चेल्सी हैंडलर ने 10 पर स्पाइक नींबू पानी बेचा — अब उसने अपना वोदका कॉकटेल है

बचपन दी हसल थमां लेइयै नेशनल ब्रांड तगर: चेल्सी हैंडलर दा वोदका साम्राज्य हर उद्यमी गी केह् सिखांदा ऐ

दस साल दी उम्र च, ज्यादातर बच्चे पोकेमॉन कार्ड दा व्यापार करदे न या स्क्रीन टाइम दी भीख मंगदे न। चेल्सी हैंडलर इक पेय ऑपरेशन चला करदा हा — नींबू पानी गी स्पाइक करदा हा ते बेशक पड़ोसियें गी बेचदा हा। दशकें बाद, उसी विद्रोही उद्यमिता दी वृत्ति ने पूरे अमरीका च स्टोरें च लेई जाने आह्ले इक पूर्ण रूप कन्नै वोदका नींबू पानी ब्रांड च बदली दित्ता ऐ। फुटपाथ स्टैंड तों ले के स्प्रिट शेल्फ तक हैंडलर दा प्रक्षेपवक्र सिर्फ सेलिब्रिटी दी सफलता दी कहानी नहीं है। एह् इस गल्लै च इक मास्टरक्लास ऐ जे किस चाल्ली कच्ची हलचल, निजी ब्रांडिंग, ते तुंदे दर्शकें गी जानना, सबनें थमां असंभावित शुरूआत गी बी इक स्केल करने योग्य कारोबार च बदली सकदा ऐ। करोड़ें संस्थापकें आस्तै जिनेंगी जंगली विचार ते सरासर दुस्साहस कोला मता किश नेईं शुरू कीता हा, उंदी कहानी बोतलबंद करने दे काबिल सबक लेई जंदी ऐ।

उत्पत्ति कहानी हर संस्थापक कन्नै सरबंधत होई सकदा ऐ

चेल्सी हैंडलर ने अपने गैर-परंपरागत बचपन दे बारे च कदें बी शर्म नेईं कीती। इंटरव्यू च ते अपनी बेस्टसेलिंग किताबें दे पार, उने स्पाइक नींबू पानी दे स्टैंड गी वाणिज्य च अपने पैह्ले हमले च शामल कीता ऐ — इक दस साल दी कुड़ी गी पता चलेआ ऐ जे भरोचे दे बजार च थोह् ड़ी-मती किश अतिरिक्त उंदे उत्पाद गी भेद करी सकदा ऐ। जदके शराब कन्नै लेस पेय पदार्थ बेचने आह्ले बच्चे दी कानूनीता बेहतरीन स्थिति च संदिग्ध ऐ, पर इसदे पिच्छे दी वृत्ति शुद्ध उद्यमिता ऐ: इक गैप दी पन्छान करो, मूल्य जोड़ो, ते उसदे लेई शुल्क लैओ।

हैंडलर दी उत्पत्ति दी कहानी गी इन्ना गहराई कन्नै गूंजने आह्ली गल्ल एह् ऐ जे इसदी प्रामाणिकता ऐ। उसने बोर्डरूम च इक फाउंडिंग मिथक दा निर्माण नेईं कीता। ब्रांड कथन दशकें दी हास्य कहानी-कथन थमां जैविक रूप कन्नै बधी गेआ। जिस वेले तक उसने अपनी वोदका नींबू पानी लाइन लॉन्च कीती, लाखों फैंस नू बैकस्टोरी पहले ही पता सी। उस किस्म दी बिल्ट-इन ब्रांड इक्विटी इक ऐसी चीज ऐ जेह्ड़ी मते सारे स्टार्टअप नमें सिरेआ बनाने दी कोशश च सालें ते करोड़ें डालर खर्च करदे न।

इत्थें दा सबक सेलिब्रिटी कोला बी मता परे ऐ। हर उद्यमी दे कोल अपने "स्पाइक्ड नींबू पानी" पल दा इक संस्करण होंदा ऐ — व्यावसायिक वृत्ति दी ओह पैह्ली चिंगारी, चाहे ओह् हाई स्कूल च स्नीकर्स गी दुबारा बेचना होऐ, डॉर्म रूम थमां डिजाइन दे कम्मै गी फ्रीलांस करना होऐ, जां रातीं ते वीकेंड पर ऐप बनाना होऐ। जीतने आले संस्थापक ओह् गै होंदे न जेह्ड़े अंत च वापस उनें वृत्तिएं च चक्कर लांदे न ते उंदे आस-पास असली बुनियादी ढांचे दा निर्माण करदे न।

निजी ब्रांडिंग सबनें थमां घट्ट कीमत आह् ली कारोबारी संपत्ति कीऽ ऐ

हैंडलर ने सिर्फ वोदका ब्रांड लॉन्च नहीं कीता। उसने अपना वोदका ब्रांड लॉन्च कीता। भेद दा बड़ा गै महत्व ऐ। वैश्विक स्तर पर 500 अरब डालर तों वी वद्ध कीमत दे स्प्रिट बाजार विच, हर साल हजारां नवे उत्पाद अलमारियां ते आंदे हन, इकलौता सब तों वड्डा भेदक बोतल विच तरल पदार्थ नहीं है — ए इसदे पिच्छे दी कहानी है। हैंडलर ने अपने नेटफ्लिक्स स्पेशल, अपने पॉडकास्ट, अपनी किताबें, ते अपनी अथक सोशल मीडिया मौजूदगी थमां करोड़ें दे बिल्ट-इन दर्शकें गी लेई आया। उस दर्शक गी मनाने दी लोड़ नेईं ही। उनेंगी एक्सेस दी लोड़ ही।

एह् ओह् थाह् र ऐ जित्थें मते सारे छोटे कारोबार दे मालिक ते सोलो उद्यमी अपने फायदे गी नाटकीय रूप कन्नै घट्ट आंकदे न। निजी ब्रांडिंग दा फायदा चुक्कने लेई तुसेंगी 1 करोड़ इंस्टाग्राम फॉलोअर्स दी लोड़ नेईं ऐ। अपने शहर च 3 हजार व्यस्त फॉलोअर्स आह्ली इक मकामी बेकरी मालिक दा अपने बजार च बेमुख राष्ट्रीय श्रृंखला कोला बी मता व्यावसायिक प्रभाव ऐ। लिंक्डइन दी अच्छी तरह कन्नै रखरखाव कीती गेदी मौजूदगी ते लगातार न्यूजलेटर आह् ला सलाहकार प्रीमियम दरें गी कमांड करी सकदा ऐ जेह् ड़ी गुमनाम प्रतिस्पर्धी बस नेईं करी सकदे न। निजी ब्रांडिंग समें कन्नै यौगिक होंदी ऐ, ते इस च जल्दी निवेश करने आह् ले उद्यमी — सामग्री, समुदाय दी भागीदारी, ते प्रामाणिक कहानी-कथन दे माध्यम कन्नै — खाई बनांदे न जेह् ड़ी नकल करना लगभग असंभव ऐ।

साइड हसल थमां स्केलेबल ऑपरेशन तगर: बुनियादी ढांचे दा अंतर

इत्थें उद्यमिता दा रोमांटिक कथन ठंडी परिचालन हकीकत कन्नै मिलदा ऐ। इक शानदार प्रोडक्ट ते इक मजबूर करने आली ब्रांड कहानी होने कन्नै तुसेंगी शुरूआती लाइन पर पुज्जी जंदा ऐ। स्केलिंग लेई सिस्टम दी लोड़ होंदी ऐ। हैंडलर दा वोदका ब्रांड अकेले करिश्मा ते राष्ट्रीय नहीं गया। परदे दे पिच्छें, सप्लाई चेन समझौते, वितरक दे रिश्ते, मते सारे राज्यें च नियमन अनुपालन, इन्वेंटरी प्रबंधन, ते इक गै समें च चलने आह् ले परिष्कृत विपणन संचालन न।

इह बुनियादी ढांचे दा गैप ओह् थाह् र ऐ जित्थें मते सारे छोटे-छोटे कारोबार रुकदे न। यू.एस.चैंबर आफ कॉमर्स दे 2024 च कीते गेदे इक अध्ययन च पता चलेआ ऐ जे 62% छोटे कारोबार दे मालिक हर हफ्ते 10 घैंटे शा मते प्रशासनिक कम्में च खर्च करदे न जेह् ड़े सीधे तौर पर आमदनी नेईं पैदा करदे न — चालान, शेड्यूलिंग, पेरोल, ग्राहक फॉलो-अप, ते रिपोर्टिंग। एह् ऐ जे साल च 520 घैंटे उनें संचालनें गी खोह् ल्लदे न जेह् ड़े स्वचालित जां सुव्यवस्थित कीते जाई सकदे न।

साइड हसल ते स्केलेबल बिजनेस च फर्क विचार नेईं ऐ — एह् इसदे पिच्छें ऑपरेटिंग सिस्टम ऐ. जेह्ड़े संस्थापक अपने बुनियादी ढांचे गी जल्दी बनांदे न ओह् सिर्फ समें दी बचत नेईं करदे; वे असल च बधने दी क्षमता पैदा करदे न।

मेवेज़ जनेह् प्लेटफार्म इस खाई गी बंद करने आस्तै ठीक-ठीक मौजूद न. सीआरएम ते चालान थमां लेइयै इन्वेंटरी ट्रैकिंग ते टीम प्रबंधन तगर हर इक चीज़ गी कवर करने आह् ले 207 शा मते इंटीग्रेटेड मॉड्यूल कन्नै, इक आधुनिक बिजनेस ओएस दर्जन भर डिस्कनेक्ट कीते गेदे उपकरणें गी इकट्ठा करने दी लोड़ गी खत्म करी दिंदा ऐ। चाहे तुस कुसै पेय पदार्थ ब्रांड दे वितरक रिश्तें दा प्रबंधन करा करदे ओ जां इक फ्रीलांसर दी ग्राहक पाइपलाइन, इक गै परिचालन रीढ़ होने दा मतलब ऐ एडमिन पर कम समां ते उस कम्म पर मता समां जेह् ड़ा असल च सुई गी हिलांदा ऐ.

हैंडलर दी उद्यमशीलता प्लेबुक थमां 5 सबक

बच्चे दे नींबू पानी स्टैंड थमां लेइयै राष्ट्रीय स्तर पर वितरित स्प्रिट ब्रांड तगर हैंडलर दा सफर व्यावहारिक टेकअवे दी पेशकश करदा ऐ जेह् ड़ा लागू होंदा ऐ चाहे तुस कोई उत्पाद, सेवा, जां कोई रचनात्मक उद्यम लॉन्च करा करदे ओ। एह् अमूर्त बिजनेस स्कूल दे सिद्धांत नेईं न — एह् उंदी असल प्रक्षेपवक्र च दिक्खने आह्ले पैटर्न न।

दा
1. तुस तैयार होने थमां पैह् ले शुरू करो। हैंडलर ने एमबीए जां बिजनेस प्लान दा इंतजार नेईं कीता। उंदी पैह्ली "प्रोडक्ट लॉन्च" दस साल दी उम्र च होई ही। कार्रवाई दे प्रति पूर्वाग्रह — अपूर्ण कार्रवाई बी — लगातार उद्यमशीलता दी सफलता दा सबतूं मजबूत भविष्यवाणी ऐ ।
2. अपनी कहानी गी बिक्री करने देओ। स्पाइक नींबू पानी दा किस्सा बीस सालें थमां मते समें थमां इस ब्रांड आस्तै मार्केटिंग दा कम्म करा करदा ऐ, जेह्ड़ा उत्पाद दे अस्तित्व थमां मते पैह्ले ऐ। अपनी यात्रा दा सार्वजनिक ते लगातार दस्तावेजीकरण करो। तुंदी उत्पत्ति दी कहानी इक मार्केटिंग संपत्ति ऐ।
3. उत्पाद से ऩहरे दर्शकों को फनामे। हैंडलर के ऩास एक शी शील्फ ऩय एक शी बोतल होने से ऩहरे लाखों फैन थे। जदके हर संस्थापक पैह् ले हास्य साम्राज्य नेईं बनाई सकदा, सिद्धांत एह् ऐ जे: इन्वेंट्री च निवेश करने थमां पैह् ले समुदाय दे माध्यम कन्नै मंग गी मान्य करो।
4. ऐसी श्रेणी चुनो जिसदी तुस सच्ची परवाह करदे ओ। हैंडलर मशहूर तौर पर कॉकटेल दे अपने प्यार दे बारे च खुल्ली ऐ। उत्पाद चयन च प्रामाणिकता सिर्फ इक ब्रांडिंग फायदा नेईं ऐ — एह् इक कारोबार बनाने दे अनिवार्य कठिन मौसमें दे माध्यम कन्नै संस्थापक प्रेरणा गी बरकरार रखदा ऐ ।
5. हर उस चीज़ गी व्यवस्थित करो जेह् ड़ी तुंदी जीनियस जोन नेईं ऐ। हैंडलर दी जीनियस मनोरंजन ते ब्रांड कहानी-कथन ऐ। बाकी सब किश — आपूर्ति श्रृंखला, अनुपालन, वित्त — सिस्टम ते विशेषज्ञें आसेआ संभालेआ जंदा ऐ। जानिए के सिर्फ तुस गै करी सकदे ओ, ते बाकी हर चीज आस्तै बुनियादी ढांचे दा निर्माण जां खरीदो।

सेलिब्रिटी ब्रांड बूम — ते गैर-सेलिब्रिटी संस्थापकें लेई इसदा केह् मतलब ऐ

हैंडलर सेलिब्रिटी समर्थित उपभोक्ता ब्रांडें दे इक तेजी कन्नै भीड़ आह्ले मैदान च शामल होंदा ऐ। रयान रेनॉल्ड्स ने एविएशन जिन गी अनुमानित 61 करोड़ डालर च बेची दित्ता। जार्ज क्लूनी दा कासामिगोस टकीला 1 अरब डालर च चली गेआ। काइली जेनर ने करोड़ों की कीमत वाली कॉस्मेटिक साम्राज्य बनाया। इनें नंबरें गी दिक्खना ते एह् निष्कर्ष निकालना बड़ा सौखा ऐ जे सेलिब्रिटी उपभोक्ता ब्रांड दी सफलता आस्तै इक शर्त ऐ। ओह निष्कर्ष गलत ऐ।

सेलिब्रिटी असल च मेज पर जेह् ड़ी चीज लेई औंदी ऐ ओह् ऐ वितरण लीवरेज ते पैमाने पर भरोसा — दो चीजां जेह् ड़ियां कोई बी संस्थापक समें कन्नै विधिवत बनाई सकदा ऐ। सप्लीमेंट लाइन शुरू करने आह्ली इक लोकल फिटनेस ट्रेनर गी अपने 500 ग्राहकें कन्नै भरोसा ऐ। इक SaaS संस्थापक जेह् ड़ा त्रै सालें थमां ट्विटर पर उत्पाद विकास अपडेट साझा करा करदा ऐ, ने जैविक दर्शकें दी तरक्की दे राएं वितरण दा निर्माण कीता ऐ। यांत्रिकी इक जेही होंदी ऐ; पैमाना अलग-अलग होंदा ऐ। ते मते सारे मामलें च, छोटे पैमाने पर संस्थापकें दी उच्च रूपांतरण दर होंदी ऐ कीजे उंदे दर्शक मते व्यस्त होंदे न ते उंदे रिश्ते मते निजी होंदे न।

असली प्रतिस्पर्धी फायदा प्रसिद्धि नेईं ऐ — एह् परिचालन उत्कृष्टता ऐ जिस पैमाने पर तुस संचालन करा करदे ओ। 200 ग्राहकें ते पूरी चाल्लीं स्वचालित बैक ऑफिस (बिलिंग, सीआरएम, ऑनबोर्डिंग, एनालिटिक्स) आह् ला इक फाउंडर 2,000 ग्राहकें आह् ले फाउंडर थमां बेहतर प्रदर्शन करग जेह् ड़ा हर इक बारी स्प्रेडशीट च डुब्बी गेदा ऐ ते फॉलो-अप थमां चूकदा ऐ। मेवेज़ जनेह् उपकरण गैर-सेलिब्रिटी संस्थापकें गी उस्सै परिचालन परिष्कार दिंदे न जेह् ड़ी हैंडलर दी टीम च ऐ, बिना एंटरप्राइज कीमत टैग दे जां इक समर्पित संचालन स्टाफ दी लोड़ दे।

अपने "स्पाइक्ड नींबू पानी" गी असली बिजनेस च बदलना

हर किसी दे कोल चेल्सी हैंडलर दे स्पाइक नींबू पानी दा वर्जन ऐ। शायद एह् साइड प्रोजेक्ट ऐ जिस पर तुस वीकेंड पर वापस औंदे रौंह्दे ओ। शायद एह् सेवा ऐ जेह्ड़ी तुंदे दोस्त तुंदे कोला लगातार मंगदे न। शायद एह् इक नोटबुक च स्क्रॉल कीता गेदा प्रोडक्ट आइडिया ऐ जिसगी तुस बरें थमां रिफाइंड करा करदे ओ। उस विचार ते इक चलने आह् ले कारोबार दे बश्कार दा अंतर मते सारे लोकें दे सोच थमां बी घट्ट ऐ — पर इसदे लेई किश खास क्षेत्रें च जानबूझकर कार्रवाई दी लोड़ ऐ।

पहले, सार्वजनिक रूप कन्नै मान्य करो। अपने विचार, अपनी प्रक्रिया, ते अपनी प्रगति गी असली दर्शकें कन्नै सांझा करो, भलेआं ओह् दर्शक 50 लोकें थमां शुरू होन। दूआ, अपनी परिचालन नींह् जल्दी बनाओ। ग्राहकें, वित्त, ते वर्कफ़्लो गी प्रबंधत करने लेई सिस्टम लागू करने लेई तुस उसलै तकर इंतजार नेईं करो। बधदे कारोबार च आपरेशनें गी रिट्रोफिट करने दी लागत शुरू थमां गै उनेंगी बनाने थमां हमेशा मती होंदी ऐ। तीसरी गल्ल, इक ऐसा प्लेटफार्म चुनो जेह् ड़ा तुंदे कन्नै बधदा ऐ — जेह् ड़ा तुसेंगी हर बारी इक नमीं क्षमता जोड़ने पर औजारें गी फाड़ने ते बदलने लेई मजबूर नेईं करदा।

हैंडलर दा वोदका ब्रांड इस करिए कम्म करदा ऐ की जे एह् प्रामाणिक कहानी-कथन, असली उत्पाद-बाजार फिट, ते पेशेवर परिचालन निष्पादन दे चौराहे पर बैठदा ऐ। कहानी-कथन ते प्रोडक्ट-मार्केट फिट बेजोड़ उंदी ऐ। पर ऑपरेशनल प्लेबुक दा? जेह् ड़ी कुसै बी व्यक्ति गी उपलब्ध ऐ जेह् ड़ी सही सिस्टम च निवेश करने लेई तैयार ऐ। ग्राहक प्रबंधन थमां लेइयै वित्तीय रिपोर्टिंग तगर हर इक चीज लेई समेकित मॉड्यूल दी पेशकश करने आह् ले प्लेटफार्में कन्नै, पेशेवर आपरेशन चलाने च बाधाएं कदें बी घट्ट नेईं होईयां। इकमात्र घटक जिसगी तुसेंगी सप्लाई करने दी लोड़ ऐ ओह् ऐ उस दुस्साहसी, नियम तोड़ने आह्ली, दस साल दी ऊर्जा दा तुंदा अपना संस्करण जेह्ड़ा आखदा ऐ: मैं कुसै चीजै गी बनाने आह्ला आं, ते मैं अज्जै थमां शुरू करा’रदा ऐ।

नीचे दी रेखा

चेल्सी हैंडलर दा चाप बचपन दे नींबू पानी स्टैंड ऑपरेटर तों ले के नेशनल स्प्रिट ब्रांड मालिक तक मनोरंजक है, पर ए इक सेलिब्रिटी किस्से तों वी वद्ध है। एह् इक खाका ऐ जेह् ड़ा हर सफल कारोबार दा निर्माण होने आह् ले त्रै स्तंभें गी उजागर करदा ऐ: इक मजबूर करने आह् ली मूल कहानी जेह् ड़ी भरोसे गी पैदा करदी ऐ, इक उत्पाद जेह् ड़ा सच्चें गै अपने दर्शकें कन्नै गूंजी जंदा ऐ, ते पैमाने पर लगातार डिलीवर करने आस्तै परिचालन रीढ़। ज्यादातर संस्थापकें दे कोल पैह्लें गै पैह्ले दो न। तीसरा ओह् ऐ जित्थें महत्वाकांक्षा या तां हकीकत बनी जंदी ऐ जां अराजकता च ठप्प होई जंदी ऐ। 2026 च, इंटीग्रेटेड बिजनेस प्लेटफार्में कन्नै एंटरप्राइज-ग्रेड ऑपरेशनें गी सोलो फाउंडर ते छोह् ड़ी टीमें गी इक जेह् ड़ा सुलभ बनांदे न, इस थमां बेहतर समां कदें बी नेईं आया ऐ जे तुस अपने खुद दे स्पाइक नींबू पानी दे पल गी उस चीज़ च बदलो जेह् ड़ी दुनिया असल च खरीदी सकै।

बार-बार पुच्छे जाने आह् ले सवाल

चेल्सी हैंडलर ने नींबू पानी बेचने थमां लेइयै वोदका ब्रांड लॉन्च करने तकर किस चाल्ली गेआ?

चेल्सी हैंडलर ने दस उम्र की उम्र भें अऩनी उद्यभ यात्रा शुरू की, पड़ोसियों को स्पाइक नींबू पानी बेचते हुए। ओह शुरुआती हलचल प्रामाणिकता ते बोल्ड ब्रांडिंग उप्पर बने दे करियर च विकसित होई गेई। उने अपने सेलिब्रिटी प्लेटफॉर्म, हास्य आवाज़, ते कॉकटेल दे असली जुनून दा फायदा चुक्कदे होई इक वोदका नींबू पानी दी लाइन शुरू कीती जेह्ड़ी हुनै देशै च बिकदी ऐ। उंदी कहानी साबित करदी ऐ जे युवाएं च विकसित उद्यमिता दी वृत्ति सही समें ते रणनीति कन्नै वैध, समृद्ध कारोबार च स्केल करी सकदी ऐ।

चेल्सी हैंडलर दी ब्रांड रणनीति थमां छोटे कारोबार दे मालिक केह् सिक्खी सकदे न?

हैंडलर दा दृष्टिकोण निजी ब्रांडिंग ते कहानी-कथन दी शक्ति गी दर्शांदा ऐ। उ'नें बचपन दे इक किस्से गी इक मजबूर करने आह्ली मूल कहानी च बदली दित्ता जेह्ड़ी उपभोक्ताएं कन्नै गूंजी जंदी ऐ। छोटे कारोबार दे मालिक इसी जनेही रणनीतियां लागू करी सकदे न — अपने ब्रांड दे आसपास कथन बनाने, प्रामाणिक रौह्ना, ते व्यक्तित्व गी अंतर करने आह् ले दे रूप च फायदा लैना। Mewayz जनेह् उपकरण उद्यमीएं गी 207 मॉड्यूलें च ब्रांडिंग, मार्केटिंग, ते संचालन प्रबंधन च मदद करदे न जेह् ड़े सिर्फ $19/mo.

क्या सेलिब्रिटी उद्यमिता परंपरागत कारोबार दी स्वामित्व थमां बक्ख ऐ ?

हैंडलर जनेह् सेलिब्रिटी उद्यमीएं गी बिल्ट-इन दर्शकें ते मीडिया दे ध्यान थमां फायदा होंदा ऐ, पर उनेंगी अजें बी उस्सै परिचालन चुनौतियें दा सामना करना पौंदा ऐ — आपूर्ति श्रृंखला, वितरण, अनुपालन, ते ग्राहकें गी बरकरार रक्खना। मुक्ख फर्क दृष्टिगोचरता ऐ, कठिनाई नेईं। परंपरागत कारोबार दे मालिक मार्केटिंग गी स्वचालित करने, बिक्री फनल प्रबंधित करने, ते संचालन गी सुचारू बनाने लेई मेवेज़ जनेह् ऑल-इन-वन प्लेटफार्में दा इस्तेमाल करियै बिना कुसै सेलिब्रिटी बजट जां टीम दी लोड़ दे खेड्ढ दा मैदान समतल करी सकदे न।

तुस इक साइड हसल गी स्केलेबल प्रोडक्ट ब्रांड च किस चाल्ली बदलदे ओ?

साइड हसल गी स्केल करने लेई मंग गी मान्य करना, अपने उत्पाद गी परिष्कृत करना, ते दोहराने योग्य सिस्टम बनाने दी लोड़ ऐ. हैंडलर ने अपने सार्वजनिक व्यक्तित्व गी इक उपभोक्ता उत्पाद कन्नै जोड़ने थमां पैह्ले उसी विकसित करने च सालें दा समां लाई दित्ता। रोजमर्रा दे उद्यमीएं लेई इस प्रक्रिया च बजार अनुसंधान, ब्रांडिंग दी स्थिरता, ते परिचालन दक्षता शामल ऐ। Mewayz जनेह् प्लेटफार्म बुनियादी ढांचे — सीआरएम ते ईमेल स्वचालन थमां लेइयै ई-कॉमर्स उपकरणें तगर — दर्जन भर बक्ख-बक्ख ऐपें दे जुगाड़ कीते बगैर स्केल करने लेई उपलब्ध करोआंदे न।