Pêşeroj Modular bû

Di dawiya sala 2017-an de, eşkere bû ku paşeroja xebatê ne li ser dîtina xalek nû ya sabît, lê li ser avakirina pergalên adaptable bû. Têgînên dem û mekan bi domdarî hatine guheztin, ji bo karûbarên karsaziyê nêzîkatiyek biaqiltir û maqûltir dixwazin. Pargîdaniyên ku dê rê li ber wan bigirin ew bûn ku ne tenê di amûran de, lê di pergalek xebitandinê ya hevgirtî de veberhênan kirin ku karibe gel, pêvajo û projeyên xwe bike yek. Li cîhanek ku dem herikbar e û cîh virtual e, platformek modularî ya wekî Mewayz mîmariya bingehîn a jiyanê-û karsaziyê- wekî ku em niha pê dizanin peyda dike.

Pirsên Pir Pir tên Pirsîn

Hilweşîna 9-to-5: Wext Bû Herikîn

Bi dehsalan, rojên xebatê yên 9-5-5 ji bo jiyana pîşeyî avahiyek bingehîn bû. Lê di sala 2017 de, ev modela temenê xwe nîşan dide. Zêdebûna xebata ji dûr ve, tîmên gerdûnî yên ku li gelek deverên demjimêr vedigirin, û çanda "herdem-ser" a pêwendiyê ramana rojek xebatê ya têde şikand. Dem êdî ne blokek sabît lê çavkaniyek nerm bû. Karsaziyên ku pêşkeftî bûn ew bûn ku pêwendiya asynkron hembêz dikirin û li şûna demjimêrên tomarkirî balê dikişandin ser hilberînê. Ji bo vê yekê pergalek xebitandinê ya nû hewce dikir, ya ku kariba kar û projeyan ne bi demjimêr, lê li gorî pêşanî û pêşkeftina wan birêve bibe, bêyî ku kar kengê were kirin.

Belavbûna Ofîsê: Cih dibe Virtual

Çawa ku roja xebatê diguherî, cihê kar jî wisa bû. Ofîsa kevneşopî, bi kûp û sarkerên avê, êdî ne tenê navenda hilberînê bû. Amûrên înterneta bilez û hevkariyê tê vê wateyê ku karê hêja dikare ji ofîsek malê, qehwexaneyek, an cîhek hevkariyê li nîvê cîhanê çêbibe. Cihê fizîkî ji cîhê virtual ku lê hevkarî pêk dihat kêmtir girîng bû. Vê guheztinê dijwariyek nû pêşkêşî kir: meriv çawa hevgirtin, çand û pêwendiya zelal diparêze dema ku tîmê we tê belavkirin. Pêdiviya navendek dîjîtal a navendî krîtîk bû - çavkaniyek yekane ya rastiyê ku dikare tîmek ji cîhek laşî veneqetîne lenger bike.

Tevhevkirina Rastiyên Nû

Pirsgirêka karsaziyên nûjen êdî ne tenê adaptasyona dema maqûl an cîhê dabeşkirî bi ferdî bû, lê entegrekirina her duyan jî bêkêmasî bû. Diviyabû ku rêxistinek serketî di van pîvanên nû de bi bandor tevbigere. Vê yekê ji karûbarên karsaziyê re nêzîkatiyek modular hewce dike, ku fonksiyonên cihêreng - rêveberiya projeyê, CRM, danûstandinên hundurîn, hilanîna pelan - dikaribû di nav pergalek yekane, adapteyî de bi hev re bijî û bi hev ve girêbide. Feydeyên sereke yên pergalek wusa yekgirtî ev in:

Pêşeroj Modular bû

Di dawiya sala 2017-an de, eşkere bû ku paşeroja xebatê ne li ser dîtina xalek nû ya sabît, lê li ser avakirina pergalên adaptable bû. Têgînên dem û mekan bi domdarî hatine guheztin, ji bo karûbarên karsaziyê nêzîkatiyek biaqiltir û maqûltir dixwazin. Pargîdaniyên ku dê rê li ber wan bigirin ew bûn ku ne tenê di amûran de, lê di pergalek xebitandinê ya hevgirtî de veberhênan kirin ku karibe gel, pêvajo û projeyên xwe bike yek. Li cîhanek ku dem herikbar e û cîh virtual e, platformek modular wekî Mewayz mîmariya bingehîn a jiyanê-û karsaziyê- wekî ku em nuha pê dizanin peyda dike.