អាថ៌កំបាំងនៃការរួមបញ្ចូល Fintech៖ របៀបដែលវេទិកាធុរកិច្ចនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍កំពុងទទួលបានជ័យជំនះ

ការកើនឡើងដែលមិនអាចបញ្ឈប់បាននៃវេទិការួមបញ្ចូល Fintech

អាស៊ីអាគ្នេយ៍គឺជាមន្ទីរពិសោធន៍ឌីជីថល។ ជាមួយនឹងអ្នកប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណេតជាង 460 លាននាក់ អាយុជាមធ្យម 30 ឆ្នាំ និងការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សទៅកាន់ប្រទេសដែលមានសេដ្ឋកិច្ចដំបូងគេ តំបន់នេះបានលោតផ្លោះគំរូអាជីវកម្មបែបប្រពៃណី។ និន្នាការដ៏សំខាន់បំផុតដែលផ្លាស់ប្តូរទិដ្ឋភាពពាណិជ្ជកម្មរបស់ខ្លួនគឺការរួមបញ្ចូលយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៃបច្ចេកវិទ្យាហិរញ្ញវត្ថុ (fintech) ទៅក្នុងវេទិកាអាជីវកម្មមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុ។ ពីកម្មវិធីហៅទូរសព្ទដែលផ្តល់ប្រាក់កម្ចីខ្នាតតូចដល់គេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកដែលបង្កប់ការធានារ៉ាប់រង ខ្សែបន្ទាត់រវាងអ្នកផ្តល់សេវា និងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុកំពុងធ្វើឱ្យព្រិល។ នេះមិនគ្រាន់តែជាមុខងារងាយស្រួលប៉ុណ្ណោះទេ វា​ជា​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​នៃ​របៀប​ដែល​អាជីវកម្ម​ដំណើរការ និង​រីកចម្រើន។ សម្រាប់ម្ចាស់វេទិកានៅទូទាំងពិភពលោក មេរៀនពីបដិវត្តន៍បច្ចេកវិទ្យា Fintech របស់អាស៊ីអាគ្នេយ៍គឺជាគម្រោងផែនការសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត និងការគ្រប់គ្រងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ក្រោយ។

ក្រុមហ៊ុនដូចជា Grab, Gojek និង Shopee មិនត្រឹមតែបន្ថែមប៊ូតុងបង់ប្រាក់ប៉ុណ្ណោះទេ។ ពួកគេបានបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីហិរញ្ញវត្ថុជុំវិញសេវាកម្មស្នូលរបស់ពួកគេ ដោយបង្កើតភាពស្មោះត្រង់របស់អ្នកប្រើប្រាស់ដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបាន និងស្ទ្រីមចំណូលថ្មីដែលមានប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ ភាពជោគជ័យរបស់ពួកគេបង្ហាញថាអនាគតរបស់ SaaS មិនមែនគ្រាន់តែជាកម្មវិធីដែលប្រសើរជាងមុននោះទេ វាគឺជាការបង្កើតបទពិសោធន៍ហិរញ្ញវត្ថុគ្មានថ្នេរ ដែលដោះស្រាយបញ្ហាក្នុងពិភពពិតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ វិធីសាស្រ្តនេះត្រូវបានតម្រឹមដោយផ្ទាល់ជាមួយនឹងទស្សនវិជ្ជាម៉ូឌុលនៃវេទិកាដូចជា Mewayz ដែលការរួមបញ្ចូលម៉ូឌុលហិរញ្ញវត្ថុដូចជា វិក្កយបត្រ បញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងច្រកទូទាត់ប្រាក់បំប្លែងប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មពីឧបករណ៍តែមួយគត់ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់។

ហេតុអ្វីបានជាអាស៊ីអាគ្នេយ៍ក្លាយជាកន្លែងសាកល្បងដ៏ល្អឥតខ្ចោះ

លក្ខខណ្ឌ​ពិសេស​នៅ​អាស៊ីអាគ្នេយ៍​បាន​ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ក្លាយ​ជា​បរិយាកាស​ដ៏​ល្អ​សម្រាប់​ការ​ធ្វើ​សមាហរណកម្ម​បច្ចេកវិទ្យា​ហិរញ្ញវត្ថុ​ឱ្យ​រីក​ចម្រើន។ ទីមួយ ផ្នែកសំខាន់នៃចំនួនប្រជាជនគឺ "មិនមានធនាគារ" ឬ "ធនាគារក្រោមធនាគារ" ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ។ ខណៈពេលដែលការជ្រៀតចូលតាមធនាគារបែបប្រពៃណីមានកម្រិតទាប ការទទួលយកស្មាតហ្វូនបានផ្ទុះឡើង។ វាបានបង្កើតឱ្យមានទស្សនិកជនដ៏ធំ និងដើមកំណើតឌីជីថលស្រេកឃ្លានសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការចូលប្រើប្រាស់មានកម្រិតចំពោះពួកគេតាមរយៈបណ្តាញធម្មតា។ វេទិកាដែលផ្តល់សេវាកម្មទាំងនេះនៅក្នុងកម្មវិធីដែលពួកគេបានប្រើរួចហើយបានរកឃើញថាសមទៅនឹងទីផ្សារផលិតផលភ្លាមៗ។

ទីពីរ ភាពចម្រុះនៃតំបន់—ជាមួយនឹងប្រទេសជាច្រើន រូបិយប័ណ្ណ ភាសា និងក្របខ័ណ្ឌបទប្បញ្ញត្តិ—បង្ខំឱ្យមានការបង្កើតថ្មី។ វិធីសាស្រ្តមួយទំហំសមទាំងអស់គឺមិនអាចទៅរួចនោះទេ។ ភាពជោគជ័យតម្រូវឱ្យមានការកសាងដំណោះស្រាយ fintech ម៉ូឌុលដែលអាចបត់បែនបាន ដែលអាចប្រែប្រួលទៅនឹងទីផ្សារក្នុងស្រុក។ ភាពចាំបាច់នេះបានបង្កើតនូវជំនាន់នៃវេទិកាដែលមានភាពរហ័សរហួនខ្ពស់ ដែលអាចដោត និងលេងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងៗគ្នា ពីធនាគារឌីជីថលដ៏ទំនើបរបស់ប្រទេសសិង្ហបុរី រហូតដល់ការប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃការទូទាត់កូដ QR របស់ប្រទេសឥណ្ឌូនេស៊ី។ ការ​សម្របខ្លួន​តាម​ម៉ូឌុល​នេះ​ជា​គោលការណ៍​ស្នូល​សម្រាប់​វេទិកា​ណា​មួយ​ដែល​សម្លឹង​រក​ទំហំ​ជា​សកល។

មេរៀនសំខាន់ៗពីអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ៖ Grab និង Gojek

គន្លងរបស់ Grab និង Gojek ផ្តល់ជូននូវថ្នាក់មេក្នុងការរួមបញ្ចូល fintech ។ ទាំងពីរបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសេវាកម្មស្នូលតែមួយ - ជិះ -hailing - ប៉ុន្តែបានដឹងថាទ្រព្យសម្បត្តិដ៏អស្ចារ្យបំផុតរបស់ពួកគេគឺការជឿទុកចិត្តរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងការចូលរួមញឹកញាប់។ ពួកគេបានប្រើវាដើម្បីណែនាំសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដែលដោះស្រាយបញ្ហាការឈឺចាប់ភ្លាមៗសម្រាប់អ្នកបើកបរ និងអ្នកដំណើររបស់ពួកគេ។

មេរៀនទី 1៖ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសេវាស្នូលប្រេកង់ខ្ពស់

សេវាកម្មហៅភ្ញៀវជិះរបស់ Grab បានបង្កើតចំណុចទំនាក់ទំនងប្រចាំថ្ងៃជាច្រើនជាមួយអ្នកប្រើប្រាស់។ អន្តរកម្មប្រេកង់ខ្ពស់នេះបានបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃភាពជឿជាក់ ដែលធ្វើឲ្យអ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែមានឆន្ទៈក្នុងការសាកល្បងផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុថ្មីៗដូចជា GrabPay ឬ GrabRewards។ មេរៀនគឺច្បាស់ណាស់៖ ការរួមបញ្ចូល fintech មានប្រសិទ្ធភាពបំផុតនៅពេលដែលបានបង្កើតឡើងនៅលើទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ និងគួរឱ្យទុកចិត្ត។ សម្រាប់វេទិកាអាជីវកម្មដូចជា Mewayz នេះមានន័យថាការបញ្ចូលឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងលំហូរការងារដែលអ្នកប្រើប្រាស់ពឹងផ្អែកលើប្រចាំថ្ងៃរួចហើយ ដូចជាការបង្កើតវិក្កយបត្រភ្លាមៗបន្ទាប់ពីគម្រោងត្រូវបានសម្គាល់ថាបានបញ្ចប់នៅក្នុង CRM។

មេរៀនទី 2៖ ដោះស្រាយបញ្ហាបន្ទាន់ជាក់លាក់មួយ

Gojek បានកំណត់អត្តសញ្ញាណថា អ្នកបើកបររបស់ខ្លួនជារឿយៗខ្វះលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនរហ័សសម្រាប់ការថែទាំយានយន្ត ឬការសង្គ្រោះបន្ទាន់។ ដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេគឺ GoPay ហើយក្រោយមកទៀតគឺមីក្រូកម្ចីសម្រាប់អ្នកបើកបរ។ នេះមិនមែនជាការបន្ថែមចៃដន្យទេ។ វាគឺជាការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីពង្រឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ពួកគេ (អ្នកបើកបរ) ដោយការដោះស្រាយឧបសគ្គផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដ៏សំខាន់មួយ។ ការដកយកសម្រាប់វេទិកាផ្សេងទៀតគឺការរួមបញ្ចូល fintech ដែលដោះស្រាយចំណុចកកិតផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុធ្ងន់ធ្ងរបំផុតសម្រាប់មូលដ្ឋានអ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នក។

ប្លុកអាគារសំខាន់ៗនៃសមាហរណកម្មជោគជ័យ

ការធ្វើសមាហរណកម្ម fintech ប្រកបដោយជោគជ័យ មិនមែនសំដៅលើមុខងារជាច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាននោះទេ។ វា​ជា​ដំណើរការ​យុទ្ធសាស្ត្រ​ដែល​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដោយ​សមាសធាតុ​ស្នូល។

• បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់គ្មានថ្នេរ (UX)៖ ប្រតិបត្តិការហិរញ្ញវត្ថុត្រូវតែមានអារម្មណ៍ដូចជាផ្នែកដើមនៃដំណើរការការងាររបស់វេទិកា។ ប្រសិនបើអ្នកប្រើត្រូវចាកចេញពីកម្មវិធីរបស់អ្នក ឬរុករកវិបផតថលទូទាត់ស្មុគស្មាញ អ្នកបានបរាជ័យហើយ។ ការរួមបញ្ចូលគួរតែមើលមិនឃើញ។
• សុវត្ថិភាព និងការអនុលោមតាមច្បាប់ដ៏រឹងមាំ៖ ការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុតម្រូវឱ្យមានសុវត្ថិភាពកម្រិតធនាគារ និងការប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹងចំពោះបទប្បញ្ញត្តិក្នុងស្រុក (ឧ. PDPA នៅសិង្ហបុរី)។ ទំនុកចិត្តគឺជារូបិយប័ណ្ណដ៏មានតម្លៃបំផុតរបស់អ្នក ហើយការបំពានតែមួយអាចបំផ្លាញវាបាន។
• ការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួនដែលផ្អែកលើទិន្នន័យ៖ ប្រើទិន្នន័យដែលអ្នកមានរួចហើយដើម្បីផ្តល់ជូននូវផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុផ្ទាល់ខ្លួន។ ឧទាហរណ៍ វេទិកាមួយអាចអនុម័តប្រាក់កម្ចីអាជីវកម្មជាមុនដោយផ្អែកលើប្រវត្តិវិក្កយបត្រ និងអត្រារក្សាអតិថិជននៅក្នុង CRM ។
• ស្ថាបត្យកម្មម៉ូឌុល៖ សមត្ថភាពក្នុងការដោតច្រកផ្លូវបង់ប្រាក់ផ្សេងៗគ្នា (ឧ. DBS API, OVO, GoPay) ឬសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុដោយមិនចាំបាច់បង្កើតប្រព័ន្ធទាំងមូលរបស់អ្នកឡើងវិញ គឺមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ការធ្វើមាត្រដ្ឋាននៅទូទាំងទីផ្សារ។

សមាហរណកម្ម fintech ដ៏មានឥទ្ធិពលបំផុតមិនមានអារម្មណ៍ដូចជាសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុទាល់តែសោះ។ ពួកគេមានអារម្មណ៍ថាដូចជាជំហានបន្ទាប់ដែលមានប្រយោជន៍ និងធម្មជាតិក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅចម្បងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់។

ការណែនាំជាជំហាន ៗ ក្នុងការរួមបញ្ចូល Fintech ទៅក្នុងវេទិការបស់អ្នក

តើអ្នកអាចអនុវត្តមេរៀនទាំងនេះដោយរបៀបណា? នេះ​ជា​វិធីសាស្ត្រ​អនុវត្ត​ជា​ដំណាក់កាល​ដើម្បី​បង្កប់​បច្ចេកវិទ្យា fintech ទៅក្នុង​វេទិកា​អាជីវកម្ម​របស់អ្នក។

1. សវនកម្មដំណើររបស់អ្នកប្រើ៖ គូសផែនទីចេញរាល់ចំណុចប៉ះដែលអ្នកប្រើប្រាស់មានជាមួយវេទិការបស់អ្នក។ កំណត់​ដំណាក់កាល​ដែល​ប្រតិបត្តិការ​ហិរញ្ញវត្ថុ​កើតឡើង ឬ​កន្លែង​ដែល​មាន​ឧបសគ្គ​ហិរញ្ញវត្ថុ (ដូចជា​គម្លាត​ថវិកា) បង្ក​ឱ្យ​មាន​ការ​កកិត។
2. កំណត់ឱកាសដែលមានផលប៉ះពាល់ខ្ពស់បំផុត៖ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការរួមបញ្ចូលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមួយ ឬពីរ ដែលដោះស្រាយបញ្ហាដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ផ្នែកធំបំផុតនៃអ្នកប្រើប្រាស់របស់អ្នក។ សម្រាប់ឧបករណ៍គ្រប់គ្រងគម្រោង វាអាចរួមបញ្ចូលវិក្កយបត្រ និងការតាមដានការទូទាត់។
3. ជ្រើសរើសវិធីធ្វើសមាហរណកម្មរបស់អ្នក៖ សម្រេចចិត្តរវាងការកសាងនៅក្នុងផ្ទះ ដោយប្រើ fintech API (ដូចជា Stripe ឬ Xendit) ឬប្រើប្រាស់វេទិកាម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ដែលផ្តល់នូវម៉ូឌុលហិរញ្ញវត្ថុដែលស្របនឹងការស្ថាបនាជាមុន។ សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមភាគច្រើន ផ្លូវ API ឬម៉ូឌុលគឺលឿន និងមានប្រសិទ្ធភាពជាង។
4. គំរូ និងសាកល្បងយ៉ាងម៉ត់ចត់៖ បញ្ចេញលក្ខណៈពិសេសទៅជាក្រុមបេតាតូចមួយ។ ប្រមូលមតិកែលម្អលើ UX កង្វល់សុវត្ថិភាព និងតម្លៃរួម។ ធ្វើម្តងទៀតយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយផ្អែកលើទិន្នន័យនេះ។
5. បើកដំណើរការជាមួយការទំនាក់ទំនងច្បាស់លាស់៖ ប្រកាសមុខងារថ្មី ដោយរំលេចពីរបៀបដែលវាជួយសម្រួលកិច្ចការជាក់លាក់មួយ។ ផ្តល់ការគាំទ្រ និងការបង្រៀនដើម្បីជំរុញការសុំកូនចិញ្ចឹម។
6. វិភាគ និងពង្រីក៖ ត្រួតពិនិត្យរង្វាស់សំខាន់ៗដូចជា អត្រាទទួលយក បរិមាណប្រតិបត្តិការ និងមតិអ្នកប្រើ។ ប្រើការយល់ដឹងទាំងនេះដើម្បីរៀបចំផែនការរួមបញ្ចូល fintech បន្ទាប់របស់អ្នក។

ការរុករកបទប្បញ្ញត្តិ Maze

ទិដ្ឋភាពបទប្បញ្ញត្តិដែលបែកបាក់នៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ គឺជាបញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយ។ OJK របស់ឥណ្ឌូនេស៊ី ធនាគារ Negara របស់ម៉ាឡេស៊ី និង MAS របស់សិង្ហបុរីសុទ្ធតែមានតម្រូវការខុសៗគ្នាសម្រាប់ការទូទាត់តាមឌីជីថល ការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី និងឯកជនភាពទិន្នន័យ។ វេទិកាដែលទទួលបានជោគជ័យមិនបានជៀសវាងបទប្បញ្ញត្តិ។ ពួកគេបានទទួលយកវាជាផ្នែកស្នូលនៃយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេ។

ពួកគេបានបណ្តាក់ទុនលើជំនាញផ្នែកច្បាប់ក្នុងស្រុក និងបង្កើតការអនុលោមតាមច្បាប់ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងស្ថាបត្យកម្មផលិតផលរបស់ពួកគេ។ សម្រាប់វេទិកាផ្សេងទៀត នេះគូសបញ្ជាក់អំពីសារៈសំខាន់នៃភាពជាដៃគូជាមួយអ្នកផ្តល់សេវាដែលផ្តល់អាទិភាពដល់ការអនុលោមតាមច្បាប់។ ការប្រើប្រាស់វេទិកាជាមួយនឹងការអនុលោមតាមបទប្បញ្ញត្តិដែលភ្ជាប់មកជាមួយសម្រាប់ម៉ូឌុលហិរញ្ញវត្ថុរបស់វាអាចកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងភាពស្មុគស្មាញនៃការពង្រីកយ៉ាងសំខាន់។

ការវាស់វែងផលប៉ះពាល់៖ លើសពីចំណូល

ភាពជោគជ័យនៃការរួមបញ្ចូល fintech ត្រូវបានវាស់វែងជាជាងថ្លៃប្រតិបត្តិការ។ ផលចំណេញដ៏សំខាន់បំផុត ច្រើនតែជាយុទ្ធសាស្ត្រ។

• បង្កើនភាពជាប់គាំងរបស់អ្នកប្រើប្រាស់៖ អ្នកប្រើប្រាស់ដែលប្រើប្រាស់សេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុជាច្រើននៅក្នុងវេទិកាមួយគឺទំនងជាមិនសូវមានបញ្ហាអ្វីនោះទេ។ ការចំណាយលើការប្តូររបស់ពួកគេឡើងខ្ពស់គួរសម។
• ចំណូលចំណូលថ្មី៖ ថ្លៃសេវាប្រតិបត្តិការ បុព្វលាភការជាវសម្រាប់លក្ខណៈពិសេសហិរញ្ញវត្ថុកម្រិតខ្ពស់ និងការប្រាក់ពីការផ្តល់ប្រាក់កម្ចី បង្កើតប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ដែលធ្វើពិពិធកម្មប្រាក់ចំណូលរបស់អ្នក។
• ទិន្នន័យដ៏មានតម្លៃ៖ ទិន្នន័យហិរញ្ញវត្ថុផ្តល់នូវការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅអំពីសុខភាព និងតម្រូវការអាជីវកម្មរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍ និងទីផ្សារផលិតផលដែលមានគោលដៅខ្ពស់។
• គូប្រកួតប្រជែង៖ ប្រព័ន្ធអេកូហិរញ្ញវត្ថុដែលរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងស៊ីជម្រៅគឺពិបាកខ្លាំងណាស់សម្រាប់អ្នកប្រកួតប្រជែងក្នុងការចម្លង បង្កើតអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

អនាគត៖ ហិរញ្ញវត្ថុដែលបានបង្កប់តាមលំនាំដើម

មេរៀនពីអាស៊ីអាគ្នេយ៍ចង្អុលទៅអនាគតដ៏ជៀសមិនរួច ដែលហិរញ្ញវត្ថុបង្កប់គឺជាលំនាំដើម មិនមែនជាករណីលើកលែងនោះទេ។ វេទិកាធុរកិច្ចនឹងលែងត្រូវបានវិនិច្ឆ័យលើមុខងារស្នូលរបស់ពួកគេទៀតហើយ ប៉ុន្តែនៅលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការផ្តល់នូវបរិយាកាសប្រតិបត្តិការពេញលេញ ជាមួយនឹងឧបករណ៍ហិរញ្ញវត្ថុដែលត្បាញយ៉ាងរលូនទៅក្នុងក្រណាត់នៃបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ អ្នកឈ្នះនឹងក្លាយជាអ្នកដែលប្រកាន់យកវិធីសាស្រ្តម៉ូឌុល ដែលផ្តោតលើអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយបង្វែរវេទិការបស់ពួកគេទៅជាដៃគូហិរញ្ញវត្ថុដែលមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់អតិថិជនរបស់ពួកគេ។

សម្រាប់អ្នកបង្កើតវេទិកា និងក្រុមហ៊ុន SaaS សារគឺច្បាស់ណាស់។ ចាប់ផ្តើមរៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្រ្ត fintech របស់អ្នកឥឡូវនេះ។ ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការរួមបញ្ចូលតែមួយ ដែលមានឥទ្ធិពលខ្ពស់ បង្កើតនៅលើមូលដ្ឋាននៃភាពជឿជាក់ និងសុវត្ថិភាព ហើយប្រើប្រាស់ស្ថាបត្យកម្មម៉ូឌុលដើម្បីសម្របខ្លួន និងធ្វើមាត្រដ្ឋាន។ យុគសម័យនៃឧបករណ៍សូហ្វវែរឯករាជ្យបានចប់ហើយ។ យុគសម័យនៃប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុរួមបញ្ចូលគ្នាបានចាប់ផ្តើមហើយ។

សំណួរដែលគេសួរញឹកញាប់

តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​រួម​បញ្ចូល fintech ដ៏​សាមញ្ញ​បំផុត​សម្រាប់​វេទិកា​អាជីវកម្ម​តូច​មួយ​ដែល​ត្រូវ​ចាប់​ផ្ដើម?

ចំណុចចាប់ផ្តើមដ៏សាមញ្ញ និងមានឥទ្ធិពលបំផុតគឺជាធម្មតារួមបញ្ចូលវិក្កយបត្រ និងការទូទាត់តាមអ៊ីនធឺណិត។ វាដោះស្រាយតម្រូវការអាជីវកម្មជាសកល មាន ROI ច្បាស់លាស់ និងអាចត្រូវបានបន្ថែមតាមរយៈ APIs ឬវេទិកាម៉ូឌុលដូចជា Mewayz ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍តិចតួចបំផុត។

តើបទប្បញ្ញត្តិរបស់អាស៊ីអាគ្នេយ៍ប៉ះពាល់ដល់ការរួមបញ្ចូល fintech សម្រាប់វេទិកាបរទេសយ៉ាងដូចម្តេច?

បទប្បញ្ញត្តិប្រែប្រួលយ៉ាងខ្លាំងទៅតាមប្រទេស។ វេទិកាបរទេសត្រូវតែចាប់ដៃគូជាមួយអ្នកផ្តល់អាជ្ញាប័ណ្ណក្នុងស្រុក ឬប្រើវេទិកាសកលដែលមានក្របខ័ណ្ឌអនុលោមតាមច្បាប់ដែលបានបង្កើតឡើងជាមុនសម្រាប់ទីផ្សារនីមួយៗ ដើម្បីស្វែងរកតម្រូវការជុំវិញភាពឯកជនទិន្នន័យ ដំណើរការទូទាត់ និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ។

តើអ្វីជាកំហុសធំបំផុតដែលវេទិកាធ្វើនៅពេលរួមបញ្ចូល fintech?

កំហុសដ៏ធំបំផុតគឺការផ្តល់អាទិភាពលើបរិមាណលក្ខណៈពិសេសជាងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់។ ការបន្ថែមផលិតផលហិរញ្ញវត្ថុស្មុគ្រស្មាញដែលរំខានដល់ដំណើរអ្នកប្រើប្រាស់ស្នូលនឹងនាំទៅរកការសុំកូនចិញ្ចឹមទាប។ ការរួមបញ្ចូលត្រូវតែមានអារម្មណ៍ថាគ្មានថ្នេរ និងដោះស្រាយបញ្ហាជាក់លាក់ដោយចុចអ្នកប្រើប្រាស់។

តើការរួមបញ្ចូល fintech អាចដំណើរការសម្រាប់វេទិកា B2B ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដូច B2C ដែរឬទេ?

ពិតប្រាកដ។ វេទិកា B2B ច្រើនតែមានឱកាសកាន់តែច្រើន ដូចជាការបញ្ចូលដំណើរការបើកប្រាក់បៀវត្សរ៍ ការគ្រប់គ្រងការចំណាយ ឬការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោយផ្ទាល់ទៅក្នុងការគ្រប់គ្រងគម្រោង ឬប្រព័ន្ធ ERP សម្រួលដល់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទាំងមូល។

តើ​ប្រព័ន្ធ​ប្រតិបត្តិការ​អាជីវកម្ម​ម៉ូឌុល​ដូច​ជា Mewayz ធ្វើ​ឱ្យ​ការ​រួម​បញ្ចូល​ប្រព័ន្ធ fintech ងាយស្រួល​យ៉ាង​ដូចម្ដេច?

ប្រព័ន្ធ​ប្រតិបត្តិការ​ម៉ូឌុល​ផ្ដល់​នូវ​ម៉ូឌុល​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដែល​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​រួច​ជា​ស្រេច (ឧ. CRM, វិក្កយបត្រ បញ្ជី​បើក​ប្រាក់​ខែ) ដែល​មាន​ទំនាក់ទំនង​គ្នា​យ៉ាង​រលូន។ វាលុបបំបាត់តម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផ្ទាល់ខ្លួនដែលមានតម្លៃថ្លៃ និងការគ្រប់គ្រង API ដ៏ស្មុគស្មាញ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មដំណើរការមុខងារហិរញ្ញវត្ថុដោយចុចពីរបីដង។