IBM បង្កើនការងារកម្រិតចូលបីដង បន្ទាប់ពីរកឃើញដែនកំណត់នៃការទទួលយក AI

ក្រុមហ៊ុន IBM កំពុងបង្កើនការជួលកម្រិតដំបូងរបស់ខ្លួនបីដង បន្ទាប់ពីបានរកឃើញថាស្វ័យប្រវត្តិកម្ម AI មានដែនកំណត់ពិតប្រាកដ ហើយអាជីវកម្មនៅគ្រប់ទីកន្លែងកំពុងយកចិត្តទុកដាក់។ ការបញ្ច្រាសជាយុទ្ធសាស្រ្តនេះបង្ហាញពីការពិតដ៏សំខាន់មួយ៖ កំណើនប្រកបដោយនិរន្តរភាពទាមទារអ្នកជំនាញដែលធ្វើការជាមួយនឹង AI មិនត្រូវបានជំនួសដោយវាទេ។

ហេតុអ្វីបានជា IBM Tripling Entry-Level Jobs ឥឡូវនេះ?

បន្ទាប់​ពី​ការ​ផ្អាក​ទម្រង់​ខ្ពស់​លើ​ប្រភេទ​ការ​ជួល​មួយ​ចំនួន​ក្នុង​ឆ្នាំ 2023 — ដោយ​ស្នើ​ថា AI អាច​ជំនួស​តួនាទី​បាន​ដល់​ទៅ 7,800 — IBM បាន​ប្តូរ​មុខ​តំណែង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ឥឡូវនេះក្រុមហ៊ុនកំពុងបង្កើនការបើកការងារកម្រិតចូលបីដង ជាពិសេសក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធី វិស្វកម្មទិន្នន័យ និងប្រតិបត្តិការអតិថិជន។ ហេតុផលគឺត្រង់៖ ឧបករណ៍ AI បានបង្ហាញឱ្យឃើញយ៉ាងពិសេសក្នុងការធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មដដែលៗ ភារកិច្ចដែលបានកំណត់យ៉ាងល្អ ប៉ុន្តែដំណើរការមិនទៀងទាត់នៅពេលប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាមិនច្បាស់លាស់ ទំនាក់ទំនងអតិថិជនមិនច្បាស់លាស់ និងការសម្រេចចិត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។

ប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្សរបស់ IBM បានកត់សម្គាល់ថា ការអនុម័ត AI បានបង្កើនល្បឿនផលិតភាពផ្ទៃក្នុង ប៉ុន្តែការបង្កើនល្បឿនដូចគ្នានោះបានបង្កើតឱ្យមានការកើនឡើងនូវការងារដែលមានលំដាប់ខ្ពស់ និងស្មុគស្មាញ ដែលទាមទារការវិនិច្ឆ័យរបស់មនុស្សដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល។ សរុបមក AI មិនបានលុបចោលការងារនោះទេ — វាបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធពួកគេឡើងវិញ ហើយតម្រូវការសម្រាប់ទេពកោសល្យកម្រិតដំបូងដែលមានសមត្ថភាពរីកចម្រើនក្នុងតួនាទីដែលបានរៀបចំឡើងវិញនាពេលនេះគឺខ្ពស់ជាងពេលណាៗទាំងអស់។

តើអ្វីជាដែនកំណត់ពិតប្រាកដនៃការទទួលយក AI ក្នុងប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម?

រឿងរ៉ាវរបស់ IBM នាំមកនូវការផ្តោតអារម្មណ៍យ៉ាងមុតមាំនូវអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មជាច្រើនបានសង្កេតដោយស្ងៀមស្ងាត់៖ AI មានផលប៉ះពាល់លើពិដាន។ ដែនកំណត់ទាំងនេះមិនមែនជាកំហុសទេ វាជាព្រំដែនជាមូលដ្ឋានដែលកំណត់កន្លែងដែលការយល់ដឹងរបស់មនុស្សនៅតែមិនអាចជំនួសបាន។

• ការវែកញែកតាមបរិបទ៖ គំរូ AI តស៊ូក្នុងការបកស្រាយសេណារីយ៉ូអាជីវកម្មដែលមិនច្បាស់លាស់ ឬផ្ទុកដោយអារម្មណ៍ ដែលទាមទារការយល់ចិត្ត និងការយល់ដឹងពីស្ថានភាព។
• ការច្នៃប្រឌិតឆ្លងដែន៖ ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តប្រលោមលោកពិតប្រាកដដែលរួមបញ្ចូលគ្នានូវការយល់ដឹងពីទីផ្សារ ហិរញ្ញវត្ថុ ប្រតិបត្តិការ និងវប្បធម៌ក្នុងពេលដំណាលគ្នានៅតែជាកម្លាំងរបស់មនុស្ស។
• ការជឿទុកចិត្តពីភាគីពាក់ព័ន្ធ៖ អតិថិជន ដៃគូ និងនិយោជិតឆ្លើយតបខុសគ្នាចំពោះការទទួលខុសត្រូវរបស់មនុស្ស — AI មិនអាចទទួលខុសត្រូវ ឬបង្កើតភាពជឿជាក់ដែលទាក់ទងគ្នាបានទេ។
• ការរៀនសម្របខ្លួនក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែង៖ នៅពេលដែលលក្ខខណ្ឌទីផ្សារផ្លាស់ប្តូរដោយមិននឹកស្មានដល់ ប្រតិបត្តិកររបស់មនុស្សសម្របខ្លួនបានលឿនជាងម៉ូដែលដែលបានបណ្តុះបណ្តាលលើទិន្នន័យប្រវត្តិសាស្ត្រ។
• ការវិនិច្ឆ័យប្រកបដោយក្រមសីលធម៌៖ ការសម្រេចចិត្តពាក់ព័ន្ធនឹងភាពយុត្តិធម៌ ការដោះដូរតម្លៃ ឬហានិភ័យកេរ្តិ៍ឈ្មោះ ទាមទារហេតុផលសីលធម៌ ដែលបច្ចុប្បន្ន AI មិនអាចចម្លងដោយភាពជឿជាក់បានទេ។

សម្រាប់ SMBs និងក្រុមសហគ្រាសដូចគ្នា ដែនកំណត់ទាំងនេះមានន័យថាសំណួរមិនដែល "AI ឬមនុស្ស" ទេ - វាតែងតែជា "AI និងមនុស្សដែលមានរចនាសម្ព័ន្ធឆ្លាតវៃ។"

តើការផ្លាស់ប្តូរនេះប៉ះពាល់ដល់យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្មខ្នាតតូច និងមធ្យមយ៉ាងដូចម្តេច?

ចំណុចស្នូលរបស់ IBM នាំមកនូវមេរៀនដ៏មានអានុភាពសម្រាប់អាជីវកម្មនៅគ្រប់ខ្នាត។ ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនវិនិយោគ AI ភាគច្រើនបំផុតរបស់ពិភពលោកបានរកឃើញថាវាចាំបាច់ដើម្បីនាំមនុស្សចូលទៅក្នុងសមីការក្នុងមាត្រដ្ឋាន នោះ SMBs គួរតែទប់ទល់នឹងការល្បួងឱ្យធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មហួសកម្រិត។ ការលេងដ៏ឆ្លាតវៃគឺការដាក់ពង្រាយ AI សម្រាប់អ្វីដែលវាពូកែពិតប្រាកដ — ដំណើរការទិន្នន័យ ការកំណត់កាលវិភាគ ការរាយការណ៍ និងការទទួលស្គាល់គំរូ — ខណៈពេលដែលវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធមនុស្សដើម្បីគ្រប់គ្រងអ្វីៗផ្សេងទៀត។

នេះពិតជាទស្សនវិជ្ជាដែលបានបង្កប់នៅក្នុងវេទិកាដូចជា Mewayz ដែលជាប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម 207-in-one ដែលប្រើដោយអ្នកប្រើប្រាស់ជាង 138,000 នាក់។ ជាជាងការជំនួសមុខងារអាជីវកម្មដោយប្រើស្វ័យប្រវត្តិកម្ម Mewayz ផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវឧបករណ៍ដែលពង្រីកការសម្រេចចិត្តរបស់មនុស្ស៖ ពី CRM និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងរហូតដល់វិក្កយបត្រ តំណភ្ជាប់ក្នុងជីវ និងការគ្រប់គ្រងសហគមន៍ — ទាំងអស់រួបរួមនៅក្នុងកន្លែងធ្វើការតែមួយ។ លទ្ធផលមិនមែនជាអាជីវកម្មដែលដំណើរការដោយ AI ទេ។ វាជាអាជីវកម្មដែលដំណើរការដោយមនុស្សឆ្លាតវៃជាង។

"ក្រុមហ៊ុនដែលឈ្នះក្នុងយុគសម័យ AI មិនមែនជាក្រុមហ៊ុនដែលធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មបំផុតនោះទេ - ពួកគេជាអ្នកដោះលែងមនុស្សរបស់ពួកគេឱ្យធ្វើអ្វីដែលមនុស្សអាចធ្វើបាន។"

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

តើវិធីសាស្រ្តរបស់ IBM បង្រៀនយើងអ្វីខ្លះអំពីការជួល និងរចនាសម្ព័ន្ធក្រុម?

ការកើនឡើងបីដងនៃតួនាទីកម្រិតចូលរបស់ IBM បង្ហាញអ្វីមួយលើសពីចំនួនក្បាល — វាឆ្លុះបញ្ចាំងពីការយល់ដឹងអំពីរចនាសម្ព័ន្ធអំពីការរចនាស្ថាប័ន។ ភាពប៉ិនប្រសប់កម្រិតចូលគឺជាបំពង់បង្ហូរប្រេងដែលជំនាញដែនត្រូវបានបង្កើតឡើងតាមពេលវេលា។ នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​បិទ​បំពង់​បង្ហូរ​នោះ​ក្នុង​ការ​ពេញចិត្ត​នឹង​ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ទីបំផុត​អ្នក​ប្រឈម​មុខ​នឹង​គម្លាត​សមត្ថភាព​នៅ​កម្រិត​មធ្យម​និង​ជាន់ខ្ពស់។ IBM បានជួបប្រទះបញ្ហានេះ ហើយឥឡូវនេះកំពុងកែតម្រូវជាបន្ទាន់។

សម្រាប់អាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើន ការអនុវត្តជាក់ស្តែងគឺការវិនិយោគលើទេពកោសល្យរបស់មនុស្សជាមុនសិន ហើយផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកទាំងនោះនូវឧបករណ៍ដ៏ល្អបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។ នៅពេលដែលសមាជិកក្រុមមានសិទ្ធិចូលប្រើវេទិការួមបញ្ចូលគ្នាដែលលុបបំបាត់ការកកិតផ្នែករដ្ឋបាល - គ្រប់គ្រងអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងពីការកំណត់ពេលប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរហូតដល់ e-commerce និងការផ្តល់វគ្គសិក្សា - ពួកគេអាចផ្តោតលើការសិក្សា ទំនាក់ទំនងអតិថិជន និងការច្នៃប្រឌិត។ នោះហើយជាកន្លែងដែលសមាសធាតុគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងពិតប្រាកដ។

តើអាជីវកម្មអាចធ្វើសមតុល្យឧបករណ៍ AI ជាមួយនឹងកំណើនដែលផ្តោតលើមនុស្សដោយរបៀបណា?

សមតុល្យមិនមែនចៃដន្យទេ - វាត្រូវបានរចនា។ អាជីវកម្មដែលទទួលបានសិទ្ធិនេះមានទំនោរធ្វើតាមគំរូមួយ៖ ពួកគេប្រើប្រាស់ AI ដើម្បីដោះស្រាយកិច្ចការដែលមានបរិមាណខ្ពស់ ស្មុគស្មាញទាប ពួកគេវិនិយោគលើវេទិកាដែលបង្រួបបង្រួមប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេ (លុបបំបាត់ឧបករណ៍ដែលបង្ហូរថាមពលមនុស្ស) ហើយពួកគេជួលមនុស្សឱ្យចូលទៅក្នុងតួនាទីដែលមានអត្ថន័យពិតប្រាកដ និងផ្តោតលើកំណើន។

ក្នុងតម្លៃ $19–$49/ខែ Mewayz ធ្វើឱ្យគំរូនេះអាចចូលដំណើរការបានសម្រាប់អាជីវកម្មដែលមិនមានលទ្ធភាពទទួលបានដំណោះស្រាយកម្រិតសហគ្រាស ឬជង់ SaaS ដ៏ធំទូលាយ។ ដោយមានម៉ូឌុលជាង 207 គ្របដណ្តប់គ្រប់វិមាត្រនៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម Mewayz ជំនួសការបំប្លែងឧបករណ៍ដែលផ្ដាច់ជាមួយនឹងកន្លែងធ្វើការដ៏ឆ្លាតវៃតែមួយ ដែលផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវភាពច្បាស់លាស់នៃប្រតិបត្តិការដើម្បីផ្តោតលើអ្វីដែលការកើនឡើងនៃការជួលចុងក្រោយរបស់ IBM បញ្ជាក់៖ ទេពកោសល្យរបស់មនុស្ស ការគាំទ្រយ៉ាងត្រឹមត្រូវ នៅតែជាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នក។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើ​ការសម្រេចចិត្ត​របស់ IBM ក្នុងការ​ជួល​កម្រិត​ចូល​បី​ជា​សញ្ញា​ថា AI បាន​បរាជ័យ​ឬ?

មិនមែនទាល់តែសោះ។ ការសម្រេចចិត្តរបស់ IBM ឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពចាស់ទុំនៅក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រ AI មិនមែនជាការបរាជ័យនោះទេ។ AI បានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់សម្រាប់កិច្ចការស្វ័យប្រវត្តិកម្មដែលមានវិសាលភាពល្អ ប៉ុន្តែវាបានបង្កើតប្រភេទថ្មីនៃការងារស្មុគស្មាញដែលទាមទារជំនាញរបស់មនុស្ស។ ការបង្កើនការងារកម្រិតចូលបីដងគឺជាវិធីរបស់ IBM ក្នុងការកសាងបំពង់បង្ហូរប្រេងរបស់មនុស្សដែលចាំបាច់ដើម្បីដោះស្រាយភាពស្មុគស្មាញដែលកំពុងកើនឡើងនោះ ដែលជាសញ្ញាបង្ហាញថាការទទួលយក AI កំពុងពង្រីកដោយជោគជ័យ មិនមែនជាប់គាំងទេ។

តើអាជីវកម្មខ្នាតតូចគួរតែកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ AI របស់ពួកគេដោយផ្អែកលើការរកឃើញរបស់ IBM ដែរឬទេ?

អាជីវកម្មខ្នាតតូចមិនគួរកាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ AI នោះទេ ពួកគេគួរតែមានចេតនាបន្ថែមទៀតអំពីវា។ មេរៀនពី IBM គឺដើម្បីជៀសវាងការងារស្វ័យប្រវត្តិដែលទាមទារការវិនិច្ឆ័យរបស់មនុស្ស និងការកសាងទំនាក់ទំនង។ ប្រើឧបករណ៍ AI នៅក្នុងវេទិការួមបញ្ចូលគ្នាដូចជា Mewayz ដើម្បីលុបបំបាត់ការចំណាយលើផ្នែករដ្ឋបាល ប៉ុន្តែរក្សាមនុស្សនៅកណ្តាលនៃយុទ្ធសាស្ត្រ អន្តរកម្មអតិថិជន និងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត។ គោលដៅគឺការបង្កើន មិនមែនការជំនួសទេ។

តើ​វេទិកា​អាជីវកម្ម​ទាំងអស់​ក្នុង​មួយ​ដូច​ជា Mewayz សម​នឹង​សមតុល្យ AI-human នេះ​ដោយ​របៀប​ណា?

Mewayz អង្គុយនៅផ្លូវប្រសព្វខាងស្តាំ។ ជាជាងដាក់ខ្លួនជាអ្នកជំនួស AI សម្រាប់ក្រុមរបស់អ្នក Mewayz ផ្តល់ឱ្យក្រុមរបស់អ្នក — ពីស្ថាបនិកទោលរហូតដល់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងរីកចម្រើន — មូលដ្ឋានគ្រឹះប្រតិបត្តិការបង្រួបបង្រួម។ ជាមួយនឹងម៉ូឌុលរួមបញ្ចូលគ្នាចំនួន 207 វាលុបបំបាត់ការកកិតដែលប្រើប្រាស់ពេលវេលា និងថាមពលរបស់មនុស្ស ដូច្នេះមនុស្សរបស់អ្នកអាចអនុវត្តការវិនិច្ឆ័យ ភាពច្នៃប្រឌិត និងទំនាក់ទំនងដែលពួកគេសំខាន់បំផុត។ វា​ជា​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ​ដែល​ធ្វើ​ឱ្យ​សមតុល្យ​មនុស្ស-AI ដំណើរការ​តាម​ការ​អនុវត្ត។

ត្រៀម​ខ្លួន​ដើម្បី​បង្កើត​ប្រតិបត្តិការ​អាជីវកម្ម​ដែល​ទទួល​បាន​សមតុល្យ​ត្រឹមត្រូវ​ហើយ​ឬ​នៅ? ចូលរួមជាមួយអាជីវកម្មជាង 138,000 ដែលប្រើប្រាស់ Mewayz រួចហើយ ដើម្បីផ្តល់ថាមពលដល់កំណើនដែលផ្តោតលើមនុស្សកាន់តែឆ្លាតវៃ។ ចាប់ផ្តើមដំណើរ Mewayz របស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះនៅ app.mewayz.com — គម្រោងចាប់ផ្តើមត្រឹមតែ $19/ខែ។