Di van 15 bazarên xaniyan de herî zêde deyndêr di bin avê de ne

Mortgeyên Binavê Zêde dibin - Wateya Ew Ji Xwediyên Karsaziyê Di Xanî de çi ye

Nêzîkî dehsalek yekem car, rêjeya îpotekên binê avê li Dewletên Yekbûyî bi lezek ku balê dikişîne zêde dibe. Daneyên paşîn destnîşan dikin ku 2.1% ji hemî îpotekên xwedan xanî yên Dewletên Yekbûyî naha di binê avê de ne - tê vê wateyê ku deyndar ji nirxa xanî ya nuha bêtir deyndar e - ji salek berê tenê 1.3% bû. Her çend dibe ku ew hejmar di veqetandinê de piçûk xuya bike, ew bi sed hezaran xwedan xaniyan temsîl dike, û meyl li kêmî 15 deverên taybetî yên metroyê bileztir dibe. Ji bo xwedan karsaziyên ku di sîteya rast, rêveberiya xanî, deyndan, an pîşesaziyek pêvek de dixebitin, ev veguhertin encamên xebitandinê yên rastîn pêk tîne ku hewceyê şopandina darayî ya hişktir, rêveberiya xerîdar çêtir, û biryargirtinek çalaktir e.

Wateya "Underwater" Bi rastî - Û Çima Naha Girîng e

Dema ku hevsengiya deynê berdest ji nirxa bazarê ya heyî ya xanî derbas bibe, îpotek di binê avê de tê hesibandin. Ev bi gelemperî diqewime dema ku bihayên xaniyan piştî kirînê dadikevin, dema ku kiryar bi dravê pir hindik fînanse dike, an dema ku bêqîmetî ji rêjeya ku deyndêr xwedêgiravî ava dike derbas dibe. Di dema krîza darayî ya 2008-an de, bi qasî% 26 ji hemî îpotekên Dewletên Yekbûyî di binê avê de bûn - jimareyek ecêb ku nêzîkê deh sal girt ku bi tevahî were çareser kirin.

Rêjeya 2.1% ya îroyîn qet nêzikî wê asta felaketê nîne, lê rêça meylê ji jimareya mutleq girîngtir e. Zêdebûnek 62% sal bi sal di parvekirina îpotekên binê avê de nîşan dide ku hin bazar rastî sererastkirinên bihayê watedar tên. Ji bo pisporên sîteya rast, deyndêr û rêveberên xanî, ev îşaretek zû-hişyarî ye - celebek ku karsaziyên ku zû xwe biguhezînin ji yên ku bi lingên xwerû têne girtin veqetîne.

15 deverên metroyê yên ku herî zêde bandor lê bûne taybetmendîyên hevpar parve dikin: nirxa bilez a bihayê di navbera 2020-2022-an de ku ji mezinbûna dahata herêmî derbas bû, giraniya zêde ya avakirina nû ku peyda zêde kir, û guheztinên demografîk wekî ku şêwazên koçberiya ji dûr ve berevajî bûne. Bazarên li beşên Texas, Florida, Louisiana, û metroyên bijarte yên Midwestern bi gelemperî di navnîşê de xuya dibin.

15 Bazarên Ku Berdewamiya Neyînî Tê de Dicivîne

Dema ku navgînên neteweyî çîrokek vedibêjin, rastiya li ser erdê li gorî cîhê pir diguhere. Deverên metroyê yên bi rêjeyên herî bilind ên deyndêrên binê avê ne rasthatî ne - ew şêwazek naskirî ya avakirina zêde, kirîna spekulatîf, û enflasyona bilez a bihayê dişopînin ku naha dest bi kêmbûnê kiriye. Bajarên mîna Baton Rouge, New Orleans, û çend metroyên Teksasê yên navînî dîtine ku rêjeyên binê avê sê-çar carî ji navgîniya neteweyî bilind bûne.

• Bazarên Kembera Sunê ya Zêde avakirî li wir peydakirina xaniyên nû di dema geşbûna pandemîk de zêde bû, û zêdebûnek çêkir ku naha bihayan dadikeve xwarê
• Bazarên bi çalakiya veberhênerê bilind ku kirînên spekulatîf bi buhayên herî bilind niha li jêr nirxên xwe yên eslî rûniştin
• Herêmên ku mezinbûna mûçeyê wan rawestayî ye ku dahata wan qet piştgirî neda asta bihayê ku di dema hêrsbûnê de gihîştî, ji ber vê yekê serrastkirinên neçar dikin
• Herêmên girêdayî pîşesaziyên yekane mîna enerjî an tûrîzmê, ku nermbûna aborî daxwaza xaniyan kêm kiriye
• Bazarên bi sîgorta û bargiraniyên bacê yên zêde ku lêçûnên hilgirtinê yên zêde tê de dilgermiya kiriyar kêm kiriye û nirxên ji nû ve firotinê tine kiriye

Ji bo xwedan karsaziyên ku ji van bazaran re rûbirû ne - çi ji hêla portofolên kirê, bingehên xerîdar, an deverên karûbarê ve - fêmkirina rêjeyên wekheviya neyînî ya herêmî êdî ne vebijarkî ye. Ew metrîka xetereya bingehîn e ku divê ji stratejiya bihayê bigire heya biryarên servekirina xerîdar her tiştî agahdar bike.

Çawa Zêdebûna Wekheviya Negatîf Bandora Karsaziyên Biçûk û Navîn Dike

Bandora rijandina îpotekên di bin avê de ji xwediyên xaniyan wêdetir e. Gava ku beşek girîng a bazara xanî ya herêmî di navheviyek neyînî de ye, ew kaskek encamên karsaziyê diafirîne. Rêvebirên xaniyan zêdebûna kirêdar dibînin ji ber ku xwediyên binê avê dibin xwediyên xwedan dilxwaz. Ajansên nekêşbar bi demên dirêjtir navnîşê û bêtir kêmkirina bihayê re rû bi rû dimînin. Peymandar û karsaziyên nûjenkirinê betalkirina projeyê dibînin ji ber ku xwedan xaniyan xwedan xetên krediya xaniyan winda dikin.

Karsaziyên deyn didin - ji brokerên mortgage-ê bigire heya deyndêrên dravê taybet - li bazarên bandorkirî bi xetereya nepenîtiyê re rû bi rû ne. Dibe ku ajansên bîmeyê xeletiyên sîyasetê bibînin ji ber ku xwediyên xaniyên ku ji hêla darayî ve tengahî lêçûn kêm dikin. Tewra karsaziyên ku pêwendiyek rasterast a sîteya rast tune ye, bandorê hîs dikin: dema ku xwedan xaniyan di bin avê de bin, lêçûnên xerîdar di aboriya herêmî de girêbestan dike, bandorê li firotanê, karûbar û mêvanperweriyê dike.

Agahdariya sereke: Karsaziyên ku rastkirina xaniyên herî bibandor dikin ne yên ku xwedan însiyatên çêtirîn in - ew ên ku daneya çêtirîn in. Dîtina di wextê rast de li tenduristiya darayî ya xerîdar, danasîna portfolioyê ji hêla erdnîgariyê ve, û pêşbîniyên herikîna drav di nav gelek senaryoyan de operasyonên berxwedêr ji yên xizan vediqetîne.

Ev tam cihê ku binesaziya xebitandinê dibe avantajek pêşbaziyê. Karsaziyek nekêşbar a ku 200 yekîneyên kirê di sê metroyan de dişopîne, nikare xwe bi rêgezên belavokan û hestiyariyê ve rêve bike. Brokerek bîmeyê bi xerîdar re di kodên zip ên bandorkirî de pêdivî bi nîşankirina otomatîkî heye, ne nihêrînên manual ên sê mehane.

Pênc Stratejiyên Operasyonê ji bo Rêvekirina Bazarek Bin Avê

Çi hûn rasterast li sîteya rast in an jî bi tenê karsaziyek li sûkek bandordar dixebitin, gavên berbiçav hene ku dahata we biparêzin û xwe ji bo vegerandina dawî bi cih bikin. Ya sereke ew e ku berî ku zext tûj bibe tevbigerin - dema ku rêjeyên binê avê dibin sernavên neteweyî de, pencereya verastkirina proaktîf pir teng bûye.

1. Portfoloya muwekîlê xwe an milkê xwe li gorî xetereya erdnîgarî parçe bikin. Her hesab, milk, an têkiliya xerîdar bi qada metroya wê ya taybetî re nexşe bikin û li hember daneyên dadmendiya neyînî bi referansê veqetînin. Ev dihêle ku hûn pêşî li hewildanên ragirtinê bigirin û şertên ku li kuderê xuyangî lê komkirî ye rast bikin.
2. Di bin çend senaryoyan de herikîna dravê xwe bi stresê biceribînin. Model bikin ka dê çi bi dahata we re bibe heke bihayên li bazarên weya sereke %5, 10%, an 15% kêm bibin. Berdêla xweya şikestê nas bikin û li gorî wê rezervan ava bikin.
3. Pêvajoya fatûrekirin û berhevkirina xwe hişk bikin. Li bazarên di bin stresa darayî de, dewreyên dravdanê dirêj dibin. Karsaziyên ku tavilê fatûreyan distînin, bi rêkûpêk dişopînin, û vebijarkên dravdanê yên maqûl pêşkêş dikin, ji yên ku berhevokan wekî ramanek paşerojê digirin, herikîna dravê saxlemtir diparêzin.
4. Rêxistina erdnîgarî an karûbarê xwe cihêreng bikin. Ger 80% ji dahata we ji yek deverek metroyê tê ku bi zêdebûna dadmendiya neyînî re rû bi rû maye, bifikirin ku hûn li bazarên cîran berfireh bibin an jî xetên karûbarê ku di dema sererastkirinê de baş tevdigerin zêde bikin - wek rêveberiya xanî, şêwirdariya xebatê, an bidestxistina malên tengasiyê.
5. Di CRM û danûstendina xerîdar de veberhênanê bikin. Di bazarên nediyar de, karsaziyên ku bi xerîdarên xwe re têkiliyên proaktîf û agahdar diparêzin bêtir hesaban digirin. Kontrolên otomatîkî, nûvekirinên bazarê, û gihandina kesane pêbaweriyê çêdike û tehlûkê kêm dike.

Yek ji van stratejiyan biyanî ne an jî pisporiya pispor hewce dike. Tiştê ku ew hewce dikin dîsîplîna xebitandinê û pergalên rast e ku bi domdarî werin darve kirin - li cihê ku gelek karsaziyên piçûk û navîn têdikoşin.

Çima Amûrên Karsaziya Yekgirtî Di Serrastkirinên Bazarê de Zêdetir Girîng in

Di dema îstîqrar, nirxandina bazarên de, bêbandoriya xebitandinê hêsan e ku meriv veşêre. Dahat mezin dibe, xerîdar kêfxweş in, û lêçûna xebata nerêxistinkirî bi berferehkirina marjînalan ve tê kişandin. Serrastkirinên bazarê wê kelûmêlê ji holê radike û her valahiyek di pergalên we de eşkere dike. Pargîdaniya rêveberiya milkê ku daxwazên lênihêrînê bi rêgezên e-nameyê dişopîne ji nişka ve nikare daneyên lêçûnên rast ji xwedan milkên xemgîn re ragihîne. Tîma nekêşbar ku ji bo CRM, fatûrekirin, rêveberiya danûstendinê, û kirrûbirrê çar amûrên veqetandî bikar tîne, xwe nikaribe pêşbîniyek boriyek hevgirtî çêbike.

Li vir platformên mîna Mewayz bi rastî hêja dibin - ne wekî luks, lê wekî binesaziyek. Digel zêdetirî 207 modulên yekbûyî yên ku CRM, fatûre, mûçe, analîtîk, rêveberiya projeyê, û pêwendiya xerîdar vedigirin, Mewayz jîngehek xebitandinê ya yekane ku her nuqteya daneyê bi hev ve girêdide dide. Pargîdaniyek rêveberiya xanî dikare dravdanên kirêdar, xeletiyên ala bişopîne, raporên xwedan hilberîne, karûbarên lênihêrînê birêve bibe, û herikîna drav pêşbîn bike - hemî ji yek tabloyê. Brokerek nekêşbar dikare xeta xwe li gorî rîska bazarê dabeş bike, şopandina xerîdar bixweber bike, dravdanên komîsyonê pêvajoyê bike, û meylên performansê analîz bike bêyî ku bikeve navbera pênc aboneyên cihêreng.

Feyda pratîkî ya di dema rastkirina xanî de bilez û zelalî ye. Gava ku sûkek ku hûn tê de kar dikin nîşan dide ku wekheviya neyînî zêde dibe, hûn hewce ne ku di nav çend demjimêran de, ne hefteyan, rûbera xwe zanibin. Pêdivî ye ku hûn şertên fatûreya xwe rast bikin, kadêla pêwendiya xerîdar nûve bikin, û pêşbîniyên xwe yên darayî ji nû ve bikin - bi îdeal di heman pergalê de ku hemî daneyên weya xebitandinê jixwe dijîn.

Çarçoveya Dîrokî: Serastkirinên Berê Çi Hîn Didan Me

Krîza xanî ya 2008-an mînaka herî dramatîk a berbelavbûna wekheviya neyînî dimîne, lê sererastkirinên piçûktir ên herêmî yên di 2015-2016-an de (bazarên girêdayî neftê) û kurteya nediyariya serdema COVID-ê ya destpêka 2020-an jî dersên kêrhatî dide. Di her rewşê de, karsaziyên ku zûtirîn vegerandin sê taybetmendî parve kirin: ew xwediyê daneyên darayî yên rast, rast bûn; wan bi danûstendina zelal re têkiliyên xerîdar ên bihêz diparêzin; û wan ji dirêjkirina zêde di dema geşbûna berê de dûr xistin.

Berbûna rêjeyên îpotekên binê avê yên îroyîn nîşana hilweşînek bi şêwaza 2008-an nake. Struktura bingehîn a bazara îpotekan a Dewletên Yekbûyî pir saxlemtir e - standardên deynkirinê hişktir in, pêşandana îpotek bi rêjeya birêkûpêk kêmtir e, û dadmendiya xwedan xanî li seranserê welêt ji hêla dîrokî ve bilindtir dimîne. Lê giraniya erdnîgarî ya wekheviya neyînî di metroyên taybetî de tê vê wateyê ku karsaziyên ku li wan deveran dixebitin bi xetereyek rastîn, herêmî ya ku bersivê dixwaze re rû bi rû dimînin.

Lîstika zîrek ne panîk e - ew amadekarî ye. Pergalên xwe bişopînin, pêşandana xwe cihêreng bikin, karûbarên xweyên darayî hişk bikin, û pê ewle bibin ku we binesaziya teknolojiyê heye ku hûn zû biryarên dane-rêveberiyê bidin. Karsaziyên ku vê gavê wekî katalîzatorek ji bo başkirina xebitandinê digirin dest, ne tenê dê ji rastkirinê xelas bibin, lê dê di pozîsyonê de derkevin da ku para bazarê ji hevrikên ku hêdî hêdî bi adapte bûne bigirin.

Li Pêşî Dinihêrin: Di Mehên Pêş de Çi Binêrin

Gelek nîşanker dê diyar bikin ka bilindbûna heyî ya di îpotekên binê avê de stabîl dibe an bilez dibe. Tevgerên rêjeya mortgage guherbara yekane ya herî girîng dimîne - heke rêj bi wateyî kêm bibin, daxwaziya kiriyar dikare vegere û di qelsbûna bazaran de piştgirî bide bihayên. Destpêkirina avakirina nû li metroyên zêde dabînkirî dê nîşan bide ka avaker li gorî kêmbûna daxwazê ​​tevdigerin. Û daneyên kar ên li herêmên bandorkirî dê diyar bikin ka bingehên aborî dikarin asta bihayê heyî bidomînin.

Ji bo xwedan karsaziyan, vebijarka bikêrhatî hêsan e: Berî ku tevbigerin li benda piştrastiyê nemînin. Wexta ku dane nezelal in, avantaja pêşbaziyê ya amadekirina zû ji holê rabûye. Naha dest bi dabeşkirina pêşandana xwe bikin. Stress-ceribandina aborîya xwe niha. Niha pergalên xwe yên xebatê nûve bikin. Çi hûn tîmek nekêşbar a sê kesan bi rê ve bibin an jî pargîdaniyek rêveberiya milkê ya 50-karmendî bi rê ve bibin, ferqa di navbera geşbûn û têkoşînê de di serrastkirina sûkê de hema hema her gav tê ser wê yekê ku we çiqas zû dest bi amadekariyê kir - û gelo amûrên we li gorî peywirê bûn.