Fallstudie: Wie eine neuseeländische landwirtschaftliche Gemeinschaft mit Mewayz Lagerbestände und Verkäufe in einer Woche digitalisierte
Sehen Sie, wie ein neuseeländisches landwirtschaftliches Kollektiv Mewayz nutzte, um Abläufe in 7 Tagen zu digitalisieren, den Umsatz um 32 % zu steigern, den Verwaltungsaufwand um 15 Stunden pro Woche zu reduzieren und eine Effizienzsteigerung von 95 % zu erreichen
Mewayz Team
Editorial Team
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Fallstudie: Eine neuseeländische landwirtschaftliche Gemeinschaft digitalisierte Lagerbestände und Verkäufe in einer Woche
Kunde: Southern Alps Pastoral Collective (SAPC)
Branche: Landwirtschaft und landwirtschaftliche Erzeugnisse
Standort: Canterbury Plains, Neuseeland
Plattform: Mewayz Business OS
Implementierungszeit: 7 Tage
Verwendete Module: Bestandsverwaltung, CRM, Rechnungsstellung, Projektmanagement, Berichterstattung
Ergebnisse auf einen Blick
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15 Stunden/Woche Einsparung von Verwaltungsaufgaben pro Betrieb
95 % Bestandsgenauigkeit im Vergleich zu zuvor 70 % manueller Nachverfolgung
28 neue Großhandelskunden durch optimierte Vertriebsprozesse erworben
Die Herausforderung: Manuelle Prozesse bremsen das Wachstum
Das Southern Alps Pastoral Collective (SAPC) vertritt 14 Familienbetriebe in den neuseeländischen Canterbury Plains und bewirtschaftet gemeinsam über 8.000 Hektar erstklassiges landwirtschaftliches Land. Das auf erstklassiges Lammfleisch, Wolle und handwerklich hergestellte Käsesorten spezialisierte Kollektiv stand vor erheblichen betrieblichen Herausforderungen, die seinen Wettbewerbsvorteil gefährdeten.
„Wir ertranken im Papierkram“, erklärt James Mitchell, Betriebsleiter von SAPC. „Jeder Betrieb führte separate Tabellenkalkulationen für die Bestandsverfolgung. Wenn wir eine große Bestellung von einem Gastronomen in Wellington ausführen mussten, mussten wir stundenlang anrufen, um zu sehen, wer was auf Lager hatte. Das war ineffizient und unprofessionell.“
Betriebliche Herausforderungen vor Mewayz (basierend auf dem 3-Monats-Durchschnitt)
Metrisch
Vor Mewayz
Auswirkungen
Lagerabgleichszeit
6-8 Stunden wöchentlich pro Betrieb
Insgesamt werden wöchentlich 84–112 Stunden verschwendet
Auftragserfüllungszyklus
3-5 Tage
Verpasste Chancen durch zeitkritische Käufer
Bestandsgenauigkeit
~70 %
Eine Diskrepanzquote von 30 % führt zu Fehlbeständen oder Überbestellungen
Verzögerung bei der Verkaufsberichterstattung
7-10 Tage Monatsabschluss
Verzögerte Geschäftsentscheidungen
Neukunden-Onboarding
2-3-wöchiger Prozess
Langsame Umsatzrealisierung aus neuen Konten
Das Wachstum des Kollektivs wurde durch seine manuellen Systeme behindert. Da Premiumprodukte internationale Aufmerksamkeit erregten, brauchten sie eine Lösung, die sich ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand skalieren lässt. „Wir sind Landwirte, keine IT-Experten“, bemerkte Mitchell. „Wir brauchten etwas, das ohne monatelanges Training sofort funktionierte.“
„Wir haben einen Exportauftrag im Wert von 45.000 US-Dollar verloren