Business Operations

Fallstudie: Wie eine vietnamesische Kaffeekette mit Mewayz auf 30 Standorte und 200 Mitarbeiter skalierte

Entdecken Sie, wie eine vietnamesische Kaffeekette das modulare Betriebssystem von Mewayz nutzte, um 30 Standorte und 200 Mitarbeiter zu verwalten. Ergebnisse: 33 % Umsatzwachstum, 70 % Zeitersparnis bei der Berichterstattung, 15

7 Min. gelesen

Mewayz Team

Editorial Team

Business Operations

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Fallstudie: Die digitale Transformation einer vietnamesischen Kaffeekette – Verwaltung von 30 Standorten und 200 Mitarbeitern

In der geschäftigen Landschaft der vietnamesischen Kaffeekultur, in der Ketten erbittert um Marktanteile konkurrieren, entwickelte sich Phin & Bean zu einer beliebten Marke. Die 2015 vom Unternehmer Linh Nguyen gegründete Kette wuchs schnell von einem einzigen Ladengeschäft in Hanoi auf 30 Standorte in den größten Städten Vietnams bis 2023. Dieses schnelle Wachstum brachte jedoch kritische betriebliche Brüche zutage. In dieser Fallstudie wird detailliert beschrieben, wie Phin & Bean das modulare Business-Betriebssystem von Mewayz nutzte, um seine Abläufe zu konsolidieren, seine Belegschaft zu stärken und ein nachhaltiges, datengestütztes Wachstum voranzutreiben – und das alles ohne steigende Gemeinkosten.

Ergebnisse auf einen Blick

33 %

Steigerung des Bruttoumsatzes

70 %

Weniger Zeit für die manuelle Berichterstellung

15 %

Reduzier

Frequently Asked Questions (FAQ)

How long did it take Phin & Bean to see a return on investment (ROI)?
Phin & Bean's CFO calculated a positive ROI within 90 days of full implementation. The primary drivers were the immediate reduction in inventory wastage (saving $2,800/month) and labor cost optimization ($4,500/month). The one-time setup cost was offset by these savings in less than one quarter. Their monthly Mewayz investment is under $1,500 for all 30 locations.
Was it difficult to train 200 staff members on a new system?
The rollout was phased by role. Store managers received 2 hours of virtual training on the dashboard and reporting. Front-line staff only needed to learn the mobile app for shifts and clocking in/out, which was intuitive and similar to other apps they use. Mewayz's in-app guidance and multilingual support (including Vietnamese) reduced friction significantly. The training time was recouped within weeks due to reduced scheduling errors and questions.
How does Mewayz integrate with existing hardware like POS systems or kitchen printers?
Mewayz offers a robust API and has pre-built integrations for over 50 major POS systems, payment gateways, and accounting platforms (like Xero and QuickBooks). For Phin & Bean, the integration was a simple API key exchange with their POS provider. For hardware like scales or printers, Mewayz supports standard protocols (e.g., IP printing). Their implementation team provides a compatibility check before onboarding.
What happens if we outgrow our plan? Is it easy to add more modules or locations?
This is the core advantage of a modular OS. You don't "outgrow" Mewayz; you simply activate more modules. Adding a new location takes about 15 minutes in the admin panel. Upgrading a plan or adding premium modules (like Advanced Predictive Analytics) is instantaneous and does not require data migration or re-training on a new platform. Your workflows and data remain consistent.
With a $0 marketing budget, how did Phin & Bean achieve 33% revenue growth?
The growth was entirely operational and data-driven. Mewayz enabled three key changes: 1) Eliminating Stockouts: Ensuring popular items were always available captured more sales. 2) Optimized Labor: Having the right staff during peak hours improved service speed and order volume. 3) Menu Optimization: Analytics identified low-margin items to replace and highlighted top sellers to promote. This is "growth from within," maximizing revenue from existing traffic without ad spend.

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