ວິທີການທີ່ບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຄຸ້ມຄອງການກໍານົດເວລາ, ພະນັກງານ, ແລະໃບແຈ້ງຫນີ້ໂດຍບໍ່ມີການ burnout

ການອອກໃບແຈ້ງໜີ້ສະແດງເຖິງຂັ້ນຕອນສຸດທ້າຍທີ່ສຳຄັນທີ່ການໃຫ້ບໍລິການປ່ຽນເປັນລາຍຮັບ—ແລະບ່ອນທີ່ບໍລິສັດທຳຄວາມສະອາດຫຼາຍແຫ່ງປະສົບກັບຄວາມລ່າຊ້າທີ່ໜ້າເສົ້າໃຈ. ໃບແຈ້ງໜີ້ເຈ້ຍແບບດັ້ງເດີມທີ່ສົ່ງຜ່ານທາງໄປສະນີມັກຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍອາທິດເພື່ອປະມວນຜົນ, ໃນຂະນະທີ່ໃບແຈ້ງໜີ້ PDF ທີ່ສົ່ງມາທາງອີເມລ໌ກໍສາມາດຫຼົງເຫຼືອຢູ່ໃນກ່ອງຈົດໝາຍທີ່ສັບສົນໄດ້. ລູກຄ້າການຄ້າໂດຍສະເພາະອາດມີຂະບວນການອະນຸມັດທີ່ສັບສົນທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີລາຍເຊັນຫຼາຍຄັ້ງກ່ອນການຈ່າຍເງິນ. ຜົນໄດ້ຮັບ? ທຸລະກິດທໍາຄວາມສະອາດເຮັດວຽກເລື້ອຍໆໃນຮອບຊໍາລະ 45-60 ມື້ ເຖິງແມ່ນວ່າຈະໃຫ້ບໍລິການທັນທີທັນໃດ.

ຍຸດທະສາດການອອກໃບແຈ້ງໜີ້ອັດຕະໂນມັດທີ່ເຮັດວຽກໄດ້

ບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດທີ່ຄິດໄປຂ້າງໜ້າໄດ້ຍ້າຍອອກໄປນອກເໜືອໄປກວ່າການອອກໃບແຈ້ງໜີ້ດ້ວຍມືເພື່ອປະຕິບັດລະບົບອັດຕະໂນມັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດໃບແຈ້ງໜີ້ທັນທີເມື່ອສຳເລັດວຽກ. ລະບົບເຫຼົ່ານີ້ສາມາດ:

1. ສ້າງ ແລະສົ່ງໃບແຈ້ງໜີ້ອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ປີ້ວຽກທີ່ເຮັດສຳເລັດແລ້ວ
2. ນຳໃຊ້ອັດຕາໃບບິນທີ່ແຕກຕ່າງກັນສຳລັບລູກຄ້າທີ່ຢູ່ອາໄສທຽບກັບລູກຄ້າທາງການຄ້າ
3. ຈັດການການເອີ້ນເກັບເງິນແບບເກີດຂຶ້ນຊ້ຳໆສຳລັບລູກຄ້າສັນຍາທີ່ມີຄວາມຖີ່ແຕກຕ່າງກັນ
4. ສົ່ງການແຈ້ງເຕືອນການຈ່າຍເງິນອັດຕະໂນມັດກ່ອນມື້ຄົບກຳນົດ
5. ທາງເລືອກການຈ່າຍເງິນຫຼາຍບັດ, Affit online portals)

ທຸລະກິດການທໍາຄວາມສະອາດທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດປະຕິບັດການອອກໃບແຈ້ງໜີ້ບໍ່ແມ່ນການພິຈາລະນາທາງດ້ານບໍລິຫານແຕ່ເປັນອົງປະກອບຍຸດທະສາດຂອງຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າ. ໃບແຈ້ງໜີ້ທີ່ທັນເວລາ, ຖືກຕ້ອງ, ເປັນມືອາຊີບເສີມສ້າງຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ຄວາມເປັນມືອາຊີບຂອງບໍລິສັດທ່ານ ໃນຂະນະທີ່ເລັ່ງກະແສເງິນເຂົ້າ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດປະຕິບັດການປ່ຽນແປງໂດຍບໍ່ລົບກວນທຸລະກິດປະຈໍາວັນ:

ຂັ້ນຕອນທີ່ 1: ກວດສອບຂະບວນການປະຈຸບັນ (ອາທິດທີ 1-2)

ເອກະສານທຸກຂັ້ນຕອນຂອງການກໍານົດເວລາປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ແລະຂັ້ນຕອນການອອກໃບແຈ້ງໜີ້. ກໍານົດຂໍ້ບົກພ່ອງ, ວຽກງານຄູ່ມືທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ແລະຈຸດທີ່ຄວາມຜິດພາດທີ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ຄິດໄລ່ວ່າແຕ່ລະຂະບວນການໃຊ້ເວລາຫຼາຍປານໃດ ແລະລາຄາເທົ່າໃດໃນແງ່ຂອງໂອກາດທີ່ເສຍໄປ.

ຂັ້ນຕອນທີ 2: ເລືອກ ແລະກຳນົດຄ່າເຄື່ອງມືຂອງເຈົ້າ (ອາທິດທີ 3-4)

ເລືອກແພລດຟອມທີ່ປະສົມປະສານການກຳນົດເວລາ, ການສື່ສານຂອງພະນັກງານ, ແລະໃບແຈ້ງໜີ້ເຂົ້າເປັນລະບົບທີ່ເປັນເອກະພາບ. ສໍາລັບທຸລະກິດທໍາຄວາມສະອາດ, ຊອບແວພິເສດມັກຈະປະຕິບັດດີກວ່າການແກ້ໄຂທົ່ວໄປເນື່ອງຈາກວ່າມັນປະກອບມີຄຸນນະສົມບັດສະເພາະອຸດສາຫະກໍາເຊັ່ນ: ການຕິດຕາມການສະຫນອງ, ປະຕູການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າ, ແລະແມ່ແບບການກວດກາຄຸນນະພາບ. ໃນລະຫວ່າງການຕັ້ງຄ່າ, ປັບແຕ່ງຊ່ອງຂໍ້ມູນ, ແມ່ແບບ, ແລະຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກໃຫ້ກົງກັບຮູບແບບທຸລະກິດສະເພາະຂອງເຈົ້າ.

ຂັ້ນຕອນທີ 3: ຝຶກອົບຮົມທີມງານຂອງທ່ານໃນຂັ້ນຕອນ (ອາທິດທີ 5-6)

ເປີດຕົວລະບົບໃໝ່ເທື່ອລະໜ້ອຍກວ່າທັງໝົດໃນເທື່ອດຽວ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດເວລາ, ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ໂດຍທົ່ວໄປຈະສະຫນອງການປະຫຍັດເວລາທັນທີທັນໃດທີ່ສຸດ. ເມື່ອທີມງານມີຄວາມສະດວກສະບາຍ, ແນະນໍາອົງປະກອບການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນສຸດທ້າຍແມ່ນອັດຕະໂນມັດການເກັບເງິນ. ສະໜອງການຝຶກຊ້ອມດ້ວຍມື ແລະສ້າງຄູ່ມືອ້າງອີງງ່າຍໆສຳລັບວຽກທົ່ວໄປ.

ຂັ້ນຕອນທີ 4: ຕິດຕາມ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບ (ກຳລັງດຳເນີນຢູ່)

ຫຼັງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຕິດຕາມຕົວຊີ້ວັດຫຼັກ: ເວລາທີ່ໃຊ້ໃນການຈັດຕາຕະລາງ, ເວລາສົ່ງໃບແຈ້ງໜີ້, ການປະຕິບັດຕາມລະບົບໃໝ່ຂອງພະນັກງານ, ແລະການຫຼຸດຜ່ອນການບໍລິຫານ. ໃຊ້ຂໍ້ມູນນີ້ເພື່ອປັບປຸງຂະບວນການ ແລະແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃນການຮັບຮອງເອົາລະຫວ່າງສະມາຊິກໃນທີມ.

ຂໍ້ໄດ້ປຽບດ້ານເທັກໂນໂລຢີ: ສິ່ງທີ່ບໍລິສັດທຳຄວາມສະອາດສະໄໝໃໝ່ໃຊ້

ການທຳຄວາມສະອາດທີ່ມີປະສິດທິພາບທີ່ສຸດໃນທຸກມື້ນີ້ ນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີບໍ່ແມ່ນຄວາມຫຼູຫຼາທີ່ເປັນທາງເລືອກ ແຕ່ເປັນຄວາມຈຳເປັນໃນການແຂ່ງຂັນ. ເຄື່ອງ​ມື​ທີ່​ຖືກ​ຕ້ອງ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ chaotic ເປັນ​ຂະ​ບວນ​ການ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​. ແພລະຕະຟອມການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ສົມບູນແບບທີ່ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບທຸລະກິດການບໍລິການສະເຫນີຂໍ້ໄດ້ປຽບໂດຍສະເພາະຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຊື່ອມຕໍ່ການກໍານົດເວລາໂດຍກົງກັບການມອບຫມາຍຂອງພະນັກງານແລະການອອກໃບແຈ້ງຫນີ້ອັດຕະໂນມັດ. ຕົວຢ່າງ: ເມື່ອມີການກຳນົດວຽກທຳຄວາມສະອາດ, ລະບົບສາມາດ:

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

• ມອບໝາຍໃຫ້ທີມງານທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດໂດຍອີງໃສ່ທັກສະ, ສະຖານທີ່, ແລະຄວາມພ້ອມ
• ແຈ້ງເຕືອນສະມາຊິກໃນທີມກ່ຽວກັບການມອບໝາຍຂອງເຂົາເຈົ້າຜ່ານແອັບມືຖື
• ໃຫ້ລູກຄ້າມີການອັບເດດແບບສົດໆໃນເວລາມາຮອດ
• ຕິດຕາມການສຳເລັດວຽກດ້ວຍການສົ່ງຜ່ານທາງດິຈິຕອລ
• Generic sign-official. ສຳເລັດ
• ອັບເດດສິນຄ້າຄົງຄັງໂດຍອ້າງອີງຈາກອຸປະກອນທີ່ໃຊ້ໃນລະຫວ່າງວຽກ

ການ​ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ລະ​ດັບ​ນີ້​ກຳ​ຈັດ​ການ​ເຂົ້າ​ຫາ​ຂໍ້​ມູນ​ທີ່​ຊ້ຳ​ກັນ, ຫຼຸດ​ຊ່ອງ​ຫວ່າງ​ການ​ສື່​ສານ, ແລະ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ສັງ​ເກດ​ເຫັນ​ຢ່າງ​ເຕັມ​ທີ່​ໃນ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຈາກ dashboard ດຽວ. ສໍາລັບບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດທີ່ເຕີບໃຫຍ່, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວລະບົບດັ່ງກ່າວຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ຕົນເອງພາຍໃນ 3-6 ເດືອນຜ່ານຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິຫານທີ່ຫຼຸດລົງ ແລະຮອບການຊໍາລະທີ່ໄວຂຶ້ນ.

ການປັບຂະຫນາດໂດຍບໍ່ທໍາລາຍ: ວິທີການທີ່ລະບົບສະຫນັບສະຫນູນການຂະຫຍາຍຕົວ

ບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດຈໍານວນຫຼາຍໄດ້ບັນລຸເພດານການຂະຫຍາຍຕົວບໍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຂາດລູກຄ້າ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າລະບົບການດໍາເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ສາມາດຈັດການກັບຄວາມສັບສົນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກສໍາລັບການບໍລິການທໍາຄວາມສະອາດທີ່ຢູ່ອາໄສ 5 ຄົນມັກຈະລົ້ມລົງພາຍໃຕ້ນ້ໍາຫນັກຂອງພະນັກງານ 20+ ແລະສັນຍາການຄ້າ. ການຫັນປ່ຽນຈາກທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍໄປສູ່ຂະໜາດກາງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີວິທີການຕ່າງໆໂດຍພື້ນຖານໃນການກຳນົດເວລາ, ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ແລະການອອກໃບແຈ້ງໜີ້.

ການປັບຂະ ໜາດ ໃຫ້ປະສົບຜົນ ສຳ ເລັດກ່ຽວຂ້ອງກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບົບທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຈັດການກັບປະລິມານທີ່ເພີ່ມຂື້ນໂດຍບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂື້ນເປັນອັດຕາສ່ວນໃນວຽກບໍລິຫານ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າການເຄື່ອນຍ້າຍຈາກການກໍານົດເວລາສ່ວນບຸກຄົນ (ບ່ອນທີ່ເຈົ້າຂອງຮູ້ເຖິງຄວາມພ້ອມຂອງທຸກໆຄົນ) ໄປສູ່ການກໍານົດເວລາຕາມກົດລະບຽບ (ບ່ອນທີ່ລະບົບຈະມອບວຽກໂດຍອັດຕະໂນມັດໂດຍອີງໃສ່ເງື່ອນໄຂທີ່ກໍານົດໄວ້ກ່ອນ). ມັນຫມາຍຄວາມວ່າການຫັນປ່ຽນຈາກການກວດສອບຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ເປັນທາງການໄປສູ່ອະນຸສັນຍາການກວດກາທີ່ມີໂຄງສ້າງ. ແລະມັນໝາຍເຖິງການພັດທະນາຈາກການສົ່ງໃບແຈ້ງໜີ້ແຕ່ລະອັນໄປສູ່ການປະຕິບັດຮອບວຽນການຮຽກເກັບເງິນອັດຕະໂນມັດດ້ວຍການປະມວນຜົນການຈ່າຍເງິນແບບປະສົມປະສານ.

ບົດບາດຂອງຂໍ້ມູນໃນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດ

ເມື່ອບໍລິສັດທຳຄວາມສະອາດນຳໃຊ້ລະບົບປະສົມປະສານ, ເຂົາເຈົ້າໄດ້ຮັບການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ເຄີຍເບິ່ງບໍ່ເຫັນ ຫຼືກະແຈກກະຈາຍໄປທົ່ວເຄື່ອງມືຕ່າງໆ. ຂໍ້​ມູນ​ນີ້​ປ່ຽນ​ການ​ຕັດ​ສິນ​ໃຈ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​ຈາກ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ໄປ​ເປັນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​. ເຈົ້າຂອງສາມາດວິເຄາະວ່າການບໍລິການໃດໄດ້ຮັບຜົນກໍາໄລຫຼາຍທີ່ສຸດ, ທີມງານທີ່ສະຫນອງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າສູງສຸດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງລູກຄ້າມີປະຫວັດການຈ່າຍເງິນທີ່ໄວທີ່ສຸດ, ແລະຮູບແບບການກໍານົດເວລາໃດທີ່ປັບປຸງເວລາເດີນທາງລະຫວ່າງວຽກ. ອັດສະລິຍະນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ມີການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບບ່ອນທີ່ຈະສຸມໃສ່ຄວາມພະຍາຍາມໃນການຕະຫຼາດ, ການບໍລິການໃດທີ່ຈະຂະຫຍາຍ, ແລະວິທີການຈັດໂຄງສ້າງການຊົດເຊີຍຂອງທີມງານ.

ເບິ່ງໄປຂ້າງຫນ້າ: ອະນາຄົດຂອງການດໍາເນີນທຸລະກິດທໍາຄວາມສະອາດ

ອຸດສາຫະກໍາທໍາຄວາມສະອາດກໍາລັງດໍາເນີນການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ຂະຫຍາຍໄປໄກກວ່າຊອບແວການກໍານົດເວລາພື້ນຖານ. ເທກໂນໂລຍີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເຊັ່ນອຸປະກອນທໍາຄວາມສະອາດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ IoT, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບເສັ້ນທາງທີ່ໃຊ້ AI, ແລະການວິເຄາະຄາດຄະເນສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງການສະຫນອງຈະປັບປຸງການດໍາເນີນງານໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ. ບໍລິສັດທີ່ສ້າງລະບົບປະສົມປະສານໃນມື້ນີ້ຕັ້ງຕົວເອງເພື່ອຮັບຮອງເອົາຄວາມກ້າວຫນ້າເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນມື້ອື່ນ.

ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ການຫັນປ່ຽນພື້ນຖານໄປສູ່ການດໍາເນີນງານທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ແມ່ນເວົ້າເຖິງຝ່າຍມະນຸດຂອງທຸລະກິດເຊັ່ນກັນ. ເມື່ອພາລະການບໍລິຫານຫຼຸດລົງ, ເຈົ້າຂອງຈະໄດ້ຮັບເວລາສໍາລັບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ, ການພັດທະນາທີມງານ, ແລະຄວາມສໍາພັນກັບລູກຄ້າ. ພະນັກງານປະສົບກັບຄວາມອຸກອັ່ງຫນ້ອຍລົງດ້ວຍການກໍານົດເວລາສັບສົນແລະຊ່ອງຫວ່າງການສື່ສານ. ລູກຄ້າໄດ້ຮັບການບໍລິການທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືກວ່າ ແລະ ການຮຽກເກັບເງິນທີ່ປັບປຸງໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ອັນນີ້ສ້າງວົງຈອນອັນມີຄຸນງາມຄວາມດີທີ່ຄວາມດີເລີດດ້ານການດຳເນີນງານເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຈະເລີນເຕີບໂຕ, ເຊິ່ງມັນສະໜັບສະໜູນການລົງທຶນໃນລະບົບ ແລະ ການພັດທະນາທີມຕື່ມອີກ. ສໍາລັບບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຄິດຄືນໃຫມ່ວິທີການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ເສັ້ນທາງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າແມ່ນຈະແຈ້ງ: ປະສົມປະສານ, ອັດຕະໂນມັດ, ແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ - ໃຫ້ບໍລິການພິເສດໃນຂະນະທີ່ສ້າງທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ, ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດກໍານົດເວລາຜິດພາດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນຫຍັງ?

ຄວາມຜິດພາດທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດແມ່ນອີງໃສ່ວິທີການຄູ່ມືເຊັ່ນ: ຕາຕະລາງ ຫຼືປະຕິທິນເຈ້ຍນອກເໜືອໄປຈາກໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງກາຍເປັນບໍ່ຍືນຍົງດ້ວຍການນັດໝາຍພຽງແຕ່ 10+ ນັດຕໍ່ມື້ ແລະ ນຳໄປສູ່ການກຳນົດເວລາຂັດຂ້ອງ, ວຽກທີ່ພາດໄປ ແລະ ເວລາບໍລິຫານຫຼາຍເກີນໄປ.

ບໍລິສັດທໍາຄວາມສະອາດສາມາດຫຼຸດຜ່ອນການຈ້າງງານຂອງພະນັກງານໄດ້ແນວໃດ?

ນອກເໜືອໄປຈາກຄ່າຈ້າງທີ່ແຂ່ງຂັນ, ປະຕິບັດການຝຶກອົບຮົມແບບມີໂຄງສ້າງ, ຄວາມຄາດຫວັງດ້ານປະສິດທິພາບທີ່ຈະແຈ້ງດ້ວຍການຕອບຮັບເປັນປົກກະຕິ, ລະບົບການກຳນົດເວລາທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືທີ່ເຄົາລົບຄວາມພ້ອມຂອງພະນັກງານ, ແລະໂຄງການການຮັບຮູ້ທີ່ຮັບຮູ້ວຽກ ແລະ ການຄອບຄອງທີ່ດີເລີດ.

ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ທຳ​ຄວາມ​ສະ​ອາດ​ຄວນ​ໃຊ້​ເງື່ອນ​ໄຂ​ການ​ຊຳ​ລະ​ອັນ​ໃດ?

ສຳລັບລູກຄ້າທີ່ຢູ່ອາໃສ, ປະຕິບັດການຈ່າຍເງິນໃຫ້ສຳເລັດ ຫຼືພາຍໃນ 7 ມື້. ສຳລັບລູກຄ້າທາງການຄ້າ, ເຈລະຈາເງື່ອນໄຂສຸດທິ 15 ດ້ວຍການເຕືອນອັດຕະໂນມັດ ແລະ ພິຈາລະນາສະເໜີສ່ວນຫຼຸດໜ້ອຍໜຶ່ງ (2-3%) ສຳລັບການຈ່າຍເງິນພາຍໃນ 7 ມື້ເພື່ອເລັ່ງກະແສເງິນສົດ.

ການທຳຄວາມສະອາດເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຄວນໃຊ້ເວລາເທົ່າໃດໃນການກຳນົດເວລາ?

ດ້ວຍລະບົບທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການກຳນົດເວລາຄວນໃຊ້ເວລາໜ້ອຍກວ່າ 5 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດ ໂດຍບໍ່ຄຳນຶງເຖິງຂະໜາດຂອງບໍລິສັດ. ຖ້າ​ເຈົ້າ​ໃຊ້​ເວ​ລາ 10+ ຊົ່ວ​ໂມງ​ຕໍ່​ອາ​ທິດ​ໃນ​ການ​ຈັດ​ຕາ​ຕະ​ລາງ​ວຽກ​ງານ, ມັນ​ເຖິງ​ເວ​ລາ​ທີ່​ຈະ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ຊອບ​ແວ​ກໍາ​ນົດ​ເວ​ລາ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ.

ລະບົບ​ການ​ປະຕິບັດ​ງານ​ອັນ​ທຳ​ອິດ​ທີ່​ບໍລິສັດ​ທຳ​ຄວາມ​ສະອາດ​ທີ່​ກຳລັງ​ເຕີບ​ໂຕ​ຄວນ​ປະຕິບັດ​ແມ່ນ​ຫຍັງ?

ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ດ້ວຍ​ຊອບ​ແວ​ຈັດ​ຕາ​ຕະ​ລາງ​ປະ​ສົມ​ປະ​ສານ​ທີ່​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ໂດຍ​ກົງ​ກັບ​ລະ​ບົບ​ໃບ​ເກັບ​ເງິນ​ຂອງ​ທ່ານ​. ອັນນີ້ສ້າງການປະຫຍັດເວລາໃນທັນທີ ແລະການຈ່າຍເງິນທີ່ໄວຂຶ້ນ, ສະໜອງທຶນໃນການປັບປຸງການດໍາເນີນງານຕື່ມອີກ.

.

ເຄື່ອງມືທຸລະກິດຂອງທ່ານທັງໝົດຢູ່ບ່ອນດຽວ

ຢຸດການຫຼີ້ນເກມຫຼາຍແອັບ. Mewayz ລວມ 208 ເຄື່ອງ​ມື​ສໍາ​ລັບ​ພຽງ​ແຕ່ $49/ເດືອນ — ຈາກ​ສາງ​ເຖິງ HR, ການ​ຈອງ​ກັບ​ການ​ວິ​ເຄາະ. ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີບັດເຄຣດິດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ.

ລອງໃຊ້ Mewayz ຟຣີ →