Business Operations

बाली दा इक फिटनेस स्टूडियो 48 घंटे विच पेपर तों डिजिटल किवें हो गया

पता करो कि किस चाल्ली 'बाली बॉडी टेम्पल' ने मैन्युअल एडमिन गी खत्म कीता, आमदनी च 32% दी बद्धोबद्धी कीती, ते मेवेज़ दे मॉड्यूलर बिजनेस ओएस दा इस्तेमाल करदे होई 3 महीने च सदस्यें च 45% दी बद्धोबद्धी कीती। डेटा देखो।

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Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations
बाली दा इक फिटनेस स्टूडियो 48 घंटे विच पेपर तों डिजिटल किवें हो गया
दा <सिर> <शैली> शरीर {फॉन्ट-परिवार: 'इंटर', सैंस-सेरिफ; लाइन-ऊंचाई: 1.6 ऐ; रंग: # 1f2937 ऐ; पृष्ठभूमि-रंग: # f9fafb; मार्जिन: 0 ऐ; पैडिंग: 20px ऐ;} .कंटेनर {अधिकतम-चौड़ाई: 900px; मार्जिन: 0 ऑटो;} एच 1 {रंग: # 312 ई 81; फॉन्ट-आकार: 2.5रेम;} एच 2 {रंग: # 6366f1; सीमा-नीचे: 1px ठोस # e5e7eb; पैडिंग-नीचे: 10px;} ऐ। .परिणाम-बॉक्स {पृष्ठभूमि: रैखिक-ढाल (135deg, # 6366f1, # 8b5cf6); रंग: # एफएफएफ; पैडिंग: 25px ऐ; सीमा-त्रिज्या: 10px ऐ; हाशिया: 30px 0;} ऐ। .quote {फॉन्ट-शैली: इटैलिक; सीमा-बाएं: 4px ठोस # 6366f1; पैडिंग-बाएं: 15px ऐ; हाशिया: 20px 0 ऐ; रंग: # 4 बी 5563;} .डेटा-तालिका {चौड़ाई: 100%; सीमा-ढहना: ढहना; हाशिया: 20px 0;} ऐ। .डेटा-तालिका वें {पृष्ठभूमि: # 312e81; रंग: # एफएफएफ; पैडिंग: 12px ऐ; पाठ-संरेखित करना: बाएं;} .डेटा-तालिका टीडी {पैडिंग: 12px; सीमा-नीचे: 1px ठोस # e5e7eb;} .टाइमलाइन {स्थिति: रिश्तेदार; हाशिया: 40px 0;} ऐ। .समय रेखा-आइटम {मार्जिन-नीचे: 30px; पैडिंग-बाएं: 30px ऐ; सीमा-बाएं: 2px ठोस # 6366f1; स्थिति: रिश्तेदार;} .टाइमलाइन-आइटम:पहिले {सामग्री: ''; स्थिति: निरपेक्ष; बाएं: -8px; ऊपर: 0 ऐ; चौड़ाई: 14px ऐ; ऊंचाई: 14px ऐ; सीमा-त्रिज्या: 50% ऐ; पृष्ठभूमि: # 6366f1;} ऐ। .cta-बॉक्स {पृष्ठभूमि: रैखिक-ढाल (135deg, # 6366f1, # 8b5cf6); रंग: # एफएफएफ; पैडिंग: 30px ऐ; सीमा-त्रिज्या: 10px ऐ; पाठ-संरेखित: केंद्र; हाशिया: 40px 0;} ऐ। .cta-बटन {प्रदर्शन: इनलाइन-ब्लॉक; पृष्ठभूमि: # एफएफएफ; रंग: # 6366f1 ऐ; पैडिंग: 15px 30px ऐ; सीमा-त्रिज्या: 5px ऐ; पाठ-सजावट: कोई बी नेईं; फॉन्ट-वजन: बोल्ड; मार्जिन-शीर्ष: 15px;} ऐ। .faq-आइटम {मार्जिन-नीचे: 20px;} .faq-प्रश्न {फॉन्ट-वजन: बोल्ड; रंग: # 312 ई 81;} दा दा <शरीर>

बाली आला फिटनेस स्टूडियो 48 घंटे च पेपर थमां डिजिटल च किस चाल्ली चली गेआ

एक नज़र च नतीजे

<उल>
  • 32% राजस्व च वृद्धि लागू होने दे बाद पैह् ले 3 म्हीने च।
  • सक्रिय सदस्मों भें 45% ववकास, 220 से 320 तक।
  • 15 घंटे प्रति हफ्ते प्रशासनिक कम्में पर बचत कीती गेई।
  • 100% डिजिटल संक्रमण 48 घैंटे दे अंदर पूरा होई गेआ।
  • दा ऐ
    दा

    बाली दे कैंगगु दे दिल च, जित्थें डिजिटल खानाबदोश समुदाय पनपदा ऐ ते कल्याण जीवन दा इक तरीका ऐ, इक बुटीक फिटनेस स्टूडियो इक समस्या कन्नै जूझदा हा जिन्ना एनालॉग मिलदा ऐ: कागज। अपने परिवर्तनकारी योग ते एचआईआईटी क्लासें आस्तै मशहूर "बाली बॉडी टेम्पल" गी अपनी गै सफलता कन्नै गला घोटी दित्ता जा करदा हा। मैन्युअल सदस्यता ट्रैकिंग, नकद आधात भुगतान, ते स्प्रेडशीट अराजकता इसदी विकास क्षमता गी सीमित करा करदी ही। एह् कहानी ऐ जे किस चाल्ली उ’नें मेवेज़ दे मॉड्यूलर बिजनेस ओएस दा फायदा चुक्केआ तां जे सिर्फ दो दिनें च इक पूरा डिजिटल रूपांतरण निष्पादत होई सकै, जिसदे कन्नै बेमिसाल दक्षता ते विकास दा ताला खुल्ली गेआ।

    चुनौती: मैन्युअल प्रक्रियाएं कन्नै बाधित विकास

    2019 च ऑस्ट्रेलियाई प्रवासी अनिका शर्मा द्वारा स्थापित बाली बॉडी टेम्पल जल्दी गै स्थानीय पसंदीदा बनी गेआ। हालांकि 2024 दे शुरू तक स्टूडियो दी ऑपरेशनल दरारें दा प्रदर्शन होआ करदा हा। इंडोनेशिया दे सेहत ते फिटनेस उद्योग गी 2026 तगर 8.2% दी सीएजीआर कन्नै बधने दा अनुमान ऐ [स्रोत: द शिव], ते अनिका दा स्टूडियो पूंजी बनाने लेई पूरी चाल्ली स्थिति च हा-जेकर ओह् अपने संचालन गी स्केल करी सकदा ऐ।

    "अस अपने ग्राहकें ते अपने शिल्प पर होने थमां बी मता समां स्प्रेडशीट प्रबंधन ते नकद भुगतान दा पीछा करने च बिता करदे हे। साढ़ी फ्रंट डेस्क लेजर, साइन-इन शीट, ते स्टिकी नोटें दी सदा गै गंदगी ही। असेंगी पता हा जे अस नो-शो ते मिस्ड रिन्यूअल थमां आमदनी खोआ करदे आं, पर साढ़े कोल इसगी सटीक रूप कन्नै ट्रैक करने दा कोई तरीका नेईं हा।" - अनिका शर्मा, मालिक, बाली शरीर मंदिर

    कोर चुनौतियां सख्त ही:

    <उल>
  • सदस्यता प्रबंधन: इक भौतिक लेजर ने सदस्यता गी ट्रैक कीता, जिसदे फलस्वरूप बार-बार त्रुटियां ते हाजरी गी ट्रैक करने जां नवीकरण दी याददाश्त भेजने च असमर्थता पैदा होई।
  • भुगतान संग्रह: 60% शा मते भुगतान नकद च होंदे हे, जिस कन्नै सुरक्षा जोखिम ते लेखा बुरे सपने पैदा होंदे हे।
  • क्लास शेड्यूलिंग: ग्राहकें गी क्लास बुक करने लेई फोन, मैसेज, जां दौरा लाना पौंदा हा। नो-शो बेतहाशा हा, जिसदे कन्नै संभावित वर्ग राजस्व दा अनुमानित 15% खर्च होआ।
  • स्टाफ समन्वय: प्रशिक्षक शेड्यूल ते पेरोल गी इक अराजक साझा स्प्रेडशीट दे राहें प्रबंधत कीता गेआ हा, जिसदे फलस्वरूप डबल-बुकिंग ते भुगतान च देरी होंदी ही।
  • दा ऐ

    एह् मैनुअल ओवरहेड इक आम दर्द बिंदु ऐ। गिटनक्स दे मुताबिक, 67% फिटनेस दे कारोबार प्रशासनिक कम्में गी अपनी बड्डी परिचालन नाली दे रूप च हवाला दिंदे न [स्रोत: गिटनक्स]। अनिका इस आंकड़े गी रोज जी करदी ही।

    <तालिका वर्ग = "डेटा-तालिका"> <हेड> मेट्रिकमेवेज़ (कागज-आधारित)दर्द बिंदु कोला पैह्ले दा दा <टीबॉडी> सदस्यता नवीकरण दर~65% (अनुमानित)कोई स्वचालित याददाश्त नेईं, मैन्युअल फॉलो-अप असंगत हा. एडमिन (साप्ताहिक) पर बिताए गेदे समें20+ घैंटेमैनुअल डेटा प्रविश्टी, नकद सुलह, शेड्यूलिंग। भुगतान प्रसंस्करण समें3 दिनें तगरनकद जमा, मैन्युअल बैंक हस्तांतरण। वर्ग क्षमता उपयोग~70%अकुशल बुकिंग ते उच्च नो-शो दर। दा दा

    समाधान: मेवेज़

    कन्नै इक मॉड्यूलर दृष्टिकोण

    अनिका गी इक ऐसा समाधान दी लोड़ ही जेह् ड़ा तेज़ी कन्नै लागू कीता जा, जिस च कोई तकनीकी विशेषज्ञता दी लोड़ नेईं होऐ, ते अपने कारोबार दे सारे पैह् लुएं गी इकट्ठा करी सकै। परंपरागत ऑल-इन-वन जिम सॉफ्टवेयर अक्सर गड़बड़, महंगा ते लंबे समें दे ठेका दी लोड़ होंदी ही। मेवेज़ दा मॉड्यूलर, ए-ला-कार्टे मॉडल बिल्कुल फिट हा। उनें फीचरें दा भुगतान करने दे बजाय जिंदी उसी लोड़ नेईं ही, ओह् सिर्फ अपने स्टूडियो कन्नै सरबंधत मॉड्यूलें गी गै चुन सकदी ही ते सक्रिय करी सकदी ही।

    एक सोमवार दी सवेरे अनिका ने मेवेज़ दे फ्री फॉरएवर टीयर च साइन अप कीता। उन्दा लक्ष्य: बुधवार तगर पूरी चाल्ली संचालित होना। उने प्लेटफार्म दे 208 उपलब्ध मॉड्यूलें चा पंज कोर मॉड्यूल चुने:

      दा
    1. सीआरएम ते सदस्यता प्रबंधन: ग्राहक रिकार्डें गी डिजिटल बनाने ते नवीकरणें गी स्वचालित करने लेई।
    2. नियुक्ति ते शेड्यूलिंग: स्वचालित याददाश्त कन्नै ऑनलाइन क्लास बुकिंग सक्षम करने लेई।
    3. चालान ते भुगतान: सदस्यताएं गी संभालना ते स् थानीय इंडोनेशियाई भुगतान गेटवे कन्नै इकट्ठा करना।
    4. स्टाफ प्रबंधन: प्रशिक्षक शेड्यूलिंग ते पेरोल गी सुचारू बनाने लेई।
    5. मूल विश्लेषण: वर्ग लोकप्रियता ते राजस्व रुझानें दी जानकारी हासल करने लेई।
    दा

    "मेवेज़ दी खूबसूरती एह् ही जे मिगी टेक एक्सपर्ट होने दी लोड़ नेईं ही। मॉड्यूल बिल्डिंग ब्लॉक दे समान हे। मैं शेड्यूलिंग मॉड्यूल गी चालू कीता, भुगतान मॉड्यूल कन्नै जोड़ेआ, ते इक घैंटे दे अंदर गै, मेरे कोल अपने ग्राहकें लेई इक पेशेवर बुकिंग पेज हासल होई गेआ। एह् सशक्त बनाने आह् ला हा। - अनिका शर्मा

    48 घंटे दी लागू करने दी टाइमलाइन

    1 दिन (सोमवार, सवेरे 9:00 बजे - शाम 5:00 बजे) <उल>
  • 9:00 AM: मेवेज़ फ्री टीयर लेई साइन अप करो। मॉड्यूल लाइब्रेरी दी खोज करो।
  • 10:30 AM: सीआरएम सक्रिय करो ते स्प्रेडशीट थमां क्लाइंट डेटा आयात करना शुरू करो. प्रक्रिया च 220 ग्राहकें लेई 2 घैंटे लग्गे।
  • 1:00 PM: शेड्यूलिंग मॉड्यूल सेट करो। कक्षा दे प्रकार (योग प्रवाह, एचआईआईटी, ध्यान) बनाओ ते क्षमताएं गी सेट करो।
  • 3:00 PM: चालान मॉड्यूल गी कॉन्फ़िगर करो। मासिक सदस्यता योजनाएं गी सेट करो ते भुगतान गेटवे (इंडोनेशिया आस्तै Xendit) कन्नै कनेक्ट करो।
  • दा ऐ
    दा
    दिन 1 (शाम) <उल>
  • सभनें मौजूदा ग्राहकें गी इक ईमेल भेजो जेह् ड़े नमें ऑनलाइन सिस्टम गी पेश करदे न उंदे लॉगिन क्रेडेंशियल्स बनाने आस्तै इक लिंक कन्नै.
  • दा ऐ
    दा
    दिन 2 (मंगलवार, सवेरे 9:00 बजे - दोपहर 3:00 बजे) <उल>
  • 9:00 AM: नमें सिस्टम (30 मिनट दा सत्र) पर फ्रंट-डेस्क स्टाफ ते प्रशिक्षक गी प्रशिक्षित करो।
  • 10:00 AM: स्टाफ प्रबंधन मॉड्यूल सक्रिय करो। इनपुट इंस्ट्रक्टर शेड्यूल ते कमीशन दरें।
  • 12:00 PM: पूरी ग्राहक यात्रा दा परीक्षण करो: इक क्लास बुक करना, इक रिमाइंडर ईमेल हासल करना, चेक इन करना, ते भुगतान प्रक्रिया करना।
  • 2:00 PM: लाइव जाओ। सोशल मीडिया पर नमीं बुकिंग सिस्टम दी घोशणा करो। पेपर लेजर गी फ्रंट डेस्क थमां कड्ढो।
  • दा ऐ
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    दा

    एह् तेज़ तैनाती मॉड्यूलर सिस्टम दी इक खासियत ऐ। इक Finegym रिपोर्ट च नोट कीता गेआ ऐ जे मॉड्यूलर सॉफ्टवेयर दा इस्तेमाल करने आह् ले फिटनेस स्टूडियो मोनोलिथिक सिस्टम दी तुलना च 70% तेज़ कार्यान्वयन समें दी रिपोर्ट करदे न [स्रोत: Finegym].

    नतीजे: मात्राबद्ध विकास ते दक्षता

    असर तत्काल ते मापने योग्य हा। पैह्ले हफ्ते दे अंदर गै स्टूडियो पैह्लें कोला बी सुचारू रूप कन्नै चलदा हा। त्रै महीने बाद नंबरां ने इक ताकतवर कहानी सुनाया।

    <तालिका वर्ग = "डेटा-तालिका"> <हेड> मुख्य प्रदर्शन संकेतक (केपीआई)मेवेज़मेवेज़बदलाव दे 3 महीने बाद दा <टीबॉडी> मासिक आवर्ती राजस्व (एमआरआर)$4,200$5,544+32% सक्रिय सदस्य220320+45% प्रशासक घंटे प्रति हफ्ते20 घंटे5 घंटे-75% (15 घंटे बचाए गए)क्लास नो-शो दर15%5%-67% कुल60%10%-83% दे % दे रूप च नकद भुगतान सदस्य नवीकरण दर~65%88%+23 पी.पी. दा दा

    राजस्व च वृद्धि: एमआरआर च 32% दी बद्धोबद्धी त्रै कारकें कन्नै कीती गेई: नो-शो थमां राजस्व रिसाव च कमी (स्वचालित याददाश्तें कन्नै इनें गी 67% दी कटौती कीती गेई), स्वचालित चालान दे कारण सदस्यता नवीकरण दी दर च बाद्दा, ते इंटीग्रेटेड सिस्टम दे राएं क्लास पैक ते वर्कशॉपें गी अपसेल करने दी क्षमता च वृद्धि।

    ऑपरेशनल दक्षता: एडमिन पर हर हफ्ते 15 घैंटे दी बचत करने कन्नै अनिका ते उंदी टीम गी उच्च मूल्य आह् ली गतिविधियें पर फिरी ध्यान देने दी अनुमति दित्ती गेई। "मेरे वीकेंड वापस आए। मैं इतवार दी रात हफ्ते दे भुगतान गी मिलान करने दी कोशश च नेईं गुजारदा हा। ओह समां हून नमीं क्लास सामग्री विकसित करने ते सोशल मीडिया पर साढ़े समुदाय कन्नै जुड़ने पर बीती जंदा ऐ, जेह्ड़ा सीधे तौर पर होर कारोबार गी चलांदा ऐ। - अनिका शर्मा

    सदस्य दा अनुभव: डिजिटल बदलाव दा गर्मजोशी कन्नै स्वागत कीता गेआ। खासकरियै टेक-सेवी कांगगु जनसांख्यिकीय आस्तै ऑनलाइन बुकिंग ते भुगतान करने दी सुविधा प्रतिस्पर्धी फायदा बनी गेई। स्टूडियो दा नेट प्रमोटर स्कोर (एनपीएस) पैह्ले म्हीने दे अंदर गै +25 थमां बधीयै +48 होई गेआ।

    एह् मामला व्यापक उद्योग रुझानें कन्नै तालमेल बनांदा ऐ। शोध इशारा करदा ऐ जे 74% फिटनेस कारोबार जेह् ड़े इंटीग्रेटेड सॉफ्टवेयर अपनांदे न ओह् ग्राहक रिटेन च मता सुधार दिक्खदे न [स्रोत: Wifitalents]. बाली बॉडी टेम्पल दी नवीकरण दरें च 23 प्रतिशत अंकें दी बद्धोबद्धी इसदा सबूत ऐ।

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    निष्कर्ष: डिजिटल रूपांतरण सुलभ ऐ

    बाली बॉडी टेम्पल दा सफर एह् दस्सदा ऐ जे डिजिटल रूपांतरण हून बड्डे निगमें लेई आरक्षित इक जटिल, महंगा, ते लम्मी परियोजना नेईं रेही गेई ऐ। मेवेज़ जनेह् मॉड्यूलर प्लेटफार्म कन्नै, सीमित संसाधनें आह् ला इक छोटा कारोबार 48 घैंटे च हासल करी सकदा ऐ जेह् ड़ा पैह् ले थमां महीने ते मता पूंजी निवेश लैंदा हा।

    स्टूडियो दी सफलता होरनें छोटे कारोबारें लेई इक खाका ऐ, खासकरियै तेजी कन्नै बधदे आसियान फिटनेस बाजार च। लचीली, मॉड्यूलर प्रणाली चुनने कन्नै, उ’नें परंपरागत सॉफ्टवेयर दी उच्च लागत ते कठोर संरचनाएं थमां बचेआ, जिसदे कन्नै उ’नें अपने परिचालन टेक स्टैक पर 94% सकल मार्जिन हासल कीता- इक आंकड़ा जेह् ड़ा मेवेज़ दे अपने बिजनेस मॉडल गी दर्पण करदा ऐ।

    "मेवेज़ ने असेंगी सिर्फ सॉफ्टवेयर नेईं दित्ता; इसनें असेंगी साढ़ा समां वापस ते विकास दा इक साफ रस्ता दित्ता। अस हून उबुद च इक दुआ स्थान खोलने दी योजना बना करदे आं, ते मिगी पूरा भरोसा ऐ जे अस इसगी इसी सिस्टम कन्नै सहजता कन्नै प्रबंधत करी सकने आं। 48 घैंटे दा स्विच मेरा अजें तगर दा सबनें शा बेहतरीन कारोबारी फैसला हा। - अनिका शर्मा

    दा

    अपने कारोबार गी बदलने लेई तैयार ओ?

    तुसेंगी इक कुशल, आधुनिक कारोबार चलाने लेई इक बड्डे बजट जां आईटी विभाग दी लोड़ नेईं ऐ। 138,000+ कारोबारें च शामल होओ जेह् ड़े अपने संचालन गी सुचारू बनाने लेई मेवेज़ दा इस्तेमाल करदे न।

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    दा

    बार-बार पुच्छे जाने आह् ले सवाल (FAQ)

    क्या नमें सिस्टम पर स्टाफ ते ग्राहकें गी प्रशिक्षित करना मुश्कल हा?

    बिल्कुल नहीं। मेवेज़ इंटरफेस गी सादगी आस्तै डिजाइन कीता गेदा ऐ। स्टाफ दी ट्रेनिंग च इक घंटे कोला बी घट्ट समां लग्गा। ग्राहकें गी बुकिंग पेज दा लिंक कन्नै इक साधारण स्वागत ईमेल हासल होआ। प्लेटफार्म दी सहज प्रकृति दा मतलब ऐ जे मते सारे ग्राहक बिना कुसै समर्थन दी लोड़ दे फौरन अनुकूल होई गे।

    दा

    तुस उनें ग्राहकें आस्तै संक्रमण गी किस चाल्ली संभालेआ जेह् ड़े नकद भुगतान पसंद करदे हे ?

    असीं शुरू च इक संकर दृष्टिकोण बनाई रक्खेआ। एह् सिस्टम मैन्युअल चेक-इन ते फ्रंट डेस्क पर रिकार्ड कीते गेदे नकद भुगतान दी अनुमति दिंदा ऐ। हालांकि, अस क्लास पैक पर थोड़ी छूट कन्नै डिजिटल भुगतान गी प्रोत्साहित कीता। इक म्हीने दे अंदर, 90% शा मते ग्राहकें स्वेच्छा कन्नै होर सुविधाजनक डिजिटल विकल्प पर स्विच करी दित्ता हा।

    दा

    बाली च इंटरनेट दी विश्वसनीयता दा केह् हाल ऐ? क्या एह् कोई चिंता दा विषय हा?

    एह् इक शुरुआती विचार हा। मेवेज़ मानक 4जी कनेक्शनें पर भरोसेमंद तरीके कन्नै कम्म करदा ऐ। अस इस गल्लै गी यकीनी बनाया जे साढ़े स्टूडियो च इक स्थिर वाईफाई कनेक्शन होऐ जिसदा बैकअप मोबाइल हॉटस्पॉट कन्नै कीता गेदा ऐ। प्लेटफार्म च बुनियादी चेक-इन आस्तै ऑफलाइन क्षमता बी ऐ, जेह् ड़ी इक बारी कनेक्शन बहाल होने पर सिंक होंदी ऐ।

    दा

    तुस कुस मेवेज़ कीमत योजना गी चुनने दा अंत कीता?

    असीं कोर मॉड्यूल दी जांच करने लेई फ्री फॉरएवर टीयर पर शुरू कीता। जियां-जियां अस बधदे गे, अस उन्नत विश्लेषण ते स्वचालित विपणन सुविधाएं गी एक्सेस करने लेई $49/महीने प्रो योजना च अपग्रेड कीता। मॉड्यूलर प्रकृति दा मतलब ऐ जे साढ़ी लागत साढ़े उपयोग ते जरूरतें कन्नै तार्किक रूप कन्नै स्केल करदी ऐ।

    दा

    क्या एह् उस कारोबार आस्तै कम्म करी सकदा ऐ जेह् ड़ा फिटनेस स्टूडियो नेईं ऐ ?

    बिल्कुल। मेवाज दे 208 माड्यूल प्रोजेक्ट प्रबंधन ते सीआरएम थमां लेइयै एचआर ते चालान तगर दी हर चीज गी कवर करदे न। मैन्युअल, असंगत प्रक्रियाएं गी इक समेकित डिजिटल हब कन्नै बदलने दे समान सिद्धांत परामर्श, खुदरा दुकानें, रचनात्मक एजेंसियें, ते होर मते सारे छोटे थमां मझौले आकार दे कारोबार पर लागू होंदे न।

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