Cogram (YC W22) – endiste tehniliste asutajate palkamine

Cogram (YC W22) palkab strateegiliselt endisi tehnilisi asutajaid, et luua toodetest kinnisideeks jäänud meeskond, kes mõistab tarkvaraettevõtete loomise ja skaleerimise kogu elutsüklit. Selline lähenemine peegeldab laiemat suundumust idufirmade eliitettevõtete seas, kes soovivad meeskonnaliikmeid, kes on läbi elanud asutajakogemuse – inimesi, kes suudavad kiiresti liikuda, omada tulemusi ja mõelda süsteemides.

Mis on Cogram ja miks see tähelepanu köidab?

Cogram on Y Combinator Winter 2022 lõpetanud, mis loob AI-põhise koosolekute luuretarkvara, mis aitab meeskondadel automaatselt märkmeid jäädvustada, tegevusüksusi jälgida ning kõnede ja koosolekute vestlusi sünteesida. Alates YC lõpetamisest on Cogram jätkanud kiiret iteratsiooni kiiresti arenevas tehisintellekti tootlikkuse ruumis. Selle otsus värvata spetsiaalselt endisi tehnilisi asutajaid viitab tahtlikule kultuuri- ja võimestrateegiale – strateegiale, mis seab esikohale ehitajad, kes on tarninud tooteid surve all, juhtinud ebaselgust ja teinud ebatäieliku teabega suuri otsuseid.

YC-toega ettevõtted löövad talentide hankimisel sageli üle oma kaalu, kasutades kiirendi prestiiži ja asutajate kogukonna intellektuaalset ühtlustumist, et meelitada ligi kandidaate, kes ise on kogenud operaatorid. Cogram kaldub sellele võrguefektile agressiivselt.

Miks ettevõtted just endisi tehnilisi asutajaid palkavad?

Endiste tehniliste asutajate palkamine ei ole uus strateegia, kuid see on kasvufaasis idufirmade seas märkimisväärselt kaasa löönud. Põhjused on mõjuvad:

• Omandikumentaliteet: endised asutajad on tegutsenud täieliku vastutustundega. Nad ei oota, et neile öeldakse, mida teha – nad tuvastavad probleemid ja lahendavad need.
• Riikfunktsionaalne sujuvus: tehnilised asutajad on tavaliselt kandnud igat mütsi – nii inseneri-, toote-, müügi- kui ka klientide edukust –, mistõttu nad on osakondadevahelises koostöös ebatavaliselt tõhusad.
• Kiirus ja otsustusvõime: asutajaid koolitab vajadus teha kiireid otsuseid piiratud andmetega, mis on kiire kasvuga startup keskkonnas ülimalt väärtuslik.
• Vastupidavus ja kohanemisvõime: ettevõtte nullist ülesehitamine tooteturule sobivaks on kurnav. Asutajad, kes on seda teinud, taluvad ebaselgust ja ebaõnnestumisi, mida on raske korrata.
• Ehitaja usaldusväärsus: tehnilistele ostjatele või juhtivatele insenerimeeskondadele müümisel loob asutajakogemuse järgimine vahetu usalduse ja usaldusväärsuse.

"Parimad palgatud inimesed on inimesed, kes on juba töö raskeima versiooni ära teinud. Endised asutajad on asutanud ettevõtteid, mis tähendab, et nad mõistavad, kui palju maksab millegi ehitamine, mida inimesed tegelikult kasutavad." — Korduv sentiment YC värbamise aruteludel

Kuidas seostub see värbamisfilosoofia töökvaliteediga?

Endiste tehniliste asutajate ettevõttesse toomine on vaid pool võrrandist. Tõeline kordistaja tuleneb neile inimestele töötamiseks õige operatiivse infrastruktuuri andmisest. Kõrgete agentuuride töötajad vajavad süsteeme, mis vastavad nende tempole ja ambitsioonidele – tööriistu, mis ei aeglustaks neid bürokraatlike üldkulude, hajutatud andmete ega segatud töövoogudega.

Täpselt siin muutub integreeritud ettevõtte operatsioonisüsteem kriitiliseks. Kui endised asutajad liituvad sellise ettevõttega nagu Cogram, tahavad nad kohe näha kõiki funktsioone: toote tegevuskava, klienditeenindus, meeskonna töökoormus, finantsmõõdikud ja turundustulemused. Killustatud punktlahendused sunnivad neid pidevalt konteksti vahetama, vähendades väljundit, mis muutis nad atraktiivseks.

Mida saavad kasvavad idufirmad Cogrami talendistrateegiast õppida?

Cogrami lähenemisviis pakub käsiraamatut, mida iga skaleerimise käivitaja saab kohandada. Põhiline arusaam on järgmine: teie värbamisstrateegia ja operatiivne infrastruktuur peavad olema kooskõlas. Kui palkate kõrgetasemelisi, ennastjuhtivaid inimesi, vajate süsteeme, mis annavad neile täieliku konteksti ja tõelise autonoomia. See tähendab ühtseid armatuurlaudu, integreeritud CRM-i ja projektihaldust, meeskonnaanalüüsi ja suhtlustööriistu, mis asuvad ühes kohas – mitte seitset erinevat SaaS-i tellimust.

Uued ettevõtted, mis toovad endaga kaasa endised asutajad ja matavad nad seejärel tööriistade vahetamise hõõrdumisse, kaotavad kiiresti selle kalli rentimise investeeringutasuvuse. Eesmärk on luua keskkond, kus nende asutajate instinktid saaksid aktiveeruda kohe, mitte pärast kolmekuulist kaost.

Kuidas saab Mewayz aidata ettevõtetel tegutseda nagu Elite YC idufirmad?

Mewayz on 207 moodulist koosnev ärioperatsioonisüsteem, mida kasutab üle 138 000 kasutaja üle maailma ja mis on loodud spetsiaalselt selleks, et anda kasvavatele meeskondadele ühtne operatiivne tugisammas, mida kasutavad idufirmad. Alates 19–49 dollarist kuus koondab Mewayz tööriistad, mida ettevõtted, nagu Cogram, vajaksid kõigis ärifunktsioonides – alates CRM-ist ja projektijuhtimisest kuni sotsiaalmeedia, e-kaubanduse, finantsjälgimise, meeskonnakoostöö ja tehisintellektil põhineva automatiseerimiseni.

Kui palkate asutaja mõtteviisiga inimese, küsivad nad kohe: kus on meie kliendiandmed? Mis on iga aktiivse projekti staatus? Kuidas meie sisutoru toimib? Mewayziga on need vastused ühes kohas. Pole vaja kokku õmmelda Notioni, HubSpoti, Asana, Bufferi ja viit muud tööriista. Tegevuslik sidusus, mille YC eliitettevõtted aja jooksul üles ehitavad, on saadaval kohe alguses ja hinnaga, mis on mõistlik nii alustavatele kui ka laienevatele ettevõtetele.

Talendisõja võidavad ettevõtted, mis suudavad ligi meelitada suurepäraseid inimesi ja siis tegelikult ära kasutada seda, mis teeb need inimesed erakordseks. Suurepärane tegevus ei ole lihtsalt konkurentsieelis – see on alus, mis võimaldab teie parimatel töötajatel teha oma parimat tööd.

Korduma kippuvad küsimused

Mida Cogram (YC W22) tegelikult teeb?

Cogram on AI koosoleku assistent, mis teeb koosolekute ajal ja pärast seda automaatselt märkmeid, jälgib tegevusüksusi ja teeb kokkuvõtteid vestlustest. See integreerub populaarsete videokonverentsitööriistadega ja on loodud selleks, et vähendada ärimeeskondade koosolekute dokumentide käsitsi koostamist.

Miks on endised tehnilised asutajad väärtuslikud pigem palkajate kui nõustajatena?

Endised tehnilised asutajad toovad kaasa teostusvõime, mitte ainult perspektiivi. Täiskohaga töötajatena saavad nad omada terveid probleemseid ruume otsast lõpuni, juhtida funktsioonidevahelist joondust ja saata tulemusi kiirusega, mida kasvufaasis alustavad ettevõtted nõuavad. Nõustajad annavad juhiseid; endised asutajad annavad hoogu.

Kuidas saab väikeettevõte või idufirma ehitada üles operatiivse infrastruktuuri, et toetada kõrgetasemelist palkamist?

Kõige kuluefektiivsem lähenemine on ühtse ettevõtte operatsioonisüsteemi kasutuselevõtt, selle asemel, et koostada ühe funktsiooniga tööriistade laigud. Sellised platvormid nagu Mewayz koondavad üle 200 ärimooduli, mis hõlmavad CRM-i, projekte, sisu, analüüsi ja palju muud, üheks tellimuseks alates 19 dollarist kuus, andes isegi varajases staadiumis meeskondadele operatiivse aluse kiireks liikumiseks ja püsimiseks.

Kui koostate kõrgetasemelistest operaatoritest koosnevat meeskonda ja soovite, et ettevõtte infrastruktuur vastaks nende ambitsioonidele, alustage täna Mewayzis tasuta prooviperioodi ja kogege, mida tähendab oma ettevõtte kõigi funktsioonide juhtimine ühel intelligentsel platvormil.