ყავის მაღაზიებიდან კულტურის შენობამდე - 5 რჩევა დამფუძნებლებისთვის, რომლებიც ქმნიან თავიანთ პირველ სამუშაო ადგილს

ყავის მაღაზიებიდან კუთხის ოფისებამდე: ძირითადი ცვლა

მოგზაურობა სოლო დამფუძნებლიდან, რომელიც მეძუძურ ლატეს ეწევა, მღელვარე გუნდის ლიდერამდე არის ერთ-ერთი ყველაზე ამაღელვებელი გადასვლა ბიზნესში. ეს საწყისი ეტაპი, სადაც დიდი იდეა საბოლოოდ იზიდავს, ჯადოსნურია. თუმცა, ამ ზრდას ახალი კრიტიკული გამოწვევა მოაქვს: თქვენ აღარ შეგიძლიათ ყავის მაღაზიის გარეთ მუშაობა. მოულოდნელად, თქვენ უბრალოდ არ აშენებთ პროდუქტს; თქვენ აშენებთ სამუშაო ადგილს. ეს უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ ოფისის დაქირავება ან მაგიდის ყიდვა. საუბარია კულტურის, პროცესების და გარემოს მიზანმიმართულად შექმნაზე, რომელიც გახდება თქვენი კომპანიის მომავლის ძრავა. ჩვევები და სისტემები, რომლებიც ახლა დაამყარეთ, მომავალი წლების ტონს შექმნის. თავიდანვე სწორად მიღება არ არის ფუფუნება; ეს არის სტრატეგიული იმპერატივი მდგრადი ზრდისთვის.

განსაზღვრე შენი კულტურა, სანამ ის განსაზღვრავს შენ

კომპანიის კულტურა არ ეხება უფასო საჭმელს ან პინგ-პონგის მაგიდას. ეს არის ღირებულებების, ქცევების და საერთო მისიის კოლექტიური ნაკრები, რომელიც ხელმძღვანელობს, თუ როგორ მუშაობს თქვენი გუნდი ერთად. შეგნებული ძალისხმევის გარეშე, კულტურა თავისთავად ჩამოყალიბდება და ის შეიძლება არ იყოს ისეთი, როგორიც გსურთ. პირველი ნაბიჯი არის მიზანმიმართული. დაჯექი და ჩამოაყალიბე შენი ძირითადი ღირებულებები. რა არის ნამდვილად მნიშვნელოვანი? არის ეს რადიკალური გამჭვირვალობა, დაუნდობელი ინოვაცია, თუ შესაძლოა მომხმარებელზე ორიენტირებულობა ყველაფერზე მეტად? განსაზღვრის შემდეგ, ეს პრინციპები კედელზე სიტყვებზე მეტი უნდა იყოს. ისინი უნდა იყოს ფილტრი ყოველი დაქირავებისთვის, საორიენტაციო ნიშანი ყოველი გადაწყვეტილების მისაღებად და საფუძველი იმისა, თუ როგორ იზეიმებთ გამარჯვებებს და მართავთ გამოწვევებს. მკაფიოდ განსაზღვრული კულტურა იზიდავს სწორ ადამიანებს და აგდებს მათ, ვინც არ აყვავდებოდა, რაც თავიდანვე ქმნის შეკრულ და ძლიერ გუნდურ დინამიკას.

"თქვენი კომპანიის კულტურა არის საფუძველი, რომელზედაც ყველაფერი აგებულია. თქვენ შეგიძლიათ გქონდეთ საუკეთესო სტრატეგია მსოფლიოში, მაგრამ ჯანსაღი კულტურის გარეშე, რომ განახორციელოთ იგი, ეს უსარგებლოა." - უცნობი

ძირითადი ოპერაციების სისტემატიზაცია

როგორც თქვენი გუნდი იზრდება, არაფორმალური, სიტყვიერი მუშაობის გზები, რომლებიც კარგად მოგემსახურებათ ორ ადამიანთან ერთად, გარდაუვალია. არასწორი კომუნიკაცია იზრდება, ამოცანები იშლება და იმედგაცრუება იზრდება. ანტიდოტი არის თქვენი ძირითადი ოპერაციების ადრეული სისტემატიზაცია. ეს ნიშნავს მკაფიო, განმეორებადი პროცესების ჩამოყალიბებას, თუ როგორ კეთდება სამუშაო. ძირითადი სფეროები, რომელზეც ფოკუსირება უნდა მოხდეს, მოიცავს:

• კომუნიკაცია: გადაწყვიტეთ ძირითადი არხები სხვადასხვა ტიპის შეტყობინებებისთვის (მაგ. პროექტის განახლებები, სწრაფი კითხვები, განცხადებები).
• პროექტის მენეჯმენტი: დანერგეთ მარტივი სისტემა ამოცანების, ვადების და საკუთრების თვალყურის დევნებისთვის.
• დოკუმენტაცია: შექმენით ცენტრალური, საძიებო ცენტრი მნიშვნელოვანი დოკუმენტების, SOP-ების და კომპანიის ცოდნისთვის.
• შეხვედრები: ჩამოაყალიბეთ რიტმი (მაგ., ყოველკვირეული სტენდი, ყოველთვიური ყველა ხელი) დასახული დღის წესრიგით, რათა უზრუნველყოთ ისინი პროდუქტიული.

ეს არის სადაც Mewayz-ის მსგავსი მოდულური ბიზნეს ოპერაციული სისტემა ფასდაუდებელი ხდება. ათეულობით გათიშული აპლიკაციის ჟონგლირების ნაცვლად, Mewayz გაძლევთ საშუალებას შექმნათ ერთიანი ოპერაციული სისტემა, რომელიც მორგებულია თქვენი სტარტაპის სპეციფიკურ საჭიროებებზე, რაც სიცხადე და ეფექტურობას მოუტანს თქვენს ძირითად პროცესებს პირველივე დღიდან.

აირჩიეთ ინსტრუმენტები, რომლებიც იზრდება თქვენთან ერთად

პირველ დღეებში მაცდურია გამოიყენო უფასო ან ერთი დანიშნულების ინსტრუმენტები დაუყოვნებელი პრობლემების გადასაჭრელად. მიუხედავად იმისა, რომ ეს დროებით მუშაობს, ის სწრაფად იწვევს ლოგინების ჩახლართულ არეულობას, გამოტოვებულ ინტეგრაციას და მონაცემთა სილოებს. ტექნოლოგია, რომელსაც ახლა აირჩევთ, უნდა იყოს მასშტაბირებადი. თქვენ გჭირდებათ პლატფორმა, რომელიც საკმარისად მოქნილი იქნება, რათა მოერგოს თქვენს განვითარებად საჭიროებებს, შემდგომში მტკივნეული და დამღუპველი მიგრაციის საჭიროების გარეშე. მოდულარული პლატფორმა, როგორიცაა Mewayz, შექმნილია ზუსტად ამ მიზნით. ეს საშუალებას გაძლევთ დაიწყოთ ძირითადი მოდულებით, რომლებიც დღეს გჭირდებათ - შესაძლოა, პროექტის თვალყურის დევნება და ცოდნის ბაზა - და შეუფერხებლად დაამატოთ ახალი ფუნქციები, როგორიცაა CRM, HR მენეჯმენტი ან გაფართოებული ანალიტიკა თქვენი კომპანიის გაფართოებასთან ერთად. ეს პროაქტიული მიდგომა თქვენი ტექნიკური ჯგუფის მიმართ ხელს უშლის მომავალ თავის ტკივილს და უზრუნველყოფს თქვენი ხელსაწყოების ზრდას და არა ხელს უშლის მას.

გააძლიერეთ კავშირი და აღნიშნეთ მოგზაურობა

დაბოლოს, გახსოვდეთ, რომ სამუშაო ადგილი ხალხისგან შედგება. თქვენი პირველი თანამშრომლები რისკავს თქვენ და თქვენს ხედვას. ისინი თქვენი ყველაზე დიდი ქონებაა. პროცესებისა და ინსტრუმენტების მიღმა, აქტიურად იმუშავეთ ნდობის, ფსიქოლოგიური უსაფრთხოებისა და ნამდვილი კავშირის გარემოს შესაქმნელად. დაუთმეთ დრო არასამუშაო საუბრებს. იზეიმეთ ეტაპები, როგორც დიდი, ასევე პატარა - პირველი მთავარი კლიენტის გამარჯვება, ფუნქციის წარმატებული გაშვება ან უბრალოდ პროდუქტიული კვირის დასასრული. საზოგადოების შექმნის ეს მიზანმიმართული ძალისხმევა და არა მხოლოდ სამუშაო ძალის, არის ის, რაც გარდაქმნის ინდივიდთა ჯგუფს თავდადებულ, მაღალი დონის გუნდად, რომელსაც შეუძლია ერთად მიაღწიოს არაჩვეულებრივ მიზნებს.

ხშირად დასმული კითხვები

ყავის მაღაზიებიდან კუთხის ოფისებამდე: ძირითადი ცვლა

მოგზაურობა სოლო დამფუძნებლიდან, რომელიც მეძუძურ ლატეს ეწევა, მღელვარე გუნდის ლიდერამდე არის ერთ-ერთი ყველაზე ამაღელვებელი გადასვლა ბიზნესში. ეს საწყისი ეტაპი, სადაც დიდი იდეა საბოლოოდ იზიდავს, ჯადოსნურია. თუმცა, ამ ზრდას ახალი კრიტიკული გამოწვევა მოაქვს: თქვენ აღარ შეგიძლიათ ყავის მაღაზიის გარეთ მუშაობა. მოულოდნელად, თქვენ უბრალოდ არ აშენებთ პროდუქტს; თქვენ აშენებთ სამუშაო ადგილს. ეს უფრო მეტია, ვიდრე უბრალოდ ოფისის დაქირავება ან მაგიდის ყიდვა. საუბარია კულტურის, პროცესების და გარემოს მიზანმიმართულად შექმნაზე, რომელიც გახდება თქვენი კომპანიის მომავლის ძრავა. ჩვევები და სისტემები, რომლებიც ახლა დაამყარეთ, მომავალი წლების ტონს შექმნის. თავიდანვე სწორად მიღება არ არის ფუფუნება; ეს არის სტრატეგიული იმპერატივი მდგრადი ზრდისთვის.

განსაზღვრე შენი კულტურა, სანამ ის განსაზღვრავს შენ

კომპანიის კულტურა არ ეხება უფასო საჭმელს ან პინგ-პონგის მაგიდას. ეს არის ღირებულებების, ქცევების და საერთო მისიის კოლექტიური ნაკრები, რომელიც ხელმძღვანელობს, თუ როგორ მუშაობს თქვენი გუნდი ერთად. შეგნებული ძალისხმევის გარეშე, კულტურა თავისთავად ჩამოყალიბდება და ის შეიძლება არ იყოს ისეთი, როგორიც გსურთ. პირველი ნაბიჯი არის მიზანმიმართული. დაჯექი და ჩამოაყალიბე შენი ძირითადი ღირებულებები. რა არის ნამდვილად მნიშვნელოვანი? არის ეს რადიკალური გამჭვირვალობა, დაუნდობელი ინოვაცია, თუ შესაძლოა მომხმარებელზე ორიენტირებულობა ყველაფერზე მეტად? განსაზღვრის შემდეგ, ეს პრინციპები კედელზე სიტყვებზე მეტი უნდა იყოს. ისინი უნდა იყოს ფილტრი ყოველი დაქირავებისთვის, საორიენტაციო ნიშანი ყოველი გადაწყვეტილების მისაღებად და საფუძველი იმისა, თუ როგორ იზეიმებთ გამარჯვებებს და მართავთ გამოწვევებს. მკაფიოდ განსაზღვრული კულტურა იზიდავს სწორ ადამიანებს და აგდებს მათ, ვინც არ აყვავდებოდა, რაც თავიდანვე ქმნის შეკრულ და ძლიერ გუნდურ დინამიკას.

ძირითადი ოპერაციების სისტემატიზაცია

როგორც თქვენი გუნდი იზრდება, არაფორმალური, სიტყვიერი მუშაობის გზები, რომლებიც კარგად მოგემსახურებათ ორ ადამიანთან ერთად, გარდაუვალია. არასწორი კომუნიკაცია იზრდება, ამოცანები იშლება და იმედგაცრუება იზრდება. ანტიდოტი არის თქვენი ძირითადი ოპერაციების ადრეული სისტემატიზაცია. ეს ნიშნავს მკაფიო, განმეორებადი პროცესების ჩამოყალიბებას, თუ როგორ კეთდება სამუშაო. ძირითადი სფეროები, რომელზეც ფოკუსირება უნდა მოხდეს, მოიცავს:

აირჩიეთ ინსტრუმენტები, რომლებიც იზრდება თქვენთან ერთად

პირველ დღეებში მაცდურია გამოიყენო უფასო ან ერთი დანიშნულების ინსტრუმენტები დაუყოვნებელი პრობლემების გადასაჭრელად. მიუხედავად იმისა, რომ ეს დროებით მუშაობს, ის სწრაფად იწვევს ლოგინების ჩახლართულ არეულობას, გამოტოვებულ ინტეგრაციას და მონაცემთა სილოებს. ტექნოლოგია, რომელსაც ახლა აირჩევთ, უნდა იყოს მასშტაბირებადი. თქვენ გჭირდებათ პლატფორმა, რომელიც საკმარისად მოქნილი იქნება, რათა მოერგოს თქვენს განვითარებად საჭიროებებს, შემდგომში მტკივნეული და დამღუპველი მიგრაციის საჭიროების გარეშე. მოდულარული პლატფორმა, როგორიცაა Mewayz, შექმნილია ზუსტად ამ მიზნით. ეს საშუალებას გაძლევთ დაიწყოთ ძირითადი მოდულებით, რომლებიც დღეს გჭირდებათ - შესაძლოა, პროექტის თვალყურის დევნება და ცოდნის ბაზა - და შეუფერხებლად დაამატოთ ახალი ფუნქციები, როგორიცაა CRM, HR მენეჯმენტი ან გაფართოებული ანალიტიკა თქვენი კომპანიის გაფართოებასთან ერთად. ეს პროაქტიული მიდგომა თქვენი ტექნიკური ჯგუფის მიმართ ხელს უშლის მომავალ თავის ტკივილს და უზრუნველყოფს თქვენი ხელსაწყოების ზრდას და არა ხელს უშლის მას.

გააძლიერეთ კავშირი და იზეიმეთ მოგზაურობა

დაბოლოს, გახსოვდეთ, რომ სამუშაო ადგილი ხალხისგან შედგება. თქვენი პირველი თანამშრომლები რისკავს თქვენ და თქვენს ხედვას. ისინი თქვენი ყველაზე დიდი ქონებაა. პროცესებისა და ინსტრუმენტების მიღმა, აქტიურად იმუშავეთ ნდობის, ფსიქოლოგიური უსაფრთხოებისა და ნამდვილი კავშირის გარემოს შესაქმნელად. გამონახეთ დრო არასამუშაო საუბრებისთვის. იზეიმეთ ეტაპები, როგორც დიდი, ასევე პატარა - პირველი მთავარი კლიენტის გამარჯვება, ფუნქციის წარმატებული გაშვება ან უბრალოდ პროდუქტიული კვირის დასასრული. საზოგადოების შექმნის ეს მიზანმიმართული ძალისხმევა და არა მხოლოდ სამუშაო ძალის, არის ის, რაც გარდაქმნის ინდივიდთა ჯგუფს თავდადებულ, მაღალი დონის გუნდად, რომელსაც შეუძლია ერთად მიაღწიოს არაჩვეულებრივ მიზნებს.