“ຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊາດ” ຂອງອາດາມ ສະມິດ ສະເຫຼີມສະຫຼອງຄົບຮອບ 250 ປີ
ປື້ມເກົ່າ 250 ປີຂອງ Adam Smith "ຄວາມຮັ່ງມີຂອງປະເທດຊາດ" ແມ່ນມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງເທົ່າທີ່ເຄີຍມີມາ.
Mewayz Team
Editorial Team
ມືທີ່ເບິ່ງເຫັນໄດ້ພົບກັບຍຸກດິຈິຕອນ
ປີນີ້ເປັນປີຄົບຮອບ 250 ປີຂອງການພິມເຜີຍແຜ່ວຽກງານສຳມະນາຂອງອາດາມ ສະມິດ, ການສອບຖາມກ່ຽວກັບທຳມະຊາດ ແລະສາເຫດຂອງຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊາດ. ໃນຂະນະທີ່ໂລກຂອງ 1776, ກັບອານາຈັກຂອງພໍ່ຄ້າແລະເສດຖະກິດກະສິກໍາ, ເບິ່ງຄືວ່າຄວາມເປັນຈິງທີ່ຫ່າງໄກ, ແນວຄວາມຄິດພື້ນຖານຂອງ Smith ກ່ຽວກັບຕະຫຼາດເສລີ, ການແບ່ງແຮງງານ, ແລະການສະແຫວງຫາຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງທີ່ນໍາໄປສູ່ຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຂອງກຸ່ມຍັງສືບຕໍ່ resonate ຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ເມື່ອພວກເຮົາສະທ້ອນເຖິງຈຸດສຳຄັນນີ້, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ໜ້າສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນວ່າຫຼັກການຂອງລາວບໍ່ພຽງແຕ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງກັນແນວໃດ ແຕ່ກຳລັງຖືກຈິນຕະນາການຄືນໃໝ່ ແລະ ຂະຫຍາຍໃນເສດຖະກິດດິຈິຕອລສະໄໝໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ.
ໂຮງງານ Pin ແລະເວທີໂມດູລາທີ່ທັນສະໄຫມ
ໜຶ່ງໃນຮູບແຕ້ມທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ສຸດຂອງ Smith ແມ່ນໂຮງງານປັກເຂັມ. ລາວສັງເກດເຫັນວ່າຄົນງານຄົນໜຶ່ງທີ່ເຮັດວຽກໜັກຄົນດຽວສາມາດເຮັດໄດ້ປະມານຊາວປັກໝຸດຕໍ່ມື້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເມື່ອວຽກງານດັ່ງກ່າວຖືກແບ່ງອອກເປັນສິບແປດການດໍາເນີນງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ - ແຕ້ມສາຍ, ກົງມັນ, ຕັດມັນ, ເຮັດໃຫ້ແຫຼມ - ກຸ່ມຄົນງານພິເສດສິບຄົນສາມາດຜະລິດໄດ້ ພັນ pins ຕໍ່ມື້. ຫຼັກການຂອງການແບ່ງແຮງງານນີ້, Smith ໂຕ້ຖຽງວ່າ, ເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນຕົ້ນຕໍຂອງການເພີ່ມຜົນຜະລິດແລະ, ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມຮັ່ງມີຂອງຊາດ.
ໃນທຸກມື້ນີ້, ແນວຄວາມຄິດນີ້ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ. ທຸລະກິດທີ່ທັນສະໄຫມບໍ່ພຽງແຕ່ແບ່ງອອກແຮງງານລະຫວ່າງປະຊາຊົນ; ພວກເຂົາເຈົ້າແບ່ງມັນລະຫວ່າງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຊອບແວ. ທີມງານການຕະຫຼາດໃຊ້ເວທີຫນຶ່ງ, ການຂາຍອີກອັນຫນຶ່ງ, ແລະດໍາເນີນການທີສາມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ນີ້ມັກຈະສ້າງ silos ດິຈິຕອ - ຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນຍຸກສະໄຫມໃຫມ່ທີ່ຂະບວນການ "ເຮັດ pin-making" ການບໍລິການລູກຄ້າໄດ້ຖືກ bogged ລົງໂດຍການປ່ຽນລະຫວ່າງລະບົບຕັດການເຊື່ອມຕໍ່. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ລະບົບການດຳເນີນທຸລະກິດແບບໂມດູລາເຊັ່ນ Mewayz ເຂົ້າມາມີບົດບາດ. ໂດຍການລວມເອົາຫນ້າທີ່ຫຼັກໆເຂົ້າໄປໃນເວທີດຽວ, ສອດຄ່ອງ, Mewayz ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການແບ່ງອອກແຮງງານດິຈິຕອນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ. ທີມງານສາມາດຊ່ຽວຊານໃນວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ມີການ friction ຂອງເຄື່ອງມືທີ່ບໍ່ເຂົ້າກັນໄດ້, mirroring ປະສິດທິພາບທີ່ Smith ສັງເກດເຫັນ, ແຕ່ໃນຂະຫນາດດິຈິຕອນ.
ຄວາມສົນໃຈຂອງຕົນເອງ, ການຮ່ວມມື, ແລະລະບົບທຸລະກິດ
ແນວຄວາມຄິດຂອງ Adam Smith ກ່ຽວກັບ “ມືທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນ” ໄດ້ແນະນຳວ່າ ບຸກຄົນທີ່ສະແຫວງຫາຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງໃນຕະຫຼາດເສລີນັ້ນ ບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈສ້າງຜົນປະໂຫຍດໃຫ້ແກ່ສັງຄົມໂດຍລວມ. ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດ, ນີ້ແປວ່າພະແນກຕ່າງໆສຸມໃສ່ເປົ້າຫມາຍສະເພາະຂອງພວກເຂົາ - ການຕະຫຼາດຜູ້ນໍາ, ການຂາຍກ່ຽວກັບການປິດ, ການສະຫນັບສະຫນູນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ. ໃນຂະນະທີ່ແຕ່ລະທີມກໍາລັງປະຕິບັດຕາມຄວາມສົນໃຈຂອງຕົນເອງ, ເປົ້າຫມາຍລວມແມ່ນຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
ແພລດຟອມເຊັ່ນ Mewayz ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນກອບທີ່ຮັບປະກັນການສະແຫວງຫາບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ສອດຄ່ອງກັນຢ່າງກົມກຽວ. ມັນສະຫນອງຄວາມໂປ່ງໃສແລະຂໍ້ມູນເຊື່ອມຕໍ່ກັນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອວ່າຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນເອງຂອງພະແນກຫນຶ່ງບໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມຂັດແຍ້ງສໍາລັບຄົນອື່ນ. ເມື່ອການຂາຍສາມາດເຫັນແຫຼ່ງການຕະຫຼາດຂອງຜູ້ນໍາພາ, ແລະການສະຫນັບສະຫນູນມີເນື້ອໃນເຕັມທີ່ກ່ຽວກັບປະຫວັດຂອງລູກຄ້າ, ຄວາມພະຍາຍາມສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາປະສົມປະສານເພື່ອສ້າງປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ເຫນືອກວ່າ, ຂັບລົດ "ຄວາມຮັ່ງມີ," ຫຼືຄວາມສໍາເລັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ.
"ມັນບໍ່ແມ່ນມາຈາກຄວາມເມດຕາຂອງຜູ້ຂ້າ, ຄົນເຮັດເຫຼົ້າແວງ, ຫຼືຄົນເຮັດເຂົ້າຈີ່ທີ່ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າອາຫານຄ່ໍາຂອງພວກເຮົາ, ແຕ່ມາຈາກຄວາມສົນໃຈຂອງຕົນເອງ."
ຫຼັກການຫຼັກ Smithian ໃນສະຕະວັດທີ 21
ເມື່ອພວກເຮົາສະເຫຼີມສະຫຼອງ 250 ປີຂອງ ຄວາມຮັ່ງມີຂອງປະຊາຊາດ, ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າ Adam Smith ກໍາລັງອະທິບາຍກົນໄກພື້ນຖານຂອງລະບົບການຜະລິດ. ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລາວສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ໂດຍກົງກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາຈັດໂຄງສ້າງທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້:
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →- ວິຊາສະເພາະ (ພະແນກແຮງງານ): ເຮັດໃຫ້ທີມງານສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດຫຼັກຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການສະຫນອງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີເຄື່ອງມືພິເສດທີ່ປະສົມປະສານ seamlessly.
- ປະສິດທິພາບ: ປັບປຸງການດໍາເນີນງານໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດຂ້ອງ ແລະກໍາຈັດວຽກງານທີ່ຊໍ້າຊ້ອນ, ຄືກັບໂຮງງານ pin ໄດ້ປັບປຸງສາຍການຜະລິດຂອງມັນ.
- ຂໍ້ມູນກະແສຟຣີ: ຄືກັນກັບທີ່ Smith ສົ່ງເສີມການຄ້າເສລີລະຫວ່າງປະເທດ, ທຸລະກິດຈະເລີນເຕີບໂຕໃນກະແສຂໍ້ມູນລະຫວ່າງພະແນກຂອງຕົນ.
- Scalability: ການສ້າງລະບົບຕາມຫຼັກການແບບໂມດູນທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການຂະຫຍາຍຕົວທາງອິນຊີ, ປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃໝ່ໂດຍບໍ່ມີການປັບປຸງສົມບູນ.
ມໍລະດົກທີ່ສ້າງຂຶ້ນມາຈົນເຖິງສຸດທ້າຍ
ຄວາມທົນທານຂອງແນວຄວາມຄິດຂອງອາດາມ ສະມິດ ເປັນພິຍານເຖິງອຳນາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ການສະແຫວງຫາປະສິດທິພາບ, ຄວາມຊ່ຽວຊານ, ແລະຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງທີ່ລາວໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນ 1776 ແມ່ນທຸລະກິດການຄົ້ນຫາດຽວກັນທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນມື້ນີ້. ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວໄດ້ພັດທະນາຈາກໂຮງງານທາງດ້ານຮ່າງກາຍໄປສູ່ເວທີດິຈິຕອນ, ແຕ່ຫຼັກການພື້ນຖານຍັງຄົງຢູ່. ໂດຍການໃຊ້ລະບົບປະຕິບັດການແບບໂມດູລາເຊັ່ນ Mewayz, ບໍລິສັດຕ່າງໆກໍາລັງສ້າງ "ຄວາມຮັ່ງມີຂອງປະເທດຊາດ" ທີ່ທັນສະໄຫມຂອງຕົນເອງໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ - ເປັນວິສາຫະກິດດິຈິຕອນທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ, ມີປະສິດທິພາບ, ແລະສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ເຊິ່ງການເຮັດວຽກຮ່ວມກັນຂອງທີມງານພິເສດເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດລວມ. ມືທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນຂອງ Smith, ເບິ່ງຄືວ່າ, ດຽວນີ້ຖືກຂັບເຄື່ອນດ້ວຍລະຫັດ.
