Business Operations

ວິທີການປະເມີນຊອບແວທຸລະກິດ: ບັນຊີລາຍການກວດສອບ 10 ຈຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຜິດພາດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ຢຸດເຊົາການເສຍເວລາແລະເງິນໃນເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ. ໃຊ້ບັນຊີລາຍການກວດສອບ 10 ຈຸດຂອງພວກເຮົາເພື່ອປະເມີນຊອບແວທຸລະກິດສໍາລັບການຂະຫຍາຍ, ຄວາມປອດໄພ, ROI, ແລະເຫມາະທີ່ສົມບູນແບບ.

1 min read

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations
ວິທີການປະເມີນຊອບແວທຸລະກິດ: ບັນຊີລາຍການກວດສອບ 10 ຈຸດເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການຜິດພາດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ທ່ານກຳລັງຊື້ຫຸ້ນສ່ວນທຸລະກິດໃໝ່, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນເຄື່ອງມື

ການເລືອກຊອບແວທຸລະກິດໃໝ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດທີ່ບໍລິສັດເຮັດ. ເວທີທີ່ເຫມາະສົມສາມາດປັບປຸງການດໍາເນີນງານ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດ, ແລະຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ. ອັນທີ່ຜິດພາດສາມາດເຮັດໃຫ້ງົບປະມານຂອງທ່ານໝົດໄປ, ເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານອຸກອັ່ງ, ແລະຕັ້ງໃຫ້ທ່ານເປັນເດືອນ. ດ້ວຍທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍໂດຍສະເລ່ຍໂດຍນໍາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າ 100 ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ SaaS ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ສະເຕກບໍ່ເຄີຍສູງກວ່າ. ບັນຫາ​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ຂາດ​ທາງ​ເລືອກ—ມັນ​ເປັນ​ການ​ເປັນ​ອຳມະພາດ​ໃນ​ການ​ວິ​ເຄາະ ​ແລະ ຄວາມ​ຢ້ານ​ກົວ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ຜິດ​ພາດ​ທີ່​ມີ​ຄ່າ​ຄວນ.

ນັ້ນຄືເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາສ້າງລາຍການກວດສອບ 10 ຄະແນນອັນແນ່ນອນນີ້. ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຄຸນສົມບັດ; ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາການແກ້ໄຂທີ່ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເຕີບໂຕກັບທ່ານ, ແລະໃຫ້ມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງ. ບໍ່ວ່າທ່ານກໍາລັງປະເມີນ CRM, ເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ຫຼືເວທີທີ່ສົມບູນແບບເຊັ່ນ Mewayz, ກອບນີ້ຈະນໍາພາທ່ານໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ຫມັ້ນໃຈ.

1. ກຳນົດບັນຫາ ແລະເປົ້າໝາຍທຸລະກິດຫຼັກຂອງເຈົ້າ

ກ່ອນ​ທີ່​ທ່ານ​ຈະ​ເບິ່ງ​ຕົວ​ຢ່າງ​ດຽວ, ທ່ານ​ຕ້ອງ​ຮູ້​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ​ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ກໍາ​ລັງ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​ແກ້​ໄຂ. ທ່ານກໍາລັງຈົມນ້ໍາໃນການປ້ອນຂໍ້ມູນຄູ່ມື? ທີມງານຂາຍຂອງທ່ານມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຕິດຕາມຜູ້ນໍາພາບໍ? ພະແນກຂອງເຈົ້າເຮັດວຽກຢູ່ໃນ silos ບໍ? ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການສໍາພາດປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ຕົວຈິງແລ້ວຈະນໍາໃຊ້ຊອບແວປະຈໍາວັນ. ຈຸດເຈັບປວດຂອງພວກເຂົາແມ່ນຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງເຈົ້າ.

ປ່ຽນຈຸດເຈັບປວດເຫຼົ່ານີ້ໃຫ້ເປັນເປົ້າໝາຍສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້. ແທນທີ່ຈະ "ປັບປຸງປະສິດທິພາບ," ມີຈຸດປະສົງ "ຫຼຸດຜ່ອນເວລາການປຸງແຕ່ງໃບແຈ້ງຫນີ້ 50%. ແທນທີ່ຈະເປັນ "ການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ດີກວ່າ," ເປົ້າຫມາຍ "ຫຼຸດລົງເວລາຕອບໂຕ້ຄັ້ງທໍາອິດຕໍ່າກວ່າ 2 ຊົ່ວໂມງ." ຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນເຫຼົ່ານີ້ກາຍເປັນຕົວຊີ້ບອກຄວາມສໍາເລັດຂອງເຈົ້າແລະຈະປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ເຈົ້າຖືກກະຕຸ້ນໂດຍລັກສະນະທີ່ສົດໃສທີ່ທ່ານບໍ່ຕ້ອງການ. ແພລະຕະຟອມເຊັ່ນ Mewayz, ດ້ວຍ 208 ໂມດູນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຈຸດເຈັບປວດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດຂອງທ່ານແລະຂະຫຍາຍໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ.

2. ກວດສອບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ (TCO)

ລາຄາສະຕິກເກີມັກຈະເປັນປາຍຂອງພູນ້ຳກ້ອນ. ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ເບິ່ງ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ຄວາມ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ (TCO), ເຊິ່ງ​ລວມ​ທັງ​ການ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທັງ​ຫມົດ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຊີ​ວິດ​ຂອງ​ຊອບ​ແວ​ໄດ້.

  • ຄ່າສະໝັກສະມາຊິກ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລາຍເດືອນ ຫຼືລາຍປີຕໍ່ຜູ້ໃຊ້. ສັງເກດເບິ່ງລະດັບ ແລະລັກສະນະໃດແດ່ທີ່ຖືກປິດລ້ອມ.
  • ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການເລີ່ມຕົ້ນ: ມີຄ່າທຳນຽມໃນການຕິດຕັ້ງບໍ? ລວມການຝຶກອົບຮົມ, ຫຼືມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມບໍ?
  • ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຊື່ອມໂຍງ: ທ່ານຕ້ອງການຜູ້ພັດທະນາເພື່ອເຊື່ອມຕໍ່ມັນກັບເຄື່ອງມືອື່ນຂອງເຈົ້າບໍ? ຕົວຢ່າງ API ຂອງ Mewayz ແມ່ນລາຄາ $4.99 ຕໍ່ໂມດູນ, ເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສາມາດຄາດຄະເນໄດ້.
  • ການປັບແຕ່ງ: ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປັບແຕ່ງຊອບແວໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານ?
  • ຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍ: ລາຄາປ່ຽນແປງແນວໃດເມື່ອທ່ານເພີ່ມຜູ້ໃຊ້, ຂໍ້ມູນ, ຫຼືຄຸນສົມບັດ? ລະດັບຟຣີ, ເຊັ່ນວ່າ Mewayz ສະເຫນີ, ແມ່ນເຫມາະສົມສໍາລັບການທົດສອບກ່ອນທີ່ທ່ານຈະເຮັດ.

ຄິດໄລ່ ROI. ຖ້າເຄື່ອງມື $49/ເດືອນ ຊ່ວຍປະຢັດທີມງານຂອງທ່ານ 20 ຊົ່ວໂມງຂອງການເຮັດວຽກຄູ່ມືຕໍ່ເດືອນ, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ມີຄວາມຄິດ. ຖ້າ TCO ເກີນຜົນປະໂຫຍດທີ່ຄາດໄວ້, ໃຫ້ຊອກຫາຕໍ່ໄປ.

3. ປະເມີນປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະເສັ້ນໂຄ້ງການຮັບຮອງເອົາ

ຊອບແວທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດແມ່ນບໍ່ມີປະໂຫຍດຖ້າທີມງານຂອງທ່ານປະຕິເສດທີ່ຈະໃຊ້ມັນ. ການຮັບຮອງເອົາຜູ້ໃຊ້ແມ່ນຕົວກໍານົດຄວາມສໍາເລັດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດອັນດຽວ. ໃນລະຫວ່າງການທົດລອງ ຫຼືສາທິດຂອງທ່ານ, ໃຫ້ຖາມ:

  • ອິນເຕີເຟດໃຊ້ໄດ້ບໍ່? ຜູ້ໃຊ້ໃໝ່ສາມາດເຮັດໜ້າທີ່ພື້ນຖານໂດຍບໍ່ຕ້ອງອ່ານຄູ່ມືໄດ້ບໍ?
  • ເສັ້ນ​ທາງ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ສູງ​ສ​ໍ​າ​ໃດ? ຊອກ​ຫາ​ການ​ອອກ​ແບບ​ທີ່​ສະ​ອາດ​, ການ​ນໍາ​ທາງ​ທີ່​ມີ​ເຫດ​ຜົນ​, ແລະ​ການ​ແນະ​ນໍາ​ໃນ​ແອັບ​.
  • ມັນເປັນມິດກັບມືຖືບໍ? ທີມງານຂອງທ່ານຕ້ອງການການເຂົ້າເຖິງໃນເວລາເດີນທາງ. ປະສົບການໂທລະສັບມືຖືທີ່ໂງ່ຄືທຸງສີແດງທີ່ສຳຄັນ.

ໃຫ້​ຜູ້​ໃຊ້​ຂັ້ນ​ຕົ້ນ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ​ຈຳ​ນວນ​ໜຶ່ງ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ການ​ທົດ​ສອບ. ຄວາມຄິດເຫັນຂອງພວກເຂົາແມ່ນມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາການຂາຍໃດໆ. ອັດຕາການລ້ຽງດູສູງມັກຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນເວທີທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄຸ້ນເຄີຍ ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຄັ່ງຕຶງ, ບໍ່ເພີ່ມໃສ່ມັນ.

4. ກວດ​ສອບ​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ແລະ​ການ​ພິ​ສູດ​ອາ​ນາ​ຄົດ

ທຸລະກິດຂອງທ່ານຈະບໍ່ຢູ່ໃນຂະໜາດດຽວກັນຕະຫຼອດໄປ. ຊອບແວທີ່ທ່ານເລືອກໃນມື້ນີ້ຈະຕ້ອງສາມາດຈັດການກັບການເຕີບໂຕຂອງທ່ານໃນມື້ອື່ນ. ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ເວ​ທີ modular ມີ​ປະ​ໂຫຍດ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ.

ຄຳຖາມການຂະຫຍາຍຂະໜາດທີ່ຕ້ອງຖາມ:

  • ຂ້ອຍສາມາດເພີ່ມຜູ້ໃຊ້ໃໝ່ໄດ້ງ່າຍໆຕາມທີ່ພວກເຮົາຈ້າງບໍ?
  • ຂ້ອຍສາມາດເພີ່ມຟັງຊັນໃໝ່ໄດ້ບໍ (ເຊັ່ນ: ການປ່ຽນຈາກໃບແຈ້ງໜີ້ໄປເປັນ ERP ເຕັມຮູບແບບ) ໂດຍບໍ່ຕ້ອງຍ້າຍໄປໃຊ້ລະບົບໃໝ່ບໍ?
  • ປະສິດທິພາບຮັກສາຂໍ້ມູນ ຫຼືຜູ້ໃຊ້ 10x ແນວໃດ?
  • ຜູ້ຂາຍມີແຜນທີ່ເສັ້ນທາງຜະລິດຕະພັນທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບການອັບເດດໃນອະນາຄົດບໍ?

ລະບົບ​ທີ່​ບັງຄັບ​ເຈົ້າ​ໃຫ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໃໝ່​ໃນ​ສອງ​ປີ​ແມ່ນ​ຄວາມ​ລົ້ມ​ເຫຼວ. ຊອກຫາເວທີທີ່ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອວິວັດທະນາການ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ໂມດູລາ OS ຂອງ Mewayz, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເປີດໃຊ້ຄວາມສາມາດໃຫມ່ເຊັ່ນ: HR ຫຼືການຄຸ້ມຄອງເຮືອດ້ວຍການຄລິກ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຊອບແວຂອງທ່ານເຕີບໂຕໃນ lockstep ກັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

5. ດຳ​ເນີນ​ການ​ກວດ​ສອບ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຕາມ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ

ການ​ມອບ​ໃຫ້​ຜູ້​ຂາຍ​ຂໍ້​ມູນ​ລູກ​ຄ້າ, ການ​ບັນ​ທຶກ​ການ​ເງິນ, ແລະ​ຊັບ​ສິນ​ທາງ​ປັນ​ຍາ​ຂອງ​ທ່ານ​ແມ່ນ​ເປັນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຂອງ​ສັດ​ທາ. ທ່ານຕ້ອງຢັ້ງຢືນທ່າທາງຄວາມປອດໄພຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ການກວດກາຄວາມປອດໄພຫຼັກ:

  • ການເຂົ້າລະຫັດຂໍ້ມູນ: ຂໍ້ມູນຖືກເຂົ້າລະຫັດທັງໃນການຂົນສົ່ງ (SSL/TLS) ແລະສ່ວນທີ່ເຫຼືອບໍ?
  • ການຢັ້ງຢືນ: ຊອກຫາ SOC 2 Type II, ISO 27001, ຫຼືການຢັ້ງຢືນການປະຕິບັດຕາມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງອື່ນໆ.
  • ການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ: ເຊີບເວີຂອງເຈົ້າຢູ່ໃສ? ໃຜມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂອງທ່ານ? ໂປຣໂຕຄໍສຳຮອງຂໍ້ມູນ ແລະການຟື້ນຟູໄພພິບັດແມ່ນຫຍັງ?
  • ກົດລະບຽບຄວາມເປັນສ່ວນຕົວ: ຜູ້ຂາຍແມ່ນປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບເຊັ່ນ GDPR ຫຼື CCPA ຖ້າທ່ານດໍາເນີນການລະຫວ່າງປະເທດບໍ?

ຢ່າຍອມຮັບການຮັບປະກັນທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ. ຂໍໃຫ້ມີເອກະສານຄວາມປອດໄພ ແລະບົດລາຍງານການປະຕິບັດຕາມ. ຜູ້ຂາຍທີ່ມີຊື່ສຽງຈະມີຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບການປະຕິບັດຂອງພວກເຂົາ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຊອບແວບໍ່ແມ່ນລາຄາຊື້; ມັນ​ເປັນ​ການ​ລາກ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ​ຂອງ​ເຫມາະ​ທີ່​ບໍ່​ດີ. ການເລືອກແພລດຟອມທີ່ທີມງານຂອງເຈົ້າໃຊ້ຕົວຈິງແມ່ນມີຄຸນຄ່າຫຼາຍກວ່າຄຸນສົມບັດຂັ້ນສູງທັງໝົດລວມກັນ.

6. ທົດສອບຄວາມສາມາດລວມ Drive

ຊອບ​ແວ​ຂອງ​ທ່ານ​ບໍ່​ຄວນ​ຈະ​ເປັນ​ເກາະ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕໍ່ສື່ສານຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງກັບເຄື່ອງມືອື່ນໆໃນ stack ຂອງທ່ານ - ອີເມວ, ປະຕິທິນ, ການຕະຫຼາດອັດຕະໂນມັດ, ປະຕູການຈ່າຍເງິນ, ແລະອື່ນໆ. ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ສ້າງ​ຂໍ້​ມູນ​ແລະ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ດ້ວຍ​ມື, ເອົາ​ຊະ​ນະ​ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ຂອງ​ການ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ.

ກວດ​ເບິ່ງ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ພື້ນ​ເມືອງ​ກັບ​ກິດ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ຂອງ​ທ່ານ​. ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ປະເມີນພະລັງງານຂອງ API. API ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ຄືກັບທີ່ Mewayz ສະເຫນີ, ອະນຸຍາດໃຫ້ນັກພັດທະນາສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ແບບກໍານົດເອງ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຊອບແວສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບລະບົບນິເວດທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຈົ້າ. ຂໍເອກະສານ API ແລະຂອບເຂດຈໍາກັດອັດຕາເພື່ອເຂົ້າໃຈຂອບເຂດອັນເຕັມທີ່ຂອງສິ່ງທີ່ເປັນໄປໄດ້.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

7. ວິເຄາະຊື່ສຽງຂອງຜູ້ຂາຍ ແລະການສະຫນັບສະຫນູນ

ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຊື້ຊອບແວ; ທ່ານກໍາລັງເຂົ້າໄປໃນຄວາມສໍາພັນກັບຜູ້ຂາຍ. ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ຄຸນນະພາບການສະໜັບສະໜູນຂອງພວກມັນແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດ.

ລາຍການກວດສອບການກວດສອບຜູ້ຂາຍ:

  • ການທົບທວນຄືນຂອງລູກຄ້າ: ອ່ານຄໍາຄິດເຫັນຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ເຊັ່ນ G2 ແລະ Capterra. ຊອກຫາຮູບແບບໃນຄຳຕິຊົມ.
  • ບໍລິສັດສຸຂະພາບ: ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນທຸລະກິດດົນປານໃດ? ເຂົາເຈົ້າມີຄວາມໝັ້ນຄົງທາງດ້ານການເງິນບໍ?
  • ຊ່ອງ​ທາງ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ: ເຂົາ​ເຈົ້າ​ສະ​ເຫນີ​ໃຫ້​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ສົດ​, ໂທລະ​ສັບ​, ອີ​ເມລ​໌​? ເວລາຊ່ວຍເຫຼືອຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
  • ຂໍ້ຕົກລົງລະດັບການບໍລິການ (SLAs): ເວລາເຮັດວຽກ ແລະເວລາຕອບໂຕ້ທີ່ຮັບປະກັນຂອງເຂົາເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?
  • ຊຸມຊົນ ແລະ ຊັບພະຍາກອນ: ມີພື້ນຖານຄວາມຮູ້, ເວທີຊຸມຊົນ ຫຼື ສະຖາບັນການສຶກສາເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຕົນເອງບໍ?

ເອື້ອມອອກໄປຫາການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພວກເຂົາໃນລະຫວ່າງການທົດລອງດ້ວຍຄຳຖາມທົດສອບ. ຄວາມໄວ ແລະຄຸນນະພາບຂອງການຕອບສະໜອງຈະບອກເຈົ້າທຸກສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຮູ້.

8. ຂັ້ນຕອນການປະເມີນແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງທ່ານ

ການ​ປ່ຽນ​ບັນຊີ​ລາຍ​ການ​ນີ້​ໃຫ້​ເປັນ​ການ​ກະທຳ​ຕ້ອງ​ມີ​ຂະ​ບວນການ​ທີ່​ມີ​ວິ​ໄນ. ນີ້ແມ່ນວິທີດໍາເນີນການປະເມີນຜົນຂອງທ່ານຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ.

ອາທິດທີ 1: ການຄົ້ນພົບພາຍໃນ

ສ້າງ​ເປັນ​ທີມ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຂ້າມ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ. ບັນທຶກບັນຫາທາງທຸລະກິດ 3-5 ອັນດັບຕົ້ນ ແລະຕົວຊີ້ບອກຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ. ສ້າງລາຍຊື່ຜູ່ຂາຍ 3-5 ຄົນທີ່ເບິ່ງຄືວ່າເໝາະສົມ.

ອາທິດທີ 2: ການສາທິດເບື້ອງຕົ້ນ ແລະ ການໃຫ້ຄະແນນ

ຈັດຕາຕະລາງການສາທິດການຂາຍກັບຜູ້ຂາຍແຕ່ລະຄົນ. ໃຊ້ແຜ່ນການໃຫ້ຄະແນນເພື່ອປະເມີນພວກມັນຕໍ່ກັບແຕ່ລະລາຍການໃນລາຍການກວດນີ້. ລົບ​ລ້າງ​ຜູ້​ຂາຍ​ທີ່​ຈະ​ແຈ້ງ​ວ່າ​ບໍ່​ໄດ້​ຕາມ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ທີ່​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຕໍ່​ລອງ​ໄດ້​ຂອງ​ທ່ານ (ເຊັ່ນ​: ຄວາມ​ປອດ​ໄພ​, ງົບ​ປະ​ມານ​)​.

ອາທິດທີ 3: ການທົດລອງດ້ວຍມື

ໄດ້​ຮັບ​ການ​ທົດ​ລອງ​ຟຣີ ຫຼື​ບັນ​ຊີ​ທົດ​ລອງ​ສໍາ​ລັບ 2-3 contenders ສູງ​ສຸດ​ຂອງ​ທ່ານ​. ໃຫ້ທີມງານປະເມີນຜົນຂອງທ່ານນໍາໃຊ້ຊອບແວກັບວຽກງານທີ່ແທ້ຈິງ, ປະຈໍາວັນ. ຕິດຕາມຄວາມງ່າຍໃນການນຳໃຊ້ ແລະປະຫຍັດເວລາ.

ອາທິດທີ 4: ການຕັດສິນໃຈ ແລະ ການເຈລະຈາຄັ້ງສຸດທ້າຍ

ລວບລວມຄໍາຕິຊົມ, ຄະແນນ, ແລະການຄິດໄລ່ TCO. ນໍາສະເຫນີຄໍາແນະນໍາຂອງທ່ານຕໍ່ຜູ້ຕັດສິນໃຈ. ກ່ອນທີ່ຈະເຊັນ, ເຈລະຈາເງື່ອນໄຂຂອງສັນຍາ, ໂດຍສະເພາະກ່ຽວກັບການປິດລາຄາແລະຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

9. ແຜນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ

ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ບໍ່​ໄດ້​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ທີ່​ການ​ຊື້. ການເປີດຕົວສົບຜົນສໍາເລັດແມ່ນສໍາຄັນ. ສ້າງ​ແຜນການ​ປະຕິບັດ​ເປັນ​ໄລຍະ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍກຸ່ມນັກບິນເພື່ອເຮັດວຽກອອກ kinks ກ່ອນທີ່ຈະນໍາໃຊ້ໃນທົ່ວບໍລິສັດ. ລົງທຶນໃນການຝຶກອົບຮົມ - ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານຜູ້ຂາຍຫຼື "ຜູ້ໃຊ້ super." ສື່ສານ "ເປັນຫຍັງ" ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການປ່ຽນແປງເພື່ອຮັບການຊື້ຈາກທີມງານຂອງທ່ານ. ສະເຫຼີມສະຫຼອງໄຊຊະນະດ່ວນເພື່ອສ້າງແຮງຈູງໃຈ.

10. ສ້າງໃນຂະບວນການທົບທວນ

ຄວາມຕ້ອງການຊອບແວສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້. ກຳນົດເວລາເຊັກອິນປະຈໍາໄຕມາດເພື່ອປະເມີນວ່າເຄື່ອງມືຍັງບັນລຸເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າຢູ່. ອັດຕາການລ້ຽງດູແມ່ນສູງບໍ? ທ່ານກໍາລັງໃຊ້ຄຸນສົມບັດທັງຫມົດທີ່ທ່ານກໍາລັງຈ່າຍເງິນບໍ? ມັນຍັງເປັນການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ພັດທະນາຂອງເຈົ້າບໍ? ວິທີ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ນີ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ໝັ້ນ​ໃຈ​ວ່າ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຂອງ​ທ່ານ​ຍັງ​ຄົງ​ເປັນ​ຂໍ້​ໄດ້​ປຽບ​ໃນ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ, ບໍ່​ແມ່ນ​ພາລະ​ໜັກ​ໜ່ວງ​ທີ່​ເປັນ​ມູນ​ເຊື້ອ.

ເລືອກທີ່ໝັ້ນໃຈເພື່ອຄວາມສຳເລັດໃນໄລຍະຍາວ

ການ​ປະ​ເມີນ​ຊອບ​ແວ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ເປັນ​ການ​ລົງ​ທຶນ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ຂອງ​ເວ​ລາ​ແລະ​ພະ​ລັງ​ງານ​, ແຕ່​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ສີ​ຈືດໆ​ໃນ​ການ​ສົມ​ທຽບ​ກັບ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ການ​ເລືອກ​ທີ່​ຜິດ​ພາດ​. ໂດຍວິທີການເຮັດວຽກຜ່ານສິບຈຸດນີ້ - ຈາກການກໍານົດຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງຂອງທ່ານກັບການວາງແຜນສໍາລັບອະນາຄົດ - ທ່ານຍ້າຍຈາກຜູ້ຊື້ທີ່ມີປະຕິກິລິຍາໄປສູ່ຜູ້ຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ. ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາເຄື່ອງມືທີ່ເຮັດວຽກໃນມື້ນີ້; ທ່ານກໍາລັງເລືອກເວທີທີ່ຈະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທຸລະກິດຂອງທ່ານສໍາລັບປີຂ້າງຫນ້າ. ເປົ້າ​ໝາຍ​ແມ່ນ​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ວິ​ທີ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ວ່າ​ຊອບ​ແວ​ຫນ້ອຍ ແລະ​ຄ້າຍ​ຄື​ກັບ​ການ​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ທີມ​ງານ​ຂອງ​ທ່ານ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ສິ່ງ​ທີ່​ທຸລະກິດ​ເຮັດ​ຜິດ​ພາດ​ທົ່ວ​ໄປ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ການ​ປະ​ເມີນ​ຊອບ​ແວ​ແມ່ນ​ຫຍັງ?

ຄວາມຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນເນັ້ນໃສ່ຄຸນສົມບັດ ແລະລາຄາໂດຍບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາການຮັບຮອງເອົາຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງ (TCO). ເຄື່ອງ​ມື​ລາຄາຖືກ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ໃຜ​ໃຊ້​ແມ່ນ​ແພງ​ກວ່າ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ທີ່​ຖືກ​ນຳ​ໃຊ້​ຢ່າງ​ດີ.

ການປະເມີນຊອບແວທີ່ຖືກຕ້ອງຄວນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດ?

ການ​ປະ​ເມີນ​ຜົນ​ຢ່າງ​ຮອບ​ຄອບ​ສຳ​ລັບ​ລະ​ບົບ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ສຳ​ຄັນ​ໂດຍ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ຈະ​ໃຊ້​ເວ​ລາ 4-6 ອາ​ທິດ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ເວລາພຽງພໍສຳລັບການຄົ້ນພົບພາຍໃນ, ການສາທິດຂອງຜູ້ຂາຍ, ການທົດລອງດ້ວຍມື, ແລະການຕັດສິນໃຈຂັ້ນສຸດທ້າຍໂດຍບໍ່ຕ້ອງເລັ່ງຂະບວນການ.

ຂ້ອຍຄວນຈັດລໍາດັບຄວາມງ່າຍຂອງການນໍາໃຊ້ຫຼາຍກວ່າຄຸນສົມບັດຂັ້ນສູງບໍ?

ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ແມ່ນແລ້ວ. ການຮັບຮອງເອົາຜູ້ໃຊ້ສູງແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບ ROI. ມັນດີກວ່າທີ່ຈະມີເຄື່ອງມືງ່າຍໆທີ່ທີມງານຂອງເຈົ້າຈະໃຊ້ໄດ້ເຕັມທີ່ຫຼາຍກວ່າເຄື່ອງຊັບຊ້ອນທີ່ມີຄຸນສົມບັດຂັ້ນສູງທີ່ບໍ່ໄດ້ໃຊ້ ແລະສ້າງຄວາມຕ້ານທານ.

ປະໂຫຍດຂອງແພລດຟອມໂມດູລາຄື Mewayz ແມ່ນຫຍັງ?

Modularity ສະຫນອງຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຂະຫນາດ. ທ່ານພຽງແຕ່ຈ່າຍຄ່າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການໃນປັດຈຸບັນແລະສາມາດເພີ່ມໂມດູນໃຫມ່ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ (ເຊັ່ນ: HR ຫຼືການວິເຄາະ) ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໂຕ, ຫຼີກເວັ້ນການຂັດຂວາງແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປ່ຽນເວທີຕໍ່ມາ.

ຂ້ອຍສາມາດຄິດໄລ່ ROI ຂອງຊອບແວໃໝ່ໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງໄດ້ແນວໃດ?

ຄິດໄລ່ ROI ໂດຍການຄິດໄລ່ການປະຫຍັດເວລາ (ຊົ່ວໂມງບັນທຶກ x ອັດຕາຊົ່ວໂມງ), ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ (ໃນຄວາມຜິດພາດທີ່ຫຼຸດລົງຫຼືການລວມເອົາການສະຫມັກ), ແລະລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ (ຈາກການປັບປຸງປະສິດທິພາບການຂາຍ). ປຽບທຽບກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງໝົດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງໃນໄລຍະ 12-24 ເດືອນ.