Hacker News

IBMk hasierako lanpostuak hirukoiztu ditu AIren adopzioaren mugak aurkitu ondoren

IBMk hasierako lanpostuak hirukoiztu ditu AIren adopzioaren mugak aurkitu ondoren Hirukoiztearen azterketa integral honek bere oinarrizko osagaien eta inplikazio zabalagoen azterketa zehatza eskaintzen du. Arlo nagusiak Eztabaidak honako hauek ditu ardatz: ...

6 min read Via fortune.com

Mewayz Team

Editorial Team

Hacker News

IBM hasierako kontratazioa hirukoiztu egiten ari da AI automatizazioak benetako mugak dituela ezagutu ostean, eta nonahiko negozioak kontutan hartzen ari dira. Aldaketa estrategiko honek egia kritiko bat erakusten du: hazkunde iraunkorrak gizakiaren esperientzia behar du AIarekin batera lan egitea, ez horren ordezkoa izatea.

Why Is IBM Tripling Entry-Level Jobs Now?

2023an kontratazio-kategoria jakin batzuetan oihartzun handiko etenaren ostean - AIk 7.800 rol ordezkatu ditzakeela iradokitzen du - IBMk izugarri aldatu du ibilbidea. Konpainia orain hasierako lan-eskaintzak hirukoiztu egiten ditu, batez ere software garapenean, datuen ingeniaritzan eta bezeroen eragiketetan. Arrazoia zuzena da: AI tresnak apartekoak izan dira zeregin errepikakorrak eta ondo definitutakoak automatizatzeko, baina koherentziaz gainditzen dute arazo anbiguoei, bezeroekiko harreman ñabarduei eta sormenezko erabakiak hartzeko garaian.

IBM-ko Giza Baliabideetako zuzendari nagusiak adierazi zuen AI hartzeak barne-produktibitatea bizkortu zuela, baina azelerazio horrek gorakada bat sortu zuen maila altuagoko lan konplexuetan, eta trebatutako giza iritzia behar zuen. Laburbilduz, IAk ez zituen lanpostuak desagerrarazi; berregituratu egin zituen, eta berregituratutako rol horietan hazteko gai den hasierako talentuaren eskaria inoiz baino handiagoa da orain.

Zeintzuk dira AI hartzearen benetako mugak negozio-eragiketetan?

IBM-ren istorioak negozio-buru askok isil-isilik ikusi dutena nabarmentzen du: AI-ak sabai-efektuak ditu. Muga hauek ez dira akatsak, giza ezagutza ordezkaezina non dagoen definitzen duten oinarrizko mugak dira.

  • Testuinguruko arrazoibidea: AI ereduek enpatia eta egoeraren kontzientzia behar duten anbiguoak edo emozioz betetako negozio-eszenatokiak interpretatzen ahalegintzen dira.
  • Domeinuen arteko sormena: marketinaren, finantzaren, eragiketen eta kulturaren ikuspegiak aldi berean uztartzen dituzten estrategia benetan berriak sortzea giza indar izaten jarraitzen du.
  • Interesa duten alderdien konfiantza: bezeroek, bazkideek eta langileek modu ezberdinean erantzuten diote giza erantzukizunari — AIak ezin du erantzukizunik hartu edo harreman-sinesgarritasuna eraiki.
  • Ikaskuntza egokitzailea denbora errealean: Merkatuaren baldintzak ustekabean aldatzen direnean, giza-operadoreak datu historikoetan birziklatutako ereduak baino azkarrago egokitzen dira.
  • Iritzi etikoa: zuzentasuna, balio-konpromisoak edo ospe-arriskua dakarten erabakiek gaur egun AI-ak fidagarritasunez errepikatu ezin dituen arrazoimen morala behar dute.

ETE eta enpresa taldeentzat, muga hauek esan nahi dute galdera ez dela inoiz "AI edo gizakiak"; beti da "AI eta gizakiak, modu adimentsuan egituratuta".

Nola eragiten dio aldaketa honek enpresa txiki eta ertainen estrategiari?

IBM-ren piboteak ikasgai indartsua dakar eskala guztietako enpresentzat. AI-n gehien inbertitzen den enpresa batek gizakiak eskala mailan ekuaziora itzultzea beharrezkoa iruditzen bazaio, orduan ETEek gehiegi automatizatzeko tentazioari eutsi beharko liokete. Jokabide adimentsuena da IA hedatzea benetan gailentzen denerako (datuen prozesatzea, programazioa, txostenak eta ereduen aitorpena) beste guztia kudeatzeko giza azpiegituran inbertituz.

Hau da, hain zuzen, Mewayz bezalako plataformetan txertatuta dagoen filosofia, 138.000 erabiltzaile baino gehiagok erabiltzen duten 207 modulu osoko negozio sistema eragilea. Negozio-funtzioak automatizazioarekin ordezkatu beharrean, Mewayz-ek giza erabakiak hartzea areagotzen duten tresnak eskaintzen dizkie taldeei: CRM eta proiektuen kudeaketatik faktura, link-in-bio eta komunitatearen kudeaketara, guztiak lan-espazio batean bateratuta. Emaitza ez da AI-k zuzentzen duen negozio bat. Jendeak adimentsuago zuzentzen duen negozioa da.

"AI garaian irabazten zuten enpresak ez dira gehien automatizatu zutenak, baizik eta gizakiak bakarrik egin dezakeena egiteko askatu zutenak."

💡 DID YOU KNOW?

Mewayz replaces 8+ business tools in one platform

CRM · Invoicing · HR · Projects · Booking · eCommerce · POS · Analytics. Free forever plan available.

Start Free →

Zer irakasten digu IBMren ikuspegiak kontratazioari eta talde-egiturari buruz?

IBM-en hasierako rolak hirukoiztu izanak langile kopuruaz harago dagoen zerbait adierazten du; antolaketa-diseinuari buruzko egiturazko ikuspegia islatzen du. Hasierako talentua denboran zehar domeinu-esperientzia garatzen duen kanala da. Hodibide hori automatizazioaren alde husten duzunean, azkenean gaitasun-hutsune bati aurre egiten diozu erdi eta goi-mailako mailetan. IBMk hori bizi izan du eta orain premiazkoa da zuzentzen.

Hazten ari diren negozioetarako, giza talentuan goiz inbertitzea eta langile horiei ahalik eta tresnarik onena ematea da bide praktikoa. Taldekideek administrazio-marruskadura kentzen duten plataforma integratuetara sarbidea dutenean —sare sozialen programaziotik hasi eta merkataritza elektronikora eta ikastaroak emateko dena kudeatzen dute— ikaskuntzan, bezeroekiko harremanetan eta berrikuntzan zentratu daitezke. Hor konposatzen da benetako abantaila lehiakorra.

Nola orekatu ditzakete enpresek AI tresnak gizakian zentratutako hazkundearekin?

Oreka ez da ustekabekoa, diseinatuta dago. Hori ongi lortzen duten enpresek eredu bat jarraitu ohi dute: IA erabiltzen dute bolumen handiko eta konplexutasun baxuko zereginak kudeatzeko, beren eragiketak bateratzen dituzten plataformetan inbertitzen dute (giza energia xurgatzen duen tresna-hedapena ezabatuz) eta pertsonak benetan esanguratsuak eta hazkuntzara bideratutako roletan kontratatzen dituzte.

19 $-49 $ hilean, Mewayz-ek eredu hau eskuragarri jartzen du enpresa-mailako soluziorik edo SaaS pila zabalik ordaindu ezin duten enpresei. Negozio-eragiketen dimentsio guztiak biltzen dituzten 207 modulu baino gehiagorekin, Mewayz-ek deskonektatutako tresnen adabakia lan-espazio adimendun bakarrarekin ordezkatzen du; taldeei argitasun operatiboa ematen die IBMren azken kontratazio gorakadak baieztatzen duen horretan zentratzeko: giza talentua, behar bezala lagunduta, zure aktiborik baliotsuena izaten jarraitzen du.

Ohiko galderak

IBM-k sarrera-mailako kontratazioa hirukoiztu izana AI porrot egin duen seinale al da?

Ez. IBMren erabakiak AI estrategiaren heldutasun bat islatzen du, ez porrot bat. AI oso eraginkorra frogatu da ondo diseinatutako automatizazio-zereginetarako, baina giza esperientzia eskatzen duten lan konplexuen kategoria berriak sortu zituen. Sarrera-mailako lanpostuak hirukoiztea da IBMk gero eta konplexutasun handiagoa kudeatzeko beharrezkoa den giza kanalizazioa eraikitzeko modua, AIren adopzioa arrakastaz handitzen ari den seinale, ez gelditzen ari dela.

Enpresa txikiek AI tresnaren erabilera murriztu behar al dute IBMren aurkikuntzetan oinarrituta?

Enpresa txikiek ez lukete AIren erabilera murriztu behar; nahita handiagoa izan beharko lukete. IBMren ikasgaia gizakiaren iritzia eta harremanak sortzea eskatzen duen lana automatizatzea saihestea da. Erabili AI tresnak Mewayz bezalako plataforma integratuetan administrazio-gastuak kentzeko, baina mantendu gizakiak estrategiaren, bezeroen elkarrekintzaren eta sormenezko arazoak konpontzeko erdigunean. Helburua handitzea da, ez ordezkatzea.

Nola sartzen da Mewayz bezalako negozio-plataforma bat-bateko bat AI-giza oreka honetan?

Mewayz bidegurutze egokian dago. Zure taldearen AI ordezko gisa kokatzea baino, Mewayz-ek zure taldeari —sortzaile bakarretik hasi eta hazten ari diren enpresetara— oinarri operatibo bateratua ematen dio. 207 modulu integratuekin, gizakiaren denbora eta energia kontsumitzen duen marruskadura kentzen du, zure jendeak bere epaia, sormena eta harremanak gehien axola dion lekuan aplika ditzan. Gizakiaren eta AIaren oreka praktikan benetan funtzionatzen duen azpiegitura da.

Ready to build a business operation that gets the balance right? Bat egin dagoeneko Mewayz erabiltzen duten 138.000 enpresa baino gehiagorekin hazkuntza adimentsuagoa eta giza-zentratuagoa lortzeko. Hasi zure Mewayz-en bidaia gaur app.mewayz.com helbidean: planak 19 $/hilean hasten dira.

Try Mewayz Free

All-in-one platform for CRM, invoicing, projects, HR & more. No credit card required.

Start managing your business smarter today

Join 30,000+ businesses. Free forever plan · No credit card required.

Ready to put this into practice?

Join 30,000+ businesses using Mewayz. Free forever plan — no credit card required.

Start Free Trial →

Ready to take action?

Start your free Mewayz trial today

All-in-one business platform. No credit card required.

Start Free →

14-day free trial · No credit card · Cancel anytime