ພະນັກງານໃຫມ່ພາດວຽກໃນວັນທີ 4, ບໍ່ມີເຫດຜົນ

ການ​ຂາດ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ຂໍ້​ແກ້​ຕົວ: ບັນ​ຫາ​ທີ່​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໃນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ອາ​ເມລິ​ກາ

ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງບໍລິສັດທີ່ກ້າວໄປໄວໃນປັດຈຸບັນ, ການຮັກສາຜົນຜະລິດແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງພະນັກງານແມ່ນສໍາຄັນກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່າອ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໄດ້ປະກົດຂຶ້ນທີ່ພະນັກງານຂາດວຽກໂດຍບໍ່ໄດ້ໃຫ້ຄໍາອະທິບາຍຫຼືເຫດຜົນສໍາລັບການຂາດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ. ປະກົດການນີ້ສາມາດສົ່ງຜົນສະທ້ອນໄກເຖິງທຸລະກິດ, ຜົນກະທົບຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວຂອງທີມງານ, ໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ, ແລະສິນລະທໍາໂດຍລວມ. ອົງການຈັດຕັ້ງຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫານີ້ຢ່າງຕັ້ງຫນ້າເພື່ອຮັບປະກັນວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີສຸຂະພາບດີແລະມີປະສິດທິພາບ.

ຜົນ​ກະ​ທົບ​ຂອງ​ການ​ຂາດ​ການ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ບໍ່​ໄດ້

ການຂາດບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍບໍ່ພຽງແຕ່ລົບກວນຂະບວນການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຍັງທໍາລາຍຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນທີມງານ. ເມື່ອພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າບໍ່ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຫຼືບໍ່ຊື່ສັດກ່ຽວກັບບ່ອນຢູ່ຂອງພວກເຂົາ, ມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການຫຼຸດລົງຂອງແຮງຈູງໃຈແລະລະດັບຄວາມກົດດັນເພີ່ມຂຶ້ນໃນບັນດາພະນັກງານທີ່ຍັງເຫຼືອ. ນອກຈາກນັ້ນ, ເມື່ອພະນັກງານທີ່ສໍາຄັນພາດວຽກໂດຍບໍ່ມີຄໍາອະທິບາຍ, ມັນອາດຈະຊັກຊ້າໂຄງການທີ່ສໍາຄັນຫຼືປ່ອຍໃຫ້ຊ່ອງຫວ່າງໃນກອງປະຊຸມທີ່ສໍາຄັນ.

ສາເຫດທົ່ວໄປຂອງການຂາດບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍ

ມີເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງທີ່ອາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂາດວຽກໂດຍບໍ່ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້:

• ບັນຫາສຸຂະພາບ: ພະນັກງານບາງຄົນອາດຈະເຈັບປ່ວຍຈາກພະຍາດທີ່ບໍ່ໄດ້ກວດຫາສາເຫດທີ່ເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າພາດວຽກໂດຍບໍ່ຄາດຄິດ.
• ບັນຫາສຸຂະພາບຈິດ: ບັນຫາສຸຂະພາບຈິດເຊັ່ນ: ຄວາມວິຕົກກັງວົນ, ຊຶມເສົ້າ, ຫຼືຄວາມອິດເມື່ອຍສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂ້າມໄປເຮັດວຽກໂດຍບໍ່ມີເຫດຜົນຊັດເຈນ.
• ເຫດສຸກເສີນສ່ວນຕົວ: ສະຖານະການສ່ວນຕົວທີ່ບໍ່ຄາດຄິດ ເຊັ່ນ: ເຫດການສຸກເສີນຂອງຄອບຄົວ ຫຼື ຄວາມຕ້ອງການທາງການແພດອັນຮີບດ່ວນສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂາດວຽກໂດຍບໍ່ຄາດຄິດ.
• ເຈດຕະນາທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ: ໃນກໍລະນີທີ່ຫາຍາກ, ພະນັກງານບາງຄົນອາດເຈດຕະນາຂ້າມວຽກເປັນຮູບການກະບົດ ຫຼື ການກໍ່ເຫດ.

ບົດບາດຂອງການເປັນຜູ້ນໍາໃນການແກ້ໄຂການຂາດແຄນທີ່ບໍ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້

ຜູ້ນໍາມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງບັນຫາຂອງການຂາດບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍ. ພວກເຂົາຕ້ອງສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈແລະຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັກສາຄວາມຊື່ສັດຂອງການດໍາເນີນງານຂອງອົງການຂອງພວກເຂົາ.

ທ່ານດຣ Jane Smith, ນັກຈິດຕະວິທະຍາຂອງບໍລິສັດທີ່ຊ່ຽວຊານດ້ານພຶດຕິກໍາໃນບ່ອນເຮັດວຽກກ່າວວ່າ "ກຸນແຈສໍາຄັນໃນການແກ້ໄຂບັນຫານີ້ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ການລົງໂທດ, ແຕ່ການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະຊັບພະຍາກອນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຄຸ້ມຄອງຄວາມສົມດຸນຂອງຊີວິດການເຮັດວຽກແລະສຸຂະພາບຈິດ."

ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ຂາດ​ການ​ອະ​ທິ​ບາຍ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ອະ​ທິ​ບາຍ

ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດຈໍານວນຫນຶ່ງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງການຂາດບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍ:

• ການຕິດຕໍ່ສື່ສານແບບເປີດ: ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການສື່ສານແບບເປີດເຜີຍກ່ຽວກັບວຽກງານ ແລະບັນຫາສ່ວນຕົວ. ອັນນີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານຮູ້ສຶກສະບາຍໃຈຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສົນທະນາສິ່ງທ້າທາຍຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍບໍ່ຕ້ອງຢ້ານການຕັດສິນ.
• ໂຄງການສຸຂະພາບຈິດ: ປະຕິບັດໂຄງການສຸຂະພາບຈິດທີ່ສົມບູນແບບ, ລວມທັງການເຂົ້າເຖິງການບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະໂຄງການສຸຂະພາບທີ່ສົ່ງເສີມການຄຸ້ມຄອງຄວາມກົດດັນແລະການດູແລຕົນເອງ.
• ການຈັດການວຽກແບບຍືດຫຍຸ່ນ: ສະເໜີການຈັດການວຽກແບບຍືດຫຍຸ່ນ ເຊັ່ນ: ທາງເລືອກວຽກທາງໄກ ຫຼືຊົ່ວໂມງທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານໄດ້ດີຂຶ້ນ.
• ການເຊັກອິນແບບປົກກະຕິ: ກຳນົດເວລາການເຊັກອິນປົກກະຕິກັບພະນັກງານເພື່ອຮັບປະກັນວ່າເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ ແລະໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອເມື່ອຕ້ອງການ. ອັນນີ້ສາມາດຊ່ວຍລະບຸບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກ່ອນທີ່ມັນຈະຂະຫຍາຍອອກໄປ.

ຄວາມສຳຄັນຂອງເທັກໂນໂລຍີໃນການຈັດການຂາດຕົວ

ເຕັກໂນໂລຢີມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຄຸ້ມຄອງການຂາດພະນັກງານ, ສະຫນອງການແກ້ໄຂແລະຄວາມເຂົ້າໃຈ.

• ຊອບ​ແວ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ: ໃຊ້​ຊອບ​ແວ​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ທີ່​ຕິດ​ຕາມ​ຊົ່ວ​ໂມງ​ເຮັດ​ວຽກ ແລະ​ທຸງ​ຮູບ​ແບບ​ທີ່​ຜິດ​ປົກ​ກະ​ຕິ. ອັນນີ້ສາມາດຊ່ວຍ HR ລະບຸພະນັກງານໄດ້ໄວດ້ວຍການຂາດວຽກທີ່ບໍ່ສາມາດອະທິບາຍໄດ້.
• Employee Wellness Apps: ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານໃຊ້ແອັບສຸຂະພາບດີ ຫຼື ເຄື່ອງສວມໃສ່ທີ່ຕິດຕາມລະດັບການເຄື່ອນໄຫວ ແລະ ຮູບແບບການນອນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂໍ້ມູນນີ້ສາມາດໃຫ້ຂໍ້ມູນເຈາະເລິກອັນມີຄ່າຕໍ່ກັບສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ.
• ເຄື່ອງມືການກຳນົດເວລາອັດຕະໂນມັດ: ໃຊ້ເຄື່ອງມືການກຳນົດເວລາອັດຕະໂນມັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າໂຄງການຖືກປົກຄຸມເຖິງແມ່ນໃນເວລາທີ່ບຸກຄະລາກອນທີ່ສຳຄັນບໍ່ຢູ່ກໍຕາມ. ອັນນີ້ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນການຂັດຂວາງການເຮັດວຽກ.

ກໍລະນີສຶກສາ: Mewayz ແລະວິທີການຂອງມັນເພື່ອສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ

Mewayz, ເປັນ OS ທຸລະກິດແບບໂມດູນທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 200 ໂມດູນທີ່ໃຫ້ບໍລິການຜູ້ໃຊ້ 138,000 ທົ່ວໂລກ, ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ. ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດເຄື່ອງມືທີ່ສົມບູນແບບຂອງມັນ, Mewayz ສະເຫນີຄຸນສົມບັດຫຼາຍຢ່າງທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານແລະຜົນຜະລິດ:

• ການເຊື່ອມໂຍງ CRM: ໂມດູນ CRM ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການ HR ຕິດຕາມຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວ ແລະປະຫວັດທາງການແພດຂອງພະນັກງານ, ຮັບປະກັນວ່າບັນຫາສຸຂະພາບທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຈະຖືກແກ້ໄຂທັນທີ.
• Employee Wellness Dashboard: Mewayz ໃຫ້ແຜງໜ້າປັດສຸຂະພາບຂອງພະນັກງານທີ່ສະແດງຂໍ້ມູນແບບສົດໆກ່ຽວກັບລະດັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງພະນັກງານ, ຮູບແບບການນອນ ແລະ ວັດແທກສຸຂະພາບຈິດ. ຂໍ້ມູນນີ້ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອລະບຸພະນັກງານທີ່ອາດຈະຕ້ອງການການຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມ.
• ການກຳນົດເວລາການເຮັດວຽກແບບຍືດຫຍຸ່ນ: ໂມດູນການກຳນົດເວລາອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ຈັດການສ້າງຕາຕະລາງການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ຮອງຮັບຄວາມຕ້ອງການສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານໂດຍບໍ່ເຮັດໃຫ້ເວລາໂຄງການຫຼຸດລົງ.

ເສັ້ນທາງລຸ່ມ: ການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ

ການຂາດແຄນທີ່ບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍສາມາດເປັນບັນຫາທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ໂດຍການດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ຜູ້ນໍາແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານ HR ສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງພວກເຂົາ. ໂດຍການສົ່ງເສີມການສື່ສານແບບເປີດ, ການປະຕິບັດໂຄງການສຸຂະພາບຈິດ, ສະເຫນີການຈັດການການເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ແລະການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ທຸລະກິດສາມາດສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ສະຫນັບສະຫນູນທີ່ສົ່ງເສີມສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານແລະຜົນຜະລິດ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ໃນຂະນະທີ່ການຂາດຫາຍໄປທີ່ບໍ່ໄດ້ອະທິບາຍອາດເບິ່ງຄືວ່າເປັນເຫດການທີ່ໂດດດ່ຽວ, ພວກມັນມັກຈະເປັນຜົນມາຈາກບັນຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າພາຍໃນອົງກອນ. ໂດຍການແກ້ໄຂບັນຫາຮາກເຫຼົ່ານີ້ແລະການສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານ, ຜູ້ນໍາສາມາດສ້າງກໍາລັງແຮງງານທີ່ມີຄວາມຢືດຢຸ່ນແລະມີສ່ວນຮ່ວມ, ໃນທີ່ສຸດກໍ່ເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ເຈົ້າ​ຄວນ​ເຮັດ​ແນວ​ໃດ​ເມື່ອ​ພະນັກງານ​ໃໝ່​ພາດ​ວຽກ​ໂດຍ​ບໍ່​ບອກ​ເຫດຜົນ?

ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໂດຍ​ການ​ໄປ​ຫາ​ພະ​ນັກ​ງານ​ໂດຍ​ກົງ​ດ້ວຍ​ຄວາມ​ກັງ​ວົນ​ແທນ​ທີ່​ຈະ​ກ່າວ​ຫາ. ບັນທຶກການບໍ່ມີຢູ່ຕາມນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານແລະຈັດຕາຕະລາງການສົນທະນາສ່ວນຕົວເມື່ອພວກເຂົາກັບຄືນມາ. ການແຊກແຊງເບື້ອງຕົ້ນກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງໃນຂະນະທີ່ສະແດງຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈ. ການໃຊ້ແພລະຕະຟອມທີ່ມີໂຄງສ້າງເຊັ່ນ: OS ທຸລະກິດ 207 ໂມດູນຂອງ Mewayz ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການຕິດຕາມຮູບແບບການເຂົ້າຮ່ວມ ແລະເຮັດຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກຕາມອັດຕະໂນມັດ, ຮັບປະກັນວ່າບໍ່ມີຫຍັງຕົກຢູ່ໃນຮອຍແຕກ.

ການ​ຂາດ​ຕົວ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ອະທິບາຍ​ມີ​ຜົນ​ກະທົບ​ຕໍ່​ຜະລິດ​ຕະພາບ​ຂອງ​ທີມ​ແລະ​ສິນລະທຳ​ແນວ​ໃດ?

ເມື່ອ​ພະນັກງານ​ພາດ​ວຽກ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ຄຳ​ອະທິບາຍ, ສະມາຊິກ​ໃນ​ທີມ​ທີ່​ຍັງ​ເຫຼືອ​ຕ້ອງ​ຮັບ​ເອົາ​ໜ້າ​ທີ່​ຮັບຜິດຊອບ​ເພີ່ມ​ເຕີມ, ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຄວາມ​ຄຽດ​ແຄ້ນ ​ແລະ ຄວາມ​ຄຽດ​ແຄ້ນ. ໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການເລື່ອນ, ການຈັດສົ່ງລູກຄ້າຊັກຊ້າ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈພາຍໃນທີມງານຈະທໍາລາຍ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ນີ້ສ້າງວັດທະນະທໍາທີ່ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼຸດລົງ. ການສ້າງນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມທີ່ຈະແຈ້ງ ແລະ ສື່ສານເຂົາເຈົ້າໃນລະຫວ່າງການຂຶ້ນເຮືອບິນຊ່ວຍປ້ອງກັນການລົບກວນເຫຼົ່ານີ້ຈາກການລວມຕົວໃນທົ່ວອົງການຂອງທ່ານ.

ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ສາ​ມາດ​ຊ່ວຍ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ຂາດ​ການ​ຍົກ​ເວັ້ນ​ໄດ້​ບໍ?

ຢ່າງ​ແທ້​ຈິງ. ເຄື່ອງ​ມື​ການ​ຄຸ້ມ​ຄອງ​ແຮງ​ງານ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ຕິດ​ຕາມ​ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​, ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ແຈ້ງ​ການ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ​, ແລະ​ສະ​ຫນອງ​ການ​ສັງ​ເກດ​ເບິ່ງ​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ແທ້​ຈິງ​ໃນ​ການ​ມີ​ທີມ​ງານ​. Mewayz ສະເຫນີ OS ທຸລະກິດທີ່ສົມບູນແບບໃນລາຄາພຽງແຕ່ $ 19 / ເດືອນທີ່ມີໂມດູນທີ່ກວມເອົາການດໍາເນີນງານຂອງ HR, ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ, ແລະການເຮັດວຽກອັດຕະໂນມັດຜ່ານ app.mewayz.com. ການ​ມີ​ລະບົບ​ສູນ​ກາງ​ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ຜູ້​ຈັດການ​ສາມາດ​ກຳນົດ​ຕົວ​ແບບ​ການ​ຂາດ​ຕົວ​ໄດ້​ໄວ ​ແລະ ​ແກ້​ໄຂ​ບັນຫາ​ກ່ອນ​ທີ່​ມັນ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ບັນຫາ​ຊ້ຳ​ອີກ.

ບໍລິສັດຄວນປະຕິບັດນະໂຍບາຍອັນໃດເພື່ອປ້ອງກັນສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີການໂທ?

ບໍລິສັດຄວນສ້າງນະໂຍບາຍການເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ອະທິບາຍຂັ້ນຕອນການລາຍງານ, ເຫດຜົນທີ່ຍອມຮັບໄດ້ສໍາລັບການບໍ່ມີຢູ່, ແລະຂັ້ນຕອນການລົງໂທດທີ່ກ້າວຫນ້າ. ລວມເອົາຄວາມຄາດຫວັງເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນປື້ມຄູ່ມືພະນັກງານຂອງທ່ານແລະທົບທວນຄືນມັນໃນລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນ. ນະໂຍບາຍຄູ່ກັບຊ່ອງທາງການສື່ສານທີ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານສາມາດລາຍງານການຂາດວຽກໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ການເຊັກອິນປົກກະຕິ ແລະວິທີການຈັດການແບບເປີດປະຕູຍັງຊ່ວຍຫຼຸດຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງພະນັກງານທີ່ຈະຫາຍຕົວໄປໂດຍບໍ່ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຮູ້ລ່ວງໜ້າ.