Hacker News

ທິດສະດີຂອງລົດຊາດຂອງ Bourdieu: abrégé grumbling (2023)

ຄຳເຫັນ

2 min read Via dynomight.net

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News
<ຮ່າງກາຍ>

ທິດສະດີຂອງລົດຊາດຂອງ Bourdieu: abrégé ຈົ່ມ

ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ພວກ​ເຮົາ​ມັກ​ເວົ້າ​ເຖິງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ການ​ຕະ​ຫຼາດ, ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຄື​ກັບ​ວ່າ​ມັນ​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ສູນ​ຍາ​ກາດ​ເປັນ​ຫມັນ. ພວກເຮົາລືມວ່າທຸກໆການຕັດສິນໃຈ, ຈາກການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການອອກແບບໃຫມ່ຂອງຍີ່ຫໍ້, ໄດ້ຖືກກັ່ນຕອງຜ່ານນ້ໍາທີ່ຂີ້ຮ້າຍຂອງການຮັບຮູ້ຂອງມະນຸດແລະການຕັດສິນຂອງສັງຄົມ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການເຮັດວຽກຂອງນັກສັງຄົມສາດຊາວຝຣັ່ງ Pierre Bourdieu ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ແຕ່ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ທິດສະດີກ່ຽວກັບລົດຊາດຂອງລາວ, ທີ່ວາງໄວ້ໃນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງລາວ * ຄວາມແຕກຕ່າງ: ການວິພາກວິຈານທາງສັງຄົມກ່ຽວກັບການຕັດສິນຂອງລົດຊາດ*, ແມ່ນຫຼາຍກວ່າຄໍາບັນຍາຍທາງວິຊາການກ່ຽວກັບການຍົກຍ້ອງສິລະປະ. ມັນເປັນກອບທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນທີ່ປົກຄອງຊີວິດສັງຄົມ, ລວມທັງຕະຫຼາດ. ບົດຄວາມນີ້ສະເຫນີ 'abrégé grumbling' - ສະຫຼຸບ gumbling - ຂອງແນວຄວາມຄິດຂອງ Bourdieu, ຈົ່ມຍ້ອນວ່າຄວາມສັບສົນຂອງພວກມັນຂັດຂວາງຄວາມງ່າຍດາຍ, ແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເພາະວ່າຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພວກເຂົາມີຄ່າເກີນໄປສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ.

ຄວາມລຶກລັບຂອງລົດຊາດທຳມະຊາດ ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງ Habitus

ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ Bourdieu ແມ່ນ​ຂັດ​ກັບ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ທີ່​ຝັງ​ເລິກ​ທີ່​ວ່າ​ລົດ​ຊາດ​ເປັນ​ຂອງ​ຂວັນ​ສ່ວນ​ຕົວ. ພວກເຮົາມັກຄິດວ່າຄວາມມັກຂອງພວກເຮົາສໍາລັບດົນຕີ, ອາຫານ, ຫຼືການອອກແບບທີ່ແນ່ນອນແມ່ນສ່ວນບຸກຄົນ. Bourdieu ໂຕ້ຖຽງວ່ານີ້ແມ່ນພາບລວງຕາ. ແທນທີ່ຈະ, ລົດຊາດຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍ ນິໄສ ຂອງພວກເຮົາ - ເປັນລະບົບຂອງຄວາມທົນທານ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມຮັບຮູ້, ແລະຮູບແບບການຄິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບໂດຍຜ່ານການລ້ຽງດູແລະເສັ້ນທາງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ. ນິໄສຂອງເຈົ້າແມ່ນ "ຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບເກມ," ຄວາມເຂົ້າໃຈ subconscious ຂອງໂລກສັງຄົມທີ່ນໍາພາການເລືອກແລະການກະທໍາຂອງທ່ານ. ມັນອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງການເລືອກດ້ານຄວາມງາມຫຼືຍຸດທະສາດບາງຢ່າງຮູ້ສຶກວ່າ "ຖືກຕ້ອງ" ຫຼື "ຈະແຈ້ງ" ສໍາລັບທີມງານຫນຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມະນຸດຕ່າງດາວຫຼື clumsy ກັບຄົນອື່ນ. ສໍາລັບທຸລະກິດ, ການຮັບຮູ້ວ່າທີມງານດໍາເນີນການຈາກນິໄສທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໄປສູ່ການເຊື່ອມຊ່ອງຫວ່າງການສື່ສານແລະສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນະຄອນຫຼວງ: ສະກຸນເງິນຂອງພື້ນທີ່ສັງຄົມ

ລົດຊາດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານມັກ; ມັນເປັນຮູບແບບຂອງນະຄອນຫຼວງ. Bourdieu ໄດ້​ລະ​ບຸ​ຫຼາຍ​ຮູບ​ແບບ​ຂອງ​ທຶນ​ທີ່​ບຸກ​ຄົນ ແລະ​ກຸ່ມ​ມີ:

  • ນະຄອນຫຼວງທາງເສດຖະກິດ: ແຫຼ່ງການເງິນ ແລະຊັບສິນ.
  • ນະຄອນຫຼວງວັດທະນະທໍາ: ຄວາມຮູ້, ທັກສະ, ການສຶກສາ, ແລະຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບສິນຄ້າວັດທະນະທໍາ (ເຊັ່ນ: ຮູ້ຈັກເຫຼົ້າແວງດີ, ຄວາມເຂົ້າໃຈສິລະປະທີ່ທັນສະໄຫມ).
  • ທຶນສັງຄົມ: ເຄືອຂ່າຍອິດທິພົນ ແລະຄວາມສໍາພັນ.
  • ນະຄອນຫຼວງສັນຍາລັກ: ກຽດສັກສີ, ກຽດສັກສີ, ແລະຄວາມຊອບທຳ.

ເມືອງຫຼວງເຫຼົ່ານີ້ສາມາດປ່ຽນໄດ້ ແລະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອສ້າງ ແລະຮັກສາຕໍາແໜ່ງພາຍໃນສັງຄົມ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຍີ່ຫໍ້ຂອງບໍລິສັດແມ່ນຮູບແບບຂອງນະຄອນຫຼວງສັນຍາລັກ. "ລົດຊາດ" ທຸລະກິດວາງສະແດງ - ໃນການອອກແບບຫ້ອງການ, ພາສາການຕະຫຼາດ, ຄວາມງາມຂອງຜະລິດຕະພັນ - ແມ່ນການວາງແຜນຍຸດທະສາດຂອງທຶນທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອດຶງດູດລູກຄ້າທີ່ແນ່ນອນ, ຂົ່ມຂູ່ຄູ່ແຂ່ງ, ແລະສັນຍານຕໍາແຫນ່ງຂອງຕົນໃນຕະຫຼາດ. ເອກະລັກຂອງຍີ່ຫໍ້ທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນ, ດັ່ງນັ້ນ, ຄືກັບວ່າມີສະກຸນເງິນທີ່ອ່ອນແອ; ມັນບໍ່ສາມາດສື່ສານຕຳແໜ່ງທີ່ຊັດເຈນ ແລະ ມີຄ່າໄດ້.

ຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະການຕໍ່ສູ້ໃນສະໜາມ

ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ສຸດ​ທ້າຍ​ຂອງ​ລົດ​ຊາດ, ສໍາ​ລັບ Bourdieu, ແມ່ນ ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ—ການ​ກະ​ທໍາ​ຂອງ​ການ​ແຕກ​ຕ່າງ​ຕົນ​ເອງ​ຈາກ​ກຸ່ມ​ສັງ​ຄົມ​ອື່ນໆ. ລົດ​ຊາດ​ເປັນ​ອາ​ວຸດ​ໃນ​ການ​ຕໍ່​ສູ້​ຂອງ​ຫ້ອງ​ຮຽນ​ທີ່​ຄົງ​ທີ່​, ງຽບ​. ຫ້ອງຮຽນທີ່ເດັ່ນຊັດກໍານົດ "ລົດຊາດທີ່ດີ" (ເຊັ່ນ: ການອອກແບບຫນ້ອຍ, ອາຫານການກິນທີ່ດີ) ເປັນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະທໍາມະຊາດ, ໃນຂະນະທີ່ລົດຊາດຂອງຫ້ອງຮຽນອື່ນໆມັກຈະຖືກຍົກເລີກເປັນ "ຫຍາບຄາຍ" ຫຼື "ທົ່ວໄປ." ນີ້ສ້າງລໍາດັບຊັ້ນ. ທຸລະກິດແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຕໍ່ສູ້ນີ້ເພື່ອຄວາມແຕກຕ່າງ. ພວກເຂົາຕ້ອງຊອກຫາກົດລະບຽບທີ່ຕັ້ງໄວ້ຂອງ 'ພາກສະຫນາມ' ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມປະດິດສ້າງໃຫມ່ຫຼືກໍານົດສິ່ງທີ່ຖືວ່າມີຄຸນຄ່າ. ການພະຍາຍາມເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ລົບກວນໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າໃຈລໍາດັບຊັ້ນລົດຊາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະລະຫັດວັດທະນະທໍາຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນສູດສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນ; ເຈົ້າກຳລັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕໍ່ສູ້ທີ່ເປັນສັນຍາລັກເພື່ອຄວາມຊອບທຳ.

"ລົດຊາດຈັດປະເພດ, ແລະມັນຈັດປະເພດປະເພດ." — Pierre Bourdieu, ຄວາມແຕກຕ່າງ

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ຈາກທິດສະດີໄປເຖິງການປະຕິບັດ: Orchestrating Taste ກັບ Mewayz

ສະ​ນັ້ນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຸລະ​ກິດ​ຈາກ​ການ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ພະລັງ​ສັງຄົມ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຕົວ​ຕົນ​ເຫຼົ່ານີ້​ມາ​ເປັນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ແນວ​ໃດ? ຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງລົດຊາດທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ - ບ່ອນທີ່ການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະການດໍາເນີນການທັງຫມົດດຶງໄປໃນທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ນິໄສທີ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າຂອງຕົນເອງ - ແມ່ນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການດໍາເນີນງານທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນ. Mewayz ສະຫນອງກອບເພື່ອກໍານົດແລະຈັດລໍາດັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ "ລົດຊາດ." ໂດຍການສ້າງສູນລວມສໍາລັບເປົ້າຫມາຍ, ຂະບວນການ, ແລະການສື່ສານ, ມັນຊ່ວຍສ້າງ ນິໄສຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ ທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. ໃນເວລາທີ່ທີມງານທັງຫມົດຂອງທ່ານດໍາເນີນການຈາກລະບົບຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນແລະວິໄສທັດຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະທຶນສັນຍາລັກຈະກາຍເປັນຄວາມຕັ້ງໃຈແລະມີອໍານາດ. Mewayz ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດການວຽກງານ; ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດວາງຕຳແໜ່ງຂອງທ່ານໃນດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ທິດສະດີຂອງລົດຊາດຂອງ Bourdieu: abrégé ຈົ່ມ

ໃນ​ໂລກ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ພວກ​ເຮົາ​ມັກ​ເວົ້າ​ເຖິງ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ, ການ​ຕະ​ຫຼາດ, ແລະ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຄື​ກັບ​ວ່າ​ມັນ​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ສູນ​ຍາ​ກາດ​ເປັນ​ຫມັນ. ພວກເຮົາລືມວ່າທຸກໆການຕັດສິນໃຈ, ຈາກການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການອອກແບບໃຫມ່ຂອງຍີ່ຫໍ້, ໄດ້ຖືກກັ່ນຕອງຜ່ານນ້ໍາທີ່ຂີ້ຮ້າຍຂອງການຮັບຮູ້ຂອງມະນຸດແລະການຕັດສິນຂອງສັງຄົມ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ການເຮັດວຽກຂອງນັກສັງຄົມສາດຊາວຝຣັ່ງ Pierre Bourdieu ບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງ, ແຕ່ເປັນສິ່ງຈໍາເປັນ. ທິດສະດີກ່ຽວກັບລົດຊາດຂອງລາວ, ທີ່ວາງໄວ້ໃນວຽກງານທີ່ສໍາຄັນຂອງລາວ * ຄວາມແຕກຕ່າງ: ການວິພາກວິຈານທາງສັງຄົມກ່ຽວກັບການຕັດສິນຂອງລົດຊາດ*, ແມ່ນຫຼາຍກວ່າຄໍາບັນຍາຍທາງວິຊາການກ່ຽວກັບການຍົກຍ້ອງສິລະປະ. ມັນເປັນກອບທີ່ມີປະສິດທິພາບສໍາລັບການເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນທີ່ປົກຄອງຊີວິດສັງຄົມ, ລວມທັງຕະຫຼາດ. ບົດຄວາມນີ້ສະເຫນີ 'abrégé grumbling' - ສະຫຼຸບ gumbling - ຂອງແນວຄວາມຄິດຂອງ Bourdieu, ຈົ່ມຍ້ອນວ່າຄວາມສັບສົນຂອງພວກມັນຂັດຂວາງຄວາມງ່າຍດາຍ, ແຕ່ມີຄວາມຈໍາເປັນເພາະວ່າຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພວກເຂົາມີຄ່າເກີນໄປສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມທີ່ຈະບໍ່ສົນໃຈ.

ຄວາມລຶກລັບຂອງລົດຊາດທຳມະຊາດ ແລະແນວຄວາມຄິດຂອງ Habitus

ຄວາມ​ເສຍ​ຫາຍ​ຄັ້ງ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ Bourdieu ແມ່ນ​ຂັດ​ກັບ​ຄວາມ​ເຊື່ອ​ທີ່​ຝັງ​ເລິກ​ທີ່​ວ່າ​ລົດ​ຊາດ​ເປັນ​ຂອງ​ຂວັນ​ສ່ວນ​ຕົວ. ພວກເຮົາມັກຄິດວ່າຄວາມມັກຂອງພວກເຮົາສໍາລັບດົນຕີ, ອາຫານ, ຫຼືການອອກແບບທີ່ແນ່ນອນແມ່ນສ່ວນບຸກຄົນ. Bourdieu ໂຕ້ຖຽງວ່ານີ້ແມ່ນພາບລວງຕາ. ແທນທີ່ຈະ, ລົດຊາດຂອງພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຖືກສ້າງຂື້ນໂດຍນິໄສຂອງພວກເຮົາ - ລະບົບຂອງຄວາມທົນທານ, ຄວາມຕັ້ງໃຈ, ຄວາມຮັບຮູ້, ແລະຮູບແບບການຄິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບໂດຍຜ່ານການລ້ຽງດູແລະເສັ້ນທາງສັງຄົມຂອງພວກເຮົາ. ນິໄສຂອງເຈົ້າແມ່ນ "ຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບເກມ," ຄວາມເຂົ້າໃຈ subconscious ຂອງໂລກສັງຄົມທີ່ນໍາພາການເລືອກແລະການກະທໍາຂອງທ່ານ. ມັນອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງການເລືອກດ້ານຄວາມງາມຫຼືຍຸດທະສາດບາງຢ່າງຮູ້ສຶກວ່າ "ຖືກຕ້ອງ" ຫຼື "ຈະແຈ້ງ" ສໍາລັບທີມງານຫນຶ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ເບິ່ງຄືວ່າມະນຸດຕ່າງດາວຫຼື clumsy ກັບຄົນອື່ນ. ສໍາລັບທຸລະກິດ, ການຮັບຮູ້ວ່າທີມງານດໍາເນີນການຈາກນິໄສທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນບາດກ້າວທໍາອິດໄປສູ່ການເຊື່ອມຊ່ອງຫວ່າງການສື່ສານແລະສ້າງຍຸດທະສາດທີ່ສອດຄ່ອງກັນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ນະຄອນຫຼວງ: ສະກຸນເງິນຂອງພື້ນທີ່ສັງຄົມ

ລົດຊາດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານມັກ; ມັນເປັນຮູບແບບຂອງນະຄອນຫຼວງ. Bourdieu ໄດ້​ລະ​ບຸ​ຫຼາຍ​ຮູບ​ແບບ​ຂອງ​ທຶນ​ທີ່​ບຸກ​ຄົນ ແລະ​ກຸ່ມ​ມີ:

ຄວາມແຕກຕ່າງ ແລະການຕໍ່ສູ້ໃນສະໜາມ

ຈຸດ​ປະ​ສົງ​ສຸດ​ທ້າຍ​ຂອງ​ລົດ​ຊາດ, ສໍາ​ລັບ Bourdieu, ແມ່ນ​ຄວາມ​ແຕກ​ຕ່າງ—ການ​ກະ​ທໍາ​ຂອງ​ການ​ແຕກ​ຕ່າງ​ຕົນ​ເອງ​ຈາກ​ກຸ່ມ​ສັງ​ຄົມ​ອື່ນໆ. ລົດ​ຊາດ​ເປັນ​ອາ​ວຸດ​ໃນ​ການ​ຕໍ່​ສູ້​ຂອງ​ຫ້ອງ​ຮຽນ​ທີ່​ຄົງ​ທີ່​, ງຽບ​. ຫ້ອງຮຽນທີ່ເດັ່ນຊັດກໍານົດ "ລົດຊາດທີ່ດີ" (ເຊັ່ນ: ການອອກແບບຫນ້ອຍ, ອາຫານການກິນທີ່ດີ) ເປັນທີ່ຖືກຕ້ອງແລະທໍາມະຊາດ, ໃນຂະນະທີ່ລົດຊາດຂອງຫ້ອງຮຽນອື່ນໆມັກຈະຖືກຍົກເລີກເປັນ "ຫຍາບຄາຍ" ຫຼື "ທົ່ວໄປ." ນີ້ສ້າງລໍາດັບຊັ້ນ. ທຸລະກິດແມ່ນມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນການຕໍ່ສູ້ນີ້ເພື່ອຄວາມແຕກຕ່າງ. ພວກເຂົາຕ້ອງຊອກຫາກົດລະບຽບທີ່ຕັ້ງໄວ້ຂອງ 'ພາກສະຫນາມ' ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມປະດິດສ້າງໃຫມ່ຫຼືກໍານົດສິ່ງທີ່ຖືວ່າມີຄຸນຄ່າ. ການພະຍາຍາມເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ລົບກວນໂດຍບໍ່ມີການເຂົ້າໃຈລໍາດັບຊັ້ນລົດຊາດທີ່ມີຢູ່ແລ້ວແລະລະຫັດວັດທະນະທໍາຂອງຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແມ່ນສູດສໍາລັບຄວາມລົ້ມເຫຼວ. ເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນ; ເຈົ້າກຳລັງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຕໍ່ສູ້ທີ່ເປັນສັນຍາລັກເພື່ອຄວາມຊອບທຳ.

ຈາກທິດສະດີໄປເຖິງການປະຕິບັດ: Orchestrating Taste ກັບ Mewayz

ສະ​ນັ້ນ​ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ທຸລະ​ກິດ​ຈາກ​ການ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ພະລັງ​ສັງຄົມ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຕົວ​ຕົນ​ເຫຼົ່ານີ້​ມາ​ເປັນ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ຢ່າງ​ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ​ແນວ​ໃດ? ຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງລົດຊາດທີ່ບໍ່ສອດຄ່ອງ - ບ່ອນທີ່ການຕະຫຼາດ, ການຂາຍ, ຜະລິດຕະພັນ, ແລະການດໍາເນີນການທັງຫມົດດຶງໄປໃນທິດທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນໂດຍອີງໃສ່ນິໄສທີ່ບໍ່ໄດ້ເວົ້າຂອງຕົນເອງ - ແມ່ນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການດໍາເນີນງານທີ່ສໍາຄັນ. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນເຊັ່ນ Mewayz ກາຍເປັນສິ່ງສໍາຄັນ. Mewayz ສະຫນອງກອບເພື່ອກໍານົດແລະຈັດລໍາດັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານ "ລົດຊາດ." ໂດຍການສ້າງສູນລວມສໍາລັບເປົ້າຫມາຍ, ຂະບວນການ, ແລະການສື່ສານ, ມັນຊ່ວຍສ້າງນິໄສຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສອດຄ່ອງ. ໃນເວລາທີ່ທີມງານທັງຫມົດຂອງທ່ານດໍາເນີນການຈາກລະບົບຄວາມເຂົ້າໃຈຮ່ວມກັນແລະວິໄສທັດຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນ, ການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ວັດທະນະທໍາ, ແລະທຶນສັນຍາລັກຈະກາຍເປັນຄວາມຕັ້ງໃຈແລະມີອໍານາດ. Mewayz ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດການວຽກງານ; ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຈັດວາງຕຳແໜ່ງຂອງທ່ານໃນດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ຮັບປະກັນວ່າທຸກໆພາກສ່ວນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງ ແລະຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍ.

ເຄື່ອງມືທຸລະກິດຂອງທ່ານທັງໝົດຢູ່ບ່ອນດຽວ

ຢຸດການຫຼີ້ນເກມຫຼາຍແອັບ. Mewayz ລວມ 208 ເຄື່ອງ​ມື​ສໍາ​ລັບ​ພຽງ​ແຕ່ $49/ເດືອນ — ຈາກ​ສາງ​ເຖິງ HR, ການ​ຈອງ​ກັບ​ການ​ວິ​ເຄາະ. ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງມີບັດເຄຣດິດເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ.

ລອງໃຊ້ Mewayz ຟຣີ →