Hacker News

TV's TV (1987) & Ansîklopediya Lîstikên TV (1988)

Comments

12 min read Via blog.gingerbeardman.com

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News

Rêberên Jibîrkirî: Dema Kovarên TV-yê App Store bûn

Di dawiya salên 1980-an de, geryana cîhana pêşkeftî ya televîzyon û lîstikên vîdyoyê heywanek cûda bû. Li ser-daxwazê ​​weşanek tune, pêşangehên dîjîtal tune, û bê guman guheztinên algorîtmîkî-rêveberî tune bûn. Rêberê we kovara rêberiya TV-yê bû, û ji bo demek kurt, birûmet, du weşan ev formata nefsbiçûkî berztir kirin ansîklopediyek. TV-ya TV (1987) û hevalbendê wê, Ansîklopediya Lîstikên TV-yê (1988), ne tenê navnîş bûn; ew databasên berfireh ên di forma çapê de bûn, hewl didin ku katalog bikin û têgihîştina gerdûnek elektronîkî ya berfireh bikin. Bi gelek awayan, wan pirsgirêkek ku karsazên îroyîn bi nermalava nûjen re rû bi rû dimînin çareser dikirin: bargiraniya agahdarî û hewcedariya yek çavkaniyek rastiyê.

TV-ya TV: Ambitious A-Z of Airwaves

Di sala 1987-an de hat weşandin, TV-ya TV hewildanek berbiçav bû ku ji bo belgekirina tevahiya dîmena televîzyona Brîtanî. Pêşniyara wê hêsan di heman demê de ecêb bû: navnîşek A-to-Z ya her bernameya ku heya niha hatî weşandin. Ev ne tenê bernameyek bû; qeydek dîrokî bû. Ji bo her têketinê, xwendevan dikarin hûrguliyên mîna dîroka weşana yekem, endamên sereke yên lîstikvan, sînopsîs û pargîdaniya hilberînê bibînin. Di temenek berî IMDb de, ev ji bo temaşevanan xezîneyek bû. Pirtûkê kaosa dîmenek medyayê ya ku bi lez mezin dibe qebûl kir û hewl da ku rêzê li wê bike. Ew pergalek agahdarî ya modular bû - her pêşandan bi rêkûpêk kategorî û pênase kirin, hişt ku temaşevan têgihîştina xwe ya dîroka TV-yê ava bikin. Ev konsepta birêxistinkirina daneya tevlihev, berbelav di çarçoveyek gihîştî û modular de bi rastî ew e ku platformên nûjen ên wekî Mewayz hewl didin ku ji bo karûbarên karsaziyê bi dest bixin.

"Ew hewildanek bû ku rê li ber kaosa potansiyela hilbijartinê, databasek laşî bigire di serdemek ku tiştek wusa nûbûnek bû."

Ansîklopediya Lîstikên TV: Nexşeya Sînorek Dîjîtal

Piştî serkeftina rêberê TV-ya xwe, weşangeran bala xwe da ser navgînek hê bileztir: lîstikên vîdyoyê. Ansîklopediya Lîstikên TV-yê (1988) karûbarek bi vî rengî ji bo komputera malê û konsolê ya serdemê kir. Wê lîstikên li seranserê pergalên mîna ZX Spectrum, Commodore 64, û Amstrad CPC katalog kir, dîmen, nirxandin û hûrguliyên teknîkî peyda dike. Ji bo nifşek lîstikvanan, ev pirtûk pencereyek bû li cîhanên ku wan hîn nelîstibûn, temsîlek laşî ya qada lîstika dîjîtal. Ew ji lîstikvanan re bû alîkar ku li sûkek ku bi sernavên bi qalîteya cihêreng tijî ye rêve bibin, wekî rêberek pêbawer, bijartî tevbigerin. Mîna ku Mewayz amûrên karsaziyê yên cihêreng di nav pergalek xebitandinê ya hevgirtî de yek dike, ansîklopediyê jî hewl da ku nêrînek yekgirtî ya bazarek lîstikê ya perçebûyî biafirîne, ku lihevhatî û zanîna platform-taybet kêşeyên sereke bûn.

Mîrata OS-ya Bingeha Paper

Dema ku ev pirtûk îro meraqên nostaljîk in, armanca wan ya bingehîn pir têkildar dimîne. Ew hewildanên destpêkê bûn ji bo afirandina tiştê ku em niha jê re dibêjin "platform" an "pergalek xebitandinê" ji bo vexwarina medyayê. Wan ji bo ekosîstemên tevlihev avahî, çarçove û navîgasyon peyda kirin. Pirsgirêkên bingehîn ên ku wan destnîşan kirin -navendîkirina agahdarî, misogerkirina zelaliyê, û vedîtina çalak - heman kêşeyên ku karsazî îro bi stokên nermalava xwe re rû bi rû ne. CRM, rêveberiya projeyê, ragihandinê, û amûrên darayî yên ku dişoxilînin dikarin bi qasî ku di navbera kanalên TV-yê yên cihêreng an kasetên kompîturê de diherikin ji hev cihê bibin.

Li vir felsefeya li pişt van ansîklopediyên salên 80'î bi çareseriyek nûjen a mîna Mewayz ve girêdayî ye. OS-ya karsaziyek modular ne tenê sepanên we digire; wan dike yek. Ew ji bo tevahiya xebata we navbeynek yekane, organîze peyda dike, mîna ku van pirtûkan armanc dikin ku bibin referansek yekane ji bo hemî hobîyan. Armanc ev e ku meriv ji guheztina kaotîk a di navbera çarçoweyan de berbi xebatek birêkûpêk û yekbûyî ve bibe.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →
  • Agahiyên Navendî: Hem ansîklopedî û hem jî Mewayz wekî çavkaniyek yekane ya rastiyê tevdigerin, û hewcedariya lêgerîna bi gelek çavkaniyên veqetandî ji holê radike.
  • Navîgasyona Strukturî: Ew rêzê li ser tevliheviyê ferz dikin, çi ew A-Z-ya pêşandanên TV-yê be, çi jî tabloyek yekgirtî ya pîvanên karsaziyê be.
  • Kêşvekirina pêşkeftî: Bi hebûna her tiştî li yek cîhek, bikarhêner dikarin girêdanên nû çêkin û têgihîştinên ku dê di hawîrdorek sivik de winda bibin bi dest bixin.
  • Destpêkirina Pêşerojê: Xwezaya modularî dihêle ku "têketin" (an sepanên) nû bêkêmasî werin zêdekirin, bêyî ku pergala heyî têk bibe, li gorî hewcedariyên nû werin adaptekirin.

TV û Ansîklopediya Lîstikên TV ji pirtûkê wêdetir bûn; ew ji bo rêxistinê di serdema agahdariyê de nexşeyek bûn. Wan îsbat kir ku çi hûn adeta medyayê an jî pargîdaniyek pirneteweyî bi rêve bibin, mifteya karîgeriyê pergalek hevgirtî û birêkûpêk e. Di cîhana dîjîtal a îroyîn de, ew pergal êdî ji kaxezê nayê çêkirin, lê prensîb bi hêz wekî xwe dimîne.

Pirsên Pir Pir tên Pirsîn

Rêberên Jibîrkirî: Dema Kovarên TV-yê App Store bûn

Di dawiya salên 1980-an de, geryana cîhana pêşkeftî ya televîzyon û lîstikên vîdyoyê heywanek cûda bû. Li ser-daxwazê ​​weşanek tune, pêşangehên dîjîtal tune, û bê guman guheztinên algorîtmîkî-rêveberî tune bûn. Rêberê we kovara rêberiya TV-yê bû, û ji bo demek kurt, birûmet, du weşan ev formata nefsbiçûkî berztir kirin ansîklopediyek. TV-ya TV (1987) û hevalbendê wê, The TV Games Encyclopedia (1988), ne tenê navnîş bûn; ew databasên berfireh ên di forma çapê de bûn, hewl didin ku katalog bikin û têgihîştina gerdûnek elektronîkî ya berfireh bikin. Bi gelek awayan, wan pirsgirêkek ku karsazên îroyîn bi nermalava nûjen re rû bi rû dimînin çareser dikirin: bargiraniya agahdarî û hewcedariya yek çavkaniyek rastiyê.

TV-ya TV: Ambitious A-Z of Airwaves

Di sala 1987-an de hat weşandin, TV-ya TV-yê hewildanek berbiçav bû ku tevahiya dîmena televîzyona Brîtanî belge bike. Pêşniyara wê hêsan di heman demê de ecêb bû: navnîşek A-to-Z ya her bernameya ku heya niha hatî weşandin. Ev ne tenê bernameyek bû; qeydek dîrokî bû. Ji bo her têketinê, xwendevan dikarin hûrguliyên mîna dîroka weşana yekem, endamên sereke yên lîstikvan, sînopsîs û pargîdaniya hilberînê bibînin. Di temenek berî IMDb de, ev ji bo temaşevanan xezîneyek bû. Pirtûkê kaosa dîmenek medyayê ya ku bi lez mezin dibe qebûl kir û hewl da ku rêzê li wê bike. Ew pergalek agahdarî ya modular bû - her pêşandan bi rêkûpêk kategorî û pênase kirin, hişt ku temaşevan têgihîştina xwe ya dîroka TV-yê ava bikin. Ev konsepta birêxistinkirina daneya tevlihev û berbelav di çarçoveyek gihîştî û modular de bi rastî ew e ku platformên nûjen ên mîna Mewayz ji bo karûbarên karsaziyê bi dest bixin.

Ansîklopediya Lîstikên TV: Nexşeya Sînorek Dîjîtal

Piştî serkeftina rêberê TV-ya xwe, weşangeran bala xwe da ser navgînek hê bileztir: lîstikên vîdyoyê. Ansîklopediya Lîstikên TV-yê (1988) ji bo komputera malê û boom a konsolê ya serdemê karûbarek wusa kir. Wê lîstikên li seranserê pergalên mîna ZX Spectrum, Commodore 64, û Amstrad CPC katalog kir, dîmen, nirxandin û hûrguliyên teknîkî peyda dike. Ji bo nifşek lîstikvanan, ev pirtûk pencereyek bû li cîhanên ku wan hîn nelîstibûn, temsîlek laşî ya qada lîstika dîjîtal. Ew ji lîstikvanan re bû alîkar ku li sûkek ku bi sernavên bi qalîteya cihêreng tijî ye rêve bibin, wekî rêberek pêbawer, bijartî tevbigerin. Mîna ku Mewayz amûrên karsaziyê yên cihêreng di nav pergalek xebitandinê ya hevgirtî de yek dike, ansîklopediyê jî hewl da ku nêrînek yekgirtî ya bazarek lîstikê ya perçebûyî biafirîne, ku lihevhatî û zanîna platform-taybet kêşeyên sereke bûn.

Legacy of Paper-based OS

Dema ku ev pirtûk îro meraqên nostaljîk in, armanca wan ya bingehîn pir têkildar dimîne. Ew hewildanên destpêkê bûn ji bo afirandina tiştê ku em niha jê re dibêjin "platform" an "pergalek xebitandinê" ji bo vexwarina medyayê. Wan ji bo ekosîstemên tevlihev avahî, çarçove û navîgasyon peyda kirin. Pirsgirêkên bingehîn ên ku wan destnîşan kirin -navendîkirina agahdarî, misogerkirina zelaliyê, û vedîtina çalak - heman kêşeyên ku karsazî îro bi stokên nermalava xwe re rû bi rû ne. CRM, rêveberiya projeyê, ragihandinê, û amûrên darayî yên ku dişoxilînin dikarin bi qasî ku di navbera kanalên TV-yê yên cihêreng an kasetên kompîturê de diherikin ji hev cihê bibin.

Amade ne ku Karên Xwe Hêsan Bikin?

Gelo ji we re CRM, fatûrekirin, HR, an hemî 207 modulan lazim e — Mewayz we vegirtiye. Zêdetirî 138 hezar karsazî berê xwe dane guhertin.

Destpêk>