ວິທີການຕັດສິນໃຈວ່າຈະສ້າງຫຍັງກັບ Outsource ໃນ 5 ຂັ້ນຕອນ — ໂດຍບໍ່ມີການສູນເສຍການຄວບຄຸມຫຼືການເຕີບໂຕຊ້າ

ຄຳຕອບໂດຍກົງ: ການຕັດສິນໃຈວ່າຈະສ້າງ ຫຼື ແຫຼ່ງນອກແມ່ນເປັນທາງເລືອກທີ່ສຳຄັນສຳລັບທຸລະກິດທີ່ກຳລັງເຕີບໃຫຍ່. ການຕັດສິນໃຈໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຈະບໍ່ລົ້ມເຫລວໃນທັນທີ - ມັນຈະຈໍາກັດການຂະຫຍາຍຕົວຂອງເຈົ້າຢ່າງງຽບໆ. ນີ້​ແມ່ນ​ວິ​ທີ​ທີ່​ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຊອກ​ຫາ​ມັນ​ໄວ​ແລະ​ການ​ເລືອກ​ທີ່​ມີ​ຂໍ້​ມູນ​.

1. ເຈົ້າຮູ້ໄດ້ແນວໃດວ່າເຈົ້າມີຄວາມຊ່ຽວຊານບໍ?

ທ່ານ​ມີ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ພາຍ​ໃນ​ທີ່​ຈະ​ສ້າງ​ສິ່ງ​ທີ່​ທ່ານ​ຕ້ອງ​ການ, ຫຼື​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ຈະ outsource? ຖາມຕົວທ່ານເອງ:

• ເຈົ້າມີນັກພັດທະນາຈັກຄົນເມື່ອປຽບທຽບກັບຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງໂຄງການ?
• ສະມາຊິກທີມຂອງທ່ານມີປະສົບການກັບເທັກໂນໂລຍີສະເພາະທີ່ຕ້ອງການບໍ?
• ມີເສັ້ນໂຄ້ງການຮຽນຮູ້ທີ່ສໍາຄັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງນີ້ຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນບໍ?
• ເຈົ້າສາມາດໃຊ້ເວລາ ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ມັນຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງພາຍໃນເຮືອນໄດ້ບໍ?

2. ຂໍ້ຈໍາກັດງົບປະມານຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

Outsourcing ສາມາດຄຸ້ມຄ່າກວ່າການສ້າງທຸກຢ່າງພາຍໃນ, ໂດຍສະເພາະສຳລັບທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ຫຼື startup ທີ່ມີທຶນຈຳກັດ. ຖາມຕົວທ່ານເອງ:

• ງົບ​ປະ​ມານ​ຂອງ​ທ່ານ​ສໍາ​ລັບ​ໂຄງ​ການ​ນີ້​ແມ່ນ​ແນວ​ໃດ​, ແລະ​ມັນ​ປຽບ​ທຽບ​ກັບ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ພາຍ​ໃນ​?
• ທ່ານສາມາດຈ່າຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຮັກສາ ແລະຂະຫຍາຍທີມງານພາຍໃນໄດ້ບໍ?
• ທ່ານມີແຫຼ່ງທຶນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ສໍາລັບໄລຍະການພັດທະນາເບື້ອງຕົ້ນບໍ?

3. ຄວາມຢືດຢຸ່ນ ແລະຄວາມສາມາດໃນການຂະຫຍາຍມີຄວາມສຳຄັນແນວໃດ?

ຄວາມສາມາດໃນການປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ໄວແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນໃນສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ກ້າວໄປໄວໃນທຸກມື້ນີ້. ຖາມຕົວທ່ານເອງ:

• ທ່ານຕ້ອງການການແກ້ໄຂນີ້ໃຫ້ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແນວໃດໃນອະນາຄົດ?
• ເປົ້າໝາຍໄລຍະຍາວຂອງເຈົ້າສຳລັບໂຄງການນີ້ແມ່ນຫຍັງ ແລະມັນຈະຂະຫຍາຍໂຕແນວໃດ?
• ຜູ້ໃຫ້ບໍລິ outsource ສາມາດສະເໜີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຕ້ອງການໄດ້, ຫຼືເຂົາເຈົ້າຈະບອກຂໍ້ກໍານົດທີ່ຈໍາກັດທາງເລືອກຂອງເຈົ້າບໍ?

4. ຄວາມຕ້ອງການດ້ານເຕັກນິກຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ຂໍ້​ກຳນົດ​ດ້ານ​ເຕັກນິກ​ຂອງ​ໂຄງການ​ສາມາດ​ສົ່ງ​ຜົນ​ກະທົບ​ຢ່າງ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ຕໍ່​ການ​ຕັດສິນ​ໃຈ​ລະຫວ່າງ​ການ​ກໍ່ສ້າງ ​ແລະ ການ​ອອກ​ແຮງ​ງານ. ຖາມຕົວທ່ານເອງ:

• ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຈຳ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ມີ​ຄວາມ​ຊັບ​ຊ້ອນ​ພຽງ​ໃດ​ສຳ​ລັບ​ໂຄງ​ການ​ນີ້?
• ການ​ແກ້​ໄຂ​ຕ້ອງ​ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ກັບ​ລະ​ບົບ​ຫຼື​ເວ​ທີ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ແລ້ວ​ບໍ?
• ທ່ານມີຊັບພະຍາກອນເພື່ອຮັບມືກັບສິ່ງທ້າທາຍທາງວິຊາການທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນບໍ່?

5. ຂໍ້ຈຳກັດເວລາຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ?

ເວລາທີ່ມັນໃຊ້ເພື່ອສ້າງໂຄງການພາຍໃນບ້ານທຽບກັບການອອກແຫຼ່ງທີ່ມາສາມາດເປັນສິ່ງສຳຄັນສຳລັບຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ຖາມຕົວທ່ານເອງ:

• ໂຄງການນີ້ຕ້ອງການໃຫ້ສໍາເລັດໄວເທົ່າໃດ?
• ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ເວລາ ແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຕ້ອງການເພື່ອສ້າງທຸກຢ່າງພາຍໃນໄດ້ບໍ, ຫຼືມັນຈະຊັກຊ້າໂຄງການທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆບໍ?
• ຜູ້ໃຫ້ບໍລິ outsource ສະເໜີເສັ້ນທາງທີ່ໄວກວ່າເພື່ອສຳເລັດໂດຍທີ່ບໍ່ໄດ້ປະນີປະນອມຕໍ່ຄຸນນະພາບບໍ?

ຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼັກແມ່ນວ່າການກໍ່ສ້າງທຽບກັບ outsourcing ມັກຈະຂຶ້ນກັບຂະຫນາດ, ຄວາມຊໍານານ, ງົບປະມານ, ແລະຂໍ້ຈໍາກັດຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ໂດຍການປະເມີນປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງລະມັດລະວັງ, ທ່ານສາມາດເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ມີຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບປະກັນການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ຖາມ: ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ outsource ສາມາດສະຫນອງຄຸນນະພາບດຽວກັນກັບທີມງານພາຍໃນທີ່ອຸທິດຕົນບໍ?

A: ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການ outsource ອາດຈະບໍ່ມີການຄວບຄຸມລະດັບດຽວກັນກັບທຸກໆດ້ານຂອງໂຄງການຂອງທ່ານ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຊື່ສຽງຫຼາຍຄົນໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະສາມາດສະຫນອງທີມງານທີ່ມີປະສົບການເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ.

ຖາມ: ຂ້ອຍຈະເລືອກແນວໃດລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງ ແລະ outsourcing ເມື່ອຂ້ອຍບໍ່ມີຄວາມຄິດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຕ້ອງການ?

A: ຖ້າທ່ານບໍ່ແນ່ໃຈກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການ, ພິຈາລະນາຈ້າງຜູ້ຈັດການໂຄງການ ຫຼືທີ່ປຶກສາຜູ້ທີ່ສາມາດຊ່ວຍວິເຄາະຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານແລະແນະນໍາວິທີການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຖາມ: ມີຄວາມສ່ຽງໃດໆໃນການສະໜອງໂຄງການສຳຄັນໃຫ້ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການພາຍນອກບໍ?

A: ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ບາງ​ຂັ້ນ​ສະ​ເໝີ​ໄປ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ການ​ອອກ​ທຶນ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ສໍາ​ຄັນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ໂດຍການເລືອກຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ມີບັນທຶກການຕິດຕາມທີ່ພິສູດແລ້ວ ແລະຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທ່ານສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເປັນໄປໄດ້ ແລະຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການຂອງທ່ານໄດ້.

ພ້ອມ​ທີ່​ຈະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ທີ່​ຊຸກ​ຍູ້​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​? ລອງໃຊ້ Mewayz ມື້ນີ້ ແລະຄວບຄຸມໂຄງສ້າງພື້ນຖານທຸລະກິດຂອງທ່ານດ້ວຍຄວາມໝັ້ນໃຈ.