Building a Business

ನಾನು ಬೂಮರ್ ಆಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ನನ್ನ Gen Z ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರ ಅಗೌರವ ತೋರಿದನೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ

ಕ್ರಾಸ್-ಪೀಳಿಗೆಯ ಸಂವಹನ ಸ್ಥಗಿತಗಳು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕವಾಗಿ $62 ಶತಕೋಟಿ ವೆಚ್ಚ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ. ವಯಸ್ಸಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿವಾರಿಸುವುದು ಎಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ.

1 min read Via www.entrepreneur.com

Mewayz Team

Editorial Team

Building a Business
<ದೇಹ>

ನನ್ನ Gen Z ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅಗೌರವ ತೋರಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ. ನಾನು ಬೂಮರ್ ಆಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ.

ಇದು ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ನನಗೆ, ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಅನುಭವದ ಸಮರ್ಪಿತ ವೃತ್ತಿಪರ, ಏರ್‌ಪಾಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಭೆಗೆ ದೃಢವಾಗಿ ನಡೆಯುವುದು ಅಗೌರವದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಹೊಸ Gen Z ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ, ಕೈ, ಅದನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ನಾನು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ತಲೆದೂಗುತ್ತಾರೆ, ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಅವರ ಪರದೆಯನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಗಮನವು ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಪ್ಲೇ ಆಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಮೌನ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಅವನತಿಗೆ ನಾನು ವಿಷಾದಿಸಿದೆ. ನಾನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಬೂಮರ್ ಆಗಿದ್ದೆ. ಆದರೆ ನನ್ನ ಹತಾಶೆಯು ಆಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಚುತ್ತಿತ್ತು: ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯು ಕೈ ಅವರ ವಿಧಾನವಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಲು ನನಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು; ಇದು "ವೃತ್ತಿಪರ" ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿತ್ತು.

ದ ಗ್ರೇಟ್ ಡಿವೈಡ್: ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಗಳು

ನನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ದೂರುಗಳು ಪೀಳಿಗೆಯ ಕ್ಲೀಷೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ. ಐದು ನಿಮಿಷಗಳ ಫೋನ್ ಕರೆಗಿಂತ ತ್ವರಿತ ಸ್ಲಾಕ್ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕೈ ಏಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು? ಅವರು ಇಮೇಲ್‌ನ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ "TL;DR" (ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ; ಓದಿಲ್ಲ) ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಏಕೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ? ನಾನು ಅದನ್ನು ಸೋಮಾರಿತನವಾಗಿ ನೋಡಿದೆ. ನಾನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು ವಿಫಲವಾದದ್ದು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು. ಕೈ ಒರಟಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನನ್ನ ದಾರಿ-ದೀರ್ಘ ಇಮೇಲ್‌ಗಳು, ನಿಗದಿತ ಕರೆಗಳು- "ಸರಿಯಾದ" ಮಾರ್ಗವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಇದು ಕೇವಲ *ನನ್ನ* ಮಾರ್ಗವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಉಪಕರಣಗಳಿಗೂ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಹಳೆಯ, ವಿಘಟಿತ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಸರಪಳಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಕೈ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮಗ್ರ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿತು. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಿರೋಧಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು. ಇಲ್ಲಿಯೇ Mewayz ನಂತಹ ವೇದಿಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಈ ಅಂತರವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಏಕೀಕೃತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಕೈಯಂತಹ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಥಳೀಯರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ಸಂಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನನಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹೆಡ್‌ಫೋನ್ ಎಪಿಫ್ಯಾನಿ

ಹೈ-ಸ್ಟೇಕ್ಸ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ತಿರುವು ಬಂದಿತು. ನಾವು ಬಿಗಿಯಾದ ಗಡುವಿನಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ನನಗೆ ಕೈ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನ ಬೇಕಿತ್ತು. ನಾನು ಅವರನ್ನು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಲು ಕೇಳಿದೆ, ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು (ನಯವಾಗಿ) ವಿನಂತಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕುಳಿತಾಗ, ಕೈ ಹೇಳಿದರು, "ನಾನು ಇವುಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡರೆ ಮನಸ್ಸು? ಇದು ನನಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ-ಕಚೇರಿ ಶಬ್ದವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ." ನಂತರ ಅವರು ಅದ್ಭುತವಾದದ್ದನ್ನು ಮಾಡಿದರು: ಅವರು ತಮ್ಮ ಪರದೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು Mewyz ನಲ್ಲಿ ಲೈವ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಎಳೆದರು. ನಾನು ಮಾತನಾಡಿದಂತೆ, ಅವರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಡೇಟಾ ಫೀಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಯ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ತಡೆಗೋಡೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಆಳವಾದ ಗಮನಕ್ಕೆ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದರು. Mewayz ನ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಹಯೋಗದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ನಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು, ನಮ್ಮ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ನನ್ನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡಿ, ನಂತರ ಮಾಡು" ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಅನಂತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾನು ಕಲಿತದ್ದು (ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಏನನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು)

ಈ ಅನುಭವವು ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ನನ್ನನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ನಾನು ಹೊಸ ಆಟಕ್ಕೆ ಹಳೆಯ ನಿಯಮಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು 60 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಔಟ್ಪುಟ್, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಬಗ್ಗೆ. ನನ್ನ ತಂಡದ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿರುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

  • ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ, ಆಚರಣೆಗಳಲ್ಲ: ಕೆಲಸವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಇರುವವರೆಗೆ ಯಾರಾದರೂ ಮಧ್ಯಾಹ್ನ 2 ಗಂಟೆಗೆ ಅಥವಾ 2 ಗಂಟೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರೆ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ.
  • ಅಸಿಂಕ್ರೊನಸ್ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬರೆಯಲಾದ ಸಂದೇಶ ಅಥವಾ ಲೂಮ್ ವೀಡಿಯೊವು ಇಮೇಲ್ ಆಗಿದ್ದ ಸಭೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
  • ಉಪಕರಣಗಳು ಸೇತುವೆಗಳು, ಯುದ್ಧಭೂಮಿಗಳಲ್ಲ: Mewayz ನಂತಹ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೊಸ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಪ್ರತಿ ಪೀಳಿಗೆಗೆ ತಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುವುದಾಗಿದೆ.
  • ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅಗೌರವದಿಂದಲ್ಲ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
"ಎಲ್ಲರೂ ಒಂದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುವುದು ಗುರಿಯಲ್ಲ; ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರ್ಗವೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದು."

ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ಹತಾಶೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನನ್ನ ಪ್ರಯಾಣವು ವಿಶಾಲವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು Mwayz ನಂತಹ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವ್ಯಾಪಾರ OS ನ ಶಕ್ತಿಯು ಇದು ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಇದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ವಿವರವಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಆದರೆ Kai ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು-ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ. ನಾವು ಈಗ ಪರಸ್ಪರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನನ್ನ ಕಠಿಣ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ನಾನು ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಅದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸಿನರ್ಜಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪಾಠ ಕೇವಲ Gen Z ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ಹಿಂದೆ ನೋಡಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮುಂದೆಯೇ ಸಹಕಾರದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅದ್ಭುತ, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು.

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ನನ್ನ Gen Z ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅಗೌರವ ತೋರಿದ್ದಾರೆಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸಿದೆ. ನಾನು ಬೂಮರ್ ಆಗಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ.

ಇದು ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು. ನನಗೆ, ಎರಡು ದಶಕಗಳ ಅನುಭವದ ಸಮರ್ಪಿತ ವೃತ್ತಿಪರ, ಏರ್‌ಪಾಡ್‌ಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಭೆಗೆ ದೃಢವಾಗಿ ನಡೆಯುವುದು ಅಗೌರವದ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಂಕೇತವಾಗಿದೆ. ನನ್ನ ಹೊಸ Gen Z ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ, ಕೈ, ಅದನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಮಾಡಿದರು. ನಾನು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ತಲೆದೂಗುತ್ತಾರೆ, ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ ಅವರ ಪರದೆಯನ್ನು ಟ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಅವರ ಗಮನವು ನನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಪ್ಲೇ ಆಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ನಾನು ಮೌನ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೇನೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದ ಶಿಷ್ಟಾಚಾರದ ಅವನತಿಗೆ ನಾನು ವಿಷಾದಿಸಿದೆ. ನಾನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕ ಬೂಮರ್ ಆಗಿದ್ದೆ. ಆದರೆ ನನ್ನ ಹತಾಶೆಯು ಆಳವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮರೆಮಾಚುತ್ತಿತ್ತು: ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಶೈಲಿಗಳ ಮೂಲಭೂತ ತಪ್ಪುಗ್ರಹಿಕೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯು ಕೈ ಅವರ ವಿಧಾನವಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡಲು ನನಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು; ಇದು "ವೃತ್ತಿಪರ" ಹೇಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿತ್ತು.

ದ ಗ್ರೇಟ್ ಡಿವೈಡ್: ಸಂವಹನ ಶೈಲಿಗಳು

ನನ್ನ ಆರಂಭಿಕ ದೂರುಗಳು ಪೀಳಿಗೆಯ ಕ್ಲೀಷೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ. ಐದು ನಿಮಿಷಗಳ ಫೋನ್ ಕರೆಗಿಂತ ತ್ವರಿತ ಸ್ಲಾಕ್ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕೈ ಏಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿದರು? ಅವರು ಇಮೇಲ್‌ನ ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ "TL;DR" (ತುಂಬಾ ಉದ್ದವಾಗಿದೆ; ಓದಿಲ್ಲ) ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ಏಕೆ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ? ನಾನು ಅದನ್ನು ಸೋಮಾರಿತನವಾಗಿ ನೋಡಿದೆ. ನಾನು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲು ವಿಫಲವಾದದ್ದು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು. ಕೈ ಒರಟಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಸಮಯವನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ನನ್ನ ದಾರಿ-ದೀರ್ಘ ಇಮೇಲ್‌ಗಳು, ನಿಗದಿತ ಕರೆಗಳು- "ಸರಿಯಾದ" ಮಾರ್ಗವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಇದು ಕೇವಲ *ನನ್ನ* ಮಾರ್ಗವಾಗಿತ್ತು. ಇದು ಉಪಕರಣಗಳಿಗೂ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಹಳೆಯ, ವಿಘಟಿತ ಸ್ಪ್ರೆಡ್‌ಶೀಟ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ ಸರಪಳಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಾನು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಕೈ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಮಗ್ರ ವೇದಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿತು. ಅವರು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ನಿರೋಧಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಅಸಮರ್ಥತೆಯಿಂದ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು. Mewayz ನಂತಹ ವೇದಿಕೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗುವುದು ಇಲ್ಲಿಯೇ. ಇದು ಈ ಅಂತರವನ್ನು ನಿವಾರಿಸುವ ಏಕೀಕೃತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಕೈಯಂತಹ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸ್ಥಳೀಯರು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ, ಸಂಯೋಜಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯೊಂದಿಗೆ ನನಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ರಚನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಹೆಡ್‌ಫೋನ್ ಎಪಿಫ್ಯಾನಿ

ಹೈ-ಸ್ಟೇಕ್ಸ್ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವದ ತಿರುವು ಬಂದಿತು. ನಾವು ಬಿಗಿಯಾದ ಗಡುವಿನಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣ ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ ನನಗೆ ಕೈ ಅವರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನ ಬೇಕಿತ್ತು. ನಾನು ಅವರನ್ನು ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಲು ಕೇಳಿದೆ, ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಲು (ನಯವಾಗಿ) ವಿನಂತಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಕುಳಿತಾಗ, ಕೈ ಹೇಳಿದರು, "ನಾನು ಇವುಗಳನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡರೆ ಮನಸ್ಸು? ಇದು ನನಗೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ-ಕಚೇರಿ ಶಬ್ದವನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುತ್ತದೆ." ನಂತರ ಅವರು ನಂಬಲಾಗದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಮಾಡಿದರು: ಅವರು ತಮ್ಮ ಪರದೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಮೆವೇಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೈವ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಎಳೆದರು. ನಾನು ಮಾತನಾಡಿದಂತೆ, ಅವರು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ನೈಜ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಡೇಟಾ ಫೀಡ್‌ಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತ ಕಾರ್ಯ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳು ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ತಡೆಗೋಡೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ; ಅವರು ಆಳವಾದ ಗಮನಕ್ಕೆ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದರು. Mewayz ನ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಸಹಯೋಗದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ನಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಭಾಷಾಂತರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟವು, ನಮ್ಮ ಅಧಿವೇಶನವನ್ನು ನನ್ನ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ "ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡಿ, ನಂತರ ಮಾಡು" ವಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಅನಂತವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾನು ಕಲಿತದ್ದು (ಮತ್ತು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಏನನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು)

ಈ ಅನುಭವವು ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಮರುಹೊಂದಿಸಲು ನನ್ನನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಿತು. ನಾನು ಹೊಸ ಆಟಕ್ಕೆ ಹಳೆಯ ನಿಯಮಪುಸ್ತಕವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತಿದ್ದೆ. ಆಧುನಿಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಅಥವಾ ನೀವು 60 ನಿಮಿಷಗಳ ಕಾಲ ಕಣ್ಣಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ಔಟ್ಪುಟ್, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಸಹಯೋಗದ ಬಗ್ಗೆ. ನನ್ನ ತಂಡದ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯನ್ನು ಕ್ರಾಂತಿಗೊಳಿಸಿರುವ ಮನಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:

ಒಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು

ಹತಾಶೆಯಿಂದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನನ್ನ ಪ್ರಯಾಣವು ವಿಶಾಲವಾದ ಬದಲಾವಣೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. Mewayz ನಂತಹ ಮಾಡ್ಯುಲರ್ ವ್ಯಾಪಾರ OS ನ ಶಕ್ತಿಯು ಒಂದು ಪೀಳಿಗೆಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಇನ್ನೊಂದಕ್ಕೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಬದಲಿಗೆ, ಇದು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನನ್ನ ವಿವರವಾದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೈಮ್‌ಲೈನ್‌ಗಳನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದಬಹುದು, ಆದರೆ Kai ಕೆಲಸದ ಹರಿವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಡ್ಯಾಶ್‌ಬೋರ್ಡ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಹುದು-ಎಲ್ಲವೂ ಒಂದೇ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ. ನಾವು ಈಗ ಪರಸ್ಪರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹತೋಟಿಗೆ ತರುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ನನ್ನ ಕಠಿಣ ಮಾರ್ಗಗಳಿಗೆ ನಾನು ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದ್ದರೆ ಅದು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಸಿನರ್ಜಿಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪಾಠ ಕೇವಲ Gen Z ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ; ಇದು ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ. ಮತ್ತು ನಾನು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಹೆಡ್‌ಫೋನ್‌ಗಳ ಹಿಂದೆ ನೋಡಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ನನ್ನ ಮುಂದೆಯೇ ಸಹಕಾರದಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅದ್ಭುತ, ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ವೃತ್ತಿಪರರನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಎಲ್ಲವೂ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು.

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ OS ಅನ್ನು ಇಂದು ನಿರ್ಮಿಸಿ

ಫ್ರೀಲ್ಯಾನ್ಸರ್‌ಗಳಿಂದ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳವರೆಗೆ, Mewayz 208 ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಮಾಡ್ಯೂಲ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ 138,000+ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉಚಿತವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ನೀವು ಬೆಳೆದಾಗ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಮಾಡಿ.

ಉಚಿತ ಖಾತೆ