Ադամ Սմիթի «Ազգերի հարստությունը» նշում է իր 250-ամյակը
Ադամ Սմիթի 250-ամյա «Ազգերի հարստությունը» գիրքը նախկինի պես արդիական է:
Mewayz Team
Editorial Team
Անտեսանելի ձեռքը հանդիպում է թվային դարաշրջանին
Այս տարի լրանում է Ադամ Սմիթի հիմնական աշխատության՝ Ազգերի հարստության բնույթի և պատճառների ուսումնասիրություն հրատարակման 250-ամյակը: Թեև 1776 թվականի աշխարհը՝ իր մերկանտիլիստական կայսրություններով և ագրարային տնտեսություններով, թվում է հեռավոր իրականություն, Սմիթի հիմնարար գաղափարները ազատ շուկաների, աշխատանքի բաժանման և կոլեկտիվ բարգավաճման տանող սեփական շահերի հետապնդման մասին շարունակում են խորապես արձագանքել: Երբ մենք անդրադառնում ենք այս նշաձողին, հետաքրքիր է տեսնել, թե ինչպես են նրա սկզբունքները ոչ միայն արդիական են, այլև վերաիմաստավորվում և ընդլայնվում են մեր ժամանակակից թվային տնտեսության մեջ:
Pin Factory և ժամանակակից մոդուլային հարթակ
Սմիթի ամենահայտնի նկարազարդումներից մեկը քորոցների գործարանն էր: Նա նկատեց, որ միայնակ աշխատող մեկ բանվորը կարող էր օրական քսան քսան քորոց պատրաստել: Այնուամենայնիվ, երբ առաջադրանքը բաժանվեց տասնութ տարբեր գործողությունների՝ լարը քաշելը, ուղղելը, կտրելը, կետը սրելը, տասը մասնագիտացված աշխատողներից բաղկացած խումբը կարող էր օրական հազարավոր քորոցներ արտադրել: Աշխատանքի բաժանման այս սկզբունքը, Սմիթը պնդում էր, արտադրողականության բարձրացման և, հետևաբար, ազգային հարստության առաջնային շարժիչ ուժն էր:
Այսօր այս հայեցակարգն ավելի արդիական է, քան երբևէ: Ժամանակակից բիզնեսները պարզապես չեն բաժանում աշխատանքը մարդկանց միջև. նրանք այն բաժանում են ծրագրային հավելվածների միջև: Մարքեթինգային թիմը օգտագործում է մի հարթակ, վաճառքը մեկ այլ հարթակ է, իսկ գործառնությունները երրորդը: Այնուամենայնիվ, սա հաճախ ստեղծում է թվային սիլոսներ՝ ժամանակակից անարդյունավետություն, որտեղ հաճախորդին սպասարկելու «կցելու» գործընթացը խճճվում է անջատված համակարգերի միջև անցնելու արդյունքում: Հենց այստեղ է գործում մոդուլային բիզնես օպերացիոն համակարգը, ինչպիսին է Mewayzը: Ինտեգրելով հիմնական գործառույթները մեկ միասնական հարթակում՝ Mewayz-ը թույլ է տալիս թվային աշխատանքի անխափան բաժանում: Թիմերը կարող են մասնագիտանալ իրենց առաջադրանքների մեջ՝ առանց անհամատեղելի գործիքների շփման՝ արտացոլելով Սմիթի նկատած արդյունավետության ձեռքբերումները, բայց թվային մասշտաբով:
Սեփական շահեր, համագործակցություն և բիզնես OS
Ադամ Սմիթի «անտեսանելի ձեռքի» հայեցակարգը հուշում էր, որ այն անհատները, ովքեր հետապնդում են իրենց սեփական շահը ազատ շուկայում, ակամա օգուտ են բերում ողջ հասարակությանը: Կորպորատիվ միջավայրում դա թարգմանվում է որպես տարբեր բաժիններ, որոնք կենտրոնանում են իրենց հատուկ նպատակների վրա՝ շուկայավարում առաջատարների վրա, վաճառքներ փակման ժամանակ, աջակցություն հաճախորդների բավարարվածության համար: Մինչ յուրաքանչյուր թիմ գործում է իր շահերից ելնելով, հավաքական նպատակը ընկերության հաջողությունն է:
Մի հարթակ, ինչպիսին է Mewayz-ը, գործում է որպես շրջանակ, որն ապահովում է այս անհատական նպատակների ներդաշնակությունը: Այն ապահովում է անհրաժեշտ թափանցիկություն և փոխկապակցված տվյալներ, որպեսզի մի գերատեսչության սեփական շահը մյուսի համար շփում չստեղծի: Երբ վաճառքները կարող են տեսնել առաջատարի մարքեթինգային աղբյուրը, և աջակցությունը ունի հաճախորդի պատմության ամբողջական ենթատեքստ, նրանց անհատական ջանքերը միավորվում են՝ ստեղծելու հաճախորդների բարձրակարգ փորձ՝ խթանելով ամբողջ կազմակերպության «հարստությունը» կամ հաջողությունը:
«Մենք ակնկալում ենք ոչ թե մսագործի, գարեջրագործի կամ հացթուխի բարերարությունը մեր ընթրիքը, այլ նրանց սեփական շահերը հաշվի առնելով»:
Հիմնական Սմիթյան սկզբունքները 21-րդ դարում
Երբ մենք նշում ենք Ազգերի հարստության 250-ամյակը, պարզ է, որ Ադամ Սմիթը նկարագրում էր արտադրական համակարգերի հիմնարար մեխանիզմը: Նրա պատկերացումները կարող են ուղղակիորեն կիրառվել այն հարցում, թե ինչպես ենք մենք այսօր կառուցում մեր բիզնեսը.
💡 DID YOU KNOW?
Mewayz replaces 8+ business tools in one platform
CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.
Start Free →- Մասնագիտացում (Աշխատանքի բաժանում). Հնարավորություն տվեք թիմերին կենտրոնանալ իրենց հիմնական իրավասությունների վրա՝ նրանց տրամադրելով մասնագիտացված գործիքներ, որոնք անխափան կերպով ինտեգրված են:
- Արդյունավետություն. Հեշտացրեք գործողությունները՝ նվազեցնելով շփումը և վերացնելով ավելորդ առաջադրանքները, ինչպես որ փին գործարանը օպտիմալացրել է իր արտադրական գիծը:
- Տեղեկատվության ազատ հոսք․
- Ծավալայնություն. Ճկուն, մոդուլային սկզբունքների վրա համակարգի կառուցումը թույլ է տալիս օրգանական աճ ունենալ՝ հարմարվելով շուկայի նոր պահանջներին առանց ամբողջական վերանորոգման:
Ժառանգություն, որը կառուցված է հարատևելու համար
Ադամ Սմիթի գաղափարների ամրությունը վկայում է նրանց հզորության մասին: Արդյունավետության, մասնագիտացման և բարգավաճման ձգտումը, որը նա ուրվագծեց 1776 թվականին, նույն որոնումն է, որով զբաղվում են այսօր բիզնեսները: Գործիքները ֆիզիկական գործարաններից վերածվել են թվային հարթակների, սակայն հիմքում ընկած սկզբունքները մնում են: Օգտագործելով Mewayz-ի նման մոդուլային օպերացիոն համակարգը՝ ընկերությունները արդյունավետորեն կառուցում են իրենց ժամանակակից «ազգերի հարստությունը»՝ ծաղկող, արդյունավետ և մասշտաբային թվային ձեռնարկություն, որտեղ մասնագիտացված թիմերի համատեղ աշխատանքը բերում է հավաքական հաջողություն: Սմիթի անտեսանելի ձեռքը, կարծես թե, այժմ աշխատում է կոդով: