Design

Hiroshi Fujiwara នៅលើការសហការ Nike ចុងក្រោយរបស់គាត់: "ខ្ញុំមិនចូលចិត្តពន្យល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ"

អ្នកច្នៃម៉ូដសម្លៀកបំពាក់តាមដងផ្លូវដើមចែករំលែកការរចនាថ្មីរបស់គាត់សម្រាប់ Nike Air Liquid Max, Mind 001 និង Mind 002 ខណៈពេលដែលរក្សាចេតនារចនារបស់គាត់នៅជិតទ្រូង។ Hiroshi Fujiwara ប្រហែល​ជា​មនុស្ស​ដែល​មាន​ពន្លឺ​ខ្លាំង​បំផុត​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​ធ្លាប់​បាន​សម្ភាសន៍​នៅ Zoom។

1 min read Via www.fastcompany.com

Mewayz Team

Editorial Team

Design

ទស្សនវិជ្ជានៃភាពស្ងៀមស្ងាត់៖ អនុញ្ញាតឱ្យការងារនិយាយ

នៅក្នុងពិភពលោកពោរពេញដោយសំឡេងរំខានទីផ្សារ និងការរៀបរាប់អំពីម៉ាកដែលពន្យល់ហួសហេតុ វិធីសាស្រ្តរបស់ Hiroshi Fujiwara ដែលជា "Godfather of Harajuku" ដ៏គួរឱ្យគោរព មានអារម្មណ៍ដូចជាខ្យល់ដង្ហើមស្រស់ថ្លា និងតិចតួចបំផុត។ ការអត្ថាធិប្បាយថ្មីៗរបស់គាត់អំពីការសហការ Nike ចុងក្រោយរបស់គាត់ - "ខ្ញុំមិនចូលចិត្តពន្យល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ" - គឺច្រើនជាងគ្រាន់តែជាការបកស្រាយរបស់អ្នករចនា។ ពួកគេគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃចេតនា។ សម្រាប់ Fujiwara ដំណើរការច្នៃប្រឌិតគឺវិចារណញាណ ផលិតផលគឺជាសារ ហើយការពន្យល់ហួសហេតុគឺជាសញ្ញានៃគំនិតខ្សោយ។ ទស្សនវិជ្ជានៃភាពជឿជាក់ដោយស្ងៀមស្ងាត់នេះ ដែលគុណភាព និងការគិតប្រកបដោយការគិតគូរនៃការងារត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញដោយមិនមានសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដ៏វែងឆ្ងាយ បង្ហាញឱ្យឃើញឆ្ងាយពីពិភពនៃសម្លៀកបំពាក់តាមដងផ្លូវ។ វា​ជា​គោលការណ៍​មួយ​ដែល​អាជីវកម្ម​ទំនើប​ដែល​ខិតខំ​ស្វែងរក​ភាពត្រឹមត្រូវ និង​ឥទ្ធិពល​នឹង​មាន​ប្រាជ្ញា​ក្នុង​ការ​ពិចារណា។

វិចារណញាណលើការណែនាំ៖ វិធីសាស្ត្រ Fujiwara

អាជីពរបស់ Fujiwara ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃរសជាតិ។ គាត់មិនធ្វើតាមនិន្នាការ; គាត់កំណត់ពួកគេតាមរយៈការយល់ដឹងពីធម្មជាតិនៃវប្បធម៌ តន្ត្រី សិល្បៈ និងការរចនា។ ការសហការរបស់គាត់ជាមួយក្រុមហ៊ុន Nike ពីស៊េរី HTM ដ៏ល្បីល្បាញរហូតដល់រូបភាពជាក់លាក់ដូចជា Air Jordan 1 និង Sock Dart ត្រូវបានអបអរសាទរចំពោះការកែប្រែដ៏ស្រាល ប៉ុន្តែសំខាន់របស់ពួកគេ ដែលជាសម្ភារៈពិសេស ក្ដារលាយពណ៌ដែលបានជ្រើសរើសយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីម៉ាកយីហោតូចមួយ។ ទាំង​នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ដែល​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​សរសេរ​អត្ថបទ​ប្រាំ​កថា​ខណ្ឌ​ដើម្បី​បង្ហាញ​អំពី​ភាពត្រឹមត្រូវ​។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃការរៀបចំឡើងវិញ ស្ទើរតែសន្លប់។ វិធីសាស្រ្តនេះពឹងផ្អែកលើអ្នកជំនាញដែលស៊ីជម្រៅ និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលចុងក្រោយអាចទំនាក់ទំនងតម្លៃរបស់វាដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលយល់ពីភាសានៃគុណភាព។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម វាប្រែថាការកសាងផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានលក្ខណៈវិចារណញាណ និងរៀបចំយ៉ាងល្អ ដែលអត្ថប្រយោជន៍របស់វាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯង ដោយកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញ ឬការលក់ដ៏ខ្លាំងក្លា។

ថាមពលនៃប្រព័ន្ធអេកូដែលបានរៀបចំ

ឥទ្ធិពលរបស់ Fujiwara លាតសន្ធឹងលើសពីស្បែកជើងប៉ាតាតែមួយ។ វានិយាយអំពីការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលស្អិតរមួត។ ស្លាករចនាបំណែករបស់គាត់ដំណើរការជាមួយអាជ្ញាធរស្ងប់ស្ងាត់ស្រដៀងគ្នា ដោយបញ្ចេញផលិតផលដែលភ្ជាប់ជាមួយសហគមន៍ដែលចែករំលែកតម្លៃរបស់គាត់។ នេះមិនមែននិយាយអំពីការស្រែកឱ្យគេឮនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការកសាងលំហ ដែលបុគ្គលដែលមានចិត្តដូចគ្នា ទំនាញដោយធម្មជាតិ។ ភាពជោគជ័យនៃវិធីសាស្រ្តនេះពឹងផ្អែកលើភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអត្តសញ្ញាណម៉ាកច្បាស់លាស់ ដែលមិនអាចនិយាយបាន។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយ ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគ្មានថ្នេរ ដែលឧបករណ៍ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗធ្វើការជាមួយគ្នាដោយសុខដុមរមនា គឺជាគោលដៅចុងក្រោយ។ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនដាក់បញ្ចូលឧបករណ៍សំខាន់ៗរបស់ពួកគេ - ពី CRM និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងទៅហិរញ្ញវត្ថុ និងទំនាក់ទំនង - ទៅជាចំណុចប្រទាក់ដ៏វិចារណញាណតែមួយ។

  • សមាហរណកម្មគ្មានថ្នេរ៖ ភ្ជាប់កម្មវិធី និងសេវាកម្មដែលអ្នកចូលចិត្តដោយមិនមានការកកិត បង្កើតលំហូរការងារបង្រួបបង្រួម។
  • កន្លែងធ្វើការដែលអាចប្ដូរតាមបំណងបាន៖ រៀបចំបរិយាកាសទៅតាមតម្រូវការជាក់លាក់របស់ក្រុមអ្នក ដូចជាការរៀបចំបណ្តុំ។
  • ការប្រាស្រ័យទាក់ទងយ៉ាងរលូន៖ រក្សាគម្រោងឆ្ពោះទៅមុខដោយភាពច្បាស់លាស់ កាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការពន្យល់វែងៗ។
  • Data-Driven Insights: អនុញ្ញាតឱ្យ​ការវាស់វែង​ការអនុវត្ត​និយាយ​សម្រាប់​ខ្លួនគេ ដោយ​ផ្តល់​រូបភាព​ច្បាស់​លាស់​នៃ​អ្វី​ដែល​កំពុង​ដំណើរការ។

ការកសាងអាជីវកម្មដែលនិយាយដោយខ្លួនឯង

ដូច្នេះ តើវាមានន័យយ៉ាងណាក្នុងការទទួលយក "វិធីសាស្រ្ត Fujiwara" នៅក្នុងអាជីវកម្ម? វាមានន័យថាផ្តោតលើផលិតផល ឬសេវាកម្មស្នូលដោយមិនឈប់ឈរ រហូតទាល់តែវាត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលវាទាមទារការពន្យល់តិចតួច។ វាគឺអំពីការបង្កើតបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងរលូន ដែលតម្លៃគឺច្បាស់ភ្លាមៗ។ នៅពេលដែលប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកត្រូវបានគាំទ្រដោយប្រព័ន្ធដ៏មានអានុភាព ប៉ុន្តែមិនមានការរំខានដូចជា Mewayz ក្រុមរបស់អ្នកអាចផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត និងការប្រតិបត្តិ មិនមែនលើការរុករកកម្មវិធី clunky ឬបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការរបស់ពួកគេនោះទេ។ វេទិកានេះដំណើរការដោយស្ងៀមស្ងាត់ក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយ ដោយធានាថាគ្រឿងម៉ាស៊ីននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានភាពចម្រាញ់ និងមានគោលបំណងដូចផលិតផលចុងក្រោយដែលអ្នកបង្ហាញទៅកាន់ពិភពលោក។ ភាពឆើតឆាយនៃប្រតិបត្តិការនេះអនុញ្ញាតឱ្យទិន្នផលរបស់ក្រុមហ៊ុនឈរលើគុណសម្បត្តិរបស់ខ្លួន។

"ខ្ញុំ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ពន្យល់​ពី​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​ធ្វើ។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​ទទួល​បាន អ្នក​ទទួល​បាន​វា​។ បើ​អ្នក​មិន​ធ្វើ នោះ​ប្រហែល​ជា​វា​មិន​មែន​សម្រាប់​អ្នក​ទេ។"

សេចក្តីថ្លែងការណ៍​នេះ​មិន​មែន​ជា​ឥស្សរជន​ទេ ប៉ុន្តែ​ជា​ភាព​ច្បាស់លាស់។ វានិយាយអំពីការជឿជាក់លើចក្ខុវិស័យរបស់អ្នក និងការជឿជាក់ថាការងាររបស់អ្នកនឹងស្វែងរកទស្សនិកជនរបស់វា។ នៅក្នុងទិដ្ឋភាពប្រកួតប្រជែង សមត្ថភាពក្នុងការប្រតិបត្តិដោយភាពជាក់លាក់ និងទំនុកចិត្តស្ងប់ស្ងាត់បែបនេះ គឺជាភាពខុសគ្នាដ៏មានឥទ្ធិពល។ តាមរយៈការកសាងអាជីវកម្មដែលត្រូវបានរៀបចំដោយវិចារណញាណ និងរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងរលូន អ្នកអនុញ្ញាតឱ្យការងារដ៏ល្អបំផុតរបស់អ្នកឈានដល់ដំណាក់កាលកណ្តាល ដោយនិយាយបរិមាណដោយមិននិយាយពាក្យអ្វីទាំងអស់។ នោះគឺជាមេរៀនចុងក្រោយពី ហ៊ីរ៉ូស៊ី ហ្វូជីវ៉ារ៉ា៖ ឥទ្ធិពលពិត ជារឿយៗមិនស្ថិតនៅលើការពន្យល់ទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការប្រតិបត្តិ។

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

ទស្សនវិជ្ជានៃភាពស្ងៀមស្ងាត់៖ អនុញ្ញាតឱ្យការងារនិយាយ

នៅក្នុងពិភពលោកពោរពេញដោយសំឡេងរំខានទីផ្សារ និងការរៀបរាប់អំពីម៉ាកដែលពន្យល់ហួសហេតុ វិធីសាស្រ្តរបស់ Hiroshi Fujiwara ដែលជា "Godfather of Harajuku" ដ៏គួរឱ្យគោរព មានអារម្មណ៍ដូចជាខ្យល់ដង្ហើមស្រស់ថ្លា និងតិចតួចបំផុត។ ការអត្ថាធិប្បាយថ្មីៗរបស់គាត់អំពីការសហការ Nike ចុងក្រោយរបស់គាត់ - "ខ្ញុំមិនចូលចិត្តពន្យល់ពីអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើ" - គឺច្រើនជាងគ្រាន់តែជាការបកស្រាយរបស់អ្នករចនា។ ពួកគេគឺជាសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដ៏ជ្រាលជ្រៅនៃចេតនា។ សម្រាប់ Fujiwara ដំណើរការច្នៃប្រឌិតគឺវិចារណញាណ ផលិតផលគឺជាសារ ហើយការពន្យល់ហួសហេតុគឺជាសញ្ញានៃគំនិតខ្សោយ។ ទស្សនវិជ្ជានៃភាពជឿជាក់ដោយស្ងៀមស្ងាត់នេះ ដែលគុណភាព និងការគិតប្រកបដោយការគិតគូរនៃការងារត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញដោយមិនមានសេចក្តីប្រកាសព័ត៌មានដ៏វែងឆ្ងាយ បង្ហាញឱ្យឃើញឆ្ងាយពីពិភពនៃសម្លៀកបំពាក់តាមដងផ្លូវ។ វា​ជា​គោលការណ៍​មួយ​ដែល​អាជីវកម្ម​ទំនើប​ដែល​ខិតខំ​ស្វែងរក​ភាពត្រឹមត្រូវ និង​ឥទ្ធិពល​នឹង​មាន​ប្រាជ្ញា​ក្នុង​ការ​ពិចារណា។

វិចារណញាណលើការណែនាំ៖ វិធីសាស្ត្រ Fujiwara

អាជីពរបស់ Fujiwara ត្រូវបានបង្កើតឡើងនៅលើមូលដ្ឋាននៃរសជាតិ។ គាត់មិនធ្វើតាមនិន្នាការ; គាត់កំណត់ពួកគេតាមរយៈការយល់ដឹងពីធម្មជាតិនៃវប្បធម៌ តន្ត្រី សិល្បៈ និងការរចនា។ ការសហការរបស់គាត់ជាមួយក្រុមហ៊ុន Nike ពីស៊េរី HTM ដ៏ល្បីល្បាញរហូតដល់រូបភាពជាក់លាក់ដូចជា Air Jordan 1 និង Sock Dart ត្រូវបានអបអរសាទរចំពោះការកែប្រែដ៏ស្រាល ប៉ុន្តែសំខាន់របស់ពួកគេ ដែលជាសម្ភារៈពិសេស ក្ដារលាយពណ៌ដែលបានជ្រើសរើសយ៉ាងល្អឥតខ្ចោះ ព័ត៌មានលម្អិតអំពីម៉ាកយីហោតូចមួយ។ ទាំង​នេះ​មិន​មែន​ជា​ការ​ផ្លាស់​ប្តូ​រ​ដែល​តម្រូវ​ឱ្យ​មាន​ការ​សរសេរ​អត្ថបទ​ប្រាំ​កថា​ខណ្ឌ​ដើម្បី​បង្ហាញ​អំពី​ភាពត្រឹមត្រូវ​។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ត្រឹមត្រូវ ពីព្រោះពួកគេគឺជាលទ្ធផលនៃការរៀបចំឡើងវិញ ស្ទើរតែសន្លប់។ វិធីសាស្រ្តនេះពឹងផ្អែកលើអ្នកជំនាញដែលស៊ីជម្រៅ និងចក្ខុវិស័យច្បាស់លាស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យផលិតផលចុងក្រោយអាចទំនាក់ទំនងតម្លៃរបស់វាដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទស្សនិកជនដែលយល់ពីភាសានៃគុណភាព។ នៅក្នុងអាជីវកម្ម វាប្រែថាការកសាងផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលមានលក្ខណៈវិចារណញាណ និងរៀបចំយ៉ាងល្អ ដែលអត្ថប្រយោជន៍របស់វាបង្ហាញឱ្យឃើញដោយខ្លួនឯង ដោយកាត់បន្ថយតម្រូវការសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមដំណើរការដ៏ស្មុគស្មាញ ឬការលក់ដ៏ខ្លាំងក្លា។

ថាមពលនៃប្រព័ន្ធអេកូដែលបានរៀបចំ

ឥទ្ធិពលរបស់ Fujiwara លាតសន្ធឹងលើសពីស្បែកជើងប៉ាតាតែមួយ។ វានិយាយអំពីការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូដែលស្អិតរមួត។ ស្លាករចនាបំណែករបស់គាត់ដំណើរការជាមួយអាជ្ញាធរស្ងប់ស្ងាត់ស្រដៀងគ្នា ដោយបញ្ចេញផលិតផលដែលភ្ជាប់ជាមួយសហគមន៍ដែលចែករំលែកតម្លៃរបស់គាត់។ នេះមិនមែននិយាយអំពីការស្រែកឱ្យគេឮនោះទេ ប៉ុន្តែនិយាយអំពីការកសាងលំហ ដែលបុគ្គលដែលមានចិត្តដូចគ្នា ទំនាញដោយធម្មជាតិ។ ភាពជោគជ័យនៃវិធីសាស្រ្តនេះពឹងផ្អែកលើភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងអត្តសញ្ញាណម៉ាកច្បាស់លាស់ ដែលមិនអាចនិយាយបាន។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនមួយ ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីគ្មានថ្នេរ ដែលឧបករណ៍ និងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗធ្វើការជាមួយគ្នាដោយសុខដុមរមនា គឺជាគោលដៅចុងក្រោយ។ ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ត្រូវបានរចនាឡើងសម្រាប់គោលបំណងនេះ។ វាអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនដាក់បញ្ចូលឧបករណ៍សំខាន់ៗរបស់ពួកគេ - ពី CRM និងការគ្រប់គ្រងគម្រោងទៅហិរញ្ញវត្ថុ និងទំនាក់ទំនង - ទៅជាចំណុចប្រទាក់ដ៏វិចារណញាណតែមួយ។

ការកសាងអាជីវកម្មដែលនិយាយដោយខ្លួនឯង

ដូច្នេះ តើវាមានន័យយ៉ាងណាក្នុងការទទួលយក "វិធីសាស្រ្ត Fujiwara" នៅក្នុងអាជីវកម្ម? វាមានន័យថាផ្តោតលើផលិតផល ឬសេវាកម្មស្នូលដោយមិនឈប់ឈរ រហូតទាល់តែវាត្រូវបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់លាស់ និងមានប្រសិទ្ធភាព ដែលវាទាមទារការពន្យល់តិចតួច។ វាគឺអំពីការបង្កើតបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់យ៉ាងរលូន ដែលតម្លៃគឺច្បាស់ភ្លាមៗ។ នៅពេលដែលប្រតិបត្តិការរបស់អ្នកត្រូវបានគាំទ្រដោយប្រព័ន្ធដ៏មានអានុភាព ប៉ុន្តែមិនមានការរំខានដូចជា Mewayz ក្រុមរបស់អ្នកអាចផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត និងការប្រតិបត្តិ មិនមែនលើការរុករកកម្មវិធី clunky ឬបង្ហាញពីភាពត្រឹមត្រូវនៃដំណើរការរបស់ពួកគេនោះទេ។ វេទិកានេះដំណើរការដោយស្ងៀមស្ងាត់ក្នុងផ្ទៃខាងក្រោយ ដោយធានាថាគ្រឿងម៉ាស៊ីននៃអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានភាពចម្រាញ់ និងមានគោលបំណងដូចផលិតផលចុងក្រោយដែលអ្នកបង្ហាញទៅកាន់ពិភពលោក។ ភាពឆើតឆាយនៃប្រតិបត្តិការនេះអនុញ្ញាតឱ្យទិន្នផលរបស់ក្រុមហ៊ុនឈរលើគុណសម្បត្តិរបស់ខ្លួន។

បង្កើតប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មរបស់អ្នកនៅថ្ងៃនេះ

ពីអ្នកឯករាជ្យរហូតដល់ភ្នាក់ងារ មេវេសផ្តល់ថាមពលដល់អាជីវកម្ម 138,000+ ជាមួយនឹងម៉ូឌុលរួមបញ្ចូលគ្នាចំនួន 208 ។ ចាប់ផ្តើមដោយឥតគិតថ្លៃ ដំឡើងកំណែនៅពេលអ្នករីកចម្រើន។

បង្កើតគណនីឥតគិតថ្លៃ →