ມູນ​, ລະ​ບຽບ​ການ​ການ​ຄ້າ​, ແລະ​ຂໍ້​ກໍາ​ນົດ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນຂອງ UAE, ສ້າງແບບຈໍາລອງບາງສ່ວນກ່ຽວກັບ GDPR, ກໍານົດວ່າບາງປະເພດຂອງຂໍ້ມູນຕ້ອງຖືກເກັບໄວ້ພາຍໃນປະເທດ. ນະໂຍບາຍ Saudization ຂອງ Saudi Arabia ຕ້ອງການໂຄຕ້າສະເພາະຂອງການຈ້າງທ້ອງຖິ່ນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄຸນສົມບັດຂອງ HR ແລະ payroll software.

"ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດ SaaS ຕາເວັນຕົກເຮັດແມ່ນຖືວ່າການປະຕິບັດຕາມແມ່ນ checkbox. ໃນຕາເວັນອອກກາງ, ມັນເປັນອົງປະກອບພື້ນຖານຂອງຍຸດທະສາດຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ. ຄຸນສົມບັດເຊັ່ນ: ການຄິດໄລ່ຄ່າຈ້າງ ZaaS ພາສາອາຣັບ, ການຄິດໄລ່ພາສາທ້ອງຖິ່ນ, ການຄິດໄລ່ພາສີທ້ອງຖິ່ນ. 'ດີທີ່ຈະມີ' - ພວກເຂົາເປັນຜູ້ທໍາລາຍການຕົກລົງ." — ຜູ້​ອໍາ​ນວຍ​ການ​ພາກ​ພື້ນ, ທີ່​ປຶກ​ສາ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ

ການ​ນໍາ​ທາງ maze ນີ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ່​ຕັ້ງ​ຫນ້າ. ການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບທີ່ປຶກສາດ້ານກົດໝາຍທ້ອງຖິ່ນແມ່ນບໍ່ສາມາດເຈລະຈາໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຕ້ອງຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງທ້ອງຖິ່ນຕັ້ງແຕ່ມື້ຫນຶ່ງ. ນີ້ເກີນກວ່າການແປພາສາງ່າຍໆ. ມັນໝາຍເຖິງການສ້າງຄຸນສົມບັດທີ່ຕອບສະໜອງຕໍ່ການດຳເນີນທຸລະກິດໃນທ້ອງຖິ່ນ ເຊັ່ນ:

• ການອອກໃບແຈ້ງໜີ້: ຮອງຮັບ VAT (ເຊິ່ງແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມແຕ່ລະປະເທດ) ແລະການປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານໝາຍເລກໃບແຈ້ງໜີ້ທ້ອງຖິ່ນ.
• ເງິນເດືອນ: ການຄຳນວນອັດຕະໂນມັດສຳລັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານການບໍລິການ, ເຊິ່ງເປັນເງື່ອນໄຂທາງກົດໝາຍ ການຄຸ້ມຄອງ CC. ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ​ລະ​ບົບ​ລະ​ເມີດ​ຈະ​ລາ​ຈອນ​ພາກ​ພື້ນ​ແລະ​ຂໍ້​ມູນ Salik (ປະ​ຕູ​ເກັບ​ເງິນ​) ໃນ UAE.

  ໃນ​ພາກ​ຕາ​ເວັນ​ອອກ​ກາງ, ທຸ​ລະ​ກິດ​ແມ່ນ​ສ້າງ​ຂຶ້ນ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ສຳ​ພັນ. ອີເມວເຢັນໆ ຫຼືການໂທຫາການຂາຍແບບທຸລະກຳບໍ່ຄ່ອຍຈະປິດຂໍ້ຕົກລົງ. ຜູ້ຕັດສິນໃຈຄາດວ່າຈະສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ສ່ວນບຸກຄົນກ່ອນທີ່ຈະປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບສັນຍາ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າວົງຈອນການຂາຍຂອງທ່ານອາດຈະຍາວກວ່າ, ແຕ່ຄວາມສັດຊື່ຂອງລູກຄ້າທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບຈະເຂັ້ມແຂງຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຕ້ອງກຽມພ້ອມທີ່ຈະລົງທຶນເວລາໃນການປະຊຸມແບບຕໍ່ຫນ້າ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຕົວຕໍ່ຕົວຫຼືຜ່ານການໂທວິດີໂອທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ການສ້າງທີມງານທ້ອງຖິ່ນ, ຫຼືຢ່າງຫນ້ອຍການມີຕົວແທນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ຢູ່ໃນພື້ນທີ່, ແມ່ນມີມູນຄ່າຫຼາຍສໍາລັບການສ້າງຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື.

  ຮູບແບບການສື່ສານແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມກົງໄປກົງມາມີມູນຄ່າໃນຕະຫຼາດຕາເວັນຕົກ, ວິທີການທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບໂດຍທາງອ້ອມຫຼາຍແມ່ນມັກຢູ່ທີ່ນີ້. Pitching ຄວນສຸມໃສ່ການຮ່ວມມືໃນໄລຍະຍາວແລະຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນແທນທີ່ຈະພຽງແຕ່ລັກສະນະແລະລາຄາ. ສື່ການຕະຫຼາດຄວນມີຄວາມອ່ອນໄຫວທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ-ຮູບພາບ, ສີ, ແລະການສົ່ງຂໍ້ຄວາມຄວນສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າທ້ອງຖິ່ນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, Mewayz ພົບວ່າການເນັ້ນໃຫ້ຊອບແວຂອງພວກເຮົາສະໜັບສະໜູນທຸລະກິດຄອບຄົວ ແລະ ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເປົ້າໝາຍເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດແມ່ນມີປະສິດຕິຜົນຫຼາຍກວ່າການບອກສະເພາະດ້ານເຕັກນິກເທົ່ານັ້ນ.

  ຍຸດທະສາດການໄປຕະຫຼາດແບບເທື່ອລະຂັ້ນຕອນ

  ໄລຍະ 1: ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດເລິກ (ເດືອນ 1-2)

  ບໍ່ສົມມຸດຕິຖານ. ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການລະບຸໂປຣໄຟລ໌ລູກຄ້າທີ່ເຫມາະສົມຂອງທ່ານ (ICP) ພາຍໃນພາກພື້ນ. ມັນເປັນການເລີ່ມຕົ້ນເຕັກໂນໂລຢີໃນ Dubai Internet City, ການຜະລິດ SME ໃນ Riyadh, ຫຼືລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂາຍຍ່ອຍໃນ Doha? ດໍາເນີນການສໍາພາດກັບລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງຢ່າງຫນ້ອຍ 20-30 ເພື່ອເຂົ້າໃຈຈຸດເຈັບປວດຂອງພວກເຂົາ, ຮອບວຽນງົບປະມານ, ແລະຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງໃນທ້ອງຖິ່ນເພື່ອເບິ່ງວ່າມີຊ່ອງຫວ່າງໃດແດ່ທີ່ເຈົ້າສາມາດຕື່ມໄດ້.

  ໄລຍະ 2: ການປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມທ້ອງຖິ່ນ (ເດືອນ 3-6)

  ໂດຍອີງໃສ່ການຄົ້ນຄວ້າຂອງທ່ານ, ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງການປັບຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ສໍາຄັນ. ອັນນີ້ລວມມີ:

  1. ການໂຕ້ຕອບພາສາອາຣັບເຕັມຮູບແບບ (ໂຄງຮ່າງຈາກຂວາຫາຊ້າຍ).
  2. ການລວມເອົາປະຕູການຈ່າຍເງິນທ້ອງຖິ່ນເຊັ່ນ: Sadad (KSA) ແລະຜົນປະໂຫຍດ (ບາເຣນ).
  3. ການສ້າງຄຸນສົມບັດທີ່ສອດຄ່ອງກັບການຈ່າຍຄ່າຈ້າງ, ພາສີອາກອນ, ແລະການລາຍງານ.

  ໄລຍະທີ 3: ໂຄງການທົດລອງ (ແລະການທົດລອງເບື້ອງຕົ້ນ) 7-9)

  ເປີດໂຄງການທົດລອງທີ່ຄວບຄຸມດ້ວຍ 5-10 ລູກຄ້າເບຕ້າທີ່ເລືອກຢ່າງລະມັດລະວັງ. ສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາມີມູນຄ່າທີ່ສໍາຄັນ (ເຊັ່ນ: ສ່ວນຫຼຸດຫຼາຍຫຼືປີທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າ) ເພື່ອແລກປ່ຽນຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາແລະກໍລະນີສຶກສາທີ່ເປັນໄປໄດ້. ໃຊ້ໄລຍະນີ້ເພື່ອປັບປ່ຽນຂັ້ນຕອນການເຂົ້າເຮັດວຽກ ແລະການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງທ່ານ.

  💡 DID YOU KNOW?

  Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

  CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

  Start Free →

  ໄລຍະ 4: ການເປີດຕົວເຕັມຮູບແບບ ແລະການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ (ເດືອນ 10+)

  ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີການກວດສອບຄວາມຖືກຕ້ອງ ແລະເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດເບື້ອງຕົ້ນ, ເລີ່ມຕົ້ນການເປີດຕົວການຕະຫຼາດເຕັມຮູບແບບ. ລົງທຶນໃນການຕະຫຼາດເນື້ອຫາທີ່ເໝາະກັບພາກພື້ນ, ຄູ່ຮ່ວມງານກັບສູນອົບພະຍົກທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ສະພາການຄ້າ, ແລະພິຈາລະນາການໂຄສະນາດິຈິຕອລຕາມເປົ້າໝາຍໃນເວທີຕ່າງໆ ເຊັ່ນ: LinkedIn ແລະ ເວັບໄຊຂ່າວທ້ອງຖິ່ນ.

  ລາຄາ ແລະ ການຫຸ້ມຫໍ່ສໍາລັບຜູ້ຊື້ຕາເວັນອອກກາງ

  ຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງລາຄາແຕກຕ່າງກັນໄປທົ່ວພາກພື້ນ. ໃນຂະນະທີ່ວິສາຫະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ໃນ UAE ອາດຈະມີງົບປະມານທຽບກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຕາເວັນຕົກຂອງພວກເຂົາ, SMEs ມັກຈະມີລາຄາຫຼາຍກວ່າ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ພວກເຂົາວາງມູນຄ່າສູງໃນ ROI ແລະການສະຫນັບສະຫນູນໃນໄລຍະຍາວ. ຮູບແບບການກໍານົດລາຄາແບບຊັ້ນເຮັດວຽກໄດ້ດີ, ແຕ່ພິຈາລະນາສະເຫນີໃບບິນປະຈໍາປີທີ່ມີສ່ວນຫຼຸດເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການທ້ອງຖິ່ນສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໄລຍະຍາວ. ຄວາມໂປ່ງໃສແມ່ນສໍາຄັນ; ຄ່າທຳນຽມທີ່ເຊື່ອງໄວ້ ຫຼືໂຄງສ້າງລາຄາທີ່ຊັບຊ້ອນຈະທຳລາຍຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນທັນທີ.

  ຫຼາຍທຸລະກິດຍັງໃຫ້ຄຸນຄ່າການແກ້ໄຂປ້າຍສີຂາວ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນອົງການ ແລະທີ່ປຶກສາທີ່ຕ້ອງການໃຫ້ຊອບແວພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ. ທີ່ Mewayz, ແຜນການປ້າຍສີຂາວ 100 ໂດລາ/ເດືອນ ຂອງພວກເຮົາໄດ້ພົບເຫັນການເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ສົມສ່ວນໃນຕາເວັນອອກກາງ, ເນື່ອງຈາກຄູ່ຮ່ວມງານໃຊ້ມັນເພື່ອສ້າງການບໍລິການຂອງຕົນເອງ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະສະເໜີລາຄາວິສາຫະກິດທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ສຳລັບຂໍ້ສະເໜີທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຍ້ອນວ່າການເຈລະຈາແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງມາດຕະຖານຂອງຂະບວນການການຄ້າ.

  ພູມສັນຖານດ້ານການແຂ່ງຂັນ: ວິລະຊົນທ້ອງຖິ່ນ ແລະ ຍັກໃຫຍ່ທົ່ວໂລກ

  ຕະຫຼາດກຳລັງແຂ່ງຂັນກັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ທ່ານຈະປະເຊີນກັບສອງປະເພດຄູ່ແຂ່ງຕົ້ນຕໍ: ຍັກໃຫຍ່ທົ່ວໂລກເຊັ່ນ Microsoft ແລະ Salesforce, ແລະຜູ້ຫຼິ້ນທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີຄວາມວ່ອງໄວທີ່ເຂົ້າໃຈພາກພື້ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ຜູ້ນທົ່ວໂລກມີການຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ແຕ່ມັກຈະຕໍ່ສູ້ກັບທ້ອງຖິ່ນແລະຄວາມວ່ອງໄວ. ຜູ້ຫຼິ້ນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ປຽບສະໜາມບ້ານ ແຕ່ອາດຂາດຄຸນສົມບັດທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງເວທີທີ່ຕັ້ງໄວ້.

  ຍຸດທະສາດທີ່ຊະນະຂອງເຈົ້າຢູ່ໃນຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງເຂົາເຈົ້າ. ສະເຫນີສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງທັງສອງໂລກ: ຜະລິດຕະພັນລະດັບໂລກທີ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງໃນທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ສຸມໃສ່ກໍລະນີແນວຕັ້ງຫຼືການນໍາໃຊ້ສະເພາະທີ່ທ່ານສາມາດຄອບຄອງ. ຕົວຢ່າງ, ແທນທີ່ຈະເປັນ CRM ທົ່ວໄປ, ກາຍເປັນ CRM ທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບນາຍຫນ້າອະສັງຫາລິມະສັບໃນ Dubai ຫຼືການແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງເຮືອຊັ້ນນໍາສໍາລັບບໍລິສັດຂົນສົ່ງໃນ Saudi Arabia. ວິທີການທີ່ສຸມໃສ່ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເອົາຊະນະຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ, ຊ້າກວ່າແລະສ້າງເສັ້ນທາງປ້ອງກັນ.

  ການຮັບປະກັນສະຖານທີ່ຂອງທ່ານໃນຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງການເຕີບໂຕ

  ຕະຫຼາດ SaaS ຕາເວັນອອກກາງແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດປ່ຽນແປງ. ການລວມຕົວຂອງການລົງທຶນຂອງລັດຖະບານ, ທ່າອ່ຽງຂອງປະຊາກອນ, ແລະການຮັບຮອງເອົາດິຈິຕອນສ້າງໂອກາດຫນຶ່ງຄັ້ງໃນທົດສະວັດ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຜູ້ທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຈະເປັນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດຕໍ່ພາກພື້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດຫລັງແຕ່ເປັນບູລິມະສິດຍຸດທະສາດຫຼັກ. ພວກເຂົາເຈົ້າຈະລົງທຶນໃນຄວາມເຂົ້າໃຈ nuances ຂອງຕົນ, ການສ້າງຄວາມສໍາພັນ, ແລະຫັດຖະກໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກສ້າງຂຶ້ນສໍາລັບພາກພື້ນ, ບໍ່ພຽງແຕ່ແປສໍາລັບມັນ. ເວລາສໍາລັບ 观望 ສິ້ນສຸດລົງ. ຄື້ນຕໍ່ໄປຂອງ SaaS unicorns ຈະມີລົດຊາດຕາເວັນອອກກາງທີ່ຊັດເຈນ, ແລະບໍລິສັດຂອງທ່ານສາມາດຢູ່ໃນນັ້ນຖ້າທ່ານເລີ່ມສ້າງຂົວຂອງທ່ານໃນມື້ນີ້.

  ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

  ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ SaaS ໄດ້ເຮັດໃນເວລາເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດຕາເວັນອອກກາງແມ່ນຫຍັງ?

  ຄວາມຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການສົມມຸດວ່າວິທີການທີ່ເໝາະສົມກັບທຸກຂະໜາດ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມັກຈະເປີດຕົວການແປພາສາໂດຍກົງຂອງຜະລິດຕະພັນຕາເວັນຕົກຂອງພວກເຂົາໂດຍບໍ່ມີການປັບຕົວເຂົ້າກັບການປະຕິບັດທຸລະກິດທ້ອງຖິ່ນ, ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍການປະຕິບັດຕາມ, ແລະວົງຈອນການຂາຍທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຄວາມສໍາພັນ, ເຊິ່ງນໍາໄປສູ່ການຮັບຮອງເອົາຕ່ໍາ.

  ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຫ້ອງການທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ໃນຕາເວັນອອກກາງບໍ?

  ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ບໍ່​ຈຳ​ເປັນ​ຢ່າງ​ເຂັ້ມ​ງວດ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ, ການ​ມີ​ຕົວ​ຢູ່​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຄູ່​ຮ່ວມ​ງານ, ຕົວ​ແທນ, ຫຼື​ຫ້ອງການ​ນ້ອຍ​ຈະ​ເພີ່ມ​ຄວາມ​ໜ້າ​ເຊື່ອ​ຖື​ໄດ້​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ແລະ​ຊ່ວຍ​ນຳ​ທາງ​ລະບຽບ​ການ​ທີ່​ສັບສົນ. ສຳລັບການປັບຂະໜາດຢ່າງຈິງຈັງ, ທີມງານທີ່ລົງເລິກຕົວຈິງກາຍເປັນສິ່ງຈຳເປັນ.

  ປະເທດຕາເວັນອອກກາງໃດດີທີ່ສຸດສຳລັບ SaaS ເຂົ້າໄປກ່ອນ?

  UAE, ໂດຍສະເພາະ Dubai, ມັກຈະເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີທີ່ສຸດເນື່ອງຈາກໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ກ້າວຫນ້າ, ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດລະຫວ່າງປະເທດ, ແລະຄວາມເຂັ້ມຂຸ້ນຂອງ SMEs ແລະຫຼາຍປະເທດ. ມັນໃຊ້ເປັນບ່ອນທົດສອບທີ່ເໝາະສົມກ່ອນທີ່ຈະຂະຫຍາຍໄປຕະຫຼາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: Saudi Arabia.

  ພາສາອາຣັບສຳຄັນແນວໃດສຳລັບຊອບແວຂອງຂ້ອຍ?

  ມັນສຳຄັນ. ໃນຂະນະທີ່ພາສາອັງກິດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທຸລະກິດ, ການສະເຫນີການໂຕ້ຕອບພາສາອາຫລັບທ້ອງຖິ່ນຢ່າງເຕັມທີ່ (ລວມທັງຮູບແບບຂວາຫາຊ້າຍ) ແມ່ນຂໍ້ໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ສໍາຄັນແລະມັກຈະເປັນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຂາຍໃຫ້ຫນ່ວຍງານຂອງລັດຖະບານແລະ SMEs ຫຼາຍ.

  ອັນໃດເປັນປະຕູການຈ່າຍເງິນຫຼັກເພື່ອເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບຕາເວັນອອກກາງ?

  ການເຊື່ອມໂຍງທີ່ສໍາຄັນລວມມີ Sadad ສໍາລັບ Saudi Arabia, ຜົນປະໂຫຍດສໍາລັບ Bahrain, ແລະ KNET ສໍາລັບຄູເວດ. ການຮອງຮັບປະຕູທາງສາກົນຍອດນິຍົມເຊັ່ນ PayPal ແມ່ນສໍາຄັນ, ແຕ່ທາງເລືອກໃນທ້ອງຖິ່ນແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບການເຮັດທຸລະກໍາ B2B ຫຼາຍ.