ວິທີການສົງຄາມຂອງ Trump ກັບອີຣ່ານສາມາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ໂດລາ

ໝອກຂອງສົງຄາມການເງິນ

​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ໂລກ​ເຝົ້າ​ລະວັງ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ທະຫານ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ ຫຼື​ການ​ໂຈມ​ຕີ​ທາງ​ອິນ​ເຕີ​ແນັດ​ແບບ​ປິດ​ລັບ​ໃນ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ້​ງກັນ​ລະຫວ່າງ​ສະຫະລັດ ​ແລະ ອີຣານ, ​ແຕ່​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ ​ແລະ ມີ​ຕົວ​ຈິງ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ມັກ​ຈະ​ຖືກ​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ໃນ​ສາຍຕາ​ທຳມະດາ. ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກນັບຢູ່ໃນລູກສອນໄຟທີ່ຖືກຍິງ, ແຕ່ໃນຄວາມເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຖືກລົບກວນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກະກຽມຂອງບໍລິສັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມັກຈະບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່. ການເປັນສັດຕູກັນຂອງ tit-for-tat ທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນການໂຈມຕີໂດຍ drone ໃນປີ 2020 ແລະການໂຈມຕີດ້ວຍລູກສອນໄຟຕໍ່ໆມາໄດ້ລິເລີ່ມເກີດຄື້ນຟອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ຜົນກະທົບຂອງ ripple ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລື່ນກາຍ 1 ຕື້ໂດລາແລ້ວ. ນີ້​ແມ່ນ​ສົງຄາມ​ທີ່​ຕໍ່ສູ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃນ​ອ່າວ​ເປີ​ເຊຍ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ແຕ່​ຢູ່​ໃນ​ຫ້ອງ​ປະຊຸມ, ​ເສັ້ນທາງ​ຂົນ​ສົ່ງ, ​ແລະ​ຊັ້ນ​ການ​ຄ້າ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ.

ການຕົກຕະລຶງຂອງຕະຫຼາດໃນທັນທີ ແລະຄວາມຜັນຜວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ລາຄາ​ນ້ຳມັນ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ພາຍຫຼັງ​ເຫດການ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ທາງ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ເຫັນ​ໄດ້​ສູງ​ສຸດ. ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອີຣ່ານ ​ເຊິ່ງ​ເປັນ​ຜູ້​ມີ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ຜະລິດ​ນ້ຳມັນ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ໂລກ, ​ໄດ້​ເອົາ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ໂລກ​ໃນ​ທັນທີ. ການເຫນັງຕີງນີ້ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະໃນການຂົນສົ່ງແລະການຜະລິດ, ເພື່ອປ້ອງກັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນ, ເປັນຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງພວກເຂົາ. ນອກເໜືອໄປຈາກນ້ຳມັນ, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບມີປະຕິກິລິຍາທາງລົບຕໍ່ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງດ້ານພູມສາດ. ການຂາຍອອກຢ່າງກະທັນຫັນແລະການຫລີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼັງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສາມາດທໍາລາຍການລົງທືນໃນຕະຫລາດຫລາຍພັນລ້ານສໍາລັບບໍລິສັດໃຫຍ່ໃນບໍ່ເທົ່າໃດຊົ່ວໂມງ. ໃນຂະນະທີ່ບາງຕະຫຼາດອາດຈະຟື້ນຕົວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະສົມຂອງຄວາມຜັນຜວນທີ່ເກີດຈາກຄວາມຕື່ນຕົກໃຈເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຍົກຍ້າຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຊົ່ວຄາວ, ການໂອນຄວາມຮັ່ງມີ ແລະການດຶງການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ການຂັດຂວາງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ ແລະຄ່າປະກັນໄພປະກັນໄພ

ສຳ​ລັບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ອີງ​ໃສ່​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ທົ່ວ​ໂລກ, ຊ່ອງ​ແຄບ Hormuz ແມ່ນ​ຈຸດ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ. ເມື່ອຄວາມເຄັ່ງຕຶງເກີດຂື້ນ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂົນສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນຫຼາຍວິທີ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ບໍລິສັດຖືກບັງຄັບໃຫ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງຂອງເຮືອອ້ອມຮອບ Cape of Good Hope ໃນອາຟຣິກາ, ເພີ່ມເວລາການຈັດສົ່ງຫຼາຍອາທິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອັນທີສອງ, ຄ່າປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງສົງຄາມສໍາລັບເຮືອແລະສິນຄ້າທີ່ເດີນທາງຜ່ານພາກພື້ນສາມາດຂຶ້ນສູງ, ບາງຄັ້ງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມນີ້ແມ່ນ inevitably ຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, inflating ລາຄາຂອງສິນຄ້າເປັນເວລາດົນນານກ່ອນທີ່ຈະໄປເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ. ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີລະບົບການດຳເນີນງານທີ່ວ່ອງໄວ, ການຈັດການຝັນຮ້າຍທາງດ້ານການຂົນສົ່ງແບບກະທັນຫັນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດເສຍຫາຍໄດ້.

"ຄວາມສ່ຽງທາງດ້ານພູມສາດບໍ່ແມ່ນຄວາມກັງວົນຕໍ່ຫນ້າສໍາລັບ CFOs ອີກຕໍ່ໄປ; ມັນເປັນລາຍການສູນກາງ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງການວາງແຜນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງທຸລະກິດແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງໃນພາກພື້ນທີ່ມີການປ່ຽນແປງໄດ້ກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານທີ່ສໍາຄັນ."

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງການກະກຽມຂອງບໍລິສັດ

ບາງ​ທີ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ, ແຕ່​ເຫັນ​ໄດ້​ໜ້ອຍ​ສຸດ, ແມ່ນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ລົງ​ທຶນ​ພາຍ​ໃນ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ເຫຼົ່າ​ນີ້. ອັນນີ້ໄປໄກກວ່າຄ່າປະກັນໄພທີ່ສູງກວ່າ. ມັນລວມເອົາຊົ່ວໂມງຜູ້ຊາຍອັນມະຫາສານທີ່ອຸທິດໃຫ້:

• ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ: ຕິດຕາມພູມສັນຖານທາງດ້ານການເມືອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ປະເມີນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການປະຕິບັດງານ.
• ການວາງແຜນການຈັດການວິກິດ: ພັດທະນາ ແລະ ເຝິກຊ້ອມແຜນການສຸກເສີນສຳລັບການຂັດຂວາງທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
• ວິ​ສະ​ວະ​ກໍາ​ຕ່ອງ​ໂສ້​ການ​ສະ​ຫນອງ​ຄືນ​ໃຫມ່: ການ​ກໍາ​ນົດ​ແລະ​ກວດ​ສອບ​ຜູ້​ສະ​ຫນອງ​ທາງ​ເລືອກ​ແລະ​ເສັ້ນ​ທາງ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ.
• ປ້ອມປ້ອງກັນຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ: ເສີມກຳລັງປ້ອງກັນການໂຈມຕີທາງອິນເຕີເນັດທີ່ລັດສະໜັບສະໜຸນເພື່ອແນໃສ່ພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ສຳຄັນ.

ວຽກ​ງານ​ກະກຽມ​ນີ້​ຮຽກ​ຮ້ອງ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ປະສານ​ງານ​ກັນ​ທົ່ວ​ບັນດາ​ພະ​ແນ​ກ - ຈາກ​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ ​ແລະ ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ໄປ​ເຖິງ​ການ​ເງິນ ​ແລະ IT. ສໍາລັບຫຼາຍໆອົງການຈັດຕັ້ງ, ກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຖືກຈັດການຜ່ານເວັບທີ່ວຸ່ນວາຍຂອງອີເມລ໌, ສະເປຣດຊີດ, ແລະຊອບແວທີ່ຕັດການເຊື່ອມຕໍ່, ນໍາໄປສູ່ຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບ, ການສື່ສານຜິດ, ແລະຄວາມສ່ຽງທີ່ພາດໂອກາດ. ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ລະ​ບົບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ພາບ​ພິ​ສູດ​ຄຸນ​ຄ່າ​ຂອງ​ຕົນ​. OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດປະສົມປະສານການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ການວາງແຜນໂຄງການ, ແລະເຄື່ອງມືການສື່ສານເຂົ້າໄປໃນແຫຼ່ງຄວາມຈິງອັນດຽວ, ຮັບປະກັນວ່າເມື່ອເກີດວິກິດການ, ອົງການທັງຫມົດສາມາດຕອບສະຫນອງຢ່າງສອດຄ່ອງແລະມີປະສິດທິພາບ, ເຊິ່ງອາດຈະຊ່ວຍປະຢັດລ້ານໆຄົນໃນເວລາທີ່ຫຼີກລ້ຽງການຢຸດເຮັດວຽກແລະຄວາມຜິດພາດທາງຍຸດທະສາດ.

ສະຫຼຸບ: ໃບບິນທີ່ຈ່າຍໂດຍຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ

ລາຄາ 1 ຕື້ໂດລາຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງສະຫະລັດ ແລະ ອີຣານ ບໍ່ແມ່ນຕົວເລກທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນໃບແຈ້ງໜີ້ຂອງລັດຖະບານ. ມັນເປັນຕົວເລກທີ່ແຜ່ກະຈາຍອອກຈາກເສດຖະກິດໂລກໂດຍຜ່ານລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ການສູນເສຍຕະຫຼາດ, ແລະການງຽບ, ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງບໍລິສັດ. ໃນໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານພູມສາດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງທຸລະກິດໂດຍກົງ. ຄວາມສາມາດໃນການນໍາທາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນີ້ - ເພື່ອໃຫ້ມີຂະບວນການປະຕິບັດງານທີ່ວ່ອງໄວ, ໂປ່ງໃສ, ແລະປະສົມປະສານ - ບໍ່ແມ່ນຄວາມຫລູຫລາອີກຕໍ່ໄປແຕ່ເປັນຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຢູ່ລອດແລະການຂະຫຍາຍຕົວ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມເຄັ່ງຕຶງຍັງສືບຕໍ່ຮ້ອນຂຶ້ນ, ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ລົງທຶນໃນກອບການດຳເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງໄວ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບມືກັບພາຍຸ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ໝອກຂອງສົງຄາມການເງິນ

​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່​ໂລກ​ເຝົ້າ​ລະວັງ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ທະຫານ​ຢ່າງ​ຮ້າຍ​ແຮງ ຫຼື​ການ​ໂຈມ​ຕີ​ທາງ​ອິນ​ເຕີ​ແນັດ​ແບບ​ປິດ​ລັບ​ໃນ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ້​ງກັນ​ລະຫວ່າງ​ສະຫະລັດ ​ແລະ ອີຣານ, ​ແຕ່​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ທັນ​ສະ​ໄໝ ​ແລະ ມີ​ຕົວ​ຈິງ​ທີ່​ສຸດ​ແມ່ນ​ມັກ​ຈະ​ຖືກ​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ໃນ​ສາຍຕາ​ທຳມະດາ. ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຖືກນັບຢູ່ໃນລູກສອນໄຟທີ່ຖືກຍິງ, ແຕ່ໃນຄວາມເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຖືກລົບກວນ, ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການກະກຽມຂອງບໍລິສັດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ມັກຈະບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່. ການເປັນສັດຕູກັນຂອງ tit-for-tat ທີ່ສິ້ນສຸດລົງໃນການໂຈມຕີໂດຍ drone ໃນປີ 2020 ແລະການໂຈມຕີດ້ວຍລູກສອນໄຟຕໍ່ໆມາໄດ້ລິເລີ່ມເກີດຄື້ນຟອງທາງດ້ານການເງິນທີ່ຜົນກະທົບຂອງ ripple ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະລື່ນກາຍ 1 ຕື້ໂດລາແລ້ວ. ນີ້​ແມ່ນ​ສົງຄາມ​ທີ່​ຕໍ່ສູ້​ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃນ​ອ່າວ​ເປີ​ເຊຍ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ແຕ່​ຢູ່​ໃນ​ຫ້ອງ​ປະຊຸມ, ​ເສັ້ນທາງ​ຂົນ​ສົ່ງ, ​ແລະ​ຊັ້ນ​ການ​ຄ້າ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ.

ການຕົກຕະລຶງຂອງຕະຫຼາດໃນທັນທີ ແລະຄວາມຜັນຜວນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ລາຄາ​ນ້ຳມັນ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ພາຍຫຼັງ​ເຫດການ​ໃຫຍ່​ແມ່ນ​ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ທາງ​ເສດຖະກິດ​ທີ່​ເຫັນ​ໄດ້​ສູງ​ສຸດ. ​ຄວາມ​ຂັດ​ແຍ່ງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ອີຣ່ານ ​ເຊິ່ງ​ເປັນ​ຜູ້​ມີ​ບົດບາດ​ສຳຄັນ​ໃນ​ຂົງ​ເຂດ​ຜະລິດ​ນ້ຳມັນ​ທີ່​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ໂລກ, ​ໄດ້​ເອົາ​ຄວາມ​ບໍ່​ແນ່ນອນ​ເຂົ້າ​ສູ່​ຕະຫຼາດ​ໂລກ​ໃນ​ທັນທີ. ການເຫນັງຕີງນີ້ບັງຄັບໃຫ້ບໍລິສັດຕ່າງໆ, ໂດຍສະເພາະໃນການຂົນສົ່ງແລະການຜະລິດ, ເພື່ອປ້ອງກັນການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນ, ເປັນຜົນກະທົບໂດຍກົງຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງພວກເຂົາ. ນອກເໜືອໄປຈາກນ້ຳມັນ, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບມີປະຕິກິລິຍາທາງລົບຕໍ່ຄວາມບໍ່ໝັ້ນຄົງທາງດ້ານພູມສາດ. ການຂາຍອອກຢ່າງກະທັນຫັນແລະການຫລີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼັງຈາກການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງອັດຕາສາມາດທໍາລາຍການລົງທືນໃນຕະຫລາດຫລາຍພັນລ້ານສໍາລັບບໍລິສັດໃຫຍ່ໃນບໍ່ເທົ່າໃດຊົ່ວໂມງ. ໃນຂະນະທີ່ບາງຕະຫຼາດອາດຈະຟື້ນຕົວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະສົມຂອງຄວາມຜັນຜວນທີ່ເກີດຈາກຄວາມຕື່ນຕົກໃຈເຫຼົ່ານີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການຍົກຍ້າຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ, ເຖິງແມ່ນວ່າຊົ່ວຄາວ, ການໂອນຄວາມຮັ່ງມີ ແລະການດຶງການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

Supply Chain Disruption ແລະຄ່າປະກັນໄພປະກັນໄພ

ສຳ​ລັບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ອີງ​ໃສ່​ການ​ຂົນ​ສົ່ງ​ທົ່ວ​ໂລກ, ຊ່ອງ​ແຄບ Hormuz ແມ່ນ​ຈຸດ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ. ເມື່ອຄວາມເຄັ່ງຕຶງເກີດຂື້ນ, ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຂົນສົ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ນີ້ມີຜົນກະທົບຫຼາຍຕື້ໂດລາໃນຫຼາຍວິທີ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ບໍລິສັດຖືກບັງຄັບໃຫ້ປ່ຽນເສັ້ນທາງຂອງເຮືອອ້ອມຮອບ Cape of Good Hope ໃນອາຟຣິກາ, ເພີ່ມເວລາການຈັດສົ່ງຫຼາຍອາທິດແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນໍ້າມັນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ອັນທີສອງ, ຄ່າປະກັນໄພຄວາມສ່ຽງສົງຄາມສໍາລັບເຮືອແລະສິນຄ້າທີ່ເດີນທາງຜ່ານພາກພື້ນສາມາດຂຶ້ນສູງ, ບາງຄັ້ງກໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍຮ້ອຍສ່ວນຮ້ອຍ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມນີ້ແມ່ນ inevitably ຜ່ານລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, inflating ລາຄາຂອງສິນຄ້າເປັນເວລາດົນນານກ່ອນທີ່ຈະໄປເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ. ສຳລັບທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີລະບົບການດຳເນີນງານທີ່ວ່ອງໄວ, ການຈັດການຝັນຮ້າຍທາງດ້ານການຂົນສົ່ງແບບກະທັນຫັນ ແລະ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດເສຍຫາຍໄດ້.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ຂອງການກະກຽມຂອງບໍລິສັດ

ບາງ​ທີ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ, ແຕ່​ເຫັນ​ໄດ້​ໜ້ອຍ​ສຸດ, ແມ່ນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ລົງ​ທຶນ​ພາຍ​ໃນ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ເພື່ອ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ເຫຼົ່າ​ນີ້. ອັນນີ້ໄປໄກກວ່າຄ່າປະກັນໄພທີ່ສູງກວ່າ. ມັນລວມເອົາຊົ່ວໂມງຜູ້ຊາຍອັນມະຫາສານທີ່ອຸທິດໃຫ້:

ບົດສະຫຼຸບ: ໃບບິນທີ່ຈ່າຍໂດຍຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ

ລາຄາ 1 ຕື້ໂດລາຂອງຂໍ້ຂັດແຍ່ງລະຫວ່າງສະຫະລັດ ແລະ ອີຣານ ບໍ່ແມ່ນຕົວເລກທີ່ພົບເຫັນຢູ່ໃນໃບແຈ້ງໜີ້ຂອງລັດຖະບານ. ມັນເປັນຕົວເລກທີ່ແຜ່ກະຈາຍອອກຈາກເສດຖະກິດໂລກໂດຍຜ່ານລາຄາທີ່ສູງຂຶ້ນ, ການສູນເສຍຕະຫຼາດ, ແລະການງຽບ, ການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງບໍລິສັດ. ໃນໂລກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, ຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບທາງດ້ານພູມສາດແມ່ນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງທຸລະກິດໂດຍກົງ. ຄວາມສາມາດໃນການນໍາທາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນນີ້ - ເພື່ອໃຫ້ມີຂະບວນການປະຕິບັດງານທີ່ວ່ອງໄວ, ໂປ່ງໃສ, ແລະປະສົມປະສານ - ບໍ່ແມ່ນຄວາມຫລູຫລາອີກຕໍ່ໄປແຕ່ເປັນຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຢູ່ລອດແລະການຂະຫຍາຍຕົວ. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມເຄັ່ງຕຶງຍັງສືບຕໍ່ຮ້ອນຂຶ້ນ, ບໍລິສັດທີ່ໄດ້ລົງທຶນໃນກອບການດຳເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ຕັ້ງໄວ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຮັບມືກັບພາຍຸ.