មជ្ឈមណ្ឌលគ្រប់គ្រងគម្រោង Asana ចង់ក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រង AI របស់អ្នក។ 

មហិច្ឆតា AI របស់ Asana៖ លើសពីការគ្រប់គ្រងភារកិច្ច

នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការឌីជីថលដែលកំពុងវិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស វេទិកាគ្រប់គ្រងគម្រោងមិនគ្រាន់តែជាការតាមដានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើនោះទេ។ ពួកគេកំពុងក្លាយជាប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទកណ្តាលសម្រាប់របៀបដែលក្រុមសម្របសម្រួល ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ហើយឥឡូវនេះ របៀបដែលពួកគេប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ Asana ដែលជាអ្នកដឹកនាំដ៏យូរម្នាក់ក្នុងផ្នែកគ្រប់គ្រងគម្រោង កំពុងបង្កើតចំណុចសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងក្លាហាន។ វាលែងចង់ក្លាយជាកន្លែងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងការងារទៀតហើយ។ វាមានគោលបំណងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគំនិតផ្តួចផ្តើម AI ដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះទទួលស្គាល់បញ្ហាប្រឈមថ្មីដ៏សំខាន់មួយ៖ នៅពេលដែលឧបករណ៍ AI រីកសាយភាយ ក្រុមហ៊ុននានាប្រឈមនឹងភាពច្របូកច្របល់ និងការប្រើប្រាស់ឡើងវិញដោយគ្មានយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាល។ អាសាណា​កំពុង​ដាក់​ខ្លួន​ឯង​ជា​ដំណោះស្រាយ។

បញ្ហាការសម្របសម្រួល AI៖ ពីការពិសោធន៍រហូតដល់ការប្រតិបត្តិ

ភាពច្របូកច្របល់ដំបូងនៃការទទួលយក AI បាននាំឱ្យមានទេសភាពខ្ចាត់ខ្ចាយ។ ទីផ្សារអាចនឹងប្រើឧបករណ៍ AI បង្កើតមួយ វិស្វកម្មមួយផ្សេងទៀត និងប្រតិបត្តិការទីបី។ មានភាពមើលឃើញតិចតួចចំពោះអ្វីដែលកំពុងប្រើប្រាស់ កន្លែងដែលទិន្នន័យកំពុងហូរ ការពិសោធន៍ណាមួយដែលទទួលបានជោគជ័យ និងរបៀបធ្វើមាត្រដ្ឋានឈ្នះលើក្រុមហ៊ុន។ កង្វះការសម្របសម្រួលនេះបង្កើតហានិភ័យសុវត្ថិភាព ការចំណាយខ្ជះខ្ជាយ និងការជាប់គាំងការច្នៃប្រឌិត។ Asana មើលឃើញគម្លាតនេះហើយកំពុងរួមបញ្ចូល AI មិនត្រឹមតែជាលក្ខណៈពិសេសនៅក្នុងវេទិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជា *ប្រភេទនៃការងារដែលត្រូវគ្រប់គ្រង*។ គោលដៅគឺដើម្បីផ្តល់នូវផ្ទាំងកញ្ចក់តែមួយ ដែលអ្នកដឹកនាំអាចតាមដានគម្រោង AI គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងតម្រឹមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ AI ជាមួយនឹងគោលបំណងអាជីវកម្មកម្រិតកំពូល ប្រែក្លាយការពិសោធន៍ ad-hoc ទៅជាម៉ាស៊ីនប្រតិបត្តិដែលមានវិន័យ។

របៀបដែល Asana កំពុងសាងសង់ស្រទាប់គ្រប់គ្រង AI

វិធីសាស្រ្តរបស់ Asana គឺមានលក្ខណៈចម្រុះ ដោយផ្តោតលើទាំងភាពវៃឆ្លាតដើមរបស់វា និងតួនាទីជាអ្នកវង់ភ្លេង។ ទីមួយ វាបានបង្កប់នូវ "មិត្តរួមក្រុម AI" ផ្ទាល់ខ្លួនដូចជា Asana Intelligence ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការសង្ខេប បង្កើតសេចក្តីព្រាងគម្រោង និងព្យាករណ៍ហានិភ័យ។ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្រ្តជាងនេះទៅទៀត វាកំពុងពង្រឹងសមត្ថភាពវេទិកាស្នូលរបស់ខ្លួន ដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារ AI ខាងក្រៅ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតគំរូគម្រោងពិសេសសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយគំរូ AI ការបង្កើតវាលផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីតាមដានតម្លៃឧបករណ៍ AI និងស្ថានភាពអនុលោមភាព និងការប្រើប្រាស់ផលប័ត្រដើម្បីស្រមៃមើលផែនទីបង្ហាញផ្លូវ AI របស់ស្ថាប័នទាំងមូល។ គំនិតនេះគឺថារាល់ AI pilot ការត្រួតពិនិត្យក្រមសីលធម៌ ឬការអនុវត្ត sprint អាចត្រូវបានគ្រោងទុក តាមដាន និងវាស់វែងនៅក្នុងចំណុចប្រទាក់ដែលធ្លាប់ស្គាល់របស់ Asana ដោយនាំមកនូវលំដាប់ដែលត្រូវការច្រើនដល់ភាពស្មុគស្មាញ។

"ឧបសគ្គដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ផលប៉ះពាល់ AI មិនមែនជាបច្ចេកវិទ្យាទេ វាគឺជាការសម្របសម្រួល។ ក្រុមហ៊ុននានាត្រូវការប្រព័ន្ធកំណត់ត្រាសម្រាប់ការផ្តួចផ្តើម AI របស់ពួកគេ ចាប់ពីអ្នកបើកបររហូតដល់ការផលិត ដើម្បីផ្លាស់ទីលឿនជាងមុន និងមានការគ្រប់គ្រងកាន់តែច្រើន" អ្នកវិភាគឧស្សាហកម្មបានកត់សម្គាល់ថ្មីៗនេះ។ វាបិទបាំងយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះនូវបញ្ហាដែល Asana កំពុងព្យាយាមដោះស្រាយ។

លក្ខណៈពិសេសសំខាន់ៗសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិត AI

សម្រាប់ក្រុមដើម្បីគ្រប់គ្រង AI នៅ Asana ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពួកគេនឹងប្រើប្រាស់មុខងារដែលមានស្រាប់ និងថ្មីដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងជុំវិញវដ្តជីវិតរបស់គម្រោង AI៖

• គំរូគម្រោង AI៖ គ្រោងការណ៍ដែលបានបង្កើតជាមុនសម្រាប់ដំណើរការការងារ AI ទូទៅដូចជា "ការវាយតម្លៃអ្នកបើកយន្តហោះ LLM" ឬ "ការត្រួតពិនិត្យក្រមសីលធម៌ AI ។"
• បញ្ជីឧបករណ៍ AI កណ្តាល៖ សារពើភ័ណ្ឌនៃឧបករណ៍ AI ដែលបានអនុម័ត ករណីប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ ម្ចាស់ និងឯកសារអនុលោមភាពដែលភ្ជាប់ទៅគម្រោងដែលពាក់ព័ន្ធ។
• ផលប័ត្រ AI ពហុមុខងារ៖ ទិដ្ឋភាពកម្រិតខ្ពស់ដែលអនុញ្ញាតឱ្យនាយកប្រតិបត្តិតាមដានការចំណាយ ស្ថានភាព និង ROI លើគ្រប់គំនិតផ្តួចផ្តើម AI ទាំងអស់ ដោយធានាឱ្យស្របនឹងគោលដៅយុទ្ធសាស្ត្រ។
• គោលដៅ និងរបាយការណ៍រួមបញ្ចូលគ្នា៖ ភ្ជាប់ដោយផ្ទាល់នូវលទ្ធផលគម្រោង AI ទៅនឹងគោលដៅកម្រិតក្រុមហ៊ុន និងលទ្ធផលសំខាន់ៗ (OKRs) ដើម្បីវាស់ស្ទង់ផលប៉ះពាល់អាជីវកម្មពិតប្រាកដ។

ជម្មើសជំនួស Modular OS៖ ផ្លូវផ្សេងគ្នាទៅកាន់ការសម្របសម្រួល

ចក្ខុវិស័យរបស់ Asana គឺទាក់ទាញសម្រាប់អង្គការនានាដែលបានវិនិយោគយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មមួយចំនួនស្វែងរកវិធីសាស្រ្តមូលដ្ឋានដែលអាចបត់បែនបានជាងមុនចំពោះការសម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការដែលគ្របដណ្តប់លើ AI និងគ្រប់មុខងារអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ នេះគឺជាកន្លែងដែលប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលដូចជា Mewayz បង្ហាញជម្រើសដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញមួយ។ ជំនួសឱ្យឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលពង្រីកទៅខាងក្រៅ Mewayz ផ្តល់នូវទិន្នន័យបង្រួបបង្រួម និងដំណើរការស្នូលតាំងពីដំបូង។ គំនិតផ្តួចផ្តើម AI ប្រតិបត្តិការធនធានមនុស្ស គម្រោងអតិថិជន និងលំហូរការងារហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់អាចត្រូវបានសាងសង់ និងគ្រប់គ្រងជាម៉ូឌុលដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកនៅលើវេទិកាតែមួយ។ នេះលុបបំបាត់តម្រូវការក្នុងការបង្ខំការគ្រប់គ្រង AI ដ៏ស្មុគស្មាញទៅក្នុងធុងគ្រប់គ្រងគម្រោង ដោយផ្តល់ជំនួសមកវិញនូវបរិយាកាសដើមដែលឧបករណ៍ AI ទិន្នន័យ និងលំហូរការងាររបស់មនុស្សត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជាផ្នែកមួយស្របគ្នានៃប្រព័ន្ធអាជីវកម្មទាំងមូល។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនេះ ជម្រើសក្លាយជា៖ តើអ្នកពង្រឹងមជ្ឈមណ្ឌលគម្រោងរបស់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រង AI ឬតើអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់អ្នកនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការរៀបចំអាជីវកម្មសរុប?

ការជំរុញរបស់ Asana ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំសម្រាប់ការគ្រប់គ្រង AI គឺជាផ្នែកបន្ថែមធម្មជាតិ និងមានមហិច្ឆតានៃបេសកកម្មរបស់ខ្លួន។ វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការយល់ដឹងថាការគ្រប់គ្រង AI គឺជាព្រំដែនបន្ទាប់នៃការគ្រប់គ្រងការងារ។ ភាពជោគជ័យនឹងអាស្រ័យលើរបៀបដែលវាអាចឆ្លងផុតឫសគល់របស់ខ្លួនក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងកិច្ចការ ដើម្បីក្លាយជាវេទិកាដ៏រឹងមាំសម្រាប់អភិបាលកិច្ចផលប័ត្រយុទ្ធសាស្ត្រ។ មិនថាតាមរយៈឧបករណ៍ឯកទេសដូចជា Asana ឬប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមដូចជា Mewayz ការពិតមួយគឺច្បាស់ណាស់៖ នៅពេលដែល AI បានបង្កប់នៅក្នុងគ្រប់មុខងារអាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុនដែលអាចសម្របសម្រួលវាប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនឹងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងយ៉ាងច្បាស់លាស់។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

មហិច្ឆតា AI របស់ Asana៖ លើសពីការគ្រប់គ្រងភារកិច្ច

នៅក្នុងកន្លែងធ្វើការឌីជីថលដែលកំពុងវិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស វេទិកាគ្រប់គ្រងគម្រោងមិនគ្រាន់តែជាការតាមដានកាលបរិច្ឆេទកំណត់ និងបញ្ជីការងារត្រូវធ្វើនោះទេ។ ពួកគេកំពុងក្លាយជាប្រព័ន្ធសរសៃប្រសាទកណ្តាលសម្រាប់របៀបដែលក្រុមសម្របសម្រួល ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ហើយឥឡូវនេះ របៀបដែលពួកគេប្រើប្រាស់បញ្ញាសិប្បនិម្មិត។ Asana ដែលជាអ្នកដឹកនាំដ៏យូរម្នាក់ក្នុងផ្នែកគ្រប់គ្រងគម្រោង កំពុងបង្កើតចំណុចសំខាន់ជាយុទ្ធសាស្ត្រយ៉ាងក្លាហាន។ វាលែងចង់ក្លាយជាកន្លែងដែលអ្នកគ្រប់គ្រងការងារទៀតហើយ។ វាមានគោលបំណងក្លាយជាមជ្ឈមណ្ឌលដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងគំនិតផ្តួចផ្តើម AI ដែលកំពុងរីកចម្រើនរបស់ស្ថាប័នរបស់អ្នក។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះទទួលស្គាល់បញ្ហាប្រឈមថ្មីដ៏សំខាន់មួយ៖ នៅពេលដែលឧបករណ៍ AI រីកសាយភាយ ក្រុមហ៊ុននានាប្រឈមនឹងភាពច្របូកច្របល់ និងការប្រើប្រាស់ឡើងវិញដោយគ្មានយុទ្ធសាស្ត្រកណ្តាល។ អាសាណា​កំពុង​ដាក់​ខ្លួន​ឯង​ជា​ដំណោះស្រាយ។

បញ្ហាសំរបសំរួល AI៖ ពីការពិសោធន៍រហូតដល់ការប្រតិបត្តិ

ភាពច្របូកច្របល់ដំបូងនៃការទទួលយក AI បាននាំឱ្យមានទេសភាពខ្ចាត់ខ្ចាយ។ ទីផ្សារអាចនឹងប្រើឧបករណ៍ AI បង្កើតមួយ វិស្វកម្មមួយផ្សេងទៀត និងប្រតិបត្តិការទីបី។ មានភាពមើលឃើញតិចតួចចំពោះអ្វីដែលកំពុងប្រើប្រាស់ កន្លែងដែលទិន្នន័យកំពុងហូរ ការពិសោធន៍ណាមួយដែលទទួលបានជោគជ័យ និងរបៀបធ្វើមាត្រដ្ឋានឈ្នះលើក្រុមហ៊ុន។ កង្វះការសម្របសម្រួលនេះបង្កើតហានិភ័យសុវត្ថិភាព ការចំណាយខ្ជះខ្ជាយ និងការជាប់គាំងការច្នៃប្រឌិត។ Asana មើលឃើញគម្លាតនេះហើយកំពុងរួមបញ្ចូល AI មិនត្រឹមតែជាលក្ខណៈពិសេសនៅក្នុងវេទិកាផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជា *ប្រភេទនៃការងារដែលត្រូវគ្រប់គ្រង*។ គោលដៅគឺដើម្បីផ្តល់នូវផ្ទាំងកញ្ចក់តែមួយ ដែលអ្នកដឹកនាំអាចតាមដានគម្រោង AI គ្រប់គ្រងការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ និងតម្រឹមកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ AI ជាមួយនឹងគោលបំណងអាជីវកម្មកម្រិតកំពូល ប្រែក្លាយការពិសោធន៍ ad-hoc ទៅជាម៉ាស៊ីនប្រតិបត្តិដែលមានវិន័យ។

របៀបដែល Asana កំពុងបង្កើតស្រទាប់គ្រប់គ្រង AI

វិធីសាស្រ្តរបស់ Asana គឺមានលក្ខណៈចម្រុះ ដោយផ្តោតលើទាំងភាពវៃឆ្លាតដើមរបស់វា និងតួនាទីជាអ្នកវង់ភ្លេង។ ទីមួយ វាបានបង្កប់នូវ "មិត្តរួមក្រុម AI" ផ្ទាល់ខ្លួនដូចជា Asana Intelligence ដើម្បីធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មការសង្ខេប បង្កើតសេចក្តីព្រាងគម្រោង និងព្យាករណ៍ហានិភ័យ។ ប៉ុន្តែជាយុទ្ធសាស្រ្តជាងនេះទៅទៀត វាកំពុងពង្រឹងសមត្ថភាពវេទិកាស្នូលរបស់ខ្លួន ដើម្បីគ្រប់គ្រងការងារ AI ខាងក្រៅ។ នេះរួមបញ្ចូលទាំងការបង្កើតគំរូគម្រោងពិសេសសម្រាប់ការដាក់ពង្រាយគំរូ AI ការបង្កើតវាលផ្ទាល់ខ្លួនដើម្បីតាមដានតម្លៃឧបករណ៍ AI និងស្ថានភាពអនុលោមភាព និងការប្រើប្រាស់ផលប័ត្រដើម្បីស្រមៃមើលផែនទីបង្ហាញផ្លូវ AI របស់ស្ថាប័នទាំងមូល។ គំនិតនេះគឺថារាល់ AI pilot ការត្រួតពិនិត្យក្រមសីលធម៌ ឬការអនុវត្ត sprint អាចត្រូវបានគ្រោងទុក តាមដាន និងវាស់វែងនៅក្នុងចំណុចប្រទាក់ដែលធ្លាប់ស្គាល់របស់ Asana ដោយនាំមកនូវលំដាប់ដែលត្រូវការច្រើនដល់ភាពស្មុគស្មាញ។

លក្ខណៈពិសេសសំខាន់ៗសម្រាប់ការគ្រប់គ្រងវដ្តជីវិត AI

សម្រាប់ក្រុមដើម្បីគ្រប់គ្រង AI នៅ Asana ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ពួកគេនឹងប្រើប្រាស់មុខងារដែលមានស្រាប់ និងថ្មីដែលត្រូវបានរៀបចំឡើងជុំវិញវដ្តជីវិតរបស់គម្រោង AI៖

ជម្មើសជំនួស Modular OS៖ ផ្លូវផ្សេងគ្នាទៅកាន់ការសម្របសម្រួល

ចក្ខុវិស័យរបស់ Asana គឺទាក់ទាញសម្រាប់អង្គការនានាដែលបានវិនិយោគយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីរបស់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អាជីវកម្មមួយចំនួនស្វែងរកវិធីសាស្រ្តមូលដ្ឋានដែលអាចបត់បែនបានជាងមុនចំពោះការសម្របសម្រួលប្រតិបត្តិការដែលគ្របដណ្តប់លើ AI និងគ្រប់មុខងារអាជីវកម្មផ្សេងទៀត។ នេះគឺជាកន្លែងដែលប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលដូចជា Mewayz បង្ហាញជម្រើសដ៏គួរឱ្យទាក់ទាញមួយ។ ជំនួសឱ្យឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោងដែលពង្រីកទៅខាងក្រៅ Mewayz ផ្តល់នូវទិន្នន័យបង្រួបបង្រួម និងដំណើរការស្នូលតាំងពីដំបូង។ គំនិតផ្តួចផ្តើម AI ប្រតិបត្តិការធនធានមនុស្ស គម្រោងអតិថិជន និងលំហូរការងារហិរញ្ញវត្ថុទាំងអស់អាចត្រូវបានសាងសង់ និងគ្រប់គ្រងជាម៉ូឌុលដែលទាក់ទងគ្នាទៅវិញទៅមកនៅលើវេទិកាតែមួយ។ នេះលុបបំបាត់តម្រូវការក្នុងការបង្ខំការគ្រប់គ្រង AI ដ៏ស្មុគស្មាញទៅក្នុងធុងគ្រប់គ្រងគម្រោង ដោយផ្តល់ជំនួសមកវិញនូវបរិយាកាសដើមដែលឧបករណ៍ AI ទិន្នន័យ និងលំហូរការងាររបស់មនុស្សត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីជាផ្នែកមួយស្របគ្នានៃប្រព័ន្ធអាជីវកម្មទាំងមូល។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពនេះ ជម្រើសក្លាយជា៖ តើអ្នកពង្រឹងមជ្ឈមណ្ឌលគម្រោងរបស់អ្នកដើម្បីគ្រប់គ្រង AI ឬតើអ្នកបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រ AI របស់អ្នកនៅក្នុងមជ្ឈមណ្ឌលដែលត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់ការរៀបចំអាជីវកម្មសរុប?