Bragðkenning Bourdieu: kurrandi abrégé (2023)
Athugasemdir
Mewayz Team
Editorial Team
Smekkkenning Bourdieu: kurrandi abrégé
Í viðskiptaheiminum tölum við oft um stefnumótun, markaðssetningu og rekstur eins og þau séu til í dauðhreinsuðu tómarúmi. Við gleymum því að sérhver ákvörðun, frá kynningu á vöru til endurhönnunar vörumerkis, er síuð í gegnum gruggugt vatn mannlegrar skynjunar og félagslegrar dómgreindar. Þetta er þar sem verk franska félagsfræðingsins Pierre Bourdieu verða ekki bara viðeigandi heldur nauðsynleg. Smekkkenning hans, sem sett er fram í stórmerkilegu verki hans *Distinction: A Social Critique of the Judgment of Taste*, er miklu meira en fræðileg ritgerð um listþakklæti. Það er öflugur rammi til að skilja hinar ósýnilegu reglur sem stjórna félagslífi, þar á meðal markaðstorginu. Þessi grein býður upp á „nöldur abrégé“ – kurrandi samantekt – á hugmyndum Bourdieu, kurrandi vegna þess að margbreytileiki þeirra stangast á við einföldun, en nauðsynleg vegna þess að innsýn þeirra er of dýrmæt til að nútíma fyrirtæki geti hunsað.
Goðsögnin um náttúrulegt bragð og hugtakið Habitus
Fyrsta stóra högg Bourdieu er gegn þeirri djúpgrónu trú að smekkurinn sé meðfædd, persónuleg gjöf. Okkur finnst gaman að halda að óskir okkar fyrir ákveðinni tónlist, mat eða hönnun séu eingöngu einstaklingsbundnar. Bourdieu hélt því fram að þetta væri blekking. Þess í stað mótast smekkur okkar að miklu leyti af habitus okkar – kerfi varanlegra, rótgróinna geðslags, skynjunar og hugsunarmynstra sem við öðlumst í gegnum uppeldi okkar og félagslega feril. Venjan þín er "tilfinningin þín fyrir leiknum," undirmeðvitundarskilningur á félagslegum heimi sem stýrir vali þínu og aðgerðum. Það útskýrir hvers vegna ákveðnar fagurfræðilegar eða stefnumótandi ákvarðanir finnast "rétt" eða "augljóst" fyrir eitt lið, á meðan það virðist framandi eða klaufalegt fyrir annað. Fyrir fyrirtæki er það fyrsta skrefið í átt að því að brúa bil í samskiptum og byggja upp samhæfðari stefnu að viðurkenna að teymi starfa frá mismunandi venjum.
Höfuðborg: Gjaldmiðill félagslegs rýmis
Smekkurinn snýst ekki bara um það sem þér líkar; það er form af fjármagni. Bourdieu benti á nokkrar tegundir fjármagns sem einstaklingar og hópar búa yfir:
- Efnahagslegt fjármagn: Fjármagn og eignir.
- Menningarhöfuðborg: Þekking, færni, menntun og þekking á menningarvörum (t.d. að þekkja eðalvín, skilja nútímalist).
- Félagslegt fjármagn: Net áhrifa og tengsla.
- Táknræn höfuðborg: Álit, heiður og lögmæti.
Þessar höfuðborgir eru breytanlegar og eru notaðar til að koma á og viðhalda stöðu á félagslegu sviði. Vörumerki fyrirtækis, til dæmis, er form táknræns fjármagns. „Smekkurinn“ sem fyrirtæki sýnir — í skrifstofuhönnun sinni, markaðsmáli, fagurfræði vöru — er stefnumótandi dreifing fjármagns sem ætlað er að laða að ákveðna viðskiptavini, hræða keppinauta og gefa til kynna stöðu sína á markaðnum. Ósamræmd vörumerki er því eins og að vera með veikan gjaldmiðil; það tekst ekki að miðla skýrri og dýrmætri afstöðu.
Árangur og baráttan á sviði
Endanlegur tilgangur smekks, fyrir Bourdieu, er aðgreining—athöfnin að aðgreina sig frá öðrum þjóðfélagshópum. Smekkurinn er vopn í stöðugri, hljóðlátri stéttabaráttu. Ríkjandi flokkur skilgreinir "góðan smekk" (t.d. naumhyggjuhönnun, fínan mat) sem lögmætan og eðlilegan, en smekk annarra flokka er oft vísað á bug sem "dónalegur" eða "algengur". Þetta skapar stigveldi. Fyrirtæki eru stöðugt í þessari baráttu um frama. Þeir verða að vafra um settar reglur á „sviði“ iðnaðar síns á sama tíma og þeir reyna að nýsköpun eða endurskilgreina það sem er talið dýrmætt. Að reyna að setja á markað truflandi vöru án þess að skilja núverandi bragðstigveldi og menningarkóða á markmarkaðnum þínum er uppskrift að mistökum. Þú ert ekki bara að selja vöru; þú ert að taka þátt í táknrænni baráttu fyrir lögmæti.
"Smekk flokkar, og það flokkar flokkarann." — Pierre Bourdieu, Distinction
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →
Frá kenningu til framkvæmda: Að skipuleggja Taste með Mewayz
Svo, hvernig færist fyrirtæki frá því að skilja þessi abstrakt félagslegu öfl yfir í að stjórna þeim á áhrifaríkan hátt? Ringulreið ósamræmds smekks - þar sem markaðssetning, sala, vara og rekstur dragast í mismunandi áttir byggt á eigin ósagða vana - er mikil rekstraráhætta. Þetta er þar sem mát viðskiptakerfi eins og Mewayz verður mikilvægt. Mewayz veitir ramma til að kóða og samræma stefnumótandi „smekk“ fyrirtækis þíns. Með því að búa til miðlæga miðstöð fyrir markmið, ferla og samskipti hjálpar það til við að byggja upp samhangandi skipulagsvenju. Þegar allt liðið þitt starfar út frá sameiginlegu skilningskerfi og skýrri stefnumótandi sýn, verður innleiðing efnahagslegs, menningarlegs og táknræns fjármagns fyrirtækis þíns viljandi og öflugt. Mewayz hjálpar þér ekki bara að stjórna verkefnum; það hjálpar þér að skipuleggja stöðu þína á samkeppnissviðinu og tryggir að allir hlutar fyrirtækis þíns stuðli að sérstakri og lögmætri markaðsviðveru.
