"វាប្រែចេញ" (2010)

ចំណុចរបត់ដែលមើលមិនឃើញ

ឆ្នាំ 2010 មាន​អារម្មណ៍​ដូច​ជា​មួយ​ជីវិត​កន្លង​ទៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​បច្ចេកវិទ្យា។ iPad ទើបតែដាក់ឱ្យដំណើរការ "កម្មវិធី" គឺជាពាក្យប្រចាំឆ្នាំ ហើយពពកគឺជាអ្វីដែលយើងនៅតែស្វែងរក។ វាក៏ជាឆ្នាំដែលឃ្លាដែលហាក់ដូចជាសាមញ្ញថា "វាប្រែចេញ" បានចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងការគិតរួមរបស់យើង។ បង្កើតឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងជាអ្នកនិពន្ធចុងក្រោយគឺលោក David Krakauer ឃ្លានេះបានគូសបញ្ជាក់ពីភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយ៖ ភាពខុសគ្នារវាងអ្វីដែលយើងគិតនឹងកើតឡើង និងអ្វីដែលទិន្នន័យដែលបានប្រមូលនោះពិតជាបង្ហាញឱ្យឃើញ។ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃយុគសម័យថ្មីនៃនិម្មិតនិយម ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើវិចារណញាណ ទៅជាការរកឃើញដែលផ្អែកលើទិន្នន័យ ដែលជាគោលការណ៍ដែលស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃវេទិកាអាជីវកម្មទំនើបដូចជា Mewayz។

ការកើនឡើងនៃផ្នត់គំនិតជាក់ស្តែង

មុនឆ្នាំ 2010 ការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មជាច្រើនគឺផ្អែកលើបទពិសោធន៍ ឋានានុក្រម និងអារម្មណ៍ពោះវៀន។ "ខ្ញុំគិតថា" របស់នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ជារឿយៗមានទម្ងន់ច្រើនជាងសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកវិភាគវ័យក្មេង។ ប៉ុន្តែ​ទិដ្ឋភាព​បច្ចេកវិទ្យា​បាន​ផ្លាស់ប្តូរ​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស។ ឧបករណ៍​សម្រាប់​ប្រមូល រក្សាទុក និង​វិភាគ​ទិន្នន័យ​ដ៏ច្រើន​សន្ធឹកសន្ធាប់​បាន​ក្លាយ​ជា​ឧបករណ៍​ដែល​អាច​ប្រើ​បាន។ "វាប្រែចេញ" បានក្លាយជា mantra ដ៏មានឥទ្ធិពលព្រោះវាតំណាងឱ្យការទទួលយកដោយរាបទាប: យើងមិនមានចម្លើយទាំងអស់ជាមុននោះទេប៉ុន្តែយើងមានមធ្យោបាយដើម្បីស្វែងរកពួកគេ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការមានទិន្នន័យប៉ុណ្ណោះទេ។ វានិយាយអំពីការជំរុញវប្បធម៌នៃការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងសុពលភាព។ ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលយកវាបានចាប់ផ្តើមសាកល្បងការសន្មត់លើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីច្បាប់ចម្លងទីផ្សារ រហូតដល់លក្ខណៈពិសេសផលិតផល ដែលនាំឱ្យប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងបទពិសោធន៍អតិថិជនកាន់តែមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។

ពីអតីតកាលទៅពេលវេលាពិត

រលកដំបូងនៃ "It turns out" គឺភាគច្រើនត្រលប់ក្រោយ។ អាជីវកម្មនឹងដំណើរការយុទ្ធនាការ ចាប់ផ្តើមផលិតផល ឬផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មកមើលទិន្នន័យដើម្បីមើលអ្វីដែលដំណើរការ។ ប៉ុន្តែ​បច្ចេកវិទ្យា​បាន​វិវឌ្ឍ​យ៉ាង​លឿន​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​យល់​ដឹង​នេះ​មាន​លក្ខណៈ​ភ្លាមៗ។ សព្វថ្ងៃនេះគោលការណ៍គឺអំពីសុពលភាពពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរបាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាសដើម្បីដឹងថាយុទ្ធសាស្រ្តលក់កំពុងបរាជ័យ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទំនើបផ្តល់នូវផ្ទាំងគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ដែលបង្ហាញពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកនៅពេលដែលវាកើតឡើង។ នេះបំប្លែង "វាប្រែចេញ" ពីការសន្និដ្ឋានក្រោយការស្លាប់ ទៅជារង្វិលជុំមតិកែលម្អផ្ទាល់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវយ៉ាងរហ័ស និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់។ នេះគឺជាកន្លែងដែលវេទិកាម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ក្លាយជាមិនអាចខ្វះបាន ដោយបង្វែរទិន្នន័យឆៅទៅជាការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបាន នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានបង្កើត។

Mewayz៖ បង្កើតនៅលើ "It Turns Out"

Mewayz ត្រូវ​បាន​រចនា​ឡើង​ពី​មូលដ្ឋាន​ឡើង​ទៅ​ដើម្បី​ផ្តល់​អំណាច​ដល់​ផ្នត់​គំនិត​ជាក់ស្តែង​ដែល "វា​ប្រែ​ចេញ" តំណាង។ ជំនួសឱ្យការបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មចូលទៅក្នុងឈុតកម្មវិធីដែលបានកំណត់ជាមុនយ៉ាងតឹងរ៉ឹង Mewayz ផ្តល់នូវប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុល។ វិធីសាស្រ្តនេះទទួលស្គាល់ថារាល់ដំណើរនៃការរកឃើញរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់គឺមានតែមួយគត់។ អ្នកអាចបង្កើតកន្លែងធ្វើការឌីជីថលពិតប្រាកដដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីសាកល្បងសម្មតិកម្មរបស់អ្នក និងវាស់វែងលទ្ធផលរបស់អ្នក។ តម្លៃស្នូលគឺផ្តល់នូវប្រភពតែមួយនៃការពិត ដែលទិន្នន័យពីមុខងារផ្សេងៗ-CRM, ការគ្រប់គ្រងគម្រោង, ទំនាក់ទំនង--បញ្ចូលគ្នា។ ការធ្វើសមាហរណកម្មនេះគឺមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃបំផុតតែងតែមកពីការតភ្ជាប់រវាងផ្នែកផ្សេងៗនៃអាជីវកម្មដែលពីមុនត្រូវបានបិទ។

• ទិន្នន័យបង្រួបបង្រួម៖ បំបែកស៊ីឡូព័ត៌មាន ដើម្បីមើលរូបភាពពេញលេញនៃប្រតិបត្តិការរបស់អ្នក។
• ផ្ទាំងគ្រប់គ្រងដែលអាចប្ដូរតាមបំណងបាន៖ បង្កើតរបាយការណ៍តាមពេលវេលាជាក់ស្តែងដែលតាមដានរង្វាស់ដែលមានសារៈសំខាន់បំផុតក្នុងការសាកល្បងសម្មតិកម្មអាជីវកម្មរបស់អ្នក។
• លំហូរការងាររហ័សរហួន៖ សម្របដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយផ្អែកលើអ្វីដែលទិន្នន័យបង្ហាញ ដោយធានាថាក្រុមរបស់អ្នកតែងតែធ្វើការតាមរបៀបដែលមានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។

ឧបករណ៍ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតនៅក្នុងអាជីវកម្មមិនមែនជាវិចារណញាណរបស់អ្នកដឹកនាំទៀតទេ ប៉ុន្តែសមត្ថភាពរបស់ស្ថាប័នមួយក្នុងការរៀនជារួមពីទិន្នន័យផ្ទាល់ខ្លួនរបស់វា។

អនាគតគឺជាសំណួរ

កេរដំណែលនៃ "វាប្រែចេញ" គឺថា អនាគតនៃអាជីវកម្មជោគជ័យ មិនមែននិយាយអំពីការទស្សន៍ទាយដោយភាពប្រាកដប្រជានោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការសួរសំណួរកាន់តែប្រសើរ និងមានឧបករណ៍សម្រាប់ស្វែងរកចម្លើយ។ វាជាទស្សនវិជ្ជានៃការរៀនសូត្របន្ត និងការសម្របខ្លួន។ វេទិកាដូចជា Mewayz គឺជាម៉ាស៊ីននៃទស្សនវិជ្ជានេះ ដោយផ្តល់នូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចបត់បែនបាន ដែលប្រែក្លាយការចង់ដឹងចង់ឃើញទៅជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ តាមរយៈការទទួលយកវិធីសាស្រ្តម៉ូឌុល អាជីវកម្មអាចមានភាពរហ័សរហួន ការធ្វើតេស្តបន្ត ការរៀន និងការវិវត្ត។ ពួកគេផ្លាស់ប្តូរពីការទស្សន៍ទាយដែលមានការអប់រំ ទៅជាការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង ដោយធានាថា សកម្មភាពបន្ទាប់របស់ពួកគេតែងតែត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្វីដែលភស្តុតាងបង្ហាញ។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

ចំណុចរបត់ដែលមើលមិនឃើញ

ឆ្នាំ 2010 មាន​អារម្មណ៍​ដូច​ជា​មួយ​ជីវិត​កន្លង​ទៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​បច្ចេកវិទ្យា។ iPad ទើបតែដាក់ឱ្យដំណើរការ "កម្មវិធី" គឺជាពាក្យប្រចាំឆ្នាំ ហើយពពកគឺជាអ្វីដែលយើងនៅតែស្វែងរក។ វាក៏ជាឆ្នាំដែលឃ្លាដែលហាក់ដូចជាសាមញ្ញថា "វាប្រែចេញ" បានចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងការគិតរួមរបស់យើង។ បង្កើតឡើងដោយអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ និងជាអ្នកនិពន្ធចុងក្រោយគឺលោក David Krakauer ឃ្លានេះបានគូសបញ្ជាក់ពីភាពខុសគ្នាដ៏សំខាន់មួយ៖ ភាពខុសគ្នារវាងអ្វីដែលយើងគិតនឹងកើតឡើង និងអ្វីដែលទិន្នន័យដែលបានប្រមូលនោះពិតជាបង្ហាញឱ្យឃើញ។ នេះគឺជាការចាប់ផ្តើមនៃយុគសម័យថ្មីនៃនិម្មិតនិយម ដោយផ្លាស់ប្តូរពីការសម្រេចចិត្តផ្អែកលើវិចារណញាណ ទៅជាការរកឃើញដែលផ្អែកលើទិន្នន័យ ដែលជាគោលការណ៍ដែលស្ថិតនៅចំកណ្តាលនៃវេទិកាអាជីវកម្មទំនើបដូចជា Mewayz។

ការកើនឡើងនៃផ្នត់គំនិតជាក់ស្តែង

មុនឆ្នាំ 2010 ការសម្រេចចិត្តអាជីវកម្មជាច្រើនគឺផ្អែកលើបទពិសោធន៍ ឋានានុក្រម និងអារម្មណ៍ពោះវៀន។ "ខ្ញុំគិតថា" របស់នាយកប្រតិបត្តិជាន់ខ្ពស់ជារឿយៗមានទម្ងន់ច្រើនជាងសៀវភៅបញ្ជីរបស់អ្នកវិភាគវ័យក្មេង។ ប៉ុន្តែ​ទិដ្ឋភាព​បច្ចេកវិទ្យា​បាន​ផ្លាស់ប្តូរ​យ៉ាង​ឆាប់រហ័ស។ ឧបករណ៍​សម្រាប់​ប្រមូល រក្សាទុក និង​វិភាគ​ទិន្នន័យ​ដ៏ច្រើន​សន្ធឹកសន្ធាប់​បាន​ក្លាយ​ជា​ឧបករណ៍​ដែល​អាច​ប្រើ​បាន។ "វាប្រែចេញ" បានក្លាយជា mantra ដ៏មានឥទ្ធិពលព្រោះវាតំណាងឱ្យការទទួលយកដោយរាបទាប: យើងមិនមានចម្លើយទាំងអស់ជាមុននោះទេប៉ុន្តែយើងមានមធ្យោបាយដើម្បីស្វែងរកពួកគេ។ ការផ្លាស់ប្តូរនេះមិនមែនគ្រាន់តែអំពីការមានទិន្នន័យប៉ុណ្ណោះទេ។ វានិយាយអំពីការជំរុញវប្បធម៌នៃការចង់ដឹងចង់ឃើញ និងសុពលភាព។ ក្រុមហ៊ុនដែលទទួលយកវាបានចាប់ផ្តើមសាកល្បងការសន្មត់លើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងចាប់ពីច្បាប់ចម្លងទីផ្សារ រហូតដល់លក្ខណៈពិសេសផលិតផល ដែលនាំឱ្យប្រតិបត្តិការកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព និងបទពិសោធន៍អតិថិជនកាន់តែមានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា។

ពីអតីតកាលទៅពេលវេលាពិត

រលកដំបូងនៃ "It turns out" គឺភាគច្រើនត្រលប់ក្រោយ។ អាជីវកម្មនឹងដំណើរការយុទ្ធនាការ ចាប់ផ្តើមផលិតផល ឬផ្លាស់ប្តូរដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មកមើលទិន្នន័យដើម្បីមើលអ្វីដែលដំណើរការ។ ប៉ុន្តែ​បច្ចេកវិទ្យា​បាន​វិវឌ្ឍ​យ៉ាង​លឿន​ដើម្បី​ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​យល់​ដឹង​នេះ​មាន​លក្ខណៈ​ភ្លាមៗ។ សព្វថ្ងៃនេះគោលការណ៍គឺអំពីសុពលភាពពេលវេលាជាក់ស្តែង។ ជំនួសឱ្យការរង់ចាំរបាយការណ៍ប្រចាំត្រីមាសដើម្បីដឹងថាយុទ្ធសាស្រ្តលក់កំពុងបរាជ័យ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទំនើបផ្តល់នូវផ្ទាំងគ្រប់គ្រងផ្ទាល់ដែលបង្ហាញពីលទ្ធផលនៃសកម្មភាពរបស់អ្នកនៅពេលដែលវាកើតឡើង។ នេះបំប្លែង "វាប្រែចេញ" ពីការសន្និដ្ឋានក្រោយការស្លាប់ ទៅជារង្វិលជុំមតិកែលម្អផ្ទាល់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការកែតម្រូវយ៉ាងរហ័ស និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពជាបន្តបន្ទាប់។ នេះគឺជាកន្លែងដែលវេទិកាម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ក្លាយជាមិនអាចខ្វះបាន ដោយបង្វែរទិន្នន័យឆៅទៅជាការយល់ដឹងដែលអាចធ្វើសកម្មភាពបាន នៅពេលដែលពួកគេត្រូវបានបង្កើត។

Mewayz៖ ការកសាងនៅលើ "It Turns Out"

Mewayz ត្រូវ​បាន​រចនា​ឡើង​ពី​មូលដ្ឋាន​ឡើង​ទៅ​ដើម្បី​ផ្តល់​អំណាច​ដល់​ផ្នត់​គំនិត​ជាក់ស្តែង​ដែល "វា​ប្រែ​ចេញ" តំណាង។ ជំនួសឱ្យការបង្ខំឱ្យអាជីវកម្មចូលទៅក្នុងឈុតកម្មវិធីដែលបានកំណត់ជាមុនយ៉ាងតឹងរ៉ឹង Mewayz ផ្តល់នូវប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុល។ វិធីសាស្រ្តនេះទទួលស្គាល់ថារាល់ដំណើរនៃការរកឃើញរបស់ក្រុមហ៊ុនទាំងអស់គឺមានតែមួយគត់។ អ្នកអាចបង្កើតកន្លែងធ្វើការឌីជីថលពិតប្រាកដដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីសាកល្បងសម្មតិកម្មរបស់អ្នក និងវាស់វែងលទ្ធផលរបស់អ្នក។ តម្លៃស្នូលគឺផ្តល់នូវប្រភពតែមួយនៃការពិត ដែលទិន្នន័យពីមុខងារផ្សេងៗ-CRM, ការគ្រប់គ្រងគម្រោង, ទំនាក់ទំនង--បញ្ចូលគ្នា។ ការធ្វើសមាហរណកម្មនេះគឺមានសារៈសំខាន់ ពីព្រោះការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃបំផុតតែងតែមកពីការតភ្ជាប់រវាងផ្នែកផ្សេងៗនៃអាជីវកម្មដែលពីមុនត្រូវបានបិទ។

អនាគតគឺជាសំណួរ

កេរដំណែលនៃ "វាប្រែចេញ" គឺថា អនាគតនៃអាជីវកម្មជោគជ័យ មិនមែននិយាយអំពីការទស្សន៍ទាយដោយភាពប្រាកដប្រជានោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការសួរសំណួរកាន់តែប្រសើរ និងមានឧបករណ៍សម្រាប់ស្វែងរកចម្លើយ។ វាជាទស្សនវិជ្ជានៃការរៀនសូត្របន្ត និងការសម្របខ្លួន។ វេទិកាដូចជា Mewayz គឺជាម៉ាស៊ីននៃទស្សនវិជ្ជានេះ ដោយផ្តល់នូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចបត់បែនបាន ដែលប្រែក្លាយការចង់ដឹងចង់ឃើញទៅជាអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែង។ តាមរយៈការទទួលយកវិធីសាស្រ្តម៉ូឌុល អាជីវកម្មអាចមានភាពរហ័សរហួន ការធ្វើតេស្តបន្ត ការរៀន និងការវិវត្ត។ ពួកគេផ្លាស់ប្តូរពីការទស្សន៍ទាយដែលមានការអប់រំ ទៅជាការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយការយល់ដឹង ដោយធានាថា សកម្មភាពបន្ទាប់របស់ពួកគេតែងតែត្រូវបានដឹកនាំដោយអ្វីដែលភស្តុតាងបង្ហាញ។