Anthropic-ը հրաժարվում է թեքվել արհեստական ​​ինտելեկտի երաշխիքների վրա, քանի որ Պենտագոնի հետ վեճը մոտենում է վերջնաժամկետին

AI-ի էթիկայի գիծը ավազի մեջ.

2026 թվականի փետրվարի վերջին տեխնոլոգիական աշխարհը դիտեց դրամատիկ դիմակայություն մոլորակի ամենաթանկ AI ստարտափներից մեկի և Միացյալ Նահանգների պաշտպանության նախարարության միջև: Anthropic-ը՝ Claude-ի ստեղծողը, հրաժարվեց Պենտագոնին անսահմանափակ մուտք տրամադրել իր AI տեխնոլոգիան, նույնիսկ այն դեպքում, երբ ռազմական պաշտոնյաները սպառնում էին ընկերությանը անվանել «մատակարարման շղթայի ռիսկ», որը սովորաբար վերապահված է օտարերկրյա հակառակորդներին: Գործադիր տնօրեն Դարիո Ամոդեյը հայտարարեց, որ իր ընկերությունը «խիղճով չի կարող ընդունել» պահանջները: Ինչ էլ որ լինի հետո, այս պահը ստիպել է բիզնեսի յուրաքանչյուր ղեկավարին, ծրագրային ապահովման վաճառողին և տեխնոլոգիաների օգտագործողին դիմակայել անհարմար հարցի.

Ինչ է տեղի ունեցել Anthropic-ի և Պենտագոնի միջև

Վեճը կենտրոնանում է պայմանագրային լեզվի վրա, որը կարգավորում է, թե ինչպես ԱՄՆ զինված ուժերը կարող են տեղակայել Կլոդին` Anthropic-ի առաջատար AI մոդելը: Anthropic-ը երկու կոնկրետ երաշխիք էր փնտրում. որ Կլոդը չի օգտագործվի ամերիկացի քաղաքացիների զանգվածային հսկողության համար, և որ այն չի սնուցի լիովին ինքնավար զենքի համակարգերը, որոնք գործում են առանց մարդու վերահսկողության: Սրանք լայնածավալ, անհիմն պահանջներ չեն. դրանք համահունչ են ԱՄՆ գործող օրենսդրությանը և AI կառավարման վերաբերյալ լայնորեն ընդունված միջազգային նորմերին:

Պենտագոնը ուժեղ հետ մղեց: Պաշտպանության նախարար Փիթ Հեգսեթը ուրբաթ վերջնաժամկետ տրամադրեց, և խոսնակ Շոն Փարնելը հրապարակավ հայտարարեց, որ «մենք թույլ չենք տա որևէ ընկերության թելադրել պայմանները, թե ինչպես ենք մենք գործառնական որոշումներ կայացնելու»: Պաշտոնյաները նախազգուշացրել են, որ կարող են չեղարկել Anthropic-ի պայմանագիրը, վկայակոչել Սառը պատերազմի ժամանակաշրջանի պաշտպանական արտադրության ակտը կամ ընկերությանը անվանել որպես մատակարարման շղթայի ռիսկ, որը կարող է խաթարել նրա գործընկերությունը մասնավոր հատվածում: Ինչպես նշել է Ամոդեյը, այս սպառնալիքները «բնականաբար հակասական են. մեկը մեզ համարում է անվտանգության վտանգ, մյուսը՝ Կլոդին որպես կարևոր ազգային անվտանգության համար»:

Այն, ինչ ուշագրավ է դարձնում այս դիմակայությունը, ոչ միայն ներգրավված խաղադրույքներն են, այլ ոլորտի ավելի լայն արձագանքը: Մրցակից OpenAI-ի և Google-ի տեխնոլոգիական աշխատողները բաց նամակ են ստորագրել՝ աջակցելով Anthropic-ի դիրքորոշմանը: Ռազմաօդային ուժերի պաշտոնաթող գեներալ Ջեք Շանահանը՝ Project Maven-ի նախկին ղեկավարը, ով ժամանակին նստած էր հենց այս բանավեճի հակառակ կողմում, Anthropic-ի կարմիր գծերն անվանեց «ողջամիտ»: Երկկուսակցական պատգամավորները մտահոգություն հայտնեցին. Արդյունաբերությունը մեկ անգամ, կարծես, խոսում է մի բանի հետ, որը մոտենում է միասնական ձայնին պատասխանատու AI-ի տեղակայման վերաբերյալ:

Ինչու՞ AI-ի էթիկան բիզնեսի խնդիր է, այլ ոչ միայն փիլիսոփայության խնդիր

Սա գայթակղիչ է դիտել որպես վեճ տեխնոլոգիական ընկերության և պետական գործակալության միջև. հետաքրքիր վերնագիր, բայց միջին բիզնեսի համար անտեղի: Դա սխալ կլիներ։ Anthropic-Pentagon դիմակայությունը բյուրեղացնում է լարվածությունը, որին այժմ բախվում է AI-ի վրա աշխատող գործիքներ օգտագործող յուրաքանչյուր կազմակերպություն. տեխնոլոգիան, որի վրա դուք ապավինում եք, ձևավորվում է այն կառուցող ընկերությունների էթիկական շրջանակներով, և այդ շրջանակները կարող են մեկ գիշերվա ընթացքում փոխվել քաղաքական կամ առևտրային ճնշման ներքո:

Եթե Anthropic-ը խարխափեր, ապա ալիքային էֆեկտները կտարածվեին պաշտպանական կծկումից շատ ավելին: Մրցակից տեխնոլոգիական աշխատողների բաց նամակում նշվում է, որ «Պենտագոնը բանակցություններ է վարում Google-ի և OpenAI-ի հետ՝ փորձելով նրանց համաձայնեցնել այն, ինչ մերժել է Anthropic-ը: Նրանք փորձում են բաժանել յուրաքանչյուր ընկերություն՝ վախենալով, որ մյուսը կզիջի»: Արհեստական ինտելեկտի ցանկացած խոշոր մատակարարի կողմից կապիտուլյացիան կնվազեցնի բոլորի նշաձողը՝ թուլացնելով յուրաքանչյուր հաջորդ օգտագործողին պաշտպանող երաշխիքները, ներառյալ այն ձեռնարկությունները, որոնք կախված են AI-ից հաճախորդների սպասարկման, տվյալների վերլուծության, գործառնությունների կառավարման և աշխատանքային հոսքի ավտոմատացման համար:

Փոքր և միջին բիզնեսների համար դասը գործնական է. AI գործիքները, որոնք դուք ընտրում եք, կրում են էթիկական հետևանքներ՝ անկախ նրանից, թե դուք զբաղվում եք դրանցով, թե ոչ: Երբ դուք ընտրում եք հարթակ ձեր գործողությունների համար, դուք անուղղակիորեն հաստատում եք տվյալ մատակարարի մոտեցումը տվյալների գաղտնիության, օգտատերերի անվտանգության և պատասխանատու տեղակայման վերաբերյալ: Սա է պատճառը, որ տեխնոլոգիական հարցերում թափանցիկ, սկզբունքային մոտեցումներով հարթակներ ընտրելը ոչ թե որպես առաքինության ազդանշան, այլ որպես ռիսկերի կառավարման ռազմավարություն:

Անսահմանափակ AI-ի տեղակայման իրական ռիսկերը

Պենտագոնի հրապարակային դիրքորոշումն այն էր, որ նա ցանկանում էր Կլոդին օգտագործել «բոլոր օրինական նպատակների համար» և «շահագրգռված չէ» զանգվածային հսկողության կամ լիովին ինքնավար զենքի մեջ: Եթե ​​դա իսկապես այդպես լիներ, Անթրոպիկի նեղ երաշխիքներին համաձայնվելը չնչին կլիներ: Կպչուն կետը պայմանագրային լեզու էր, որը, ինչպես նկարագրեց Anthropic-ը, «կազմված էր որպես փոխզիջում, բայց զուգորդվում էր օրինականության հետ, որը թույլ կտա անտեսել այդ երաշխիքները ըստ ցանկության»: Այլ կերպ ասած, վեճը երբեք չի եղել այն մասին, թե ինչ է նախատեսում անել այսօր զինվորականները, այլ այն մասին, թե ինչ է նրանք ցանկանում, որ իրավական իշխանությունը վաղը անի:

Այս օրինաչափությունը կրկնվում է բոլոր ոլորտներում: Կազմակերպությունները հազվադեպ են ընդունում նոր տեխնոլոգիա՝ այն չարաշահելու մտադրությամբ: Ռիսկը աստիճանաբար ի հայտ է գալիս, քանի որ նախնական պաշտպանական բազրիքները թուլանում են գործառնական ճնշման, ղեկավարության փոփոխությունների կամ առաջնահերթությունների փոփոխության ներքո: Հաճախորդների հետ հարաբերությունների կառավարման գործիքը, որը տեղակայված է տվյալների գաղտնիության հստակ արձանագրություններով, կարող է, առանց համապատասխան երաշխիքների, դառնալ հսկողության ապարատ: Հաշվարկային համակարգը կարող է դառնալ խտրական գնագոյացման գործիք: HR պլատֆորմը կարող է թույլ տալ կողմնակալ աշխատանքի ընդունվել մասշտաբով: Տեխնոլոգիան ինքնին չեզոք է. դրա շուրջ կառավարումը որոշում է՝ դա օգնում է, թե վնասում:

Ամենակարևոր հարցը, որը բիզնեսի ղեկավարը կարող է տալ AI-ով աշխատող ցանկացած գործիքի վերաբերյալ, այն չէ, թե «Ի՞նչ կարող է դա անել»: բայց «Ի՞նչ չի կարող դա անել, և ո՞վ է կիրառում այդ սահմանները»: Պաշտպանական միջոցները կարողությունների սահմանափակում չեն: Դրանք վստահության ճարտարապետությունն են, որը հնարավոր է դարձնում երկարաժամկետ որդեգրումը:

Ի՞նչ պետք է պահանջեն ձեռնարկությունները իրենց AI-ով աշխատող հարթակներից

Անթրոպիկ դիմակայությունը օգտակար շրջանակ է տալիս ցանկացած տեխնոլոգիա վաճառողին գնահատելու համար, ոչ միայն կառավարությունների հետ բանակցող AI ընկերություններին: Անկախ նրանից, թե դուք ընտրում եք CRM, հաշիվ-ապրանքագրերի համակարգ, HR կառավարման հարթակ, թե բիզնեսի բոլորը մեկ օպերացիոն համակարգ, գործում են նույն սկզբունքները: Պատասխանատու տեղակայումը շքեղություն չէ, այն կայուն գործողությունների նախապայման է:

Ահա այն կարևոր հարցերը, որոնք յուրաքանչյուր բիզնես պետք է ուղղի իր տեխնոլոգիական մատակարարներին.

• Տվյալների ինքնիշխանություն. Որտե՞ղ են պահվում ձեր տվյալները, ո՞վ կարող է մուտք գործել դրանց և ի՞նչ իրավական շրջանակների ներքո: Կարո՞ղ է երրորդ կողմը ստիպել ձեր վաճառողին հանձնել ձեր բիզնեսի տվյալները առանց ձեր իմացության:
• AI որոշումների կայացման թափանցիկություն. Եթե հարթակն օգտագործում է AI՝ առաջարկություններ ստեղծելու, աշխատանքային հոսքերն ավտոմատացնելու կամ տվյալները վերլուծելու համար, կարո՞ղ եք հասկանալ և ստուգել, թե ինչպես են կայացվում այդ որոշումները:
• Էթիկական կարմիր գծեր. Արդյո՞ք վաճառողը փաստաթղթավորված քաղաքականություն ունի այն մասին, թե ինչի համար չի օգտագործվի իր տեխնոլոգիան: Արդյո՞ք այդ քաղաքականությունները կիրառելի են, թե՞ պարզապես ձգտում են:
• Մարդկային վերահսկողություն. Կարևոր բիզնես գործառույթների համար՝ աշխատավարձ, աշխատանքի ընդունում, ֆինանսական հաշվետվություններ, հաճախորդների հետ հաղորդակցություն, արդյո՞ք պլատֆորմը պահպանում է բովանդակալից հսկողություն մարդկանց կողմից:
• Վաճառողի անկախություն. Եթե ձեր մատակարարը փոխում է իր քաղաքականությունը, ձեռք է բերում կամ ենթարկվում կարգավորող գործողությունների, կարո՞ղ եք ձեր տվյալները և գործառնությունները տեղափոխել այլ հարթակ առանց աղետալի խանգարումների:

Mewayz-ի նման հարթակները, որոնք միավորում են ավելի քան 200 բիզնես մոդուլներ՝ CRM-ից և հաշիվ-ապրանքագրերից մինչև HR, նավատորմի կառավարում և վերլուծություն, մեկ օպերացիոն համակարգի մեջ, այստեղ բնորոշ առավելություն են տալիս: Երբ ձեր գործիքները միավորվում են մեկ հարթակի տակ՝ տվյալների կառավարման հետևողական քաղաքականությամբ, դուք նվազեցնում եք հարձակման մակերեսը, որը առաջանում է երրորդ կողմի տասնյակ ծառայությունների միավորումից, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր ծառայության պայմանները, տվյալների պրակտիկան և էթիկական պարտավորությունները: Մեկ, թափանցիկ շրջանակն ավելի հեշտ է աուդիտի ենթարկել, ավելի հեշտ է վստահել և ավելի հեշտ է պատասխանատվության ենթարկել, քան անջատված գործիքների լայնածավալ էկոհամակարգը:

Տաղանդի չափը. Ինչու էթիկականությունը խթանում է համալրումը

Անթրոպիկ պատմության ամենաթերզեկուցվող կողմերից մեկը տաղանդների հաշվարկն է: Anthropic-ը գրավել է աշխարհի ամենահմուտ AI հետազոտողներից և ինժեներներից մի քանիսը, որոնցից շատերն ընտրել են ընկերությունը հատկապես AI-ի պատասխանատու զարգացմանը նվիրված լինելու պատճառով: Եթե ​​Amodei-ն ենթարկվեր Պենտագոնի պահանջներին, ընկերությունը վտանգի տակ էր դնում հենց այն մարդկանց արտագաղթը, ովքեր արժեքավոր են դարձնում իր տեխնոլոգիան: Սա ենթադրություն չէ. դա հենց այն է, ինչ տեղի ունեցավ Google-ի հետ Project Maven-ի ժամանակ 2018 թվականին, երբ աշխատակիցների բողոքները ստիպեցին ընկերությանը հրաժարվել ռազմական արհեստական ​​ինտելեկտի պայմանագրից և խոստանալ չօգտագործել AI-ը զենքի մեջ:

Նույն դինամիկան գործում է յուրաքանչյուր մասշտաբով: Տեխնոլոգիաների նկատմամբ սկզբունքային մոտեցումներ ցուցաբերող ձեռնարկությունները, ներառյալ՝ ինչպես են նրանք օգտագործում AI-ն իրենց գործունեության մեջ, ինչպես են նրանք մշակում հաճախորդների տվյալները և ինչ էթիկական սահմաններ են պահպանում, ունեն չափելի առավելություն հմուտ աշխատողներ ներգրավելու և պահելու հարցում: 2025 թվականի Deloitte-ի հետազոտությունը ցույց է տվել, որ մինչև 35 տարեկան գիտելիք ունեցող աշխատողների 68%-ը հաշվի է առնում ընկերության տեխնոլոգիական էթիկան՝ աշխատանքի առաջարկները գնահատելիս: Սուղ աշխատաշուկայում ձեր տեխնոլոգիական փաթեթը ձեր գործատուի ապրանքանիշի մի մասն է:

Սա ևս մեկ պատճառ է, թե ինչու են կարևորվում ձեր ընտրած գործիքները: Ձեր բիզնեսը գործարկելը հարթակներում, որոնք առաջնահերթություն են տալիս օգտատերերի գաղտնիությանը, տվյալների անվտանգությանը և AI-ի թափանցիկ տեղակայմանը, պարզապես լավ էթիկա չէ, այն մրցակցային առավելություն է տաղանդների համար պայքարում: Երբ ձեր թիմը գիտի, որ այն համակարգերը, որոնք նրանք օգտագործում են ամեն օր, կառուցված են սկզբունքային հիմքերի վրա, դա ամրապնդում է կազմակերպչական մշակույթը, որը գրավում է լավագույն կատարողներին:

Կտրատման ռիսկ. ինչ է պատահում, երբ AI մատակարարները բաժանվում են

Անթրոպիկ-Պենտագոն վեճի ամենամտահոգիչ պոտենցիալ արդյունքը, թերեւս, մասնատումն է: Եթե ​​տարբեր ինտելեկտուալ մատակարարներ ընդունեն էթիկական խիստ տարբեր չափանիշներ՝ ոմանք պահպանելով խիստ երաշխիքներ, մյուսներն առաջարկում են անսահմանափակ մուտք՝ պետական ​​պայմանագրեր շահելու համար, ապա արդյունքը կլինի կոտրված էկոհամակարգ, որտեղ AI-ի տեղակայման անվտանգությունն ամբողջությամբ կախված է նրանից, թե որ վաճառողն է օգտագործում բիզնեսը: Սա հիպոթետիկ մտահոգություն չէ։ OpenAI-ը, Google-ը և Իլոն Մասկի xAI-ն ունեն ռազմական պայմանագրեր, և Պենտագոնը, ըստ տեղեկությունների, բանակցում է նրանցից յուրաքանչյուրի հետ՝ ընդունելու այն պայմանները, որոնք Anthropic-ը մերժել է:

Բիզնեսների համար մասնատումը նշանակում է անորոշություն: Եթե ​​ձեր գործառնությունները կախված են արհեստական ​​ինտելեկտի մոդելներից, որոնք կարող են ենթարկվել փոփոխվող կարգավորիչ ճնշման, քաղաքական բանակցությունների կամ քաղաքականության հանկարծակի շրջադարձերի, ապա ձեր բիզնեսի շարունակականությունը վտանգի տակ է: Առավել ճկուն ռազմավարությունը ձեր գործողությունները կառուցելն է այնպիսի հարթակներում, որոնք պահպանում են հետևողական, փաստաթղթավորված քաղաքականություն և որոնք ձեզ տալիս են ձեր տվյալների սեփականությունը՝ անկախ նրանից, թե ինչ է տեղի ունենում AI մատակարարման շղթայում:

Այստեղ հատկապես արժեքավոր է դառնում բիզնես տեխնոլոգիայի մոդուլային մոտեցումը: AI-ի մեկ մոդելի շուրջ կարևորագույն գործողություններ կառուցելու փոխարեն, որը կարող է փոխել իր ծառայության պայմանները քաղաքական ճնշման ներքո, բիզնեսները շահում են հարթակներից, որոնք ինտեգրում են AI-ի հնարավորությունները ավելի լայն, կայուն գործառնական շրջանակում: Mewayz-ի 207 մոդուլներից բաղկացած ճարտարապետությունը, օրինակ, թույլ է տալիս ձեռնարկություններին օգտագործել AI-ի վրա հիմնված ավտոմատացում այնպիսի խնդիրների համար, ինչպիսիք են հաճախորդների վերլուծությունը, աշխատանքային հոսքի օպտիմիզացումը և բովանդակության ստեղծումը, միևնույն ժամանակ պահպանելով լիակատար վերահսկողություն իրենց տվյալների և գործընթացների նկատմամբ՝ մեկուսացված վերին հոսքի վեճերից, որոնք կարող են խաթարել գործողությունները մեկ գիշերվա ընթացքում:

Շարժվելով առաջ. հիմնվելով սկզբունքային հիմքերի վրա

Dario Amodei-ի որոշումը պահպանել գիծը, նույնիսկ շահավետ պաշտպանական պայմանագրի և կարևոր բիզնես գործընկերության հնարավոր գնով, նախադեպ է ստեղծում, որը տարիներ շարունակ կձևավորի AI արդյունաբերությունը: Անկախ նրանից, թե համաձայն եք նրա կոնկրետ դիրքորոշման հետ, թե ոչ, սկզբունքը, որը նա պաշտպանում է, այն սկզբունքն է, որը յուրաքանչյուր բիզնեսի ղեկավար պետք է հասկանա. տեխնոլոգիական ընկերությունները պատասխանատվություն են կրում պահպանել բովանդակալից երաշխիքները, և օգտվողներն իրավունք ունեն իմանալու, թե որոնք են այդ երաշխիքները:

138,000+ բիզնեսների համար, որոնք արդեն աշխատում են Mewayz-ի նման հարթակներում, և միլիոնավոր այլ մարդկանց համար, ովքեր գնահատում են իրենց տեխնոլոգիական փաթեթները AI-ի վրա հիմնված աճող տնտեսության մեջ, պարզ է. Ձեր ընտրած գործիքները չեզոք չեն: Նրանք կրում են դրանք կառուցող կազմակերպությունների արժեքները, քաղաքականությունը և բարոյական պարտավորությունները: Խելամիտ ընտրությունը՝ թափանցիկ կառավարմամբ հարթակներ ընտրելը, հետևողական երաշխիքները և օգտատերերի պաշտպանությանը ցուցաբերված նվիրվածությունը, պարզապես լավ էթիկա չէ: Սա առողջ բիզնես ռազմավարություն է մի դարաշրջանում, երբ AI-ի տեղակայման կանոնները գրվում են իրական ժամանակում, երբեմն կառավարության վերջնաժամկետների և հանրային առճակատման ճնշման ներքո:

Այս միջավայրում բարգավաճող բիզնեսները կլինեն նրանք, որոնք կառուցված են սկզբունքային հիմքերի վրա, ոչ թե այն պատճառով, որ ստիպված են եղել, այլ որովհետև նրանք հասկացել են, որ վստահությունը կորցնելուց հետո այն միակ բանն է, ինչ ոչ մի տեխնոլոգիա չի կարող վերականգնվել:

Հաճախակի տրվող հարցեր

Ինչո՞ւ է Anthropic-ը հրաժարվում Պենտագոնին անսահմանափակ մուտք տալ Կլոդին:

Anthropic-ը կարծում է, որ իր AI-ի երաշխիքները գոյություն ունեն՝ կանխելու չարաշահումը և չնախատեսված վնասը՝ անկախ նրանից, թե ով է հաճախորդը: Գործադիր տնօրեն Դարիո Ամոդեյը հայտարարել է, որ ընկերությունը չի կարող զիջել իր անվտանգության սկզբունքներին, նույնիսկ ռազմական պաշտոնյաների ճնշման ներքո, որոնք սպառնում են «մատակարարման շղթայի ռիսկ» անվանմանը: Այս դիրքորոշումն արտացոլում է Anthropic-ի հիմնադիր առաքելությունը՝ զարգացնել AI պատասխանատու կերպով՝ առաջնահերթություն տալով երկարաժամկետ անվտանգությանը, քան կարճաժամկետ պետական պայմանագրերը և եկամուտների հնարավորությունները:

Ինչպե՞ս է այս վեճը ազդում այն բիզնեսների վրա, որոնք ապավինում են AI գործիքներին:

Կանգն ընդգծում է այն կարևոր հարցը, որը յուրաքանչյուր կազմակերպություն պետք է հաշվի առնի. որքանո՞վ են վստահելի արհեստական ինտելեկտի պլատֆորմները, որոնցից նրանք կախված են: Գործառնությունների, հաճախորդների սպասարկման կամ ավտոմատացման համար AI օգտագործող ընկերությունները պետք է գնահատեն, թե արդյոք իրենց մատակարարները պահպանում են հետևողական էթիկական չափանիշները: Պլատֆորմները, ինչպիսիք են Mewayz-ը, 207 մոդուլից բաղկացած բիզնես ՕՀ, որը սկսվում է $19/ամսից, օգնում են բիզնեսին ինտեգրել արհեստական ինտելեկտով աշխատող գործիքները` միաժամանակ պահպանելով թափանցիկությունը և վերահսկել իրենց աշխատանքային հոսքերը:

Ի՞նչ է նշանակում «մատակարարման շղթայի ռիսկ» AI ընկերության համար:

Մատակարարման շղթայի ռիսկի նշանակումը սովորաբար վերապահված է օտարերկրյա հակառակորդների համար և փաստացիորեն արգելում է ընկերությանը դաշնային պայմանագրերից և գործընկերություններից: Anthropic-ի համար այս սպառնալիքը ներկայացնում է հսկայական ֆինանսական և հեղինակության ճնշում: Պենտագոնի պատրաստակամությունը՝ օգտագործելու այս պիտակը տեղական արհեստական ինտելեկտի ղեկավարի դեմ, ազդարարում է, թե որքան լրջորեն են զինվորականները վերաբերվում արհեստական ինտելեկտի անսահմանափակ մուտքին, և որքան մեծ են խաղադրույքները արհեստական ինտելեկտի կառավարման շուրջ շարունակվող բանավեճում:

Արդյո՞ք ձեռնարկությունները պետք է պատրաստվեն AI-ի ավելի խիստ կանոնակարգերի այս դիմակայությունից հետո:

Այո: Այս վեճն ազդարարում է, որ արհեստական ​​ինտելեկտի կառավարումը մտնում է նոր փուլ, որտեղ անվտանգության բազրիքները և պետական ​​վերահսկողությունը ավելի ու ավելի կձևավորեն բիզնեսի կողմից օգտագործվող գործիքները: Կազմակերպությունները պետք է ընդունեն ճկուն հարթակներ, որոնք կարող են հարմարվել համապատասխանության պահանջներին: Mewayz-ն առաջարկում է ապագայի համար պատրաստ բիզնես ՕՀ՝ 207 ինտեգրված մոդուլներով, որոնք օգնում են ընկերություններին ճկուն մնալ, քանի որ AI կանոնակարգերը խստացվում են՝ առանց AI մատակարարողի մեկ էկոհամակարգի մեջ արգելափակվելու: