Tech

Pokémon ​មាន​អាយុ​ ៣០ ​ឆ្នាំ​៖ ​តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​អ្វី​ដែល​នៅ​ពីក្រោយ​ការអំពាវនាវ​ដ៏​យូរអង្វែង​របស់​បណ្តាញ​ផ្សព្វផ្សាយ​?

Heather Cole ដែលបង្រៀនការរចនាហ្គេមនៅសាកលវិទ្យាល័យ West Virginia និយាយថា Pokémon ផ្តល់នូវថ្នាក់មេក្នុងការរចនាតួអក្សរ។ ជីវិតរបស់ Benson Lu វិលជុំវិញPokémon។ កីឡាករវ័យ 26 ឆ្នាំរូបនេះបានលេងហ្គេមទូរស័ព្ទ Pokémon Go ជារៀងរាល់ថ្ងៃអស់រយៈពេលមួយទស្សវត្សរ៍មកហើយ មើលកម្មវិធីដែលមានចលនាជារៀងរាល់សប្តាហ៍ និងទៅកាន់...

1 min read Via www.fastcompany.com

Mewayz Team

Editorial Team

Tech

Pokémon នៅអាយុ 30 ឆ្នាំ៖ មេរៀនអាជីវកម្មដែលលាក់នៅក្នុង Franchise យូរអង្វែងបំផុតរបស់ពិភពលោក

ម៉ាកយីហោមួយចំនួនក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្របានសម្រេចនូវអ្វីដែល Pokémon មាន។ បីទសវត្សរ៍បន្ទាប់ពីចំណងជើងហ្គេមភីកសែលចំនួនពីរបានបើកដំណើរការនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន សិទ្ធិផ្តាច់មុខនេះបានក្លាយជាទ្រព្យសម្បត្តិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដែលរកចំណូលបានខ្ពស់បំផុតគ្រប់ពេល - លើសពី Marvel, Star Wars និង Mickey Mouse ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលសរុបជាង 150 ពាន់លានដុល្លារ។ អ្នកគាំទ្រដូចជា Benson Lu អាយុ 26 ឆ្នាំមកពី Los Angeles ដែលការប្រមូលកាតមានតម្លៃជាង $ 70,000 តំណាងឱ្យជំនាន់ដែលធំឡើងដែលចាប់ពួកគេទាំងអស់ហើយមិនដែលឈប់។ ប៉ុន្តែភាពជាប់បានយូររបស់ Pokémon មិនមែនគ្រាន់តែជាការចង់ដឹងចង់ឃើញពីវប្បធម៌ប៉ុបនោះទេ។ សម្រាប់នរណាម្នាក់ដែលបង្កើតអាជីវកម្ម ផលិតផល ឬម៉ាកយីហោ ហ្វ្រេនឆាយផ្តល់ជូននូវសៀវភៅលេងដែលមានប្រយោជន៍គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលអំពីរបៀបរក្សាភាពពាក់ព័ន្ធនៅទូទាំងទសវត្សរ៍ ប្រជាសាស្រ្ត និងវេទិកានានា។

ការរចនាតួអក្សរជាគូប្រកួតប្រជែង

Heather Cole ដែលបង្រៀនការរចនាហ្គេមនៅសាកលវិទ្យាល័យ West Virginia ចង្អុលទៅអ្វីដែលសាមញ្ញបោកបញ្ឆោត ដូចជាអាវុធសម្ងាត់របស់ Franchise៖ ការរចនាតួអក្សរ។ បញ្ជីឈ្មោះរបស់ Pokémon - ឥឡូវនេះមានសត្វលើសពី 1,000 - អនុវត្តតាមគោលការណ៍ដែលអ្នករចនាផលិតផលណាមួយនឹងទទួលស្គាល់។ តួអក្សរនីមួយៗអាចសម្គាល់បានភ្លាមៗនៅទំហំរូបភាពតូច អារម្មណ៍អាចអានបានដោយគ្មានបរិបទ និងមានភាពខុសប្លែកគ្នាគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីជៀសវាងការភាន់ច្រឡំជាមួយអ្នកដទៃ។ រូប​រាង​របស់ Pikachu អាច​សម្គាល់​បាន​ដូច​ជា​ឡូហ្គោ Apple ឬ Nike swoosh។

អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​នេះ​គួរ​ឱ្យ​កត់​សម្គាល់​តាម​ទស្សនៈ​អាជីវកម្ម​គឺ​ការ​ធ្វើ​មាត្រដ្ឋាន។ រាល់ហ្គេម Pokémon ជំនាន់ថ្មីណែនាំសត្វថ្មីប្រហែល 80-150 ដែលនីមួយៗត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នដើម្បីឱ្យមានអារម្មណ៍ស្រស់ស្រាយ។ ប្រព័ន្ធ​រចនា​មាន​ភាព​រឹង​មាំ​ដែល​វា​បាន​ស្រូប​យក​ជាង​មួយ​ពាន់​ធាតុ​ដោយ​មិន​ធ្វើ​ឱ្យ​ម៉ាក​យីហោ​ខូច​ខាត។ ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនតស៊ូដើម្បីរក្សាអត្តសញ្ញាណជាប់លាប់នៅទូទាំងផលិតផលរាប់សិប។ Pokémon បានធ្វើ​វា​លើ​តួអង្គ​មួយ​ពាន់​តួអក្សរ ដែល​នីមួយៗ​អាច​ជាទី​ពេញចិត្ត​របស់​អ្នកគាំទ្រ។

មេរៀននៅទីនេះគឺថា ការវិនិយោគយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុង "ឯកតា" ស្នូលរបស់អ្នក — មិនថាពួកវាជាតួអង្គ ម៉ូឌុលផលិតផល ឬការផ្តល់ជូនសេវាកម្មនោះទេ — ផ្តល់ផលចំណេញច្រើនតាមពេលវេលា។ នៅពេលដែលធាតុនីមួយៗត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយគិតគូរដើម្បីឈរដោយខ្លួនឯងខណៈពេលដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ប្រព័ន្ធដែលជាប់គ្នា នោះទាំងមូលនឹងធំជាងផលបូកនៃផ្នែករបស់វា។

យុទ្ធសាស្ត្រប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី៖ ម៉ាកយីហោមួយ ស្ទ្រីមចំណូលរាប់សិប

Pokémon មិនមែនជាហ្គេមទេ។ វាមិនមែនជាការបង្ហាញទេ។ វាមិនមែនជាល្បែងបៀទេ។ វាជារឿងទាំងអស់ក្នុងពេលដំណាលគ្នា ហើយនោះជាចំណុច។ សិទ្ធិផ្តាច់មុខដំណើរការលើហ្គេមវីដេអូ ដែលជាហ្គេមកាតពាណិជ្ជកម្មដែលរកចំណូលបានជាង 3.7 ពាន់លានដុល្លារជារៀងរាល់ឆ្នាំ ស៊េរីជីវចលដែលមានរយៈពេល 25 រដូវកាល ភាពយន្តលក្ខណៈពិសេស កម្មវិធីទូរស័ព្ទ ទំនិញ កន្លែងទាក់ទាញសួនកម្សាន្ត និងព្រឹត្តិការណ៍ប្រកួតប្រជែងផ្ទាល់។ ប៉ុស្តិ៍នីមួយៗផ្តល់អាហារដល់អ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងរង្វិលជុំពង្រឹងខ្លួនឯង ដែលគ្មានគូប្រកួតប្រជែងណាម្នាក់អាចចម្លងបាន។

វិធីសាស្រ្តប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលអាជីវកម្មទំនើបដែលធន់បំផុតកំពុងធ្វើ។ ជាជាងការពឹងផ្អែកលើផលិតផល ឬសេវាកម្មតែមួយ ពួកគេបង្កើតប្រព័ន្ធទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក ដែលសមាសធាតុនីមួយៗពង្រឹងដល់ផលិតផលផ្សេងទៀត។ អតិថិជនដែលរកឃើញ Pokémon តាមរយៈហ្គេមទូរសព្ទចល័ត Pokémon Go ប្រហែលជាចាប់ផ្តើមប្រមូលសន្លឹកបៀ ដែលនាំពួកគេទៅកាន់ស៊េរីមានចលនា ដែលបង្កឱ្យមានចំណាប់អារម្មណ៍លើហ្គេមកុងសូល។ រាល់ចំណុចចូល នាំឱ្យកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី។

យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មដែលអាចការពារបានបំផុតគឺមិនមានផលិតផលតែមួយដែលល្អបំផុតនោះទេ វាគឺជាការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី ដែលគ្រប់ដុំទាំងអស់ធ្វើឱ្យគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់កាន់តែមានតម្លៃ។ Pokémon បានយល់ពីរឿងនេះក្នុងឆ្នាំ 1996។ អាជីវកម្មភាគច្រើននៅតែមិនទាន់យល់ឃើញវានៅឆ្នាំ 2026។

នេះ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​វេទិកា​ដែល​រួម​បញ្ចូល​មុខងារ​អាជីវកម្ម​ជា​ច្រើន​នៅ​ក្រោម​ដំបូល​តែ​មួយ​មាន​ទំនោរ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រសើរ​ជាង​ឧបករណ៍​គោលបំណង​តែ​មួយ។ នៅពេល CRM របស់អ្នកនិយាយទៅកាន់វិក្កយបត្ររបស់អ្នក ដែលភ្ជាប់ទៅការវិភាគរបស់អ្នក ដែលប្រាប់អំពីទីផ្សាររបស់អ្នក — អ្នកបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អ្នក។ ឧបករណ៍ដូចជា Mewayz ដែលបណ្តុំម៉ូឌុលចំនួន 207 ពីការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍រហូតដល់ការកក់ទុក ការគ្រប់គ្រងកងនាវាទៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការតែមួយ ធ្វើតាមតក្កវិជ្ជាដូចគ្នាដែលធ្វើឱ្យPokémonមិនអាចបំផ្លាញបាន៖ ធ្វើឱ្យវាមានទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមកដែលការប្តូរទៅឆ្ងាយមានន័យថាបាត់បង់បណ្តាញទាំងមូល មិនមែនតែមួយមុខទេ។

វិស្វកម្ម Nostalgia៖ របៀបរក្សាអតិថិជនចាស់ខណៈពេលដែលឈ្នះអ្នកថ្មី

មុខងារដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍បំផុតមួយរបស់Pokémon គឺការរក្សាភាពពាក់ព័ន្ធនៃអ្នកគាំទ្របីជំនាន់ផ្សេងគ្នាក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ អ្នកលេងដើមឆ្នាំ 1996 ឥឡូវនេះស្ថិតក្នុងពាក់កណ្តាលអាយុ 30 និង 40 ឆ្នាំ។ កូន​របស់​ពួក​គេ​កំពុង​រក​ឃើញ​ហ្វ្រេនឆាយ​នេះ​ជា​លើក​ដំបូង។ ហើយ​ទស្សនិកជន​វ័យ​ជំទង់​បាន​តភ្ជាប់​តាមរយៈ​វេទិកា​ដូចជា TikTok, YouTube, និង Twitch ។ ការ​បម្រើ​ក្រុម​ទាំង​បី​ដោយ​មិន​មាន​ភាព​ខុស​ប្លែក​ពី​គេ​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​វិន័យ​ម៉ាក​យីហោ​អស្ចារ្យ។

Franchise សម្រេចបាននូវចំណុចនេះតាមរយៈអ្វីដែលហៅថា "វិស្វកម្ម nostalgia" ដែលជាការអនុវត្តដោយចេតនានៃការផ្តល់កិត្តិយសដល់កេរដំណែលខណៈពេលដែលមានការវិវត្តជាបន្តបន្ទាប់។ Pokémon បុរាណលេចឡើងជាទៀងទាត់នៅក្នុងហ្គេមថ្មីៗ។ សត្វ 151 ដើមត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងទំនិញទំនើប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ មេកានិចហ្គេមថ្មី រចនាប័ទ្មសិល្បៈ និងវិធីសាស្រ្តនិទានរឿងរក្សាសិទ្ធិផ្តាច់មុខមិនឱ្យមានអារម្មណ៍ជាប់គាំង។ ការចេញផ្សាយឆ្នាំ 2022 នៃ Pokémon Scarlet និង Violet បានណែនាំការលេងហ្គេមបើកចំហរពិភពលោក ដែលជាការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងពីរចនាសម្ព័ន្ធលីនេអ៊ែរនៃចំណងជើងមុន ប៉ុន្តែរង្វិលជុំស្នូលនៃការរុករក ការចាប់ និងការប្រយុទ្ធនៅដដែល។

សម្រាប់អាជីវកម្ម ភាពតានតឹងរវាងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងការវិវត្តន៍នេះគឺជារឿងមួយដែលពិបាកបំផុតក្នុងការគ្រប់គ្រង។ ផ្លាស់ប្តូរច្រើនពេក ហើយអ្នកបាត់បង់មូលដ្ឋានស្មោះត្រង់របស់អ្នក។ ផ្លាស់ប្តូរតិចតួចពេក ហើយអ្នកក្លាយជាអ្នកមិនពាក់ព័ន្ធ។ វិធីសាស្រ្តរបស់Pokémon — រក្សាការសន្យាស្នូលដ៏ពិសិដ្ឋខណៈពេលដែលការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរនៅជុំវិញវា — គឺជាគំរូដែលគួរសិក្សា។

សហគមន៍ជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ

Pokémon Go ដែលបានចេញផ្សាយក្នុងឆ្នាំ 2016 រកបាន 1 ពាន់លានដុល្លារក្នុងរយៈពេល 7 ខែដំបូងរបស់វា ហើយចាប់តាំងពីពេលនោះមកបានលើសពី $ 6 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងប្រាក់ចំណូលពេញមួយជីវិត។ ប៉ុន្តែការរួមចំណែកយូរអង្វែងបំផុតរបស់ហ្គេមមិនមែនជាផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុទេ វាគឺជាការបង្ហាញដែលថាការចូលរួមសហគមន៍មិនមែនជាយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារទេ ប៉ុន្តែជាអត្ថប្រយោជន៍ជារចនាសម្ព័ន្ធ។ Pokémon Go បានប្រែក្លាយឧទ្យាន កន្លែងសម្គាល់ និងអាជីវកម្មក្នុងតំបន់ទៅជាចំណុចប្រមូលផ្តុំ។ វា​បាន​បង្កើត​ស្រទាប់​សង្គម​រូបវន្ត​នៅ​លើ​ផលិតផល​ឌីជីថល។

Franchise តែងតែយល់ថាសហគមន៍មិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកបង្កើតបន្ទាប់ពីអ្នកមានផលិតផលនោះទេ វាជាអ្វីដែលអ្នកបង្កើតនៅក្នុងផលិតផល។ ល្បែងបៀរពាណិជ្ជកម្មតម្រូវឱ្យមានអន្តរកម្មទល់មុខគ្នា។ ហ្គេមវីដេអូលើកទឹកចិត្តឱ្យមានការជួញដូររវាងអ្នកលេង (Pokémon ខ្លះអាចទទួលបានដោយការជួញដូរតែប៉ុណ្ណោះ ដែលជាមេកានិកដែលមានវត្តមានតាំងពីថ្ងៃដំបូង)។ ការប្រកួតប្រកួតប្រជែងបង្កើតគោលដៅប្រាថ្នា។ សិល្បៈអ្នកគាំទ្រ ទ្រឹស្ដីអ្នកគាំទ្រ និងខ្លឹមសារដែលបង្កើតដោយអ្នកគាំទ្រ ពង្រីកវិសាលភាពរបស់ម៉ាកនេះលើសពីអ្វីដែលថវិកាទីផ្សារអាចសម្រេចបាន។

អាជីវកម្មទំនើបអាចអនុវត្តគោលការណ៍ដូចគ្នានេះដោយការរចនាផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតចំណុចអន្តរកម្មដោយធម្មជាតិ។ ពិចារណាយុទ្ធសាស្ត្រដែលជំរុញដោយសហគមន៍ទាំងនេះដែលឆ្លុះបញ្ចាំងពីវិធីសាស្រ្តរបស់Pokémon៖

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →
  • យន្តការសហការដែលភ្ជាប់មកជាមួយ៖ លក្ខណៈពិសេសដែលទាមទារ ឬផ្តល់រង្វាន់អន្តរកម្មរវាងអ្នកប្រើប្រាស់ ដូចជាផ្ទាំងគ្រប់គ្រងដែលបានចែករំលែក កន្លែងធ្វើការជាក្រុម ឬកម្មវិធីណែនាំ
  • ការចូលរួមតាមលំដាប់លំដោយ៖ អ្នកប្រើប្រាស់ធម្មតា អ្នកប្រើប្រាស់ថាមពល និងអ្នកតស៊ូមតិទាំងអស់មានតម្រូវការផ្សេងៗគ្នា — រចនាសម្រាប់ទាំងបីក្នុងពេលដំណាលគ្នា
  • តម្លៃដែលបង្កើតដោយអ្នកប្រើប្រាស់៖ អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនបង្កើតគំរូ លំហូរការងារ ឬខ្លឹមសារដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតិថិជនផ្សេងទៀត
  • ចំណុចប៉ះរូបវិទ្យា និងឌីជីថល៖ លាយឧបករណ៍អនឡាញជាមួយព្រឹត្តិការណ៍ក្នុងពិភពពិត ការជួបជុំ ឬលក្ខណៈពិសេសសហគមន៍ក្នុងតំបន់
  • ការប្រមូល និងវឌ្ឍនភាព៖ ផ្តល់ឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់នូវអារម្មណ៍នៃការវិនិយោគដែលកំពុងកើនឡើង — កាលណាពួកគេប្រើប្រាស់កាន់តែច្រើន បទពិសោធន៍របស់ពួកគេកាន់តែមានតម្លៃ

ថាមពលនៃរង្វិលជុំស្នូលធម្មតា ដែលអាចធ្វើម្តងទៀតបាន

ដកចេញពីទំនិញ ការបង្ហាញ និងឈុតឆាកប្រកួតប្រជែង ហើយរង្វិលជុំស្នូលរបស់Pokémonគឺសាមញ្ញគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល៖ រុករក ជួប ចាប់ ហ្វឹកហាត់ ប្រយុទ្ធ។ រង្វិលជុំនេះនៅតែមិនផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសំខាន់អស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំមកហើយ។ រាល់ហ្គេមថ្មី គ្រប់ជំនាន់ថ្មី គ្រប់វេទិកាថ្មីវិលត្រលប់ទៅចង្វាក់មូលដ្ឋាននេះ។ វាងាយស្រួលរៀន ពិបាកធ្វើជាម្ចាស់ និងអថេរមិនចេះចប់។

ភាពសាមញ្ញនៅស្នូលជាមួយនឹងភាពស្មុគស្មាញនៅគែមគឺជាទស្សនវិជ្ជានៃការរចនាដែលបកប្រែដោយផ្ទាល់ទៅកម្មវិធីអាជីវកម្ម។ វេទិកាដែលទទួលបានជោគជ័យបំផុតមិនធ្វើឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ថ្មីលើសលប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសទាំងអស់នៅថ្ងៃដំបូងនោះទេ។ ពួកគេផ្តល់ជូននូវចំណុចចាប់ផ្តើមច្បាស់លាស់ និងសាមញ្ញ - ផ្ញើវិក្កយបត្រ កំណត់ពេលកក់ បន្ថែមទំនាក់ទំនង - និងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ស្វែងយល់ពីមុខងារកាន់តែស៊ីជម្រៅ នៅពេលដែលតម្រូវការរបស់ពួកគេកើនឡើង។ ម្ចាស់អាជីវកម្មដែលប្រើ Mewayz អាចចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងម៉ូឌុលតែមួយដូចជា link-in-bio ឬ CRM បន្ទាប់មកទទួលយកវិក្កយបត្រ ធនធានមនុស្ស និងការវិភាគបន្តិចម្តងៗជាមាត្រដ្ឋានប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ។ រង្វិលជុំស្នូលនៅតែសាមញ្ញ៖ គ្រប់គ្រងអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅកន្លែងតែមួយ។

ភាពប៉ិនប្រសប់របស់ Pokémon គឺថាអ្នកលេងល្បែងអាយុប្រាំឆ្នាំ និងសាមសិបប្រាំឆ្នាំម្នាក់កំពុងលេងហ្គេមដូចគ្នា ដោយបច្ចេកទេសលេងក្នុងកម្រិតខុសគ្នាយ៉ាងច្រើន។ ឧបករណ៍អាជីវកម្មដ៏ល្អបំផុតសម្រេចបាននូវរឿងដូចគ្នា — បុគ្គលិកឯកកោ និងក្រុមហ៊ុនដែលមានមនុស្ស 50 នាក់អាចប្រើវេទិកាដូចគ្នា ដោយនីមួយៗទទួលបានភាពស្មុគស្មាញដែលពួកគេត្រូវការ។

ការសម្របខ្លួនដោយគ្មានវិបត្តិអត្តសញ្ញាណ

ជាង 30 ឆ្នាំ Pokémon បានផ្លាស់ប្តូរពី Game Boy ទៅ Nintendo DS ដើម្បីប្តូរទៅទូរស័ព្ទដៃ។ វាបានផ្លាស់ប្តូរពី 2D sprites ទៅម៉ូដែល 3D ទៅកាន់ការពិតបន្ថែម។ វាបានពង្រីកពី RPG អ្នកលេងតែម្នាក់ ទៅជាបទពិសោធន៍ទូរស័ព្ទដែលមានអ្នកលេងច្រើន។ ការផ្លាស់ប្តូរនីមួយៗអាចជាកំហុសនៃការបញ្ចប់ម៉ាក។ ផ្ទុយទៅវិញ ម្នាក់ៗបានពង្រីកអ្នកទស្សនា។

ចំណុចសំខាន់គឺថា Pokémon បានកែសម្រួលយន្តការចែកចាយរបស់វាដោយមិនផ្លាស់ប្តូរអត្តសញ្ញាណរបស់វា។ ការសន្យាម៉ាកយីហោ — "Gotta Catch 'Em All" — នៅតែស្ថិតស្ថេរ ទោះបីជាបច្ចេកវិទ្យា វេទិកា និងទស្សនិកជនបានផ្លាស់ប្តូរជុំវិញវាក៏ដោយ។ នេះ​មិន​ខុស​ពី​ការ​រឹងរូស ឬ​ធន់​នឹង​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​នោះ​ទេ។ វា​ដឹង​យ៉ាង​ច្បាស់​ថា​ធាតុ​ណា​អាច​ចរចា​បាន និង​មួយ​ណា​ពិសិដ្ឋ។

អ្នកជំនួញប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាដូចគ្នានេះ រាល់ពេលដែលរលកបច្ចេកវិទ្យាថ្មីមកដល់។ ការគណនាលើពពក ការរចនាទូរស័ព្ទចល័តដំបូង ការរួមបញ្ចូល AI — ការផ្លាស់ប្តូរនីមួយៗបង្ខំឱ្យមានជម្រើសរវាងការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវអ្វីដែលបានដំណើរការ និងដេញតាមអ្វីដែលថ្មី។ ក្រុមហ៊ុនដែលរីកចម្រើន ដូចជាក្រុមហ៊ុនសិទ្ធិផ្តាច់មុខដែលស៊ូទ្រាំ គឺជាក្រុមហ៊ុនដែលអាចបញ្ជាក់អំពីអ្វីដែលពួកគេមានជាមូលដ្ឋាន និងការពារស្នូលនោះ ខណៈពេលដែលការសម្របខ្លួនដោយមិនភ័យខ្លាចអ្វីទាំងអស់។

អ្វីដែល Pokémon បង្រៀនយើងអំពីការកសាងអ្វីៗចុងក្រោយ

ការរត់រយៈពេល 30 ឆ្នាំរបស់ Pokémon មិនមែនជាឧប្បត្តិហេតុទេ។ វាជាលទ្ធផលនៃយុទ្ធសាស្ត្រដែលអាចធ្វើឡើងវិញបានដោយចេតនា ដែលស្ថាប័នណាមួយអាចសិក្សា និងអនុវត្តបាន។ វិនិយោគលើគុណភាពនៃសមាសធាតុនីមួយៗរបស់អ្នក។ បង្កើត​ប្រព័ន្ធ​អេកូឡូស៊ី មិន​មែន​តែ​ផលិតផល​ទេ។ គោរពអតិថិជនដែលមានស្រាប់របស់អ្នក ខណៈពេលដែលតែងតែបង្កើតកន្លែងសម្រាប់អតិថិជនថ្មី។ រចនាសហគមន៍ទៅក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់អ្នក។ រក្សារង្វិលជុំស្នូលរបស់អ្នកឱ្យសាមញ្ញ។ និងដឹងពីភាពខុសគ្នារវាងអត្តសញ្ញាណរបស់អ្នក និងយន្តការចែកចាយរបស់អ្នក។

នៅក្នុងទិដ្ឋភាពអាជីវកម្មដែលឈ្លក់វង្វេងនឹងការរអាក់រអួល និង "ផ្លាស់ទីលឿន និងបំបែក" Pokémon ឈរជាភស្តុតាងដែលថាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតអាចនឹងកំពុងបង្កើតអ្វីមួយដែលត្រូវបានរចនាយ៉ាងប៉ិនប្រសប់ ទំនាក់ទំនងយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងមានតម្លៃពិតប្រាកដដែលមនុស្សមិនចង់ចាកចេញ។ មិនថាអ្នកកំពុងបង្កើតសិទ្ធិផ្តាច់មុខប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយដ៏អស្ចារ្យបន្ទាប់ ឬជ្រើសរើសវេទិកាត្រឹមត្រូវដើម្បីដំណើរការអាជីវកម្មរបស់អ្នកទេ គោលការណ៍គឺដូចគ្នា៖ របស់ដែលនៅស្ថិតស្ថេរគឺជារបស់ដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងរហូតដល់យូរអង្វែង។

សាមសិបឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅ Pokémon នឹងនៅតែនៅទីនេះ។ សំណួរដែលគួរសួរគឺ៖ តើអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងទេ? ចម្លើយគឺអាស្រ័យតិចជាងលើឧបករណ៍ដែលអ្នកជ្រើសរើស និងច្រើនទៀតលើថាតើអ្នកបានបញ្ចូលគោលការណ៍ដូចគ្នាដែលប្រែក្លាយសត្វប្រឌិត 151 ទៅជាអាណាចក្រតម្លៃ 150 ពាន់លានដុល្លារ។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

ហេតុអ្វីបានជា Pokémon នៅតែជោគជ័យអស់រយៈពេល 30 ឆ្នាំ?

ការអំពាវនាវដ៏យូរអង្វែងរបស់Pokémonកើតចេញពីយុទ្ធសាស្ត្រពហុជំនាន់របស់វា ដោយរួមបញ្ចូលគ្នានូវអារម្មណ៍នឹកស្មានមិនដល់ជាមួយនឹងការច្នៃប្រឌិតឥតឈប់ឈរនៅទូទាំងហ្គេម កាតពាណិជ្ជកម្ម គំនូរជីវចល និងទំនិញ។ ហ្វ្រេនឆាយបង្កើតប្រាក់ចំណូលជាង 150 ពាន់លានដុល្លារដោយការធ្វើពិពិធកម្មលំហូរប្រាក់ចំណូល និងការសម្របខ្លួនទៅនឹងវេទិកាថ្មី។ វិធីសាស្រ្តនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីអ្វីដែលអាជីវកម្មទំនើបត្រូវការ — ប្រព័ន្ធបង្រួបបង្រួមដែលភ្ជាប់គ្រប់ប៉ុស្តិ៍។ ឧបករណ៍ដូចជា Mewayz ជួយអាជីវកម្មបង្កើតភាពស៊ីសង្វាក់គ្នានៃឆានែលដូចគ្នាជាមួយនឹងម៉ូឌុលរួមបញ្ចូលគ្នាចំនួន 207 ។

តើ​សហគ្រិន​អាច​រៀន​មេរៀន​អាជីវកម្ម​អ្វីខ្លះ​ពី​អាណាចក្រ​តម្លៃ 150 ពាន់​លាន​ដុល្លារ​របស់ Pokémon?

Pokémon បង្រៀនថា ភាពស្មោះត្រង់នៃម៉ាកយីហោត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមរយៈសហគមន៍ ការប្រមូល និងទំនាក់ទំនងអារម្មណ៍។ ហ្វ្រេនឆាយមិនដែលពឹងផ្អែកលើផលិតផលតែមួយទេ វាបានពង្រីកទៅជាកាត កម្មវិធី កម្មវិធី និងព្រឹត្តិការណ៍ផ្សាយផ្ទាល់ក្នុងពេលដំណាលគ្នា។ អាជីវកម្មខ្នាតតូចអាចអនុវត្តគោលការណ៍នៃការធ្វើពិពិធកម្មដូចគ្នានេះ ដោយប្រើវេទិកាទាំងអស់ក្នុងតែមួយដូចជា Mewayz ដោយចាប់ផ្តើមត្រឹមតែ $19/ខែ ដើម្បីគ្រប់គ្រងទីផ្សារ ការលក់ និងការចូលរួមរបស់អតិថិជនពីកន្លែងមួយ។

តើកាតជួញដូរ Pokémon ក្លាយជារបស់មានតម្លៃរបស់អ្នកប្រមូលទិញដោយរបៀបណា?

កាត Pokémon ទទួលបានតម្លៃអ្នកប្រមូលតាមរយៈភាពខ្វះខាតដោយចេតនា ប្រព័ន្ធចាត់ថ្នាក់ និងសហគមន៍ដែលមានចំណង់ចំណូលចិត្តដែលចាត់ទុកការទាញដ៏កម្រជាការវិនិយោគ។ អ្នកប្រមូលទិញដូចជា Benson Lu មានផលប័ត្រដែលមានតម្លៃជាង 70,000 ដុល្លារ។ សេដ្ឋកិច្ចអ្នកប្រមូលទិញនេះរីកចម្រើនលើការជឿទុកចិត្ត ភាពត្រឹមត្រូវ និងការចូលរួមដោយផ្ទាល់ — គោលការណ៍ដូចគ្នាដែលជំរុញឱ្យអាជីវកម្មអេឡិចត្រូនិកទទួលបានជោគជ័យក្នុងការគ្រប់គ្រងមុខហាង ទំនាក់ទំនងអតិថិជន និងផលិតផលឌីជីថលតាមរយៈវេទិកាអាជីវកម្មបង្រួបបង្រួម។

តើ​អ្វី​ទៅ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​សិទ្ធិ​ផ្តាច់​មុខ​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​មាន​រយៈពេល​ច្រើន​ជំនាន់?

ភាពជាប់បានយូរ ទាមទារឱ្យមានការជួបជាមួយទស្សនិកជន ដែលពួកគេកំពុងស្ថិតនៅ ខណៈពេលដែលរក្សាភាពស្មោះត្រង់ចំពោះអត្តសញ្ញាណម៉ាកសំខាន់ៗ។ Pokémon សម្រេចបានវាដោយការវិវត្តន៍ពី Game Boy cartridges ទៅជាកម្មវិធីទូរស័ព្ទដូចជា Pokémon GO ដោយមិនបាត់បង់ភាពទាក់ទាញដើមរបស់វា។ អាជីវកម្មដែលស្វែងរកអំណាចស្នាក់នៅស្រដៀងគ្នាត្រូវការឧបករណ៍ដែលអាចសម្របខ្លួនបានដែលមានទំហំជាមួយពួកគេ។ Mewayz ផ្តល់ជូនយ៉ាងពិតប្រាកដ — ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលមាន 207 ម៉ូឌុលដែលរីកចម្រើនជាមួយម៉ាករបស់អ្នកនៅគ្រប់ដំណាក់កាល។