ການສ້າງເວທີການຝຶກອົບຮົມອົງກອນ: ແຜນຜັງ 7 ຂັ້ນຕອນຂອງທ່ານເພື່ອຄວາມສໍາເລັດ

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງຂອງການຝຶກອົບຮົມອົງກອນທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ

ທຸກໆປີ, ບໍລິສັດໃນສະຫະລັດໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າ 100 ຕື້ໂດລາໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ, ແຕ່ມີພຽງ 12% ຂອງນັກຮຽນທີ່ນຳໃຊ້ທັກສະໃໝ່ເຂົ້າໃນວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຊ່ອງຫວ່າງທີ່ງຶດງໍ້ນີ້ສະແດງເຖິງຫນຶ່ງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເຊື່ອງໄວ້ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ - ການລົງທຶນໃນການພັດທະນາທີ່ບໍ່ພັດທະນາຫຍັງ. ບັນຫາບໍ່ແມ່ນຄວາມຕັ້ງໃຈ; ມັນເປັນການຈັດສົ່ງ. ແພລະຕະຟອມການຝຶກອົບຮົມທົ່ວໄປ, ຂະໜາດດຽວ, ເໝາະກັບທຸກຮູບແບບທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການ, ວັດທະນະທຳ ແລະ ຈຸດປະສົງສະເພາະຂອງບໍລິສັດເຈົ້າໄດ້. ມັນມີລາຄາແພງ, ຍາກທີ່ຈະປັບແຕ່ງ, ແລະມັກຈະເຮັດໃຫ້ອັດຕາການສໍາເລັດຕ່ໍາ.

ການສ້າງເວທີການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເອງອາດຈະເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວ, ແຕ່ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີແບບໂມດູລາໃນທຸກວັນນີ້, ມັນສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຫຼາຍກ່ວາເກົ່າ. ການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມສາມາດເພີ່ມການຮັກສາຄວາມຮູ້ໄດ້ເຖິງ 60% ແລະເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານ 45%, ອີງຕາມການສຶກສາອຸດສາຫະກໍາທີ່ຜ່ານມາ. ເມື່ອທ່ານຄວບຄຸມເວທີ, ທ່ານຄວບຄຸມປະສົບການການຮຽນຮູ້ - ຕັ້ງແຕ່ການຈ້າງຄົນໃຫມ່ໄປຫາທີມງານນັກຮົບເກົ່າທີ່ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານສໍາລັບການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການປະດິດລໍ້; ມັນກ່ຽວກັບການປະກອບອົງປະກອບທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດການຮຽນຮູ້ທີ່ເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບອົງການຂອງເຈົ້າ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນ 50 ຄົນ ຫຼືວິສາຫະກິດທີ່ມີພະນັກງານ 5,000 ຄົນ, ຫຼັກການຂອງການສ້າງແພລດຟອມທີ່ມີປະສິດທິພາບຍັງຄົງຢູ່ຄືເກົ່າ.

ເປັນຫຍັງວິທີແກ້ໄຂ LMS Off-the-Shelf ມັກຈະລົ້ມເຫລວ

ຕະຫຼາດຊອບແວການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍທາງເລືອກ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນມາພ້ອມກັບຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ສໍາຄັນ. ແພລະຕະຟອມລະດັບວິສາຫະກິດເຊັ່ນ: Cornerstone ຫຼື SAP SuccessFactors ສາມາດມີລາຄາຫົກຕົວເລກຕໍ່ປີ, ໃນຂະນະທີ່ທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າບໍ່ມີຄຸນສົມບັດທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນການວິເຄາະຂັ້ນສູງຫຼືການສ້າງຕາສິນຄ້າທີ່ກໍາຫນົດເອງ. ບັນຫາພື້ນຖານແມ່ນວ່າແພລະຕະຟອມເຫຼົ່ານີ້ຖືກອອກແບບມາສໍາລັບບໍລິສັດສະເລ່ຍ, ບໍ່ແມ່ນບໍລິສັດຂອງທ່ານ.

ພິຈາລະນາຈຸດເຈັບປວດທົ່ວໄປເຫຼົ່ານີ້: ທີມງານຂາຍຂອງທ່ານຕ້ອງການການຈໍາລອງຜະລິດຕະພັນແບບໂຕ້ຕອບ, ແຕ່ LMS ຂອງທ່ານພຽງແຕ່ສະຫນັບສະຫນູນການຫຼິ້ນວິດີໂອພື້ນຖານເທົ່ານັ້ນ. ພະແນກການປະຕິບັດຕາມຂອງທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຕິດຕາມການຢັ້ງຢືນອັດຕະໂນມັດ, ແຕ່ຄວາມສາມາດໃນການລາຍງານຂອງລະບົບແມ່ນບໍ່ພຽງພໍ. ທີມງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຂອງທ່ານຕ້ອງການເນື້ອຫາມືຖືທໍາອິດ, ແຕ່ປະສົບການໂທລະສັບມືຖືຂອງແພລະຕະຟອມແມ່ນຄວາມຄິດຫລັງ. ໃນເວລາທີ່ທ່ານຖືກລັອກເຂົ້າໄປໃນລະບົບທີ່ເຄັ່ງຄັດ, ທ່ານຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບຂະບວນການຂອງທ່ານກັບຊອບແວແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການອື່ນໆ.

ບາງທີຄວາມອຸກອັ່ງທີ່ສຸດແມ່ນບັນຫາ silo ຂໍ້ມູນ. ເມື່ອເວທີການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານບໍ່ປະສົມປະສານກັບ CRM, ລະບົບ HR, ຫຼືເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຂອງທ່ານ, ທ່ານພາດຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບວິທີການຝຶກອົບຮົມຜົນກະທົບຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດຕົວຈິງ. ທ່ານບໍ່ສາມາດເບິ່ງໄດ້ວ່າການຝຶກອົບຮົມການຂາຍຊ່ວຍປັບປຸງອັດຕາທີ່ໃກ້ຊິດ, ຫຼືຖ້າການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຫຼຸດລົງລາຍໄດ້. ໂດຍບໍ່ມີການເຊື່ອມຕໍ່ເຫຼົ່ານີ້, ການຝຶກອົບຮົມຈະກາຍເປັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແທນທີ່ຈະເປັນການລົງທຶນ.

ການກໍານົດຈຸດປະສົງການຝຶກອົບຮົມແລະຕົວຊີ້ບອກຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານ

ກ່ອນທີ່ຈະຂຽນລະຫັດເສັ້ນດຽວຫຼືການຊື້ຊອບແວໃດໆ, ທ່ານຕ້ອງກໍານົດວ່າຄວາມສໍາເລັດຈະເປັນແນວໃດ. ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍເກີນໄປປະຕິບັດເວທີການຝຶກອົບຮົມເພາະວ່າ "ທຸກຄົນມີຫນຶ່ງ," ໂດຍບໍ່ມີຈຸດປະສົງທີ່ຊັດເຈນ. ເລີ່ມດ້ວຍການຖາມວ່າ: ບັນຫາທຸລະກິດໃດທີ່ເຮົາພະຍາຍາມແກ້ໄຂ? ມັນເປັນການຫຼຸດຜ່ອນເວລາການອອກເດີນທາງສໍາລັບການຈ້າງຄົນໃຫມ່ບໍ? ການປັບປຸງຄວາມຮູ້ຜະລິດຕະພັນລະຫວ່າງທີມງານສະຫນັບສະຫນູນລູກຄ້າ? ການກະກຽມຜູ້ຈັດການສໍາລັບບົດບາດຜູ້ນໍາບໍ?

ຈຸດປະສົງການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີປະສິດທິພາບປະຕິບັດຕາມກອບ SMART: ສະເພາະ, ສາມາດວັດແທກໄດ້, ບັນລຸໄດ້, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ແລະກໍານົດເວລາ. ແທນທີ່ຈະ "ປັບປຸງທັກສະການຂາຍ," ເປົ້າຫມາຍ "ເພີ່ມຄະແນນການທົດສອບຄວາມຮູ້ຜະລິດຕະພັນໂດຍ 25% ໃນກຸ່ມຂາຍພາຍໃນຫົກເດືອນ." ແທນທີ່ຈະເປັນ "ການຝຶກອົບຮົມການປະຕິບັດຕາມທີ່ດີຂຶ້ນ," ເປົ້າຫມາຍ "ບັນລຸການສໍາເລັດ 100% ຂອງການຢັ້ງຢືນຄວາມປອດໄພທີ່ບັງຄັບກ່ອນສິ້ນປີງົບປະມານ."

ຕົວຊີ້ບອກຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານຄວນຈະຜູກມັດໂດຍກົງກັບຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດ. ຕິດຕາມອັດຕາການສໍາເລັດ, ແຕ່ຍັງວັດແທກຕົວຊີ້ວັດຊັ້ນນໍາເຊັ່ນ: ຄະແນນການປະເມີນ, ການສໍາຫຼວດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທັກສະ, ແລະຄໍາຄຶດຄໍາເຫັນຂອງຜູ້ຈັດການ. ໃນ​ທີ່​ສຸດ, metrics ທີ່​ສໍາ​ຄັນ​ທີ່​ສຸດ​ຈະ​ເປັນ​ຕົວ​ຊີ້​ວັດ​ທີ່​ຊັກ​ຊ້າ​ເຊັ່ນ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ, ຜົນ​ຜະ​ລິດ​ທີ່​ໄດ້​ຮັບ, ຫຼື​ອັດ​ຕາ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ. ຖ້າທ່ານສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າທຸກໆເງິນໂດລາທີ່ໃຊ້ໃນການຝຶກອົບຮົມໃຫ້ຜົນຕອບແທນສອງໂດລາໃນການປັບປຸງ, ທ່ານໄດ້ສ້າງກໍລະນີສໍາລັບການລົງທຶນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

ອົງປະກອບຫຼັກທຸກຄວາມຕ້ອງການເວທີການຝຶກອົບຮົມ

ການສ້າງແພລະຕະຟອມການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດທີ່ມີປະສິດທິພາບຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລວມເອົາອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ. ຄິດວ່າສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ເປັນສິ່ງກໍ່ສ້າງຂອງລະບົບນິເວດການຮຽນຮູ້ຂອງທ່ານ.

ລະບົບການຈັດການເນື້ອຫາ ແລະຈັດສົ່ງສິນຄ້າ

ໃນຫົວໃຈຂອງມັນ, ເວທີຂອງທ່ານຕ້ອງການການຈັດການເນື້ອຫາທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ນີ້ເກີນກວ່າການເປັນເຈົ້າພາບ PDF ແລະວິດີໂອ. ຊອກຫາລະບົບທີ່ສະຫນັບສະຫນູນເນື້ອຫາທີ່ສອດຄ່ອງກັບ SCORM, ການປະເມີນແບບໂຕ້ຕອບ, ໂມດູນ microlearning, ແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງມືຖື. ແພລດຟອມທີ່ດີທີ່ສຸດອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສ້າງເສັ້ນທາງການຮຽນຮູ້ທີ່ນໍາພາພະນັກງານຜ່ານເນື້ອຫາທີ່ເປັນລໍາດັບໂດຍອີງໃສ່ພາລະບົດບາດ, ລະດັບທັກສະແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງພວກເຂົາ.

ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ໃຊ້ແລະການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ

ບໍ່ແມ່ນພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງການເຂົ້າເຖິງທຸກຊຸດການຝຶກອົບຮົມ. ແພລະຕະຟອມຂອງທ່ານຕ້ອງສະຫນອງການຄວບຄຸມ granular ໃນໄລຍະການອະນຸຍາດຂອງຜູ້ໃຊ້. ສ້າງກຸ່ມໂດຍອີງໃສ່ພະແນກ, ສະຖານທີ່, ອາວຸໂສ, ຫຼືກຸ່ມການຝຶກອົບຮົມສະເພາະ. ປະຕິບັດການເຂົ້າສູ່ລະບົບດຽວ (SSO) ເພື່ອປັບປຸງການເຂົ້າເຖິງ ແລະເພີ່ມຄວາມປອດໄພ. ຄຸນສົມບັດການລົງທະບຽນອັດຕະໂນມັດສາມາດມອບໝາຍການຝຶກອົບຮົມແບບບັງຄັບໂດຍອີງຕາມຄຸນລັກສະນະຂອງພະນັກງານ—ຜູ້ຈ້າງໃໝ່ຈະໄດ້ຮັບອຸປະກອນການເຂົ້າຮຽນໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຈັດການທີ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມຈະໄດ້ຮັບເນື້ອຫາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ. ແພລດຟອມຂອງທ່ານຕ້ອງການເຄື່ອງມືການປະເມີນທີ່ມີໃນຕົວ - ແບບສອບຖາມ, ການຈໍາລອງ, ການທົບທວນເພື່ອນຮ່ວມ, ແລະການປະຕິບັດການມອບຫມາຍ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວິເຄາະທີ່ຕິດຕາມທັງ metrics ການຮຽນຮູ້ (ອັດຕາການສໍາເລັດ, ຄະແນນ, ທີ່ໃຊ້ເວລາໃຊ້ເວລາ) ແລະ metrics ທຸລະກິດ (ການປັບປຸງປະສິດທິພາບ, ການປ່ຽນແປງຜົນຜະລິດ). ແພລດຟອມຂັ້ນສູງໃຊ້ AI ເພື່ອລະບຸຊ່ອງຫວ່າງຂອງຄວາມຮູ້ ແລະແນະນຳເນື້ອຫາທີ່ປັບແຕ່ງສະເພາະຕົວ.

ແພລດຟອມການຝຶກອົບຮົມທີ່ປະສົບຜົນສຳເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນບ່ອນເກັບຂໍ້ມູນເທົ່ານັ້ນ—ພວກມັນເປັນລະບົບອັດສະລິຍະທີ່ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ຮຽນ ແລະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ປະຕິບັດໄດ້ແກ່ຜູ້ບໍລິຫານ.

ຂັ້ນຕອນການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 7 ຂັ້ນຕອນການວາງແຜນການເຝິກອົບຮົມຢ່າງລະມັດລະວັງ a2p>

< ການວາງແຜນ. ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນໂດຍຂັ້ນຕອນນີ້ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດ.

1. ດໍາເນີນການປະເມີນຄວາມຕ້ອງການ: ສຳພາດຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງໃນທົ່ວພະແນກເພື່ອກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງ ແລະຄວາມຕ້ອງການສະເພາະຂອງການຝຶກອົບຮົມ. ເອກະສານຕ້ອງມີທຽບກັບຄຸນສົມບັດທີ່ດີ.
2. ເລືອກພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີຂອງທ່ານ: ເລືອກລະຫວ່າງການກໍ່ສ້າງຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ (ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແຕ່ກໍານົດເອງຢ່າງເຕັມທີ່) ຫຼືການນໍາໃຊ້ແພລະຕະຟອມໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz (ການປະຕິບັດໄວຂຶ້ນດ້ວຍອົງປະກອບທີ່ສ້າງຂຶ້ນກ່ອນ).
3. ອອກແບບປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້: ສ້າງ wireframes ສໍາລັບທັງສອງຜູ້ບໍລິຫານ. ເນັ້ນໃສ່ການນຳທາງທີ່ເຂົ້າໃຈງ່າຍ ແລະ ການຕອບສະໜອງຂອງມືຖື.
4. ພັດທະນາ ຫຼືກຳນົດຄ່າຄຸນສົມບັດຫຼັກ: ນຳໃຊ້ການຈັດການເນື້ອຫາ, ບົດບາດຂອງຜູ້ໃຊ້, ເຄື່ອງມືການປະເມີນ ແລະແຜງໜ້າປັດການລາຍງານ. ປະສົມປະສານກັບລະບົບ HR ແລະການຜະລິດທີ່ມີຢູ່.
5. ສ້າງ ແລະອັບໂຫລດເນື້ອຫາເບື້ອງຕົ້ນ: ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍອຸປະກອນການຝຶກອົບຮົມທີ່ມີຄວາມສຳຄັນສູງ. ໃຊ້ຮູບແບບປະສົມ—ວິດີໂອ, ເອກະສານ, ໂມດູນແບບໂຕ້ຕອບ—ເພື່ອຕອບສະໜອງກັບຮູບແບບການຮຽນຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງ. ລວບລວມຄໍາຕິຊົມແລະແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ຈະເປີດຕົວຢ່າງເຕັມທີ່.
6. ເປີດຕົວແລະສົ່ງເສີມການຮັບຮອງເອົາ: ແນະນໍາແພລະຕະຟອມໃຫ້ພະນັກງານທຸກຄົນດ້ວຍການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດແລະຄວາມຄາດຫວັງ. ສະໜອງແຫຼ່ງທຶນສະໜັບສະໜູນເພື່ອຮັບປະກັນການຮັບຮອງເອົາຢ່າງຄ່ອງຕົວ.

ຕະຫຼອດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ຮັກສາຈຸດສຸມໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ພະນັກງານອາດຈະຕ້ານກັບລະບົບໃຫມ່ພຽງແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າມັນໃຫມ່. ເນັ້ນໃຫ້ເຫັນວິທີທີ່ແພລດຟອມເຮັດໃຫ້ວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າງ່າຍຂຶ້ນ—ເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນໄດ້ໄວຂຶ້ນ, ເສັ້ນທາງການຮຽນຮູ້ທີ່ເປັນແບບສ່ວນຕົວ, ຄວາມສະດວກສະບາຍໃນມືຖື. ພິຈາລະນາອົງປະກອບເກມ ເຊັ່ນ: ປ້າຍ ຫຼືກະດານຈັດອັນດັບເພື່ອຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂັ້ນຕອນການຮັບຮອງເອົາຕົ້ນໆທີ່ສຳຄັນ.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຍີໂມດູລາເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນໄວຂຶ້ນ

ການສ້າງເວທີການຝຶກຊ້ອມຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນສາມາດໃຊ້ເວລາ 6-12 ເດືອນ ແລະ ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍແສນໂດລາ. ແພລະຕະຟອມ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz ສະເຫນີທາງເລືອກທີ່ຫນ້າສົນໃຈ. ດ້ວຍໂມດູນທີ່ສ້າງຂຶ້ນກ່ອນເພື່ອການຈັດການຜູ້ໃຊ້, ການຈັດສົ່ງເນື້ອຫາ, ການປະເມີນ ແລະການວິເຄາະ, ທ່ານສາມາດປະກອບແພລະຕະຟອມການຝຶກອົບຮົມແບບກຳນົດເອງໄດ້ໃນຫຼາຍອາທິດແທນທີ່ຈະເປັນເດືອນ.

ວິທີການແບບໂມດູລາຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຄຸນສົມບັດທີ່ສຳຄັນ ແລະຂະຫຍາຍໄປຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງຫຼັກສູດພື້ນຖານແລະການຕິດຕາມຜູ້ໃຊ້, ຫຼັງຈາກນັ້ນເພີ່ມການວິເຄາະຂັ້ນສູງ, ການຕິດຕາມການຢັ້ງຢືນ, ຫຼືການເຊື່ອມໂຍງກັບ CRM ຂອງທ່ານຕາມຄວາມຕ້ອງການເພີ່ມຂຶ້ນ. ວິທີການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ກະຈາຍຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະເວລາ ແລະຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າພຽງແຕ່ຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໃຊ້ຕົວຈິງເທົ່ານັ້ນ.

ພິຈາລະນາການປຽບທຽບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ: LMS ທີ່ສ້າງຂຶ້ນເອງອາດຈະຕ້ອງການການລົງທຶນເບື້ອງຕົ້ນ $150,000 ບວກກັບການບໍາລຸງຮັກສາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ແພລະຕະຟອມໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz ເລີ່ມຕົ້ນພຽງແຕ່ 19 ໂດລາຕໍ່ເດືອນສໍາລັບລັກສະນະພື້ນຖານ, ມີຄວາມສາມາດທີ່ຈະເພີ່ມໂມດູນພິເສດໃນລາຄາ $ 4.99 ແຕ່ລະຄົນ. ສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີພະນັກງານ 200 ຄົນ, ນັ້ນແມ່ນການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 95% ໃນປີທໍາອິດດຽວ, ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການປັບຂະຫນາດເມື່ອໂຄງການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານເຕີບໂຕຂຶ້ນ.

ການວັດແທກ ROI ແລະການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ

ວຽກງານບໍ່ສໍາເລັດເມື່ອເວທີຂອງທ່ານເປີດຕົວ. Continuous improvement is essential for maximizing ROI. ສ້າງວົງຈອນການທົບທວນປົກກະຕິ—ການປະເມີນປະຈໍາໄຕມາດຂອງການວັດແທກການມີສ່ວນພົວພັນ, ການສໍາຫຼວດປະຈໍາປີຂອງຄວາມພໍໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້, ແລະການປະເມີນຜົນປະຈໍາປີຂອງຜົນກະທົບທາງທຸລະກິດ.

ເບິ່ງນອກເຫນືອການວັດແທກພື້ນຖານເຊັ່ນ: ອັດຕາການສໍາເລັດ. ຕິດຕາມວິທີການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວຂ້ອງກັບຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ: ການຝຶກອົບຮົມການບໍລິການລູກຄ້າຫຼຸດລົງເວລາການແກ້ໄຂປີ້ບໍ? ການຝຶກອົບຮົມການຂາຍເພີ່ມຂະຫນາດການຈັດການບໍ? ການຝຶກອົບຮົມດ້ານຄວາມປອດໄພຫຼຸດຜ່ອນເຫດການໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ? ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄຸນ​ຄ່າ​ທີ່​ເປັນ​ຜູ້​ນໍາ.

ສ້າງ​ການ​ຕອບ​ສະ​ຫນອງ​ທີ່​ອະ​ນຸ​ຍາດ​ໃຫ້​ພະ​ນັກ​ງານ​ແນະ​ນໍາ​ເນື້ອ​ໃນ​ໃຫມ່​ຫຼື​ການ​ປັບ​ປຸງ​ເວ​ທີ​. ເວທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດພັດທະນາໂດຍອີງໃສ່ການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງຜູ້ໃຊ້, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາຍັງຄົງມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງແລະມີຄຸນຄ່າ. ພິ​ຈາ​ລະ​ນາ​ການ​ແຕ່ງ​ຕັ້ງ​ແຊ້ມ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ພະ​ແນກ​ຜູ້​ທີ່​ສາ​ມາດ​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ເວ​ທີ​ແລະ​ໃຫ້​ຄໍາ​ຄຶດ​ຄໍາ​ເຫັນ​ຂອງ​ຮາກ​ຖານ​. ແພລະຕະຟອມທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍ AI ໃນໄວໆນີ້ຈະແນະນໍາເນື້ອຫາການຮຽນຮູ້ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນການປະຕິບັດສ່ວນບຸກຄົນ, ເປົ້າຫມາຍອາຊີບ, ແລະແມ້ກະທັ້ງຄວາມມັກໃນການຮຽນຮູ້. Microlearning—ສັ້ນ, ໂມດູນການຝຶກອົບຮົມທີ່ເນັ້ນໃສ່ໃນອຸປະກອນມືຖື—ຈະກາຍເປັນມາດຕະຖານແທນທີ່ຈະເປັນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ.

ການເຊື່ອມໂຍງກັບເຄື່ອງມືໃນບ່ອນເຮັດວຽກຈະເລິກເຊິ່ງຂຶ້ນ. ຈິນຕະນາການເວທີການຝຶກອົບຮົມທີ່ແນະນໍາເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍອັດຕະໂນມັດໃນເວລາທີ່ພະນັກງານຕໍ່ສູ້ກັບຄຸນສົມບັດຊອບແວໃຫມ່ຫຼືໄດ້ຮັບຄໍາຕິຊົມຂອງລູກຄ້າໃນທາງລົບ. ຂອບເຂດລະຫວ່າງການຮຽນຮູ້ ແລະການເຮັດວຽກຈະມົວຍ້ອນການຝຶກຊ້ອມແບບທັນເວລາຈະຝັງຢູ່ໃນຂະບວນການເຮັດວຽກປະຈຳວັນ.

ອົງກອນທີ່ຈະເລີນເຕີບໂຕຈະເປັນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມບໍ່ແມ່ນເຫດການແຕ່ລະໄລຍະ ແຕ່ເປັນຂະບວນການຕໍ່ເນື່ອງໃນຂະບວນການປະຕິບັດງານຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເວທີການຝຶກອົບຮົມຂອງທ່ານຄວນພັດທະນາຈາກລະບົບແຍກຕ່າງຫາກໄປສູ່ລະບົບປະສາດສ່ວນກາງຂອງການພັດທະນາຄວາມຮູ້ ແລະທັກສະຂອງອົງກອນຂອງທ່ານ.

ການສ້າງເວທີການຝຶກອົບຮົມອົງກອນຂອງທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນໂຄງການ IT ເທົ່ານັ້ນ - ມັນເປັນການລົງທຶນໃນຊັບສິນທີ່ມີຄຸນຄ່າທີ່ສຸດຂອງທ່ານ: ຄົນຂອງທ່ານ. ດ້ວຍຍຸດທະສາດ ແລະພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີທີ່ຖືກຕ້ອງ, ທ່ານສາມາດສ້າງວັດທະນະທໍາການຮຽນຮູ້ທີ່ຊຸກຍູ້ຜົນໄດ້ຮັບທາງທຸລະກິດທີ່ວັດແທກໄດ້ໃນແຕ່ລະປີ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ມັນມີມູນຄ່າເທົ່າໃດໃນການສ້າງເວທີການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດ?

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມວິທີການ. ການພັດທະນາແບບກຳນົດເອງສາມາດເກີນ $150,000, ໃນຂະນະທີ່ແພລດຟອມໂມດູລາເຊັ່ນ Mewayz ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ $19/ເດືອນ ດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການເພີ່ມຄຸນສົມບັດເພີ່ມຂຶ້ນ, ໂດຍປົກກະຕິຈະເຮັດໃຫ້ປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໄດ້ 70-90%.

ຄຸນສົມບັດທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບເວທີການຝຶກອົບຮົມຂອງບໍລິສັດແມ່ນຫຍັງ?

ຄຸນສົມບັດທີ່ສຳຄັນລວມມີການຈັດການເນື້ອຫາດ້ວຍການຮອງຮັບຫຼາຍຮູບແບບ, ບົດບາດຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະການຄວບຄຸມການເຂົ້າເຖິງ, ເຄື່ອງມືການປະເມີນ, ການຕິດຕາມຄວາມຄືບໜ້າ, ການເຂົ້າໃຊ້ມືຖື ແລະຄວາມສາມາດລວມເຂົ້າກັບລະບົບ HR ແລະທຸລະກິດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ.

ມັນໃຊ້ເວລາດົນປານໃດໃນການປະຕິບັດເວທີການຝຶກອົບຮົມ?

ປົກກະຕິການພັດທະນາແບບກຳນົດເອງຈະໃຊ້ເວລາ 6-12 ເດືອນ. ແພລດຟອມໂມດູລາສາມາດຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໄດ້ໃນ 4-8 ອາທິດ, ໂດຍມີໂຄງການທົດລອງເປີດຕົວໄວຍິ່ງຂຶ້ນເພື່ອເກັບກຳຂໍ້ຄິດເຫັນກ່ອນການນຳໃຊ້ເຕັມຮູບແບບ.

ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ເຮັດ​ແນວ​ໃດ​ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ​ພະ​ນັກ​ງານ​ໄດ້​ໃຊ້​ເວ​ທີ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ?

ສົ່ງເສີມການຮັບຮອງເອົາຜ່ານການສື່ສານທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດ, ການເຂົ້າຫາມືຖື, ເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ອົງປະກອບເກມ, ການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງຜູ້ຈັດການ, ແລະໂດຍການລວມເອົາແພລະຕະຟອມເຂົ້າໃນຂະບວນການເຮັດວຽກ ແລະຂະບວນການບໍລິຫານປະສິດທິພາບ.

ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ສ້າງ​ເວ​ທີ​ການ​ຝຶກ​ອົບ​ຮົມ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ສໍາ​ລັບ​ທັງ​ຫ້ອງ​ການ​ແລະ​ພະ​ນັກ​ງານ​ຫ່າງ​ໄກ​ສອກ​ຫຼີກ​?

ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ. ແພລດຟອມທີ່ທັນສະໄຫມຖືກອອກແບບມາສໍາລັບແຮງງານປະສົມທີ່ມີການໂຕ້ຕອບມືຖືທໍາອິດ, ຄວາມສາມາດອອຟໄລ, ແລະການເຂົ້າເຖິງຄລາວທີ່ຮັບປະກັນປະສົບການການຝຶກອົບຮົມທີ່ສອດຄ່ອງໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສະຖານທີ່.